综合应急预案演习方案记录-样本讲课讲稿_第1页
综合应急预案演习方案记录-样本讲课讲稿_第2页
综合应急预案演习方案记录-样本讲课讲稿_第3页
综合应急预案演习方案记录-样本讲课讲稿_第4页
综合应急预案演习方案记录-样本讲课讲稿_第5页
免费预览已结束,剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、综合应急预案演习方案一、指导思想结合我公司现有的器材装备, 本着从实战出发的原则, 探索研究火灾事故抢险救援的方法,提高岗位职工事故现场疏散撤离的水平。二、战术原则1. 遵循“疏散救人,划定区域,有序处置,确保安全”的战术原则;2. 严格控制进入现场人员, 采取防毒措施,组织精干人员,采取措施;3. 全面核查、彻底清理、消除隐患、安全撤离。三、组织领导为确保演练工作的顺利进行,成立综合应急演习指挥部。总指挥: 路百峰副总指挥 :崔安涛处置现场职工:李成山保卫消防职工:崔玉红 抢修职工:路百强四、演练目的1. 找出危险源,发现事故隐患 2. 提高员工日常生产的安全意识,提高应急能力。五、演练时间

2、和地点1.时间:演练拟定于2015 年 3 月2.地点:厂区门口、配电室六、情况设置配电室火灾 扑救及现场疏散 事故演练七、力量调集调集公司急救车1 辆,演习职工 15 人.八、演习程序1. 演习开始;2. 生产车间接到报警,配电室突然着火停电,设备停止转动;3. 总指挥迅速调集各部门应急人员到场协助处置;4. 总指挥命令启动预案,并到现场指挥 火灾事故处置,人员疏散撤离;5. 演习结束,领导讲话。九、演练结束,集合讲评演习结束后,迅速集合队伍进行讲评学习。十、演练要求1 、演练要统一行动,不准擅自主张改变演练计划,造成演练混乱;2 、参加演练的职工均携带手机,所有参战人员按照要求进行防护。3

3、 、将参演的车辆器材装备要进行严格检查,确保万无一失。2015年5月22日应急预案演练评审记录预案名称生产事故综合应急救援预案演练项目车间火灾扑救,人员疏散组织部门安全环保办公室总指挥路百峰演练时间2015 年 5 月 22 日 9:00演练地点生产车间演练目的演练类别实际演练部分参演人员救援物资演练记录公司综合预案演练,检验应急救援组织的响应能力,以及检验预案的可行性、实用性和科学性,从中查找出不足和问题,以达到不断完善预案、最大限度减少人员伤亡和财产损失。综合演练车间火灾扑救及现场疏散车间全体人员灭火器、应急车、急救药箱、警戒绳( 1)配电室发生火灾1、 2015 年 5 月 22 日 9

4、 时 30 分,车间员工在检查时突然发现车间冒出黑烟。2、员工赶快通知公司总指挥,接到报告后要求迅速调集安环办、生产车间、财务科、综合部等部门到场协助处置,指示立即启动公司一级应急预案,准备抢险。3、总指挥立即组织岗位人员进行现场应急处理,安排员工去总配电室切换电源。4、相关人员等穿戴好绝缘防护用品进入车间,拿起灭火器对准着火部位扫射,将火扑灭。5、在大家的共同努力,火灾于10:00 中扑灭。( 2)假设情况1、车间火势突然变大,波及周围建构物无法抢救,2、通讯联络组迅速向临淄消防队发出请求紧急救援的电话,告知相邻单位。(模拟告知)本公司名称、地址、值班电话、灾害情况。(7781996)3、警

5、戒疏散小组组长率成员指挥无关人员按照次序从疏散通道快速撤离危险区域。4、员工到路口接应消防车,消防队到达着火现场(模拟),5 分钟后将着火部位大火扑灭。应急预案演练结束。演练结束后,各应急组织当班班长清点人数并向总指挥报告,清扫现场。总指挥对演练情况进行了点评,宣布演练结束,指示岗位职工清理现场,恢复生产,同时要求认真作好演练总结。1、本次演练选址经过缜密考虑,装置周围视野较开阔利于组织救援,2、各小组配合比较密切, 顺序衔接比较紧揍, 分工明确,组织得当,协调一致。现场救援讲评3、现场应急处理模拟停电效果比较好。4、抢险维修小组现场维护处理, 表现比较真实,配合比较到位,动作比较娴熟。1、本

6、次演练在配电室停电演练现场,没有表现出紧张气氛,真实性欠佳。2、在演练过程中模拟报警人员过于紧张,应告知情况不全。演练评审应急预案演练评审记录预案名称现场处置预案演练项目机械伤害组织部门安全科总指挥路百峰演练时间2015 年6月8日8:35演练地点生产车间公司现场处置方案应急救援组织的响应能力,以及检验预案的可行性、实演练目的用性和科学性,从中查找出不足和问题,以达到不断完善预案、最大限度减少人员伤亡和财产损失。演练类别现场处置实际演练部分伤员救护处理及现场疏散参演人员车间全体人员救援物资应急车、夹板、急救药箱、警戒绳应急领导小组接到现场电话通知后,各部门应急救援人员迅速在应急救援指挥部集合,

