


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、平安管理人员培训1 目的为了贯彻降实?中华人民共和国平安生产法?、?劳动法?、?职业病防治法?、?道路 交 通平安法?、?消防法?、?电力法?、?建造法?、?国务院对于特大平安事故行政责任 追究的规 左?、?平安生产许可证条例?、?惊险化学品平安治理条例?、?生产平安事故报 告和调查处理 条例?、?建设工程平安生产治理条例?及?国务院对于进一步加强平安生产工 作的决泄?等 法律法规,针对公司平安生产根底薄弱、生产责任降实别够、现场治理別脚,事 故隐患仍然 存在,预警应急机制别够健全等诸多咨询题,进一步标准平安生产活动,提升其整 体平安水 平,实现平安治理绩效的持续改进,特制定本方法。2 范围本
2、方法适用公司所属各生产、辅助单位的生产现场、工作现场及厂房周边区域。3 术语3.1 现场治理标准化: 是指运用科学的治理制度、 标准和方法,对构成生产现场的要素 人、 机、料、法、环、信息等进行合理有效地组织和操纵,使其具有自我调肖的能力并使现场治理标准化、程序化和标准化,以实现人、物、场所三者在时刻和空间上的优化组合,从而到达优质、高效、平安、低耗的目的。3.2 重大惊险源是指长期地或暂时地生产、加工、搬运、使用或储存惊险物质,且惊险物质的数量等 于 或者超过临界虽的单元包括场所和设施。3.3 平安标准化企业具有健全的平安生产责任制、平安生产规章制度和平安操作规程,各生产环节和 相 关岗位的
3、平安工作,符合法律、法规、规章、规程等规定,到达和保持规定的标准。3.4 资源是指实施平安标准化所需的人力、财力、设施、技术和方法等。3.5 相关方关注企业平安行为或受其平安行为阻碍的个人或团体。4 治理要素本方法由 12 个 A 级要素和 50 个 B 级要素组成 见表一 。采纳 P 打算 、D 实施、 C 检査、 A 改进动态循环的治理模式,实现各单位自主治理、平安部门监督的平安标准化治理模式,持续改进公司的平安治理绩效。A 级要素 B 级要素名目:4.1 平安责任与组织机构4.1.1 平安生产责任制4.1.3 平安治理机构4.1.4 平安治理人员4.1.5 企业社会责任4.2 平安文化与
4、教育培训4.2.1 平安理念与政策4.2.2 平安意识及其提髙4.2.3 信息沟通与协商4.2.4 平安文化建设4.2.5 平安教育培训4.3 风险治理与隐患整治4.3.1 惊险源识別与风险评估4.3.2 风险操纵打算与措施4.3.3 重大惊险源治理4.3.4 惊险物品与废料4.3.5 事故隐患整治4.4 平安法规与规章制度4.4.1 法规识别与猎取4.4.2 合规性评价4.4.3 规章制度及规程4.5 平安目标与规划打算4.5.1 平安生产目标4.5.2 平安规划与工作打算4.5.3 平安技术措施打算4.6 平安投入与平安科技4.6.1 平安生产投入4.6.2 平安科技应用4.6.3 平安工
5、作创新4.7 固有平安与设施完整4.7.1 建设工程平安治理4.7.2 生产性设备设施治理4.7.3 特种设备治理4.7.4 平安设备设施4.7.5 生产作业环境4.7.6 惊险物品的储存4.8 作业操纵与现场治理4.8.1 作业机具治理4.8.2 作业过程操纵4.8.3 作业组织与安排4.8.4 现场监督治理4.8.5 相关方与合同治理4.9 职业卫生与劳动保护4.9.1 职业病危害及英预防4.9.2 职业病防治与治理4.9.3 劳动防护用品4.9.4 特殊劳动保护4.10 平安预警与应急体系4.10.1 平安预警机制4.10.3 应急资源保障4.10.4 应急预案编制4.10.5 应急预案
6、实施4.11 事故报告与调查处理4.11.1 事故报告与档案4.11.3 事故统计与分析4.12 平安鼓励与绩效考核4.12.1 检查与绩效监视4.12.3 奖惩与平安鼓励4.1.1 平安生产责任制4.1.1.1 建立健全各级领导人员从行政正职直到班组长的平安生产责任制,职责 符合本单位实际。4.1.13 建立健全各职能部门专业技术人员、治理人员的岗位平安生产责任制,职责 合上级规定和本岗位特点。4.1.1.4 建立健全各生产岗位包括车间治理岗位的平安生产责任制,职责内容符 级规定和本岗位特点。4.1.1.5 行政正职的平安责任符合?平安生产法?。4.1.1.6 平安治理机构职责权限明确、工作权威性得以确立。4.1.1.7 最高治理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- DB3709T 039-2025 泰山灵芝-羊肚菌周年轮作栽培技术规程
- 福建装配式钢板仓施工方案
- 进入自然保护区施工方案
- 氧气管道脱脂施工方案
- 采光井加阳光房施工方案
- 街道巷口硬化施工方案
- 吉林展会装潢施工方案
- 耐高温超轻硅酸钙隔热保湿材料项目风险识别与评估综合报告
- 马鞍山打地热井施工方案
- 智研咨询发布:中国城市矿产行业市场现状及投资前景分析报告
- 2024年远程教育行业市场运营现状及行业发展趋势报告
- 2025年2月上海市高三联考高考调研英语试题(答案详解)
- 2024-2025学年六年级上学期数学第三单元3.1-搭积木比赛(教案)
- DeepSeek从入门到精通
- 植保机械技术培训课件
- 2024年水利工程建设行业市场发展监测及投资潜力预测报告
- 医保电子凭证培训
- 施工现场交叉作业安全防护管理措施
- 特殊学生档案
- 2024年02月浙江2024年萧山农商银行春季校园招考笔试历年参考题库附带答案详解
- 高中地理兴趣小组活动方案
评论
0/150
提交评论