企业清洁生产制度

1、精品word文档值得下载值得拥有清洁生产管理制度第一章总则第一条：为了推进公司的清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生, 保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会可持续发展，制定本管理制度。第二条：本制度所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、 采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源 利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或 者消除对人类健康和环境的危害。第三条：在公司所辖范围内，从事生产和服务活动的单位以及从事相关管理活动的 部门，均应依照本管理制度，组织、实施清洁生产。第四条：公司鼓

2、励和促进清洁生产，公司行政部门、生产车间应当将清洁生产纳入 各级管理制度及考核制度。第五条：加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识。第六条：任何单位和个人都应履行清洁生产义务，有权检举破坏清洁生产的行为。 公司对在清洁生产工作中有显著成绩的单位和个人给予奖励。第七条：生产技术部负责全公司的清洁生产监督、管理工作，各车间、各部门负责 人在各自的职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。第二章清洁生产管理机构以及职责第一条：公司成立清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组。清洁生产领导 小组由总经理担任组长，主管生产副总经理担任副组长，各车间和各部门负责人为组员； 清洁生产审

3、核工作小组由主管生产副总担任组长，生产技术部部长担任副组长，各车间 和各部门技术人员为组员。第二条：清洁生产审核领导小组负责清洁生产审核工作的推动、协调、监督。第三条：清洁生产审核工作小组负责清洁生产审核工作的具体实施，定期以书面材 料向清洁生产领导小组汇报清洁生产工作的进展和成效。第四条：公司各车间和各部门必须积极配合清洁生产审核工作。第五条：生产技术部负责清洁生产管理工作，主要职责如下：1）协助生产副总经理组织执行清洁生产促进法以及相关法律、法规、方针、政策和技术标准；2）负责制定公司的清洁生产管理制度、清洁生产计划和目标、清洁生产 奖惩办法等管理性文件，并组织实施、监督执行；3）参与公司

4、清洁生产技改项目的评价、组织与实施；4）考核监督各车间和各部门清洁生产目标的执行情况，提出清洁生产奖惩意见；5）协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作；6）组织开展清洁生产宣传、教育、培训、组织清洁生产信息交流，积极收集、推广、 应用节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料；7）组织编写并报送清洁生产状况报告，按照上级清洁生产审核部门的有关规定，定 期报告工作；8）组织建立清洁生产方面的各项台账，完善各类技术资料和档案。第六条：生产部在清洁生产审核工作的职责如下：1）负责清洁生产技术进步措施（包括：原燃料的采用、生产工艺的制定和改进、生 产过程的管理、产品质量的控

5、制、清洁生产设备的选型以及设备制造、检修、维护、保 养过程的控制等）的实施；2）参与公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审查；3）协助生产副总组织生产系统清洁生产目标的实现。第七条：车间主要职责如下：1）研制本车间能源结构，制定本车间各工序（段）的能耗指标，研制本车间重点节能 措施并组织实施；2）研制本车间的污染源及污染状况，制定或提出本车间污染治理和控制意见；3）检查和督促本车间各工序（段）的能耗指标和污染指标的执行情况；4）组织本车间职工开展群众性的清洁生产活动。第三章清洁生产的实施第一条：新建、改建和扩建项目应当进行环境影响评价，对原料使用、资源消耗、资源综合利用以及污染物产生

6、与处置等进行分析论证，优先采用资源利用率高以及污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备。第二条：公司在进行技术改造过程中，应当采取以下清洁生产措施：1）采用无毒、无害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害严重的原料；2）采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备，替代资源利用率低、污染物 产生量多的工艺和设备；3）对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用；4）采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标 的污染防治技术。第三条：产品包装物的设计和采用，应当考虑其在生命周期中对人类健康和环境的 影响，优先选择无毒、无害、易于降解或者便于回收利用的材料

7、，并做到合理包装，减 少包装材料的过度使用和包装性废物的产生。第四条：采购、生产和销售过程中，应该采取以下清洁生产措施：1）采购原辅材料时，应充分了解原辅材料是否含有有毒有害物质，优先采购质量稳 定、无毒无害或者低毒低害的原辅材料。2）原辅材料和产品在贮存、搬运、使用等过程中要做好泄漏预防措施，从源头预防 污染物的产生和浪费。3）生产过程中应严格控制原辅材料和能源消耗，定期分析原辅材料和能源消耗单耗 的变化，努力降低单耗，提高资源和能源利用效率，提高产品收率和质量；4）各生产车间在产品生产的全过程应该严格控制对环境的污染，控制和保持生产设备、场地、环境的清洁卫生；5）产品出库直到送达客户的全过

8、程要严格控制产品质量 （防止在产品运输过程中受 到污染和变质），提高服务质量，确保客户满意。第四章清洁生产的奖励第一条：公司对主动实施清洁生产措施和项目的车间或者部门进行适当的物质和精 神奖励。在实施清洁生产过程中，凡属车间（部门）主动提出建议和方案，并积极实施取 得明显效果的，进行奖励和表彰。第二条：为了鼓励积极参与清洁生产的员工，公司设立清洁生产特别奖励基金。对 于积极提交合理化建立，在清洁生产宣传、培训、竞赛等各项活动中表现优秀的员工， 给予奖励；在节约能源、节约原材料、消除污染、改善操作环境方面成绩突出的员工， 给予奖励。第三条：为了使公司的清洁生产工作长期开展下去，公司在适当的时候修

9、改和完善 年度考核制度，增加清洁生产的有关内容，促进企业持续发展。第五章清洁生产的宣传和教育第一条：由于清洁生产是一种新的生产管理方式，清洁生产必须全员参与，因此必 须加大宣传力度，加强对员工和清洁生产知识培训和教育，提高员工的清洁生产意识。第二条：办公室组织各车间、各部门，调动各方积极因素，组织各方力量，利用宣 传窗、标语、征文、培训班等各种形式，开展清洁生产宣传教育活动。第三条：公司组织员工进行不少于两个小时的清洁生产学习，对于中层以上干部以 及从事清洁生产管理、统计的人员进行不少于四小时的清洁生产学习。对于新进员工上 岗教育必须有清洁生产的内容，并进行考核合格方能上岗。第四条：清洁生产教育培训工作由办公室负责组织和安排，各车间、各部门提出培 训需求。第六章持续清洁生产第一条：公司将原有的清洁生产审核组织机构，变更为持续清洁生产机构，主要从 事清洁生产工作在公司内长期、持续的推行下去。第二条：清洁生产管理制度包括把本轮审核的成果纳入企业的日常管理、建立鼓励 机制和保证稳定的清洁生产资金来源。第三条：一轮审核工作完成后，根据公司实际情况制定相应清洁生产计划，使清洁 生产有组织、有计划持续不断地进行下去。第七章附则