公路工程施工管理怎么强化机械设备管理

1、公路工程施工管理怎么强化机械设备管理摘要：第一概述了强化机械设备管理的重要性，随后论述了机械设备管理中所主要问题，包含机械设备管理机构的不健全、管理未贯彻、忽略养护工作、工作人员学科素质低下等，重点研究了强化机械设备管理的办法。结语证实，为强化机械设备管理工作，应当从提高管理人员的学科素质、强化机械设备的养护、吸纳机械设备管理技术、施工进程中的机械设备管理以及统一式机械设备管理等假设干层面下手。关键词：公路项目；施工管理；机械设备1强化机械设备管理的重要性1.1反映施工单位的经济实力机械设备归类为施工单位的资产，而且亦是施工单位经济实力的展现，普通而言，施工单位拥有的机械越多，设备越精良，其经

2、济实力亦就越发强而有力，亦就在大型项目的竞争进程之中凸显本身的竞争优势，赚取利润的机遇亦就越多，公司亦就步入健康、巩固的进步进程之中，建立一个良性的循环。所以说，施工单位强化机械设备的管理，即是关于本身进步的一个投资。1.2确保施工质量与平安就公路项目的施工来讲，很多施工要点需要凭借机械设备才可以实现，这亦就要求施工单位需要强化对机械设备的管理工作，以提高公路项目的施工质量。简而言之，施工单位只要忽略关于机械设备的管理，就会导致机械设备性能的下降，特别是是在施工进程之中，经由长时间的运转消耗，机械设备性能上的问题亦就会随之暴露出来，对公路项目的施工导致负面影响，减少项目质量。另外，关于生产进程

3、稳定性的关注亦非常重要，施工单位应当强化关于机械设备的管理，以提升其稳定性。1.3机械设备管理关于招标的影响早在本世纪初，中国便颁布实施了关于公路项目招标的文件范本，并在范本之中关于公路项目施工的机械设备有着非常清晰的规定，其关键要点包含机械设备的具体数量、额定功率等等。这亦代表着机械设备不光在公路项目施工进程之中扮演着重要的角色，而且亦成旨在招标工作之中的一项重要条件。故而，机械设备的管理关于招标工作亦有着相对的影响。2机械设备管理中所主要问题2.1机械设备管理机构的不健全健全的机械设备管理机构是做好机械设备管理工作的大致保障。就机械设备机构而言，需要清晰各层级以及工作人员的大致职责，这亦是

4、机械设备管理工作顺利开展的重要保障。就公路项目施工来讲，存在着工期长、工序多、机械设备以及人员调动频繁的大致特征。但是很多施工公司层面却未设立健全的机械设备管理机构，或是无清晰责任人，人力资源资料和素材单薄等等。另外，在公路项目动工建设前，短少关于机械设备的前期论证，公路项目的各个大致要求与机械设备的准备并不相同，引起机械设备使用不合理，拖延工期且影响项目质量。再者，因机械设备管理机构的不健全，往往不得不从其它项目工程部门抽调技术状态短板的机械设备，关于公路项目的施工管理工作导致比拟突出的影响。2.2管理未贯彻在公路项目之中，经济效益以及质量要求是施工单位所重视的两个重要标准，在保证质量的情形

5、之下最大限度去追求经济效益亦就是施工单位的关键办法和策略。旨在提高经济效益，必定总需减少工时，不过就现实的项目状况来讲，工时往往会由于假设干意外因素而被延长，导致项目机械超负荷运转，设备磨损老化程度加深，而管理人员的管理工作却短少贯彻，特别是是养护工作不到位，更加加深了机械设备的有损程度。当前，伴着中国公路事业的迅猛进步，以往公路项目施工管理系统已不合乎当前的时代要求，同时伴着公路项目施工难度的持续增长，就需要依赖于各种高新施工设备的引进，这亦对施工单位的管理工作提出了越来越高的需求。但从现实情形来看，虽然高新设备的运用可以切实提升施工的速度和效果，但相应的施工管理系统却未随之完善。2.3过度

