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文档简介

1、信息系统开发与管理第三章 系统开发方法概述上节课知识点复习Chapter 3 系统开发方法概述第三节 结构化方法的开发过程Chapter 3 系统开发方法概述第四节 开发过程组织与管理方法第四章 总体规划本节知识点总结Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤第一节 总体规划的目的和步骤本节知识点框架4.1.1一、总体规划的目的Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤总体规划是管理信息系统生命周期中的第一个阶段,也是系统开发过程的第一步,其目的可以用一句话来概括:即明确系统“是什么”的问题,也就是进行顶层设计

2、,描绘出信息系统的架构,并对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤具体讲,总体规划的目的:保证信息共享协调子系统间的工作使开发工作有序进行4.1.1一、总体规划的目的总体规划是管理信息系统生命周期中的第一个阶段,也是系统开发过程的第一步,其目的可以用一句话来概括:即明确系统“是什么”的问题,也就是进行顶层设计,描绘出信息系统的架构,并对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。总体规划是管理信息系统生命周期中的第一个阶段,也是系统开发过程的第一步,其目的可以用一句话来概括:即明确系统“是什么”的问题,也就是进行顶层设计,描绘出信息系统

3、的架构,并对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。简答题选择题填空题Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤具体讲,总体规划的目的:保证信息共享协调子系统间的工作使开发工作有序进行助记口诀:明确问题与设计,描绘架构提要求,共享协调有顺序。4.1.1一、总体规划的目的1604管理信息系统总体规划的目的是要明确系统()A:是什么B:做什么C:怎么做D:谁来做牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1604管理信息系统总体规划的目的是要明确系统()A:是什么B:做什么C:怎么做D:谁来做牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤181

4、0总体规划的目的不包括()A:协调子系统间的工作B:保证信息共享C:使开发工作有序进行D:明确系统实现所需软硬件牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1810总体规划的目的不包括()A:协调子系统间的工作B:保证信息共享C:使开发工作有序进行D:明确系统实现所需软硬件牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1610明确未来系统“是什么”是管理信息系统_的目的。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1610明确未来系统“是什么”是管理信息系统_的目的。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤总体规

5、划1110简答题简述管理信息系统总体规划的目的。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1110简答题简述管理信息系统总体规划的目的。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤管理信息系统总体规划的目的是明确系统”是什么“的问题,也就是进行顶层设计,描绘出信息系统的架构,并对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。保证信息共享,协调子系统间的工作,使开发工作有序进行。本节知识点框架Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤4.1.2二、总体规划的主要步骤需求初步调查确定系统建设目标初步确定子系统组成与基本功能拟定系统实施方案可行性分

6、析编制可行性分析报告选择题填空题Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤需求初步调查确定系统建设目标初步确定子系统组成与基本功能拟定系统实施方案可行性分析编制可行性分析报告4.1.2二、总体规划的主要步骤Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤需求初步调查确定系统建设目标初步确定子系统组成与基本功能拟定系统实施方案可行性分析编制可行性分析报告调查内容:现行系统的目标和任务;现行系统概况;现行系统的环境和约束条件;现行系统的业务流程和子系统的划分;新系统的开发条件。选择题填空题4.1.2二、总体规划的主要步骤1410明确新系统的开发条件是总体规划中_这一步骤的内容

7、之一。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤4.1.2二、总体规划的主要步骤1410明确新系统的开发条件是总体规划中_这一步骤的内容之一。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤需求初步调查4.1.2二、总体规划的主要步骤1510在总体规划中,下述不属于需求初步调查的是()A:现行系统的目标和任务B:现行系统的环境和约束条件C:现行系统的业务流程D:业务和数据的具体化情况牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤4.1.2二、总体规划的主要步骤1510在总体规划中,下述不属于需求初步调查的是()A:现行系统的目标和任务B:

8、现行系统的环境和约束条件C:现行系统的业务流程D:业务和数据的具体化情况牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤4.1.2二、总体规划的主要步骤1610总体规划中的需求初步调查内容至少应包括()A:新系统的技术方案B:新系统的运行管理方案C:新系统的人员培训计划D:新系统的开发条件牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤4.1.2二、总体规划的主要步骤1610总体规划中的需求初步调查内容至少应包括()A:新系统的技术方案B:新系统的运行管理方案C:新系统的人员培训计划D:新系统的开发条件牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和