7、参演现场总指挥命令立即确认事故地点和人员受伤情况,作出如下部署:由生产车间主任带领抢救组成员及夹板、应急箱等应急物资赶扑事故现场,并对应急抢救提出了具体要求,在施救时应根据人员受伤情况,采取正演练记录确得当措施避免伤情扩大,物资保障组路波准备好应急车和资金以便送达医院及时治疗。通讯联络组联系医院。警戒疏散组组长率小组成员拉起警戒线,疏散围观人员。总指挥作演练总结,宣布演练结束。所有演习人员撤出演习地点,恢复生产秩序。1、本次演练选址经过缜密考虑,装置周围视野较开阔利于组织救援,2 、各小组配合比较密切,顺序衔接比较紧揍,分工明确,组织得当,协调一现场救援讲评 致。3、现场应急处理模拟停电效果比

8、较好。4、抢救小组现场救护伤员,表现比较真实,配合比较到位,动作比较娴熟。1、本次演练在生产现场,没有表现出紧张气氛,真实性欠佳。2、在演练过程中应急物资准备不充分。演练评审3、遇突发问题,部分职工应急救援能力较差。机械伤害事故应急预案演习方案一、指导思想结合我公司现有的器材装备, 本着从实战出发的原则, 探索研究现场伤害事故抢险救援的方法, 提高岗位职工事故现场应急, 伤员抢救,疏散撤离的水平。二、战术原则1. 遵循“疏散救人,划定区域,有序处置,确保安全”的战术原则;2. 严格控制进入现场人员,采取防毒措施,组织精干人员,采取措施;3. 全面核查、彻底清理、消除隐患、安全撤离。三、组织领导

9、为确保演练工作的顺利进行,成立重点部位演习指挥部。总指挥: 路百峰付指挥:崔安涛处置现场职工:李成山保卫消防职工:崔玉红 抢修职工:路百强四、演练目的1. 找出危险源,发现事故隐患 2. 提高员工日常生产的安全意识,提高应急能力五、演练时间和地点1. 时间:演练拟定于 2015 年 11 月 2. 地点:生产车间六、情况设置生产车间机械伤害 及现场疏散 事故演练七、力量调集调集公司急救车1 辆,公司全体职工 .八、演习程序1. 演习开始;2. 综合办接到报警,生产岗位工作期间突然人员受到机械伤害;3. 总指挥迅速调集综合办、 财务科、供销科、安环办等人员到场协助处置;4. 总指挥命令启动预案,

10、并到现场指挥 机械伤害、伤员救护 事故处置;5. 演习结束,领导讲话。1九、演练结束,集合讲评演习战斗结束后,迅速集合队伍进行讲评学习。十、演练要求、演练要统一行动,不准擅自主张改变演练计划,造成演练混乱;2 、参加演练的职工均携带手机,所有参战人员要严格按照要求进行防护,3、将参演的车辆器材物质装备要进行严格检查,确保万无一失.机械伤害事故急救援预案演练评价报告2015 年 6 月 10 日我公司在安全生产领导小组的指挥下,我公司开展了一场以人员疏散、人员救护、火灾扑救、协同作战为内容的消防应急疏散演练。现将演练中发现的问题及有关情况做如下评审:一、存在问题1、本次演练在生产车间演练现场,没

11、有表现出紧张气氛,真实性欠佳。2、在演练过程中模拟报警人员过于紧张,应告知情况不全。3、遇突发问题,部分职工消防器材使用不熟练。二、改进措施1、部分职工的实战状态不够,今后应在培养职工实战能力上下功夫。2、在今后提高突发事故的组织报警处理能力和实际作战能力。3、平时加强对职工进行培训,使每个职工都能熟练掌握消防器材的使用和火灾扑救正确站位。三、演练效果预案制定详细,演练方案可操作性强,演练达到了预期效果。通过演练提高了职工的应急处理能力, 锻炼了岗位人员对突发事故的协调处理能力,暴露了在日常应急知识学习上存在的不足,有力的促进了职工对应急知识的学习和掌握。此次演练基本达到了演习目的,发现了一些

12、问题, 在今后工作中应进上一步改进。领导审阅签字:2015年6月10日触电事故应急救援预案演练评价报告2015 年 11 月 21 日我公司车间在安全生产领导小组的指挥下,我车间开展了一场触电事故应急救援演练。现将演练中发现的问题及有关情况做如下评审:一、存在问题1、本次演练在生产现场,没有表现出紧张气氛,真实性欠佳。2、在演练过程中应急物资准备不充分。3、遇突发问题,部分职工应急救援能力较差。二、改进措施1、认真进行演练加强各班组的日常演练,树立以生产班组为中心的遇突发事故的实际处理能力。2、在今后突发事故的演练过程中应急物资应准备充分,达到实际作战要求。3、部分职工的实战状态不够,今后应在培养职工实战能力上下功夫

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论