工程技术交底监理工作方法浅谈

1、工程技术交底监理工作方法浅谈 【摘要】本文着重介绍了监理工作的主要的内容，并分析了在工程工程技术交底过程中如何做好监理工作的相关要点，供工程人员参考。【关键词】工程建设；技术交底；监理引言作为监理工程师，在工程工程的技术交底工作中处理的效果好坏，决定了监理企业能否做好监理工作，这对于监理企业承包工程工程具有较大的影响，是展示企业自身硬实力的过程，也是树立企业自身形象的一个时机，为监理企业的开展提供良好的宣传时机。通常的监理公司，在参与大型的工程工程的监理工作时，一般由监理企业的管理层亲自把关技术交底工作。本文主要介绍了作为监理工程师需要承当的根本工作内容。并结合自身参与工程工程技术交底工作的实

2、际经验，谈谈如何做好工程工程技术交底监理工作的主要方法。1工程监理的根本内容对于工程工程的监理工作，需要将工程各分局部项工作作出较为具体的要求，这样才能有利于监理工程师协助甲方监管工程质量，以下是各分项工程中监理工程应该提出的具体内容：假设由于模板工程在设计时存在较为严重的质量问题时，一旦在工程施工时按照设计图纸执行，容易导致混凝土结构在现浇施工时发生倒坍、人员伤亡等恶劣的事故，后果不堪设想，因此监理工程师有必要按照有关标准所规定的平安标准来行驶监理的权利，预防恶性事故的发生。而如果由于模板工程安装施工时出现质量问题，导致后期的混凝土结构浇筑是发生垮塌事故，同样也会造成较为恶劣的事故。因此，在

3、模板安装工程中，监理工程师应该对模板的安装过程、模板的原材料、工人的操作工艺等进行严格的检验，一旦发现质量不符和有关技术标准的，就必须予以清理，防止工程事故的发生。模板安装完毕时，需要进行严格的验收工作，尤其是细节上要进行严谨的把关。钢筋混凝土工程是工程建设分局部项工程中的主控工程，事关人民生命财产的平安，必须严格执行国家规定的质量标准，严把质量关。重点要做好以下六点：1钢筋的品种、型号、规格、数量、长度等，必须符合标准和施工图的要求；2混凝土的标号必须符合国家规定的质量标准和施工图的要求；3钢筋混凝土的保护层必须符合标准要求，严格控制偏差，厚度不得小于本构件最大主筋的直径；4钢筋混凝土工程的

4、几何尺寸要准确标准，观瞻效果良好；5钢筋混凝土工程的养护，应在规定的时限内全覆盖养护，保证有充足的水分，严禁裸露喷水养护的错误做法；6钢筋混凝土屋面工程、楼梯工程和其他构件的制作安装，要严格执行国家规定的质量标准。砌筑工程的平安功能是第一位的，必须确保工程质量。具体要做好以下几点：1砌筑材料、构件、应符合国家规定的质量标准，但凡不合格产品不准进入施工现场；已进入施工现场的，一旦发现，立即清出施工现场；2砌体工程要精心施工，做到横平竖直，灰浆饱满；转角留磋、预留洞口，要做到统一、标准、标准。鼓励推进机制是实现工作目标的重要保证。企业内部进行小指标竞赛活动的主要指标是：1工程质量。按事先确定的检验

5、批，进行检查考评；2工程进度。按月度进度方案与实际完成相比拟，进行检查考评；3平安生产。按月度平安生产管理的实际情况进行检查考评。主要检查施工现场防止坠落打击事故，防倒塌、坍塌事故，防触电事故，防机械、设备事故，防中毒事故等措施的落实情况和"三宝"利用等情况；4文明施工。主要检查考评施工现场、施工作业面文明生产的情况和职工食堂、宿舍、厕所等的文明生活情况；5内业管理。主要检查考评内业资料管理的及时、准确和标准情况。以上五项小指标，由检查考评成员独立考评打分，每一项小指标都按照"好"、"一般"、"差"三个档次进行检查

6、考评；好的，单项指标得分为100%；一般的，单项指标得分为80%；差的，单项指标得分为60%。2交底前的准备工作要认真做好交底前的准备工作，使自己的交底工作有的放矢，理论联系实际，有特点、有深度、有很强的针对性。具体要做好以下三点：认真熟悉掌握与工程相关的法律、法规，特别是标准、标准，及相关要求的文件，做到心中有数；认真熟悉施工图。通过学习施工图，使自己对工程的特点、特殊建筑材料、特殊的施工工艺有明确的了解，做到心中有底；认真熟悉?建设工程合同?、?工程监理合同?相关条款的约定，做到心中有数。3编写监理工程交底的工作要领编写监理工程的交底提纲，对做好交底工作大有益处。提纲可以增强交底工作的针对

7、性、逻辑性和层次性。提纲编写有以几点需要重视：认真编写监理工程的交底提纲，是做好交底工作的重要环节，它可以使交底工作具有很强的层次性、逻辑性和针对性，便于收到良好的效果。提纲编写的要点是：1明确工程建设的指导思想。为了激发参加交底会成员的兴趣，使他们用心听讲，更好的理解工程的特点和要求。可以针对具体工程的要求，重点讲解监理工程在整个工程中的地位、意义和做好监理工作的必要性。2明确监理工程考评的目标体系。根据合同条款和人们要求的目标，来确定工程建设的目标体系。通常来说，目标体系包括以下几项。工期目标。根据合同中的条款，来确定工期目标。接着把它分解为分局部项工程形象进度阶段性目标，方便各参建方领导

8、随时了解工期进度，也方便施工方安排进度。质量目标。要清楚讲解工程质量目标。比方："省优工程"、"市优质工程"等等。然后将工程质量目标分解为各分工程的具体目标，并提出实现各分目标的途径，使各参建方达成共识，相互合作完成质量目标。平安生产目标。要实现平安生产的目标，首先必须防止重大事故的发生，将事故控制在千分之三以内。其次，必须对施工单位的平安生产条件提出明确规定。如：机械设备、平安生产机构等等。文明生产目标。要清楚讲解文明生产的要求、标准等等。通常来说，上述四个目标实现了，工程工程目标就能实现。3监理工作的依据。监理工作不能随心所欲地干，更不能胡干蛮干，必

9、须按科学态度办事，做到有规矩、有依据。这个依据主要有四点：1国家的法律法规。要把相关的法律法规讲清楚；2?建设工程合同?和?工程监理合同?。要把两个合同的相关条款讲清楚；3工程建设施工图。要把施工图中的重点、难点、特殊要求和新技术、新材料、新工艺、新方法等讲清楚；4建设方的合理要求。建设方是投资风险的承当者，他们提出的合理要求，应按规定办理，尽可能给予支持的道理讲清楚。这四点讲清楚了，就会有效地标准参建各方的行为，取得共识，形成合力，推进工程建设。4结语为了确保工程技术交底监理工作发挥良性的效果，笔者通常将工程技术交底的监理工作按照下述两个步骤进行，一般首先将工程的主体进行技术交底，然后再进行后期工程的技术交底工作，这样可以保证良好的效果。作为监理企业，我们对于工程技术交底工作中监理方所扮演的角色认识清楚，作为工程工程中一个较为重要的监督者，需要本着对工程工程的施工质量负责的态度，认真按照有关的标准和技术标准对工程技术交底执