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文档简介

1、建筑施工公司财务危机及避免办法摘要:在市场经济环境下,建筑行业的竞争更激烈,格外是2008年“营改增政策综合实行以来,建筑施工公司面对着比过去越来越大的危机。持续改变进步的市场环境对公司管理提出了越来越高的需求以解决时刻存在的危机,在公司内部众多部门中,财务部门面临的改变和危机最为明显,笔者试着对建筑施工公司财务部门在进步中面对的危机开展剖析,而且结合本身工作经历提出了可以防止危机的方法。关键词:建筑施工公司;财务危机;防止方法伴着国民经济的不断进步,市场化机制持续改良,国家大总量进步根本原理设施建设,建筑业进入了前所未有的繁荣时期,但是危机往往伴随意遇而来,市场竞争的愈发激烈让建筑施工公司以

2、往的管理办法和路径逐渐显现出问题,公司发生财务危机的可能性逐步增高。“营改增政策的实行越来越是对建筑公司财务工作提出了越来越高越来越严格的需求,在大幅增长工作量的而且,亦使得公司面对的财务危机更大。一、建筑施工公司面对的财务危机(一)会计人员的学科素质短板建筑业是一个艰辛的行业,格外是路桥施工公司,项目工程大都处在比拟偏远的地区,工作和生活条件不高,很难吸引到高素质的学科会计人员。特别是是项目工程一线会计人员,学科素质问题更要代表,还有许多公司的会计人员是企业从其它部门调岗到财务部门才启动从事财务工作,只可以顺利实现日常根本原理的核算工作,短少主动加入企业管理的认识,亦短少对公司内部各环节开展

3、监督的能力。此类情形下,作为公司运行信息最后归集部门,公司领导人很难从财务部门得到有利于作出决策的信息,财务部门亦无法将其它各部门的状况串联起来,从总体出发反映企业的现实状况。会计人员学科素质短板不光会影响公司内部管理的速度和效果,还会使财务部门面临关联法学法规发生改变时短少主观能动性,无法主动改变本身会计财务管理办法和路径去满足新改变,用切实的办法躲避因法学法规改变产生的新危机。(二)旧有管理办法和路径无法控制财务危机建筑施工公司的内部管理大都重外业轻内业,日常生产中财务部门尤为被轻视。导致此类情况的第一缘由是许多公司管理者的财务能力和认识短板,将几乎全部关注力放在了项目质量、项目进度和项目

4、平安确保方法上,短少把会计财务管理作为总体企业管理软件工程中一个必要的构成局部,使得现金流运用进程短少必要的筹划,引起现金流运用的速度和效果减少,难以将有限的现金流完全运用,增长公司的现金流费用支出。费用支出管理关于建筑施工公司来讲是生命线,是公司管理的重中之重。伴着人工费用支出的持续攀升和资料采购费用支出的回升,费用支出管理变得更要重要,相较于一线生产部门和采购部门,财务部门关于费用支出控制经常被公司管理者忽略,许多时候人们认为财务部门就是审核一印发票真假,采购金额,只要一把手签字了就不总需过问了。在此类管理办法和路径下,财务作为最后一道关,短少起到对费用支出约束应该有的作用,格外是对本钱的

5、控制,难以掣肘采买环节,必定引起费用支出回升,进而引起公司利润减少甚至产生亏损。(三)“营改增对建筑施工公司导致的影响2008年5月1日“营改增的综合实行,建筑施工公司由缴纳营业税改为缴纳增加和提高税。在原本缴纳营业税的环境下,建筑施工公司只总需按照建筑业发票的金额缴纳3%的营业税以及附加税和所得税,税收负担比率是巩固的,不总需开展税收筹划。缴纳增加和提高税后,需用销项税减去进项税计算税额,应交增加和提高税的税额又影响附加税的税额,建筑施工公司就需要开展税收筹划,既要控制销项发票的开具日期,又要尽快获得进项发票,才可以减少税收负担,发票管理水准非简洁影响公司的税收负担,税收负担超过正常水平就会

6、给公司运营和管理导致重大的负担。营业税时代,建筑施工公司买入发票行为比拟普遍,“营改增后,公司只会收到或开具增加和提高税发票,增加和提高税违法行为与营业税违法行为在中国刑法规定中有本质比照,增加和提高税违法行为归类为刑事犯罪,不光税务机关要根据中国税法查究责任,公安机关还要根据中国刑法查究刑事责任。故而,建筑施工公司需要杜绝买入发票行为,不论是领导者也是财务部门工作人员都要确立一个正确的认识,与买入发票行为划清界限。增加和提高税发票真假的判断在未来的财务工作中亦是一项重点工作,放松警惕就会给公司带来财务危机,只要产生不实发票,补缴税款和缴纳罚款不光会给公司带来现金流损失,可能的刑事追责还会给公

