施工组织设计(管路)

1、河北钢铁集团矿业有限公司中关铁矿副井井筒管路安装工程施工组织设计施工单位：河北中煤四处矿山工程有限公司河北钢铁集团矿业有限公司中关铁矿副井井口设备安装工程施工组织设计一、工程概况中关铁矿位于河北省沙河市白塔中关村西，井筒直径7m，井口标高为+222.5m，井筒最后一层马头门标高为-409m，小井子深度为27.3，井筒深度658.8m。井筒为钢筋混凝土结构，井壁厚为400mm；有-50m、-110m、-170m、-230m、-245m、-260m、-290m、-350m、-365m、-380m、-409m共11个工作水平，其中-230m、-290m、-350m、-409m水平为单侧马头门，-50

2、、-110m、-170、-245m、-260m、-380m、-365m水平为双侧马头门，其中井口、-245水平设有推、阻、摇操车设备。提升系统采用落地式多绳摩擦提升机，方钢罐道，混合提升。二、 施工内容井筒安装有426×（10-14）排水管路4趟，133×8排泥管路2趟、219×8供水管路1趟。各个管路通过罐道梁和托管梁固定，其中426管路设有直管座6层，弯管座4层。管路布置情况如下图：附图1二、主要施工方案管路与罐道同时安装。安装时，利用2台16吨稳车悬吊3层吊盘，作为施工人员操作平台，利用稳车先回放管路（稳车出绳点布置到管路正上方），待管路插接安装完毕时，进入

3、管箍焊接工序，此时开始下放安装钢罐道，管路焊接与钢罐道安装平行作业。三、施工前准备1、现场调查，填写现场调查报告，绘出现场平面布置图。2、建设单位将工程使用的基点、基线以书面形式移交给施工单位，根据施工要求增设基点，施工前要检查基准点和基准线并进行复测。3、组织技术人员参加设计交底，认真熟悉施工图纸，领会设计意图，对施工图有不清之处，要及时反映，及时解决。4、组织施工人员认真学习施工图纸和有关质量标准、规范，向施工人员贯彻施工组织设计，了解工程的施工工艺。有针对性进行岗位培训，使工人熟悉施工规范及操作规程。5、按工程需要编制施工材料及机具计划。材料人员认真落实材料货源；施工材料及机具采购与制作

4、完成后要认真检查验收，设专人妥善保管。6、临时用房：施工场地现场设置办公值班室、工具房、材料库、职工宿舍等。7、把施工用电、用水设施布置安装好并准备充分。8、组建项目管理班子，分工明确，职责分明。9、对施工要点、难点部位，进行研讨，制定具体措施。10、组织有关人员，讨论并编制详细的施工组织设计。11、制定各项管理制度，制定各项作业指导书。12、对施工用设备、机具逐个检查，确保其达到完好状态。13、测量工具及仪器要经过计量部门鉴定为合格产品。14、永久材料、制作材料到达施工场地后，按设计图纸进行检查验收并分类存放，要求钢材必须有符合要求的合格证，制作件有制作合格证。材料、制作件不合格时，严禁使用

5、。15、永久设备到达现场后，进行设备开箱检查和清点工作，此项工作要由甲方、监理公司、设备厂家、施工单位的有关人员共同参加，根据装箱清单、随机技术文件、设备合格证，认真核对设备型号，设备数量，并检查设备质量，对存在的问题要做好记录，最后由甲方、监理施工单位签字认证后，由设备厂家负责处理。四、 稳车施工与临时设施布置1、稳车布置根据设计，施放稳车群基础中心线，按照稳车布置图进行施工。技术要求：稳车安装位置正确，固定牢靠。稳车的刹车系统必须安全可靠；提升绞车的安全保护系统要齐备。所有用到的各种用途的钢丝绳必须合格，满足安全要求。2、封口盘的布置按照封口平台的设计，进行施工。该平台的无用孔洞要用钢板全

