大数据时代下化工企业财务管理信息化建设路径研究

1、    大数据时代下化工企业财务管理信息化建设路径研究    李正摘 要 本文简单概述了大数据以及大数据环境下加强化工企业财务信息化建设的作用，分析这项工作存在的问题，并提出有效的建设路径。关键词 大数据时代 化工企业 财务管理信息化一、引言随着大数据的普及，越来越多的企业在进行财务管理信息化建设，但因为各种因素的影响，整体建设水平不高，存在很多问题和漏洞，难以满足财务管理需求。因此，新时期企业需要加快推进财务管理信息化建设，提高财务管理工作质量。二、大数据的基本概述大数据主要体现在数据处理方面，对数据的收集、分析和处理都有很大的创新。新时期，人们需要建

2、立以数据处理为核心的思维方式，以满足日益增长的数据收集速度和处理需求。随着时代的发展，大数据的应用领域逐渐扩展到互联网、电信、金融、医疗等，被广泛地推广和应用，其中也包括化工行业。随着大数据技术的普及，以云计算为核心的信息技术在化工行业被普遍应用，这导致化工行业的财务数据大幅增加，给数据处理带来一定难度。新时期，化工企业的发展目标并不是对大数据进行收集和掌握，而是实现对大数据的高效处理，以此为企业各项决策提供参考依据。三、大数据环境下加强化工企业财务信息化建设的作用（一）促进财务数据的分析和整合随着智能化和信息化建设程度的加深，企业的顺利发展更需要强化信息化建设。而在这个过程中，会形成海量的财

3、务数据，企业需要对这些数据进行处理和应用，引导企业对数据进行综合评估和整合，实现信息体系的信息化发展。（二）提高企业整体管理水平大数据背景下，企业需要加强对信息化的宣传，实现各项数据的采集和整合，借助大数据技术的应用，为决策人员提供精确的数据信息，强化决策的可行性和合理性。而且，财务信息化建设的落实，还可以推动企业和客户之间的信息沟通，提升企业管理水平和财务工作质量，提高资金利用率，给更多经济效益的获取奠定基础。另外，财务管理信息化建设的落实，也可以在一定程度上减少财务工作失误的出现，保证财务决策的真实准确性。四、化工企业财务管理信息化建设过程中存在的问题（一）思想意识上对于企业财务管理工作来

4、说，进行信息化建设具有三方面优势：提高财务部门的工作效率、方便员工对相关信息进行检索、实现财务管理资源共享。但实际上，企业并没有认识到这项工作的重要性，没有认识到大数据对于财务工作的优势，因此不配合实施信息化建设措施，阻碍了财务管理的落实，影响了财务管理的效率。企业对这项工作的内涵了解不够充分，认为实现信息传递和共享就是實现信息化管理，理念上存在错误。（二）实际应用上财务管理信息化的落实，是借助财务软件实现的，可以对财务工作进行信息化处理，比如成本核算、报表核算等。但企业因为自身发展限制和管理需求等的影响，需要个性化的软件才能适合本企业的发展，通用软件难以符合要求。再加上大数据的应用使得财务信

5、息电子化，财务信息一般储存在光盘、磁盘等电子介质中，或者保存在电脑上，但这样存在较大的风险。很多企业没有重视财务管理信息化建设的长远发展规划，在工作中更多关注的是眼前利益，对财务信息化管理的了解停留在表面，没有综合考虑未来发展需求，直接选择对本企业目前发展有利的信息化系统，也过于重视系统的功能，影响了企业的长远发展。（三）人才储备上财务管理信息化需要保证管理人员对信息化有较高的掌握水平，但实际上，大多数人员的信息技术水平较低;对大数据技术的掌握存在不足之处，大多只能进行一些简单操作，比如建立表格、打印文档等，欠缺对复杂的财务信息进行分析的能力，因此难以对财务工作进行创新和优化，也难以发挥出其优

6、势。五、加快化工企业财务管理信息化建设的建议（一）加强信息化数据采集在大数据背景下，企业财务管理信息化的实施，重点在于数据的收集和处理。企业在进行财务管理信息化建设时，需要充分利用大数据技术，对财务数据进行采集和整合，进行深入挖掘和分析。这一方面可以提升对数据的保存能力，并保证财务数据的安全性;另一方面充分发挥数据的价值，为企业财务决策提供理论依据。（二）重视信息化人才建设财务管理信息化建设对人才的需求较高，因此要重视信息化人才建设。新时期，财务管理人员要转变思想观念，创新工作思路和方式，认可信息化管理模式的应用，迎接大数据时代带来的挑战。加强财务管理人员的技能培训，提高信息化管理的业务能力，

7、提升对财务管理基本理论和知识的掌握，强化大数据技术的操作掌握能力，促进人员的复合型发展。根据财务管理信息化的要求，制订明确的个人培训计划，组织人员进行针对性培训，同时对培训结果进行考核。另外，企业要面向社会招收高水平的信息化财务管理人才，打造高水平的信息化财务管理队伍。（三）健全信息化管理机制企业财务管理信息化建设是一个系统化的过程，因此需要有制度和标准支撑。一方面，要制定完善的信息化管理制度，规范信息化管理的实施;完善监督制度，明确各自的岗位职责和权限，保证按照制度开展工作。另一方面，建立完善的管理网络体系，提升财务管理工作效率;在当前财务管理基础上，结合财务管理资料的特殊性和信息技术，制定符合要求的财务管理信息化制度，建立适用于企业的财务管理信息化系统，实现线上线下综合管理。六、结语大数据时代背景下，企业需要做好数据的采集和整合工作，积极借助大数据技术和理念，实现财务管理信息化建设，以保证企业适应新时期的发展要求。（作者单位为陕西北元化工集团股份有限公司）