7、司带来信誉和形象上的损失。(四)外部监督和审计产生的危机伴伴着国家各个财务制度改良和法学法规的健全,外部的财务监督和审计让许多会计人员叫苦不迭,格外是建筑施工公司,因为关系到的现金流额重大,往往是监督和审计部门重点注意对象。为确保现金流建设现金流可以完全投放的项目工程建设中,绝很大比例数业主单位都会和中标公司签订现金流监督管理合同,其中规定现金流的运用范围,支付监督管理,发票审核等要点,项目开展中还会有各自的第三方审计机构开展跟进审计。在严格的财务监督和审计环境下,有些公司财务部门短少导致足够的关注,对监督管理合同和关联法学法规一知半解,旨在可以越来越便捷的运用现金流经常利于漏洞打“擦边球,认

8、为现金流是本企业财产,企业对其有自由支配权,忽略监督管理合审计的权威性,成果往往引起受到业主单位和审计部门的严厉处分,轻那么限期整顿改过,重那么通报批评,突出的勒令停工并被冻结账户,影响正常工程的支付和正常生产。二、建筑施工公司防止财务危机的方法(一)提升财务部门雇员学科素质建筑施工公司财务部门雇员学科素质的提升不是较短日期里可以到达,作为建筑施工公司的会计人员,至少总需经历一个项目工程的完备的项目运转,建账,日常账务处理,工程结算,项目工程决算,审计,只有如此才可以完全熟悉建筑业会计的工作要点。雇员本身提升的而且企业还要不定期召集进行有结合性的工程培训,如“营改增培训,让雇员时刻可以熟悉到最

9、近的财务法规,保证推陈出新。建筑施工公司会计人员的学科素质短板一定程度上是由于难以留住专业人员,亦难以吸引专业人员,短少结合会计人员的经济和职位鼓励机制是许多建筑业公司的通病。留住公司本身栽培的会计人员就总需制订改良的绩效考核和晋升进步机制,处理好会计人员流失的问题。(二)确立改良的财务控制制度财务控制制度的改良第一应该从思想上关注起来,会计财务管理作为公司管理的构成局部需要对其有足够的关注,在现金流支付和费用支出管理进程中,摒弃领导一人说了算的习惯。在支付进程中,会计人员要严格审核各一笔支付,完全施展财务部门的监督作用,关于不合理的支付要坚定拒绝支付,确保公司现金流得到最完全的运用。在费用支

10、出控制进程中,预算部门制订定额,财务部门严格按照预算定额审核费用支出开支,关于超出定额的部门有权要求工程部门做出表明,有利于总结问题尽快得出结语吸取教训。(三)加强公司管理解决“营改增“营改增是全部建筑施工公司面对的一个重大危机,面临国家政策变化和改动,所有公司都难以避免,只能迎难而上。“营改增带来的最大问题就是税收负担的增长,这就对公司的管理提出很高的需求。扩大进项是增加和提高税管理的重点,在合作公司的选定上亦要选定信用优良的公司,签订合同的进程中切记在合同规定对方需具备增加和提高税专票并分辨注明价款和税款。运用设立发票专管员统一管理增加和提高税专用发票,在获得发票的第一日期第一检验发票真假

11、,避免因不实发票给公司带来损失。管理员还要尽早对合乎规定的发票开展认证,避免过期抵扣。除了控制好发票之外,会计人员还要任意注意公司的费用支出组成,“金税三期启动运营后,公司的日常全部工程都会在软件工程管控范围内,公司只有合法运营和管理,确保全部工程总是真实发生的工程,要不然,软件工程发出预警就会给公司带来税务危机。(四)强化内审尽快发现财务问题面临更严格的现金流监督管理和外部审计,建筑施工公司总需强化内审制度的建设,建立专门的内审部门。内审部门对公司日常财务工作开展监督,加强公司财务部门的核算管理工作,为公司提升会计财务管理水准,避免财务危机具备参考根据。内审部门还要对财务部门的账务合规开展严格的审计,发现问题改过问题。伴着会计法学法规的持续的健全和进步,财务工作有时会跟不上外在形式的进步,内审工作就成旨在公司财务工作短板的一个必要补充,躲避因不合乎目前正在实施规章制度而产生的财务危机。三、结论财务工作在建筑施工公司中更重要,旧有的对财务工作的理解和管理办法和路径很难满足目前的行业环境和持续进步的危机,从公司领导者到各一个基层财务工作者都总需提升理解,逐步提高会计财务管理水准,才可以在快速激烈的市场竞争中脱颖而出。参考文献:【1】李凤娟.建筑施工公司财务危机管理探究J.财会

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