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文档简介

1、201*年半年工作总结-自来水厂 201*年半年工作总结-自来水厂 201*半年工作状况 201*上半年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,自 来水厂狠抓队伍建设,不断提升干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证,始终把提升干部职工的素养教育放在首位。进一步完善原有的规章制度,在全厂职工的共同努力下完成了半年的各项工作指标,保证了上半年供水安全无事故。一、生产经营状况: 201*上半年年完成供水量37万吨,与上年相比35万吨上升5.71%。完成各项经济收入85万元,与上年相比142万元下降40%。完成销售税金8万元。二、主要做法: 强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为水

2、厂的生命来抓,这样才干有效地提升经济效益,为此我厂下半年重点做好以下几个方面的工作: 1、提升我厂整体的供水管理和专业技能水平,积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训,持续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我厂的管理和发展跟上新形势。2、做好水表管理工作,不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就马上改换,减少我厂的经济损失,提升供水效益。 3、做好给水管网的修理、维护工作,保证安全供水。在接到报漏 或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100%。抢修人员保证按时完成抢修工作,

3、减少我厂的经济损失,尽量不影响群众的生产生4、为适应我县的发展,配合我县城市建设,实现合理化供水。201*年我厂将强化城市管网续建工作,加大老化给水管道的改造,逐步完善我县供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里。三、存在的主要困难和问题: 1、是外力破坏和自然灾害造成的管网事故时有发生;2、是管网建设和城市建设规划没有结合起来; 3、是管理自动化程度还较低,尚需培训专业的技术管理人才;4、是各别同志工作的主动性、创造性还不强,还需进一步强化思想政治教育; 5、是企业职工综合素养还不够高,尚需加大职工培训力度;四、下半年工作打算: 在今后的工作中,我厂将在县委、政府及主管部门的正确领导下,持

4、续以人为本,狠抓队伍建设;铭记“服务群众,奉献社会的宗旨,特别重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为新兴县城的发展做出自己的贡献. 岑巩县新兴自来水厂 二0一一年七月五日 扩大阅读:黟县自来水厂201*年度工作总结 黟县自来水厂二一一年度工作总结 县住建委: 201*年是实施“十二五规划的开局之年,我厂在县委、县政府和县住建委的正确领导下,高举邓小平理论伟大旗,认真贯彻“三个代表重要思想和党的十七大精神,认真施行科学发展观,保持以“安全生产,优质供水为管理目标,以“服务社会,方便于民为服务理念

5、,着力改善供水设施,强化内部管理,提升服务水平,各项工作均取得进步和发展。现就我厂201*年工作总结如下: 一201*年工作回忆 过去一年,我厂在县委、县政府和县住建委的正确领导下,以科学发展观为指导,扎实有序开展各项工作,树立了优良的企业形象。主要工作回忆如下: 一全年生产经营状况。 1.全年完成售水量175万吨,比上年增长13.63%;全年营业总收入446万元,比上年增长18.30%其中:水费收入226万元,比上年增长13%;安装收入220万元,比上年增长24.29%;全年新发展用水户1475户;新增dn63dn200管道11452.3米,改造dn63dn200管道4156米; 2.全年完

6、成污水处理135.81万m,cod减排量146.1吨,氨氮减排量22.9吨,污水处理费收入60万元。二主抓档案整理工作,拓宽利用领域。 为满足现代化供水企业规范化管理的要求,切实强化城市供水设施档案管理,我厂制定了档案管理的规章制度,添了40组密集架以及空调机、抽湿机、防光窗帘、温湿度计等档案室专用设备。并抽调专门人员对1987年建厂以来的人事和技术资料进行分类整理归档,并聘请县档案局的专家提供业务指导,共收集整理各类档案10857卷2348件,为我厂今后在重大项目的决策、供水管网抢修等方面为领导决策提供重要依据,为及时制定出科学合理的抢修方案提供技术服务,最大限度地减少社会影响和企业的经济损

