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文档简介

1、企业文化岗位说明书一、根本信息岗位名称企业文化岗位编号ZH-QYWH-1岗位类别职能类 口生产技术类 口米购类 销售类岗位级别所属部门综合管理部定编人数1人直接上级部门经理直接下级无所属职系薪酬区间编写日期编制人徐杨一、设置目的通过企业文化的宣传,树立企业良好形象,弘扬企业精神,提升企业知名度,增强企业向心力、凝聚力,给企业注入文化动力,使员工在不同角度立体全方位的了解公司的经营理念及经营方针。一、主要职责与任务职责1、企业文化宣传工作标准1、每年二月底前完成企业文化制度 流程检讨、修订、补充。及2、每月初收集中粮对集团企业文化J宣贯的最新相关内容,在周内将中粮企业文化的核心内容传递出去。普及

2、率70%。3、每年三季度进行企业文化案例、故事的搜集整理,组织一次内部交流推广1、制定和修订公司企业文化建设相关制度活动。2、研究中粮集团的企业文化特点,在本企业进行宣贯4、根据集团及事业部年度企业文化活3、进行企业文化建设交流动安排,每年三月底前完成企业文化推4、制定公司企业文化推广规划广规划,报办公会。工作5、负责公司企业文化专题活动5、每年在二季度、四季度末月制定、策任务6、负责公司企业文化环境的评估和完善划、实施专题活动,营造丰富多彩的企7、对公司相关企业文化载体的内容进行编写及收集整理业文化环境,客户满意率在 85%以上。8、企业文化宣传工作,如:宣传片拍摄、宣传册制作、宣传材料6、

3、每年三月底前,对现有的企业文化起草等环境进行评估,自省,提出整改建议,9、协助或配合相关单位完成在长春组织的展会宣传工作制定行动方案。待办公会批准后, 季度前完成整改。7、每月月初催促指导企业文化载体的内容进行编写及收集整理,完成率 以上。90%8、根据实际工作需要,在接到工作任务一个月内完成方案筹划、编写、实施等工作。满意率在 90%以上。9、按领导要求,第一时间完成宣传 作。工2、行政事务工作标准工作1、协助公司领导及部门经理,按会议任务通知精神,结合公司企业文化,确定会1、确定会议主题及会场布置议主题;按会议方案及分工,提出会场2、设备管理布置方案,并组织实施。过失率低于2%。2、会议期

4、间,保证会议所需设备正常使用。四、在组织中的位置协作关系示意图绘存管理部经理行政文秘妙文化人力资源总务后勤五、工作协作关系1、 对上:协作关系2、对下:说明3、对内:各相关工作人事权限:建议权 口知情权 口提名权考核权审核权口审批权口否决权财务权限:建议权 口知情权 口审核权 口审批权六、权责描述七、任职资格教育水平口博士研究生 口硕士研究生本科学士其他 对口专业 人力资源管理、企业管理、管理心理学、劳动经济学一般工作经验口 1-3年口 4-5年6-10年口 10-15年口 16年以上工作经验经验相关管理工作经 验 1-3 年口 4-5 年 口 6-10 年 口 10-15 年口 16 年以上

5、外语要求级别英语专业6、8级大学英语4、6级口商务英语其他语种:熟练程度 阅读 口 一般听说 口 专业笔译 口 专业口译 职业资格熟练程度 口阅读 口 一般听说 口专业笔译 口专业口译职业资格 要求专业技术资格职称:执业资格:其他资格:知识要求战略管理知识 财务管理 人力资源知识 市场营销知识能力要求5-很强, 非常出色4- 较强3-根本具备2-有点1-几乎没 有能力种类指标解释能力等级高一低业务能力掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能,能有效地发现问题并及时加以解决。5 4 3 2 1职业敏感性具备一定的信息敏感性,通过恰当的途径及时 了 解与本岗位工作有关的信息,掌握本领域最 新研 究动

6、态的能力。5 4 3 2 1创新能力在工作中不断提出新设想、新方案,改良工作方式和方法,开拓新局面的能力。5 4 3 2 1协调能力与人融洽相处,在人际交往中随和大度,能坚 持 立场,有效化解冲突。与上司、下属、客户 保持 友好关系的能力。5 4 3 2 1沟通能力通过口头语言准确、简捷地表达自己的思想和 感 情,根据表述内容和沟通对象的特点采取适 当表 达方式和技巧的能力,在人际交往的情景 中,能 通过各种途径和线索准确地把握和理解 对方的意 图,抓住关键信息,作出恰当反映的 能力。使别 人接纳自己意见和建议的能力。5 4 3 2 1公关能力采取恰当的方式与媒体、 政府部门及公众沟通, 以

7、到达预定的目标。5 4 3 2 1分析判断能力对日常工作中的具体问题和数据、信息运用逻 辑 思维的方法进行系统分析,找出影响因素, 把握 相关关系,抓住问题实质,得出正确结论 的能力5 4 3 2 1思维灵活性思路开阔、思维敏捷,不受定势的影响,机动灵活,能够具体情况具体分析,面对问题和困 境能 及时准确地找到应对措施的能力。5 4 3 2 1适应性能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态 和 工作方法,在新的自然和人文环境下能很快 胜任 工作要求,采取相应的应变措施。5 4 3 2 1承压能力承受挫折,在有压力的情况下,保持情绪稳定,继 续做好工作的能力, 面对困难能够百折不挠、 勇 往直前

8、。5 4 3 2 1决策能力正确地判断形势,做出选择的能力。5 4 3 2 1培养指导下属能力善于发现下属的缺点, 适时地指导和帮助下属, 能 把自己的经验和技能传授给下属,能对具体 业务 或技术工作进行指导, 不断带动下属成长。5 4 3 2 1方案能力工作中有超前意识,能合理规划,并推进各项事务。5 4 3 2 1组织能力运用各种企业资源,并有条不紊地达成目标的能力。5 4 3 2 1公文写作能力具有较强的文字表达能力,言简意赅,行文流畅。5 4 3 2 1电脑及办公软件操作能力熟悉办公软件的操作,能够利用办公软件解决 实际工作问题。5 4 3 2 1其他技能要求:技能要求八、工作环境使用工具 设备台式电脑及固定办公工具口笔记本电脑及移动办公工具口两者兼具工作环境独立办公室 半开放式办公室 口开放式工位工作时间 持征正常工作时间,偶尔加班或出差经常出差,出差时间占总工作时间的比重九、培训要求1、新员工培训:集团的开展史、现状、使命和企业精神生化能源事业部介绍职业生涯规划规矩与方圆-人事政策介绍 规矩与方圆-财务

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