东北大学《管理学原理》21春在线平时作业3答案

1、东北大学管理学原理21春在线平时作业3答案在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪些关系()A.领导与被领导B.一般协作同事C.负直接责任与协同服务D.命令与服从企业的以下_措施和提高组织的伦理标准无关A.对绩效进行全面的评价B.以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标C.建立伦理守则D.提供正式的保护机制影响管理伦理的主要因素中，最不应该包括的是()A.当地所实行的经济制度B.伦理道德的发展阶段C.行为本身所涉及伦理问题的严重程度D.组织文化的内容和强度下列情况下，适合使用单向沟通的是()A.时间比较充裕，但问题比较棘手B.下属对解决方案的接受程度至关重要C.上级缺

2、乏处理反馈的能力，容易感情用事D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议某公司在年终时向职员发放优厚的奖金，这是运用了()A.法律方法B.经济方法C.教育方法D.行政方法喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案A.不高，较高B.较高，较高C.较低，较低D.不确定某企业采用直线制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设置副职。这时，厂长的管理幅度为()A.4B.7C.22D.23提出权变理论的是()A.吉沙利B.菲德勒C.布莱克D.施米特最分权化的网络是()A.轮型B.风车型C.圆型D.星型提出领导者应

3、具备五种激励特征、八种品质特征的是()A.亨利B.鲍莫尔C.吉沙利D.戴维斯财务计划和人事计划与业务计划的关系是()A.财务计划和人事计划是为业务计划服务的B.财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的C.财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性D.人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业的三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统A.物流B.资金流C.商品流D.信息流信息的完全性要求()A.尽可能详细B.尽可能简洁C.在详细和简洁间找到一种平衡D.信息提供越多越好决策者只寻求满意结果的原因有()A.职能满足于现

4、有方案中寻找B.决策者能力缺乏C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱D.决策者只需要满意的结果竞争对手基本情况研究包括()A.竞争对手的数量B.竞争对手的分布C.竞争对手的领域D.他们各自的规模、资金、技术力量等伦理具有哪些特性?()A.非强制性B.非官方性C.普适性D.扬善性组织价值观基本特征包括()A.客观性B.调节性C.评判性D.驱动性系统从组成要素的性质来看，可以划分为()A.自然系统B.社会系统C.人造系统D.企业组织系统ERP与MRP、MRP的区别体现在()A.在资源管理范围方面的差别B.在生产方式管理方面的差别C.在管理功能方面的差别D.在事务处理控制方面的差别计划是()A.面向未来的B.过去的总结C.现状的描述D.面向行动的 参考答案：C参考答案：B参考答案：A参考答案：C参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：D参考答案：C参考答案：ABCD参考答案：