6、部封堵。3、天轮平台整改根据设计，在永久井架的16.888米天轮平台上布置天轮梁及悬吊天轮。4、 吊盘的设计与安装为管路安装设计三层吊盘。按照设计图纸，按照由下及上的顺序依次改装吊盘，各接口要焊接、连接牢固。为方便施工，需对吊盘层间距进行改造，吊盘上的窟窿要进行封堵，确保吊盘上施工人员的安全。1 悬吊绳与下层盘的主梁进行连接固定，钢丝绳用钢丝绳卡卡固，每根悬吊绳不少于6副钢丝绳卡。吊盘上的窟窿进行封堵时，无用的窟窿用不小于10的钢板焊接封堵，窟窿大的必须加支撑梁，通风用的窟窿用20的钢筋蓖子封堵，保证施工人员安全的同时，又必须保证井下的通风量。由于-260以下井筒内的临时排水管路与电缆在施工期

7、间保留，必要时在吊盘上加设护拦，护拦不低于1.5米。吊盘上设施布置：吊盘上设置1台80防爆开关，可就地停电，用于总控，在吊盘上还设置1台380V/127V干式变电器，用于煤电钻及吊盘照明。井筒装备施工的临时动力、信号电缆用铁丝绑结在吊盘绳上，随吊盘升降，电缆必须每隔40米卡一副卡子，每4米绑结一道。5、 施工用压风系统井筒装备期间，使用2寸高压胶管做为井下装备期间用压风管，并随吊盘逐节安装，地面供风系统为10立方螺杆式压风机一台。6、 供电系统井下临时动力电缆选用U-3×50-1000V矿用橡套电缆，随吊盘绳绑结敷设。使用电压380V，在吊盘上安装一台DW80-350馈电开关，四台Q

8、C83-80磁力起动器，一台KSG-4/0.5干式变压器，1台电焊机。在每层盘上装设足够的白炽灯作为照明，井口设一台DW80-350馈电开关，一台JY82-2检漏继电器作为井下绝缘监视。7、 通讯、信号系统通讯、信号系统采用1根通讯、信号电缆，随吊盘绳起落，在第一层盘及井口各设一信号室，安装电话及声光信号。五、施工程序及顺序1、托架及管座梁的安装根据测量基准线位置和矿方给定的标高，定出托架十字中心线，利用小模具，在井壁上精确标出各托架的锚杆孔位，标定每层标高时，要从上一层开始测量，保证每层间距一致，尽可能减少误差。用连通器测量要时刻检查连通器的准确性，发现问题及时处理，然后用錾子将锚杆孔的位置

9、凿出一个标点来，以便打眼时定位。采用手持风钻打眼，打眼时要严格控制孔的位置、深度及孔与井壁的垂直度，根据锚固深度在钻杆上套一胶管，以防止打穿井壁。装树脂药包前用风将孔内的灰尘和水吹掉，把药包送到孔底，用风炮将锚杆旋转推进，直到锚杆达到安装深度，均匀搅拌药包，若锚杆不正，应及时调正。树脂药包凝固过程中，不准拨动锚杆，锚杆安装1个小时后用锚杆拉力计对安装好的锚杆逐一作拉力试验，试验拉力不少于5T，锚杆拉力试验采用SL-20锚杆拉力试验机。锚固试验合格后，把托架与井壁结合部位清除干净，托架在下井前分出中心线，安装时严格控制托架的位置尺寸，最大偏差不能大于10mm，同一梁的两托架水平支撑面高差不大于1

