建筑施工企业安全管理存在的问题及对策

1、建筑施工企业平安管理存在的问题及对策 建筑施工企业平安管理存在的问题及对策 【摘 要】平安生产是企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命平安，设备的运行平安，产品使用的平安，既是企业开展的需要，也是社会稳定需要。本文从分析建筑工程施工平安管理特点出发，阐述了施工平安管理的主要内容，提出了加强工程工程施工平安管理的对策。 【关键词】建筑工程；施工；平安管理；对策 一、施工平安管理的主要特点 1、施工作业的非标准化使得施工现场危险因素增多。工程的建设是有许多方参加，需要多种专业技术知识，加上地区差异大，地区开展不平衡，建筑企业数量多，其技术水平、人员素质、技术装备、资金实力参差不齐。这些使得建筑平安

2、生产管理的难度增加，管理层次多，管理关系复杂。而当前的平安管理和控制手段较单一，很多仅依赖经验、平安检查等方式，技术标准难以统一，难以形成详细的统一管理标准。 2、建筑施工活动空间狭小使不平安因素增多。建筑产品的固定性造成在有限的场地和空间内集中了大量的人力、材料和机具，当场地窄小时，由于多层次的主体交叉作业，很容易造成物体打击等伤害事故。同时，建筑物体积庞大，外部形体形式多样，使得平安管理方法和平安防护措施随着工程类型和进度开展要作调整。对于目前在城市施工的超高层的建筑、特殊形体的建筑。其围护工作更受到空间狭小的限制，使得操作者危险度增加，高处坠落事故增多。 3、生产工艺复杂多变要求有配套和

3、完善的技术措施予以保证，现代建筑物每个都有其特定的功能要求，形成了产品多样性的特点，导致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不平安因素也就各不相同，随着工程进度的开展，施工现场上的不安定因素也在随时变化，故为了完成施工任务，就必须针对工程进展和现场实际情况不断及时地采取平安措施，这给施工平安管理带来了一定的难度。 4、施工周期长同时露天作业使得工作条件十分恶劣，由于建筑产品的体积特别庞大，施工周期长，从根底、主体、屋面到室外装修等整个工程的 70%均在露天进行作业。同时要忍受春夏秋冬的风雨交加，酷暑严寒的气候变化，环境恶劣，工作条件差，容易导致伤亡事故的发生。 二、施工平安管理的主要内

4、容 落实平安检查与鼓励制度 施工企业平安检查一般分为常规性平安检查、特殊性平安大检查、定期检查和不定期抽查。常规性检查具有长期性，平安作业人员对那些带有平安隐患的工作场所长期地进行监督检查，催促、指导及时发现问题及时解决问题。特殊性平安大检查是在某一特定时段和区域进行参加人员层次多、检查范围广，有时带有针对性。定期检查是施工企业在日常的生产活动中制定的一项检查制度，有固定的时间属于例行检查范畴。不定期检查带有突击性检查的性质，也就是说在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下所接受的平安检查，它更有实际性这样反映的平安问题更真实更客观，解决处理的平安问题更有效，作为施工企业尤其是 施工现场应该加

5、强这方面的检查和指导，目的在于扎扎实实地把平安工作落到实处。 建立健全平安组织机构和平安规章制度，明确责任主体平安组织机构在企业平安生产的管理中是一项最根本的也是最重要的工作，组织机构的设置要遵守?平安生产法?的规定，也就是说企业第一责任人同时也是平安生产的第一责任人负责平安工作重大问题的组织研究和决策。机构第二个内容就是主要平安的负责人负责企业的平安生产管理工作。机构的第三个内容是企业平安职能部门，施工企业的性质决定必须设立平安职能部门，负责日常平安生产工作管理监督和落实。 平安规章制度是平安管理的一项重要内容，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题，平安制度的制定依据要符合平安法律

6、和行业规定，制度的内容齐全、针对性强，企业的平安生产制度应该表达更具有实效性和可操作性反映企业性质面向生产一线贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。 三、加强工程工程施工平安管理的对策 制定完善的相关平安管理法规 健全岗位责任制，用制度法规约束人。认真总结国内外建筑业平安管理工作经验，针对我国建筑业管理存在的主要问题，制定和完善统一的法律法规，明确各个环节、部门的平安职责。平安生产监督管理部门要加强日常的监察，不走过场，做到依法监督、秉公执法。实施依法管理平安生产，依法保障劳动者的平安与健康，依法查处责任事故，是搞好平安生产工作的重要保证。必须进一步建立健全适应社会主义市场经济体制的平安生产法规

7、体系，做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。 加强平安教育 这里所指的教育为重点加强对一线作业人员的平安教育培训，认真落实“三级教育培训制度，特别是加强对特种作业人员的培训，严格实行持证上岗制度。施工现场的作业人员 80%左右是农民工，由于他们的文化水平低、流动性大、自我保护意识不强，极其容易出现事故。他们平安与否直接制约着工程的开展，乃至企业的开展。对这些作业人员进行平安技术交底、催促其在施工中严格执行平安操作规程，成了直接制约着工程的开展，乃至企业的开展。对这些作业人员进行平安技术交底、 催促其在施工中严格执行平安操作规程，成了企业的当务之急。 加强监督管理 在工程实施的过程中，对施

8、工单位质量、平安保证体系进行监督检查，充分发挥监理的作用，要通过检查监督，形成一个自检、互检、抽检、专检的控制体系，。实行签字负责制度，出了质量问题，直接追究责任人。同时要对试验室进行监督检查，看其是否按照标准、标准进行试验检测，检验频率是否满足，数据是否真实可靠。对易出现平安隐患或对平安有疑问的部位、地方及时安排工地现场抽检，对发现的问题及时整改，对严重影响建筑质量、平安的停工处理，并向有关部门报告。 加强工程工程的招投标管理制度 一般的建筑工程都是通过招投标方式来确定由谁来设计、施工、监理的。招投标工作应当严格按照“公开、公平、公正原那么合理地进行，领导干部不得插手干预招投标工作，对于插手干预招投标工作的严格按照“领导干部插手招投标十条禁令执行，不姑息、不偏袒。招投标应全面实行市场化、社会化，让更多的单位或个人参与竞争，这样才能真正找到一个水平高、实力强的企业来进行设计、施工、监理。 四、结束语 目前，我国政府建设行政主管部门以及各参建责任主体，认真贯彻执行平安生产法律法规以及相关标准，认真落实“平安第一，防御为主的方针，已经有效地消除了施工生产事故存在的隐患，遏制了事故的发生。但是，我们仍应认真反思存在的问题