9、步骤4.1.2二、总体规划的主要步骤Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤需求初步调查确定系统建设目标初步确定子系统组成与基本功能拟定系统实施方案可行性分析编制可行性分析报告新系统目标应具备的重要特性:1.目标的总体战略性;2.目标的多重性;3.目标的依附性;4.目标的适应性;5.目标的长期性。简答题4.1.2二、总体规划的主要步骤Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤需求初步调查确定系统建设目标初步确定子系统组成与基本功能拟定系统实施方案可行性分析编制可行性分析报告新系统目标应具备的重要特性:1.目标的总体战略性;2.目标的多重性;3.目标的依附性;4.目

10、标的适应性;5.目标的长期性。助记口诀:战多依适长(一站是多长?)简答题4.1.2二、总体规划的主要步骤1404简答题简述系统规划中新系统目标应具备的重要特性。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤4.1.2二、总体规划的主要步骤1404简答题简述系统规划中新系统目标应具备的重要特性。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤在制订具体的新系统目标时,应考虑使目标具备以下重要特性:1.目标的总体战略性;2.目标的多重性;3.目标的依附性;4.目标的适应性;5.目标的长期性。4.1.2二、总体规划的主要步骤Chapter 4 总体规划第一节 总体规

11、划的目的和步骤需求初步调查确定系统建设目标初步确定子系统组成与基本功能拟定系统实施方案可行性分析编制可行性分析报告可能性:开发的条件是否具备必要性:客观上是否需要开发新系统填空题4.1.2二、总体规划的主要步骤1504可行性分析中的可行性通常包括可能性与_性两个方面。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤4.1.2二、总体规划的主要步骤1504可行性分析中的可行性通常包括可能性与_性两个方面。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤必要4.1.2二、总体规划的主要步骤1310可行性中的可能性是指系统开发的是否具备_,必要性是指是否需要开发新系统

12、。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤4.1.2二、总体规划的主要步骤1310可行性中的可能性是指系统开发的是否具备_,必要性是指是否需要开发新系统。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤条件4.1.2二、总体规划的主要步骤Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤需求初步调查确定系统建设目标初步确定子系统组成与基本功能拟定系统实施方案可行性分析编制可行性分析报告四个方面分析:技术上的可行性经济上的可行性管理上的可行性开发环境的可行性填空题简答题4.1.2二、总体规划的主要步骤Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的

13、和步骤需求初步调查确定系统建设目标初步确定子系统组成与基本功能拟定系统实施方案可行性分析编制可行性分析报告四个方面分析:技术上的可行性经济上的可行性管理上的可行性开发环境的可行性填空题简答题助记口诀:寂静离开可行性4.1.2二、总体规划的主要步骤Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤技术上的可行性技术上的可行性是根据新系统的目标来考虑系统的软硬件设备、计算机联网能力、网络及数据安全保护措施、输入输出设备、大容量存贮设备等。技术力量不仅考虑技术人员的数量,更应考虑他们的经验和水平。经济上的可行性新系统的经济可行性分析的含义是,估算新系统开发和运行所需的费用,以及新系统的效益,将

14、投资和效益进行比较,说明在经济上是合算的。管理上的可行性管理上的可行性是考虑当前系统的管理体制是否有条件提供新系统所必需的各种数据,企业最高层领导及各级管理人员对开发建设一个新系统来替代现有系统的需求是否迫切,即新系统的必要性。开发环境的可行性企业领导意见是否一致,有无资金,能否抽出骨干力量参加新系统开发等,简单地说就是企业能为新系统的开发建设提供一个长期的、良好的环境。选择题名词解释题填空题4.1.2.3可行性分析Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤技术上的可行性技术上的可行性是根据新系统的目标来考虑系统的软硬件设备、计算机联网能力、网络及数据安全保护措施、输入输出设备、

15、大容量存贮设备等。技术力量不仅考虑技术人员的数量,更应考虑他们的经验和水平。经济上的可行性新系统的经济可行性分析的含义是,估算新系统开发和运行所需的费用,以及新系统的效益,将投资和效益进行比较,说明在经济上是合算的。管理上的可行性管理上的可行性是考虑当前系统的管理体制是否有条件提供新系统所必需的各种数据,企业最高层领导及各级管理人员对开发建设一个新系统来替代现有系统的需求是否迫切,即新系统的必要性。开发环境的可行性企业领导意见是否一致,有无资金,能否抽出骨干力量参加新系统开发等,简单地说就是企业能为新系统的开发建设提供一个长期的、良好的环境。选择题名词解释题填空题4.1.2.3可行性分析Cha