10、0 mm且水平度偏差不大于3，将托架定位后，用斜铁将其找正、找平，均匀拧紧螺栓，托架背面紧贴井壁，空隙处用树脂胶泥填充。2、罐道与管路同时安装，利用2台16吨稳车悬吊1三层吊盘，作为施工人员操作平台，利用稳车下回管路、罐道。施工时，先安装管路，在焊接管路过程中，利用主提升绞车下回安装方钢罐道。3、安装时需注意的问题吊盘的信号要区分明确，信号不清楚不能开车。 提升绞车回罐道时，吊盘上的人员要时刻注意罐道不能冲击吊盘。 吊盘在运行时，要注意与井中钢梁不要碰挂。六、质量保证措施6.1质量目标6.1.1我公司的质量方针今天的质量和服务就是明天的市场。6.1.2工程的质量控制目标严格按照国家及行业规范规

11、程进行施工，严格按照国家及行业有关质量检验评定标准进行质量验收、评定，确保副井工程质量全面达到“100%合格”的标准，争创“优良”工程。6.2质量管理措施6.2.1本质量保证体系建立和运行6.2.1.1质量保证体系对于本工程，建立以项目经理与项目技术负责人为首，以顾客满意度为关注焦点的完善的质量保证体系。项目经理由公司经理任命，作为本工程质量管理的第一负责人，全面负责项目质量工作；项目技术负责人协助项目经理本工程具体的质量工作。质量监督站负责质量体系的建立与运行。监督检查与质量有关的过程和活动。各专业施工队、项目各部门主管为各自质量管理的第一负责人。见下图：项目经理部质量保证体系框图6.2.1

12、.2质量保证体系的运行明确各自的职责和权限，制定严格的规章制度，并加强实施过程的控制和检查。质量保证体系对外接受政府质量监督部门和招标人质检部门的监督和指导，对内严格按本企业标准质量手册和程序文件的要求有序地运行。本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸组织施工，施工全过程的质量控制按照我公司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。落实各级人员的质量责任制，实行“创优”目标管理，签订多项责任状，进行责任目标逐级分解。质量保证体系对外接受政府质量监督部门和招标质检部门的监督和指导，对内严格按本企业标准质量手册（和程序文件的要求有序地运行。根据质量保证体系的要求，将其具体落实落实到工程项目

13、中，施工项目的质量控制是从工序质量达到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。现场应就影响施工项目质量的五大因素，事前对这五个方面的因素严加控制，这是保证施工项目质量的关键。详见下图：质量控制过程图6.2.2围绕“创优”开展质量活动要工程争“创优”质量目标的实现，除了要有切实可行的质量保证体系以及质量保证措施外，还要着重做好各方面的工作。成立工程创优领导小组,项目经理担任组长，其他人员由项目管理班子主要成员和各职能部门负责人共同组成。公司将结合本工程的实际，从目标管理、宣传教育、实施步骤、措施与对策、

14、奖罚办法、阶段总结等方面制定详细的“创优”计划。6.2.3施工准备阶段的质量管理措施1）组织施工图纸会审工作，充分领会设计意图、熟悉安装内容，明确技术质量要求，拟合理的施工程序与施工工艺，解决施工图纸存在的差错和不合理部分。2）精心设计施工工艺，认真编制作业指导书及重大施工技术方案，并认真贯彻执行施工组织设计强化技术监督。3）认真进行图纸会审，贯彻执行合同约定的（不仅限于这些文件）各种建筑安装工程施工、验收、评定的规程、规范、标准，建立和完善技术责任制，进行全面的技术交底。4）编制质量检验项目划分表，设立质量控制点，对施工中的关键步骤，重要环节标出见证点和停工待检点，明确质量检验，评定的程序和

15、要求。5）制订质量管理实施细则，全面细化质量目标和考核内容。6）设备安装和检查、试验的记录表格和质量验评表格。7）工机具及计量器具的准备，对需要试验，检定（校准）或检查的工、机具和计量器具进行试验、检定（校准）或检查，并对其进行维护保养。8）大力开展技术培训，按岗施教，提高各类岗位人员素质。9）对焊接、起重、机械操作、电气等特殊工种岗位人员，坚持持证上岗制度，严禁无证上岗或从事与所持资格不相符的工作。10）材料、设备的准备。选择合格的供应采购材料、设备，对所采购的材料、设备进行货检验和试验，对库存材料、设备进和维护保养，维持其良好状态。11）按合同约定采购材料的品种、规格及材质应符合设计要求，

