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文档简介

1、201*年度综采队队长个人述职报告 201*年度综采队队长个人述职报告 201*年个人述职报告 今年以来,作为综采队的队长,深知自己肩上的责任重大,在矿领导的正确领导下,紧紧围绕*矿所制定的安全生产的总体目标做了大量扎实的工作。本人政治学习上积极主动、与时俱进,管理能力和解决问题处理问题的能力有了新的提升,工作上扎扎实实,尽职尽责,业业兢兢,一丝不苟,保持深入一线,准确掌握生产一线的安全生产状况,及时发现解决生产环节上出现的各种问题。经过与全队人员的共同努力,圆满完成了今年前10个月的原煤生产任务,全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。为更好的发扬成绩、总结经验,现将近一年的学习和工作状

2、况作简要汇报: 一、政治学习方面 作为一名生产队队长,在管理生产的同时,我作为一名党员也不断强化政治理论学习,提升理论水平和业务素养。今年按照党政学习安排,认真学习了“三个代表重要思想、“两会精神、集团公司和我矿各个会议精神,学习中,认真研读,反复理解,深入学习效果,通过不间断的学习,加强了我的政治意识和责任意识,使我更深入熟悉到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地强化政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提升业务素养和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风合格的管理者。 二、安全生产工作方面 安全是煤矿各项工作的重中之重,为杜绝事故,实现安

3、全生产,我对全队干部职工严格要求,全队上下积极响应矿党政号召,锁定安全“三杜绝工作目标,大力开展“三基三抓一追究安全管理模式,继续深入的推动个人绩效工资考核和反“三违工作,并在施行中不断修正、完善管理机制和考核办法,对内部安全管理起到了很大的促进作用,201*年前10月全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。同时也成为全矿中班组、个人级绩效工资考核和反“三违考核知名的优秀区队,成了矿领导心目中的放心单位。 201*年我队在面对时间紧、任务重、战线长、地质条件差等诸多不利因素的状况下,为完成我矿制定的安全生产任务,作为区队管理人员,我紧抓区队内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层

4、分解落实到班组、个人,每月按照指标任务的完成状况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现,从而提升员工积极性和生产效率,使得全队干部职工团结一致、不畏困难,本年度回采的00000、11111采面全部按矿计划实现达标,前10月完成原煤生产48万吨,比计划超产0.5万吨。 节约是降低生产成本的有效途径之一。一直以来我强调从身边的一点一滴做起,节约无小事。在今年夏季煤炭市场走向低迷,经济形势变差,为此我队积极响应矿党政的号召,狠抓节支降耗、修旧利废、交旧领新,大幅度的降低了生产成本。 三、日常培训学习方面 通过学习是夯实安全生产的基石,提升素养是区队发展的基础。为提升我个人和职工的素养,201*年,

5、我们认真贯彻上级领导传达的有关文件精神,认真开展“三个一活动,充分利用周一、周四班后会和天天的班前会,紧密联系井下实际,开展每日一题、每周一课活动,把安全知识、业务知识、手指口述等知识融入到“三个一活动中,使我们在平常学习中得到提升。月底并对职工的学习状况进行考试摸底,找准学习中的薄弱环节,并在次月学习中进行重点学习,保证职工学会、学懂、学好。关于提升职工业务素养、规范文明言行、营造安全氛围、强化安全意识具有重要的推动作用。同时,在对职工教育学习的同时,也使得自己从安全知识和管理水平得到了很大程度提升。 四、今后的工作、打算和努力方向 回忆过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不

6、够,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如在前10月份合计出现机电事故19起,万吨事故率为1.42小时/万吨;小工伤事故4起。为此,我还需要从以下几方面持续努力: 1、提升自身素养,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础; 2、严格执行处党政决定,维护班子团结,带好队伍,持续以“三基三抓一追究为工作重点,抓好管理工作; 3、虚心接受职工的建议和看法,集思广益,搞好区队生产经营工作;4、清廉自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人;5、坚定“三杜绝目标,严禁出现瓦斯超限事故; 6、强化安全管理,减少安全事故的发生,最大幅度的降低“三违现象;7、持续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防顶