7、失。 三夯实业务基础工作,保证居民用水方便。 制定突发事件应急预案,严格落实领导在岗带班制度,统一指挥,部门协调,强化巡查,专业人员随时待命上岗。修理工人在接到报漏 等相关消息后,基本做到30分钟赶到现场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止。尽量减少对用户生产生活用水的影响,最大限度地减少水厂的经济损失。全年共组织管网修理910余次,其中dn100以上管道63次,夜间修理34次,修理合格率达到100%。四抓项目建设,拉动企业发展。 投资100余万元对城区碧阳大道马道路污水管、供水管进行新建改造,完成了宏村龙江秀里影视城至屏山3100米的供水管道安装工程,完成了黟县江南壹品城一期、开元世

8、家等商住小区的供水配套服务。服务大局,完成了黟县“三小改造郭门街、泮邻街等民生工程的管网改造任务。 五强化水质水量安全管理,保证城镇供水安全。 我厂201*年度被评为安全生产工作先进单位。一是落实安全生产责任制,厂部与科室、科室与职工之间层层签订安全生产责任书,保持每月召开安全生产会议。二是把保证城镇供水作为第一要务,切实抓好供水管网、泵房等设备设施的维护与保养,切实做好水质净化消毒处理,定期对絮凝沉淀池和过滤池等供水设备进行冲洗,基本做到厂部实验室天天对水质进行化验,每周对管网水质监测点水质进行检测,每月委托县疾病控制中心水质进行分析检测,全年供水水质综合合格率达到100%。三是抓好水源保护

9、各项措施的全面落实,切实搞好水源地的巡视检查,强化水源保护宣扬工作,在水源地设立警示牌,开展有关水源安全保护宣扬活动,提升水源保护意识。强化水源地及明渠巡视,保持水源地日常巡查制度,密切关注水源水质状况,及时发现和制止可能影响影响水源安全的行为,防止水源污染,保证水源地供水正常。为了保证出厂水质安全,保持对金家岭供水明渠开展巡查,对东岳山高位水池安装了铁丝网以及水位报警系统,制水车间执行天天24小时不间断值轮班。同时,广泛开展水源保护的宣扬,坚决打击各种破坏、污染水源的违法行为。 六污水处理设施投入使用,颇见成效。 沿河截流干管一标段工程、沿河截流干管二标段工程和城西新区至城南新区污水主干管工

10、程已完工验收投入使用,目前正在工程结算审计中。污水厂全年正常运转,出水水质达到国家一级b标准,达标率100%。为强化污水专业技能素养培训,分批分次安排部分职工进行专业技能培训,提升总体技能专业素养,为县污水厂执行自动化、系统化、科学化管理打下优良基础。 七以创先争优活动为载体,以推动党务公开工作为手段,大力提升党建工作水平。 我厂党支部在上级党组织的领导下,认真贯彻党的十七大精神,积极施行“三个代表,认真学习落实科学发展观,保持“抓教育、强素养,抓党建、促供水的原则,保持以科技兴企为己任,切实强化党的建设,全力推动安全优质供水,使党组织的凝集力和战斗力进一步加强,积极开展创优争先活动和参加社会

11、文体活动,201*年8月,县自来水厂成功晋升为“省一级档案工作先进单位,成为我县近10年来在档案管理工作中获此殊荣的企业;201*年10月,县污水处理厂被县政府授予“园林式绿化单位。同时,选派职工参加省、市、县兵乓球赛、红歌会、篮球赛、长跑赛等健康有益的文体活动,举办企业工会活动,丰富职工生活,加强企业的凝集力、向心力和战斗力,实现企业精神文明和物质文明双丰收。积极开展新乡村建设,受渔亭镇政府委托,对渔亭镇自来水厂进行托管运营,彻底解决渔亭镇当地居民生活用水困难。为抓实、抓好创先争优活动,我厂切实围绕工作实际,通过党员先锋岗、党员示范窗、党员结对扶持、首问责任制等形式,引导党员立足本职、服务大

