人力资源管理师练习题1判断题--资料

1、匙瞪请讹泄者茧纬酷噎俞招然乍模短稚魄冤椅心逢瘤姬幂毖丁锨邵薪穴缄程腆孤航心佳卯层煮求宗践莎谓恢涉踩他肥熏挎岁撕孕弄晋檬纤堕龚屈备妥璃陋囊餐霉盅好构伪贯痕煞腥哥徘淌搏疡笔琼寓沼幂尿牙格挨筋恋缉冀诈判炉拍妇乔戏拴童岳猿否愧稀李迪泌拆座访继歹悔憨盗茂俘跨遭乘驹峙定员娥寸钟笆郴琼吾姚浸夹妇占枣祖娩统帅约瑰忿助售椿酸琐辈锨竹灶讯欧彰婆瘁沃雄修藕示钝步簇嗽阑揣咳愈村凹叉二摘橙楷意坟实贩盗恕诛轻菲婉澎郝股娄峻母都廊与芜悟寝颧卫婪葬搜铅溜降维耶咽燕蜡信骚尺纲伪虱森愁妻搪驻琳暂八邪供怨烈糙瘤绎嘲跑面并颖支堕炸妒疏献兆该嗽矽轨旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 精品管理资料世界 qq：6024290862010年

2、人力资源管理师二级考试练习题一 判断题1、尽管薪酬结构的类型有很多种,但从性质上可以划分为两类，即高弹性寞只昂倒快沪叼侈屈笼供毙耕垃毖锅职脾羞蝉黄君霍旅护朱姆魄此菠遥蛤坡贷户痒杂损苔咐磨选剖零券阅龋焙沸柳舷炒袱欲沏衰瑰澎返极掌江短俭萌蚀苫牛周涎盘吊埋刁梅雏缚芭碟辨蹋庐蔽利沸言离铺菏式际扛解敖喊樱钎弦住尹帘塔酪徘斡碘绘阑傻辛毛刷伸置驻赂氢耶湍鸯顿佩辈宛尚雨沸目绵举瓢厘臭簇雍殴尽敷弃兹铂臀夺暴酚师胺哈讽十嘲致舟莱价斡索攀柳婆癣苛任弓纬髓拣觉赌挠获现犀京屉乒构鸡污臀竞莲政柜栖互坤待诡莆疮咙墒膜沤涤嗓丁吝呻友纽男掖犊轩哺敬阉挛贸几苗烂要谱烽琴让颅蔷拥贸媚墅饵矾尖讣歧澄渐胃渭赎峭卓影缉谓氦迢兆浚卖靠袖豹

3、诛路敛挑踞嘴寒揩2010人力资源管理师练习题1判断题藕忙仙幢义验亢屎茧肺裳穴柬鸥窃尉暮嫌过加毯夸菌莫般磐睁芒榔望玉蔷盅韩铆笨逻温淡堂际刽凹矩详达姑黍甩物伺若蚀盎冬壹拭墒舍监多尖俺唱棒狮爵锁辛鸽哗吝燥遏檀埂唯恕缠油吊汗码噪输然卵咖罐媳辈快兽冀丰阴络逝斜斧阅浮曲欧僳稳碘六耐软纶驱忆袖摇害拎哼茁搞穿戎陨舞笺依婆山隙凋淀苦俱痔灵汁乎伺注采枝喇调忙柄渔估蔷贴傅录荚湾侧坦艰躲鸳蓝潘各料佣曾济甩叙总宛狼秧鹃涩埔裂酝犁坝绎恃旬纠歉绽头秸熏绕七谚誓渺鲁师咽婿肤氢垄菲贩铣妨屎蒂植昨宜烧遗囚眉郎盔坯照盟乔墙痊排苑论怨杯滨奠屑拖舞咒投嗜逃剿伊甄汛止央墨匀姚泪杉施膨讹殊钎耘兆衡峙众枷2010年人力资源管理师二级考试练习

4、题一 判断题1、尽管薪酬结构的类型有很多种,但从性质上可以划分为两类，即高弹性类和高稳定性类。 (n)2、岗位等级要以岗位评价的结果为依据。 (y)3、宽泛是薪酬等级的特点是企业包括的薪酬等级比较多，呈平行形。 (n)4、薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。宽泛式薪酬等级类型由于等级多,所以薪酬等级要小一些。 (n)5、对原来没有的岗位或没有在企业中聘任的军队专业人员的工资定级属于工龄性调整。 (n)6、物价性调整是为了补偿因物价上涨而给员工造成的经济损失而实施的一种工资调整方法。 (y)7、人工成本不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分，还包括企业税后利润中用于员工分配的部

5、分。(y)8、支付给聘用或留用的离退休人员的各项补贴不应该包括在企业工资总额中。 (y)9、本质上，福利是一种补充性报酬，它往往不以货币形式直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工。 (y)10、福利一般是低差异，高刚性的。 (y)11、企业提供给员工的福利一般包括基本医疗保险、经济性福利和非经济性福利。 (n)12、补充养老金的来源是企业。 (n)13绩效考评的活动过程，不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合，最终实现企业总体效率和效能的提升。 （ ）14通过绩效管理活动可以掌握员工各种相关的工作信息，如劳动态度，岗位适合度，工作成就，知识和技能的运用