7、板、机电、运输事故的发生。最后,保证在安全生产无事故基础上,我队力争在201*年度工作中,队伍管理有突破、有革新,原煤产量革新高。 0000000201*年00月00日 扩大阅读:201*年度综采队队长个人述职报告 述职报告 今年以来,作为综采队的队长,深知自己肩上的责任重大,在矿领导的正确领导下,紧紧围绕所制定的安全生产的总体目标做了大量扎实的工作。本人政治学习上积极主动、与时俱进,管理能力和解决问题处理问题的能力有了新的提升,工作上扎扎实实,尽职尽责,业业兢兢,一丝不苟,保持深入一线,准确掌握生产一线的安全生产状况,及时发现解决生产环节上出现的各种问题。经过与全队人员的共同努力,圆满完成了

8、今年3303工作面的原煤生产任务,全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。为更好的发扬成绩、总结经验,现将近一年的学习和工作状况作简要汇报: 一、政治学习方面 作为一名综采队队长,在管理生产的同时,我作为一名带头人也不断强化政治理论学习,提升理论水平和业务素养。一年来,认真学习了十八届三中全会精神和我矿各个会议精神,学习中,认真研读,反复理解,深入学习效果,通过不间断的学习,加强了我的政治意识和责任意识,使我更深入熟悉到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地强化政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提升业务素养和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务

9、熟练、作风合格的管理者。 二、安全生产工作方面 安全是煤矿各项工作的重中之重,为杜绝事故,实现安全生产,我对全队干部职工严格要求,全队上下积极响应矿党政号召,锁定安全“三杜绝工作目标,大力开展“三基三抓一追究安全管理模式,继续深入的推动个人绩效工资考核和反“三违工作,并在施行中不断修正、完善管理机制和考核办法,对内部安全管理起到了很大的促进作用,201*年全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。 201*年我队在面对时间紧、任务重、战线长、地质条件差等诸多不利因素的状况下,为完成我矿制定的安全生产任务,作为区队管理人员,我紧抓区队内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到

10、班组、个人,每月按照指标任务的完成状况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现,从而提升员工积极性和生产效率,使得全队干部职工团结一致、不畏困难,本年度回采的3303采面全部按矿计划实现达标,提前按计划完成了原煤生产任务。 节约是降低生产成本的有效途径之一。一直以来我强调从身边的一点一滴做起,节约无小事。在今年煤炭市场走向低迷,经济形势变差,为此我队积极响应矿上的号召,狠抓节支降耗、修旧利废、交旧领新,大幅度的降低了生产成本。 三、日常学习方面 通过学习是夯实安全生产的基石,提升素养是区队发展的基础。为提升我个人和职工的素养,201*年,我们认真贯彻矿领导下达的有关文件精神,认真开展充分利用每

11、周五安全学习会和天天的班前会,紧密联系井下实际,开展每日一题、每周一课活动,把安全知识、业务知识、手指口述等知识融入到日常工作中,使我们在平常学习中得到提升。月底并对职工的学习状况进行考试摸底,找准学习中的薄弱环节,并在次月学习中进行重点学习,保证职工学会、学懂、学好。关于提升职工业务素养、规范文明言行、营造安全氛围、强化安全意识具有重要的推动作用。同时,在对职工教育学习的同时,也使得自己从安全知识和管理水平得到了很大程度提升。 四、今后的工作、打算和努力方向 回忆过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不够,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如在11月份出现电机事故,为此,我还需要从以下几方面持续努力: 1、提升自身素养,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础;2、严格执行处矿领导决定,维护班子团结,带好队伍,持续以“三基三抓一追究为工作重点,抓好管理工作; 3、虚心接受职工的建议和看法,集思广益,搞好区队生产经营工作; 4、清廉自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人; 5、坚定“三杜绝目标,严禁出现瓦斯超限事故;6、强化安全管理,减少安全事故的发生,最大幅度的降低“三违现象; 7、持续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一

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