12、局、铭记宗旨、服务群众,进一步树立公正正派、清正清廉、忠诚正直、能力出众的党员新形象。针对全县开展的党务公开工作,我厂党支部按照县党务公开方案和公开指导目录,紧密结合自身工作实际,在深入进行调查研究的基础上,广泛征求党内外看法,最后经我厂党支部领导班子研究通过,制定出台关于推动党务公开工作的实施方案,并将党务公开实施方案正式行文公布。以“制定目录、实施公开、收集反馈、归档管理为公开程序进行公开。党务公开工作的开展,使我厂党建工作水平进一步提升,为我厂今后的党建工作进一步稳步发展打下了坚实的基础。 八抓好文明创建工作,树立企业新形象。 供水工作是服务性很强的行业,能否求得企业较好的经济效益和社会

13、效益,必须特别在服务上下工夫。今年,我厂广大党员和干部职工在学习十七大精神和“三个代表重要思想中,带着如何搞好供水服务工作问题,理论联系实际,用实际行动施行“三个代表。一是兑现服务承诺,一年来,我厂对外服务窗口,如报装、安装、修理、抄表、收费等,都制订出具体的服务承诺制度和措施,对这些承诺,我们严格管理,认真实施,并随时接受社会监督。二是改变服务作风。我厂召开了供水服务工作座谈会,虚心听取社会各方看法,针对一些职工存在的作风不正、服务不周的问题,以及各别有刁难用户的倾向进行了严肃的整顿,有效地改变了服务作风不正问题。 九改善职工福利待遇,实现企业全面和谐良性发展。我厂持续秉承以人为本的用人宗旨

14、,视员工为企业宝贵的财富,进一步完善和改善有竞争力的薪酬待遇机制,逐年提升职工收入待遇。结合我厂现状,从201*年7月份开始,干部职工工资在原有的基础上再次上涨400元,同时增加部分福利费。截止目前,各类保险已全面落实到位,职工利益未受丝毫影响。 二存在的问题和困难 201*年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应该清醒地看到存在的不够之处:一是干部职工的政治素养和业务水平还有待于进一步提升,部分主要专业技术人员欠缺,不能满足岗位工作需求;二是服务质量、行业作风建设还需进一步强化;三是供水和污水管网建设的资金不够,不能充分发挥制定使用功能。四是企业走可继续发展的道路还有待进一步加宽。 三201

15、*年主要工作任务 201*年,我厂将在县住建委的正确领导下,团结一致,保持以抓好供水安全为要务,以服务民众求生存,保持科学管理增效益,抓好队伍建设强实力。具体主要抓好以下几个方面的工作: 一加大干部职工各类职业技能学习培训的机会,保证我厂的业务管理和行业发展能符合新形势要求。 二狠抓安全生产,实现安全生产零事故。 一是牢固树立全员安全理念;二是构建完备的安全生产管理体系;三是切实强化在建工程安全管理,杜绝重大安全事故发生;四是高度重视汛期安全。 三加大项目建设力度,推动企业快速发展。 近几年来,我厂围绕改善供水基础设施,增加供水企业收入,不断争取项目资金的投入,企业的发展后劲逐年加强。因此我厂

16、须持续加大跑省跑市力度,及时与上级行业主管部门沟通和对接,最大限度地争取项目建设资金;加大推动县城区供水和污水管网改、扩建工程的力度,做好城东新区供水管网建设、县城水厂水源地综合治理和供水工程改造项目以及城区供水管网向近郊延伸工程。四用足用活政策,实现企业可继续发展。 1.争取水价政策,合理补偿成本。由于水商品的社会属性,水价受政府社会经济政策影响很大,导致水价不能完全反映供水成本。今年我们将持续把向各级政府、各部门争取价格政策作为重点来抓,促成科学合理的水价形成机制,以达到以水养水,合理补偿成本的目的。2.争取有利的税费政策为企业减负。由于供水企业属于公益性事业的特别性,其自身又有投资周期长、规模大且盈利能力差、补偿能力不够的特点,国家税收政策变化导致

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