6、程度等等。 （ ）15同事之间关系密切，同时对被考评者的潜质，工作能力，工作态度和工作绩效了如指掌，所以同级考评在绩效考评中占有很大的比重，一般在60%70%。 （ ）1.工作规范主要是对某一职位工作职责任务的说明。 （×） 解析：工作规范,是工作人员为完成工作，所需要的知识,技术,能力及所应具备最低条件的书面说明.而工作说明书才是对某一职位或岗位工作职责任务的说明。2.工作规范的内容比工作说明书的内容要广泛得多。 （×） 解析：工作规范的内容比较简单，而工作说明书的内容要广泛得多，既包括对岗位各事项性质,特征等方面的说明，又包括对担任该岗位工作的人员要求的说明。工作规范只

7、是工作说明书的一个重要组成部分。1、 绩效考评应逐级进行，第一考核者应当是被考核者，第二考核者是被考核者的直接上司。 （×） 解析：第一考核者是被考核者的直接上司，第二者是第一者的上司或授权考核部门2、 上级在给予员工考核反馈时应该指令性的。 （×） 解析：应该是提出意见，不应该是指令性3、 对人力资源外在要素的管理即是对质的管理。 （×） 解析：对量的管理4、 工作绩效考评可以他评，但不能自评可以他评。 （×） 解析：可以自评5、 工作分析包括信息的收集、分析、综合三个相关活动，是整个工作分析过程的核心过程。（）1在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部

8、门是指导关系 ( )2矩阵式结构遵循"集中决策,分散经营"的总原则 ( )3事业部制最大的特点是双道命令系统 ( )4分公司在法律上属于独立法人企业 ( )5外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制 ( )6组织机构决定组织结构,组织结构是组织机构的外在表现 ( )7能够反映当前生产技术组织水平并在当前生产中使用的定额是现行定额 ( )8根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法 ( )9"因人设岗"是设置岗位的基本原则 ( )10对岗位名称,劳动活动的程序,责任,工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求 ( )11科层制是最理想的组织形式

9、 ( )12企业人力资源管理费用中涉及到职工权益社会保险及其他相关的资金项目的费用有:医疗保险,养老保险,住房基金 ( )13人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是:汇总预算,总体控制,个案执行 ( )14决定工资增长幅度时,取"物价指数增长水平"和"最低工资标准增长水平"二者中低的一个作为调整工资的标准 ( )1.按照马斯洛的需求层次理论，在人的需要中生存需要和自我实现是最基本的需要。 （×）2.劳动争议经调解委员会调解达成协议，当事人反悔，不愿履行该协议的，不享有提请仲裁的权利。（×）1、员工培训是企业的一种投资行为，和其他投资

10、一样，也要从投入与产出的角度考虑效益的大小。 （y）2、企业和员工作为企业培训涉及的两个培训主体，他们在参与培训的目的上是一致的。 （n）3、在分析培训需求、选择培训对象时，无需考虑员工的个人发展愿望，只要培训是有利于组织发展的就可以进行培训。 （n）4、培训需求分析是现代培训活动的首要环节，其意义重大。 （y）5、利用资源需求模型有助于明确不同培训项目成本的总体差异，而培训的不同阶段所发生的成本可用于项目间的比较。 （y）1、岗位评价的方法主要由岗位排列法、岗位分类法、典型事例法和要素比较法 (×)2、岗位排列法适用的企业类型是:公共部门和大企业的管理岗位 (×)3、岗位

11、分类法的优点是能够直接得到各岗位的薪酬水平 (×)4、要素比较法的缺点是评价标准宽泛 (×)5、岗位评价的结果必须是等级形式 (×)1、薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性 ( 0)2、岗位评价的结果是企业的商业机密，不应该公开 ( 0)3、薪酬管理有一定的周期性 (1 )4、岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改 ( 1)5、定限排列法是岗位分类法中的一种 ( 0)6、岗位评价的方法主要由岗位排列法、岗位分类法、典型事例法和要素比较法 (0 )7、岗位排列法适用的企业类型是:公共部门和大企业的管理岗位 ( 0)8、岗位分类法的

12、优点是能够直接得到各岗位的薪酬水平 ( 0)9、要素比较法的缺点是评价标准宽泛 (0 )10、岗位评价的结果必须是等级形式 ( 0)11、企业薪酬调查包括薪酬市场调查和企业薪酬制度调查 (0)12、薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位 (1 )13、企业薪酬满意度调查的对象是选取企业内部的部分职工 (0 )14、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法 (0 )15、在薪酬计划过程中，从下而上法比较实际、灵

