装饰工程项目考核评分表

1、评分项目考核项目权重（%）细分项目安全生产体系安全工作安全防护安全管理15消防安全临时用电质量保证体系项目考核评分标准表扣分内容评分结果分值扣分标准扣分说明扣分得分小计1、未建立项目生产安全体系及安全管理制度扣15 5分； 2、主要管理人员未将管理制度落实到位扣10分 。1、未对现场人员做安全教育扣5分； 2、未定期进行安全检查 扣5分； 3、发生安全隐患 扣5分/30处；4、发生安全事故一次性扣掉安全的全部分值。1、未按要求佩戴安全帽、安全带、安全网扣3分/ 次； 2、脚手架、操作架安装不符合规定、15 支撑系统不牢固 扣5分/ 处 ； 3、施工机具不符合安全要求，每发现一台 扣2分；4、临

2、边和通道口防护不符合标准要求 扣3分/ 处 。1、未建立消防安全小组扣3分； 2、消防重点区15 未挂标志牌 扣3分/ 处 ； 3、未按规定配置灭火器等消防设施 扣3分/ 项 。1、配电箱、开关箱材质及内部电器质量或安装不符合标准要求 扣2分/ 处 ； 2、施工用电应符合三级配电，两级保护，少一级配电扣2分，少一级保护 扣2分； 3、配电线路无破损，符合规范25规定，每发现一处不符合要求的扣2分； 4、施工现场、生活区按标准规范用电，乱接乱拉电线、违章使用电炉、电加热器等扣5分/ 处 ； 5、电工无证上岗 扣5分； 6、无施工用电方案 扣3分。1、未建立项目质量保证体系及质量管理制度扣10 5

3、分； 2、主要管理人员未将管理制度落实到位扣5分 。质量管理30质量过程控制质量问题工期计划工期控制措施工期管理10工期延误队伍形象办公区形象1、未按设计图纸、施工规范要求进行施工扣5分/ 项； 2、每道工序结束项目部未做自检的扣5分/ 次； 3、已完分部、分项及检验批工程，项40 目部不做内检的 扣5分/ 次 ； 4、已完分项工程，项目部不做安全功能检验的 扣5分/ 次 ； 5、上级或监理下达的整改通知未整改 扣5分，整改达不到要求的 扣3分 ，整改不及时的 扣2分 。601、发生质量问题按严重性扣2-10分/ 次 ；2、进场材料质量不合格扣5分/ 项 。1、项目无施工进度计划表的扣10分；

4、 2、项目15 进展发生变化时没有及时调整进度安排的扣5分。1、未根据项目进度计划制定工期控制措施的扣25 10分；2、未按工期控制措施落实到位的 扣5分/次。1、未对可能存在的工期延误做事前控制的扣5分/ 次； 2、对由于甲方原因造成的工期延误未60 及时签证的 扣5分/ 次 ； 3、对自己原因造成工期没按计划运行的 扣5分/ 次 ； 4、自己原因没按合同完工日期完工的全部 扣掉工期全部分值 。1、现场管理人员衣着整洁、佩戴胸牌，违反扣3分/ 次. 人 ；2、作业工人衣着美图工服，没穿20工服或工服不完整的、穿拖鞋上岗的扣2分/ 次.人。1、现场临时办公区未按规定标准挂放各项图版15 的扣5

5、分；2、挂放不符合要求的 扣2分；3、室内物品不整齐、卫生不合格的 扣3分/ 次 。文明施工10成品保护7技术管理7施工现场形象生活区形象环境保护成品保护过程控制成品保护结果施工组织设计图纸会审技术交底技术标准1、施工外场地无围挡设施扣5分；2、材料、设35 备、垃圾等未按平面布置图堆放的 扣5分/ 次 ；3、现场卫生未达标的 扣3分/ 次. 处 。1、工人食堂卫生等各项不符合标准要求的扣215 分/ 次； 2、生活区厕所无冲洗设备 扣5分，无专人打扫 扣3分 。1、未对造成环境污染施工采取保护措施扣5分/15 项（如：排污、扬尘、震动噪声等影响环境施工）1、应做成品保护的部位没做保护扣5分/

6、 处 ；240、没按成品保护标准要求做或做的不到位扣3分/ 处。1、虽采取成品保护，但管理不到位造成成品损60坏现象 扣10分/ 处 。1、为编制施工组织设计或施工方案扣10分 ；220、未根据施工进展调整施工组织设计方案扣5分/ 次。1、施工前项目部未组织图纸会审扣10分； 2、施工过程设计改动未按规定程序进行设计变更20的扣5分；3、设计变更未申请甲方签证的扣5分。1、施工前未进行技术交底的扣10分； 2、未填20写技术交底记录的扣5分/ 次 。1、施工项目施工前无明确技术标准的扣5分/20 项；2、施工过程是否符合技术标准没有进行跟踪的扣3分/ 次 。技术资料7材料管理7外部评价7一票否

7、决100工程试验资料编制审批资料管理资料真实性材料计划材料验收材料保管发放监理评价甲方评价针对整个项目1、项目施工过程中各项技术试验未进行或进行20 未到位（如：防水试验、管压试验、电气调试等）， 扣5分/ 项 。1、施工组织设计、图纸会审、开工报告、技术30 交底、设计变更、施工日志、各种反馈报表等编制、审批不全的 扣5分/ 项 。1、工程施工过程未做好各阶段验收记录及内业资料扣3分/ 次 ； 2、工程完工后，未及时整理竣40工资料上报有关部门进行验收、归档扣5分/ 项。1、资料、记录填写不真实、造假，每发现一处30 扣5分 。1、项目开工前未制定材料采购计划扣10分 ；230 、未按采购计划采购不能说明原因的 扣5分/ 次。1、材料进场不验收或没有验收记录扣5分/ 次 ；30 2、材料成品、半成品采购没有出厂合格证或检测报告 扣2分/ 项1、进场材料未统一堆放管理扣3分/ 次 ；2、材40 料发放后没有及时跟踪材料使用 扣2分/ 项 。 3、现场发生材料浪费的 扣5分/ 处 。40 1、监理对项目部