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文档简介

1、企业法律顾问的职责企业法律顾问的职责职责内容：一、协助企业领导人正确执行国家法律、法规，依法对企业重大 经营决策提出法律意见；二、参与起草、审核企业重要的规章制度；三、参与企业对外合同的谈判和起草工作，参加合同评审并提出 法律意见；四、参加企业的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让、招 投标及改制等涉及企业权益的重要经济活动，处理有关法律事务；五、接受企业法定代表人的.委托、代理企业的诉讼和非诉讼活 动；六、开展与企业生产经营有关的法律咨询和法律服务；七、对企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等事务提供 法律服务；八、负责日常公证、鉴证等非诉讼法律事务联系、协调管理工作, 负责企业外聘律

2、师的选择、联络及相关工作；九、配合企业有关部门对职工进行法制宣传教育；十、应由法律事务部门承办的其他法律事务具体要求：一、服务、参谋功能对企业生产经营决策和重大经济活动过程中涉及的法律问题，提 供法律咨询，出具法律意见书。对企业而临的纠纷，进行法律论证, 提出解决方案。参与对相关纠纷的调解，或代表企业进行诉讼。应当做好：了解决策事项的有关背景；了解有关当事人的资信情 况;熟悉有关的法律法规;协调好企业有关业务部门的关系;为经营决 策提供正确完整的法律意见和方案。法律意见和方案的主要内容：决策议题涉及的有关法律法规;决 策方案适用的法律依据;决策议题涉及的各个主体之间的法律关系； 各主体之间权利

3、义务关系是否公平，企业得奖是否有法律保障;决策 事项涉及的法律文件是否合法、严密、完备、准确及修改意见;对决 策事项涉及法律问题的答复;实现决策目标在法律上的具体方案和意 见。法律意见书的要求：明确提出问题，透彻分析问题，系统论述 方案，清楚表明建议，形式规范、文字严谨。法律意见审核表：直接针对决策事项中的具体问题出具的法律文 件。二、管理控制和风险预防功能1、合同管理：统一归口管理与分类专项管理相结合;合同管理人 员资格制度;合同授权委托制度;合同审查制度;合同会签和审批制度; 合同专用章管理制度;合同监督检查制度;合同纠纷调处制度;合同台 帐及统计报表制度;合同归档制度;合同管理考核与奖惩

4、制度。2、审查合同：合法性审查（主体，代理人资格，合同形式，内容, 订立手续）、真实性审查（是否有欺诈，重大误解）、公平性审查（是 否显失公平）、周密性审查（是否完备、严密、准确、规范）。避免签订无效合同，避免出现重大内容瑕疵。尽量争取合同起草 权。3、建立法律风险防范体系（事前防范为主，事中化解和事后补救 为辅）：通过接受法律咨询、代理诉讼等法律服务，发现、识别、整 理分析并发现法律风险，制定、实施相应的应对措施，监控和处理 生产经营过程中的法律风险，使法律风险被控制在企业所能接受的 范围内，实现企业承担的法律风险与经营收益的优化和平衡。也就 是说要使企业在法律风险最低的前提下，追求收益最大化;或在收益 一定的前提下，追求法律风险的最小化。4、预防法律风险：根据企业实际情况，帮助企业建立和完善现

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