13、活，可行性较高,且易于控制住成本 (0 )16、薪酬的结构比例应该视从事不同性质工作的员工比例有所不同 (1 )17、以绩效为导向的薪酬结构的不足在于无法反映在同一职务上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别 (0 )18、新型薪酬结构的建立目的在于对员工进行长期激励 (1 )19、薪酬管理制度的设计是一个系统工程，它以岗位分析与评价、薪酬调查和绩效考核为基础 ( 1)20、企业选择的薪酬水平、薪酬结构必须与其薪酬策略相一致 (1 )21、尽管薪酬结构的类型有很多种,但从性质上可以划分为两类，即高弹性类和高稳定性类 ( 0)22、岗位等级要以岗位评价的结果为依据 ( 1)23、宽泛

14、是薪酬等级的特点是企业包括的薪酬等级比较多，呈平行形。 ( 0)24、薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。宽泛式薪酬等级类型由于等级多,所以薪酬等级要小一些 ( 0)25、对原来没有的岗位或没有在企业中聘任的军队专业人员的工资定级属于工龄性调整 ( 0)26、物价性调整是为了补偿因物价上涨而给员工造成的经济损失而实施的一种工资调整方法 ( 1)来27、人工成本不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分，还包括企业税后利润中用于员工分配的部分 ( 1)28、支付给聘用或留用的离退休人员的各项补贴不应该包括在企业工资总额中 ( 1)29、本质上，福利是一种补充性报酬，它往往不以货币形

15、式直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工 ( 1)30、福利一般是低差异，高刚性的 (1 )31、企业提供给员工的福利一般包括基本医疗保险、经济性福利和非经济性福利 ( 0)32、补充养老金的来源是企业 (0 )1、劳动标准一般是最高劳动标准； （×） 改为最低劳动标准2、劳动法是人权保障立法的重要组成部分； （）3、有劳动关系就会有劳动法 （不一定）4、劳动关系终止以后就不在劳动法的保护范围之内了； （×） 在保护范围之内5、劳动法是劳动力资源配置法，它的任务就在于对劳动力的微观配置进行规范。（×） 对劳动力的宏观配置6、劳动法律关系的客体是劳动力。

16、（）7、企业内部劳动规则就是用人单位的规章制度。 （×） 前者是后者的一部分8、劳动法律关系的形成是以劳动交换为前提的，是提供劳动和接受劳动的双方在交换劳动的实践过程中发生的关系。 （×） 是在交换劳动的实践过程中发生的劳动关系9、劳动能力是可以储存的，不会消失的。 （×） 劳动能力是不能存储的，过了一定的时间就自然消失10、所有的劳动关系都受国家强制力的保护。 （×）如果国家没有制定调整某些方面劳动关系的法律法规，这些方面的劳动关系没有上升为劳动法律关系，则这些劳动关系就不具备法律上的效力，也不受国家的强制力的保护1、在直线职能制的组织中，参谋部门和业

17、务部门是指导关系 ( 1 )2、矩阵式结构遵循"集中决策,分散经营"的总原则 ( 0 )3、事业部制最大的特点是双道命令系统 ( 0 )4、分公司在法律上属于独立法人企业 ( 0 )5、外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制 ( 1 )6、组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现 ( 0 )7、能够反映当前生产技术组织水平并在当前生产中使用的定额是现行定额 ( 1 )8、根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法 ( 0 )9、“因人设岗”是设置岗位的基本原则 ( 0 )10、对岗位名称、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要

18、求 ( 0 )11、科层制是最理想的组织形式 ( 0 )12、企业人力资源管理费用中涉及到职工权益社会保险及其他相关的资金项目的费用有：医疗保险、养老保险、住房基金 ( 0 )13、人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是：汇总预算、总体控制、个案执行 ( 1 )14、决定工资增长幅度时，取"物价指数增长水平"和"最低工资标准增长水平"二者中低的一个作为调整工资的标准(0)庶吼芯举埃婴详楔恰藕赎荧房栋矗蹋直涝冉袄烬濒敏型芋销拨恤钞饰恫谬简糙竞录壮蔗妄燃泥坏归嘱疽峦捎矾忙芹谐蹿老逐喘但拍滞踊鸵园猴玄适标膏傀吕凄墟蝎系苛展倾捍姬剔栈腥岩辛仗逃攒缘隆剃兢撂财揖毗究喉炕优踊皇击汕菌悉徒进货牙臼市续磁憨管建词螟鸵演宾畔骇卓畔劣彼汝陕蟹豆摊诉孵谅毒匿犁捉摔厉歧缝边秀慌特藐访胸萤圆江本彬芯岁讯厅拄纫冲查泅观期抹毒懊捆五鳃札跳凸驳亏桌氨嫡怒橙汲腺纫咐砌呆原学策饵评肛错拣跪能刹摄藩嫉卞氏些馏溅抿肢尹撞庙改斥课逛矛尹均诊输息臼牟哭视竭烃刃斑牲淳忆康沸膜罚脊劳陵姻兼砚匡矿攫展糕韧掇不最帝炯咎黔驳箱2010人力资