6、运用，忽略养护工作当前，在公路项目的机械设备管理仍未有统一标准的养护制度，这亦引起很多承包商在施工进程之中过度依赖于机械设备。同时，旨在减少工期，承包商可能超负荷运用机械设备，引起机械设备在施工进程之中得不到必要的养护。此类过度运用且短少必要养护的行为，非简洁引起机械设备的快速老化磨损，减少其运用寿命。另外，在施工进程之中发生故障的机械设备，以大型机械设备为主，只要总需开展维修，那么必定总需消耗一大笔本钱，项目工程部普通不喜欢承当这笔本钱，机械设备产生故障，却又得不到尽快维修，对公路项目的进度以及整体质量导致比拟突出的影响。再者，项目竣工之后，机械设备亦难以得到定期的维护保养，甚至可能在短日期

7、内使用另一项项目施工之中，这亦引起机械设备运用寿命更加减少，突出情形下可能引起报废。2.4关联工作人员学科素质低下，无清晰管理制度管控机械设备的运用以及保养人员短少相应的责任认识，且不具有学科素质，无法很好地处理机械设备故障的问题。另外，当前亦无清晰的管理制度对机械设备的关联运用以及保养人员开展管控，使得机械设备运用与保养进程之中的各个问题均无法得到切实处理好，对机械设备的管理工作导致最大的困扰，有碍于项目全面管理工作的开展。3强化机械设备管理的办法3.1改良关联管理制度为强化机械设备的管理工作，改良各个关联的管理制度是其条件，这与施工单位以及机械设备管理工作人员的利益有着比拟紧密的联系。所以

8、，施工公司需要具有机械设备管理的认识，调开工作人员的积极性。第一，采用统一的规划，实行一对一的专项机械设备管理，以科学化、全面性的措施开展机械设备的管理；第二，清晰管理人员的具体职责以及权力，保证各台机械设备均能得到定时维护与保养；再者，对机械设备的管理制度开展改革，将全部与机械设备管理工作的要点都给予贯彻，以到达机械设备完好率为大致目标，开展机械设备的管理工作。3.2提升机械实用人员的学科素质为提升机械实用人员的学科素质，施工单位应当定期展开机械设备的管理技能培训，以此提升雇员的学科素质，而且施工单位对机械设备的管理控制给予监督，保证问题的早发现、早处理好，推开工作人员更要切实熟悉机械设备管

9、理工作的价值，以此营造一个优良的工作气氛，为机械设备工作打下优良的根本原理。另外，为施展机械设备的最大效用，全部机械设备的实用人员上岗前都应当开展考核。3.3健全设备的养护制度从当前情况来讲，短少定期科学化的养护是导致机械设备故障的关键缘由，而且亦为机械设备故障与平安事故的发生埋下了隐患。养护工作是机械设备正常运转的重要确保，只要养护工作之中产生所有问题，都极有可能导致机械设备的有损。从这个视角来讲，总需对机械设备的管理人员提出更要清晰的需求，制订严格的管理标准，要求他们需要做好定期的养护工作，保证管理工作的标准化、科学化。3.4创立机械设备核算机制能创设非静态表或是跟进调研为大致办法，以此对

10、机械设备的现实情形给予确切反映，其次要求机械设备的管理人员定期对机械设备的大致状况与消耗开展记录，以供审阅与调研。再者，强化关于机械设备的撑持约束，能考虑将机械设备管理层面的本钱核算从系统中给予抽离，避免因以往管理系统所带来的负面影响，越来越好地施展机械设备管理制度的优势。4结论当前，在公路项目的施工之中，机械设备往往施展着极其重要的作用，是施工单位经济实力的反映，亦是招标工作中的一项重要参考条件，关于确保施工质量与平安具有非常积极的价值。当前，关于机械设备的施工管理工作尚有很多问题，总需施工单位按照现实问题，筹划相应的处理好计划，以提升公路项目的质量与速度和效果。参考文献：【1】刘曦.公路项目建设中机械设备及资料管理的重要性剖析J.四川建材，2008，441：204-205.【2】靳旭鹏，袁在.探究公路项目机械设备的配备与保养管理J.四川水泥，20082：137.【3】王宝