16、并提供材料符合性的标识。对供货方提供的各类安装主要材料，按规定进行验收，并作记录存档。12）表明验收和试验的标识有：材料、设备（含仪器、仪表）的质量合格证书和试验单；施工记录；隐蔽工程记录；项目部自检文件记录，处质检验收记录及有关工程竣工验收必须的技术文件。以上标识应有施工项目部经理、监理公司负责人及建设方代表的鉴证。13）针对工程特点，针对以往工程中存在的质量通病，确定重点攻关项目，组织重点攻关。14）对检验、测量及实验仪器、设备应按规定到国家法定单位进行校准和调整并妥善保管，严格按安全技术操作规程进行操作作用。6.2.4施工过程中的质量管理措施6.2.4.1施工图纸会审管理1）进场后，即由

17、项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸，了解设计意图，同时找出问题与矛盾。2）由公司技术部门组织图纸会审，组织各专业共同核对图纸，提出问题衣不详处，协商施工配合事宜，形成会审纪要后提交设计、监理单位和建设单位。3）在图纸会审的基础上组织设计交底及图纸会审。图纸会审时会同设计单位、监理单位及施工队有关人员共同进行。形成纪要后经各方确认并盖章后组织实施。4）根据工程施工的具体情况，图纸会审可分阶段进行。5）坚持分项工程检查验收评定制度。每一分项工程在施工过程中，必须坚持当班的自检、互检和专检的“三检”制度，并由队质检员及时填写检验评定表。在队自检合格基础上，报项目部复检，最后由监理工程师

18、组织验收。凡未经验收和验收不合格的工程不准进行下道工序施工。6）加强施工工序质量检验，严格控制上道工序不合格不得进行下道工序。对于特殊工序如隐蔽工程必须进行隐蔽前检查验收，记录存档，经监理和建设方代表确认鉴证后，方可进行隐蔽施工。6.2.4.2设计变更管理1）设计变更应提出单位办理技术核定单，并经设计单位、监理单位和招标人共同签字认可。2）施工过程中发生的材料代用，施工作法改变或施工条件变化而需要修改，提出单位应办理技术核定单。3）对发生的设计变更、要及时传达到项目经理部有关专业技术管理人同手中。6.2.4.3施工组织设计管理1）施工组织设计由项目技术负责人主持编制，并经公司总工程师批准后实施

19、。2）各专业施工必须编制相应专业的施工组织设计。3）施工组织设计要对项目经理部全体成员进行交底。4）做好施工组织设计的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。6.2.4.4技术管理措施1）本工程在实施过程中，我们通过设备租赁中心、材料供应中心、技术质量部等专业部室来提供先进技术装备和技术指导、施工服务。这些将作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供专业化技术服务。2）测量基准线确定后，及时通知矿方技术人员进行验收、签字，做好定位测量记录。3）对检验、测量及实验仪器、设备应按规定到国家法定单位进行校准和调整并妥善保管，严格按安全技术操作规程进行操作作用。4）针对施工的关键工序及技术性强的工序，应对有关操作人员提前进行专业技术培训，并进行考核，建档备案持证上岗。4）结合工程特点，推广应用科学管理方法。强化施工工序质量管理和现场管理，积极开展群众性质量管理活动，针对施工中出现的疑难问题，开展QC小组活动，确保施工顺利和进一步提高施工质量。5）要强化对与该工程相关的前期工程衔接部位的检验、评审，避免相关工程衔接部位不符合要求而影响该工程质量等级。6）开发创新，发挥科学技术是第一生产力的作用，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，用四新成果突破施工难点，并且注意结合施工特点，在