16、pter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤技术上的可行性技术上的可行性是根据新系统的目标来考虑系统的软硬件设备、计算机联网能力、网络及数据安全保护措施、输入输出设备、大容量存贮设备等。技术力量不仅考虑技术人员的数量,更应考虑他们的经验和水平。经济上的可行性新系统的经济可行性分析的含义是,估算新系统开发和运行所需的费用,以及新系统的效益,将投资和效益进行比较,说明在经济上是合算的。管理上的可行性管理上的可行性是考虑当前系统的管理体制是否有条件提供新系统所必需的各种数据,企业最高层领导及各级管理人员对开发建设一个新系统来替代现有系统的需求是否迫切,即新系统的必要性。开发环境的可行性企业领导

17、意见是否一致,有无资金,能否抽出骨干力量参加新系统开发等,简单地说就是企业能为新系统的开发建设提供一个长期的、良好的环境。选择题名词解释题填空题4.1.2.3可行性分析Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤技术上的可行性技术上的可行性是根据新系统的目标来考虑系统的软硬件设备、计算机联网能力、网络及数据安全保护措施、输入输出设备、大容量存贮设备等。技术力量不仅考虑技术人员的数量,更应考虑他们的经验和水平。经济上的可行性新系统的经济可行性分析的含义是,估算新系统开发和运行所需的费用,以及新系统的效益,将投资和效益进行比较,说明在经济上是合算的。管理上的可行性管理上的可行性是考虑当

18、前系统的管理体制是否有条件提供新系统所必需的各种数据,企业最高层领导及各级管理人员对开发建设一个新系统来替代现有系统的需求是否迫切,即新系统的必要性。开发环境的可行性企业领导意见是否一致,有无资金,能否抽出骨干力量参加新系统开发等,简单地说就是企业能为新系统的开发建设提供一个长期的、良好的环境。选择题名词解释题填空题4.1.2.3可行性分析Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤技术上的可行性技术上的可行性是根据新系统的目标来考虑系统的软硬件设备、计算机联网能力、网络及数据安全保护措施、输入输出设备、大容量存贮设备等。技术力量不仅考虑技术人员的数量,更应考虑他们的经验和水平。经

19、济上的可行性新系统的经济可行性分析的含义是,估算新系统开发和运行所需的费用,以及新系统的效益,将投资和效益进行比较,说明在经济上是合算的。管理上的可行性管理上的可行性是考虑当前系统的管理体制是否有条件提供新系统所必需的各种数据,企业最高层领导及各级管理人员对开发建设一个新系统来替代现有系统的需求是否迫切,即新系统的必要性。开发环境的可行性企业领导意见是否一致,有无资金,能否抽出骨干力量参加新系统开发等,简单地说就是企业能为新系统的开发建设提供一个长期的、良好的环境。选择题名词解释题填空题4.1.2.3可行性分析1504经济可行性分析的重点是新系统的()A:直接效益与间接效益 B:管理效益与经济

20、效益C:开发费用与运行费用 D:开发运行费用与效益牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1504经济可行性分析的重点是新系统的()A:直接效益与间接效益 B:管理效益与经济效益C:开发费用与运行费用 D:开发运行费用与效益牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1504当前管理体制下企业是否能提供新系统开发必须的基础数据,在可行性分析中属于()A:技术可行性B:经济可行性C:管理可行性D:开发环境可行性牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1504当前管理体制下企业是否能提供新系统开发必须的基础数据,在可行性分析中属于

21、()A:技术可行性B:经济可行性C:管理可行性D:开发环境可行性牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1310企业能否抽调必要的骨干力量参加系统开发,在可行性分析中属于()A:技术可行性B:经济可行性C:管理可行性D:开发环境可行性牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1310企业能否抽调必要的骨干力量参加系统开发,在可行性分析中属于()A:技术可行性B:经济可行性C:管理可行性D:开发环境可行性牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1110可行性分析主要论证系统开发的_可行性、经济可行性、管理可行性和开发环境可行性

22、。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1110可行性分析主要论证系统开发的_可行性、经济可行性、管理可行性和开发环境可行性。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤技术1510经济可行性分析的重点是新系统的开发运行费用与_。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1510经济可行性分析的重点是新系统的开发运行费用与_。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤效益1310当前管理体制下企业是否能提供新系统开发必须的基础数据,在可行性分析中属于_的可行性。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节

23、总体规划的目的和步骤1310当前管理体制下企业是否能提供新系统开发必须的基础数据,在可行性分析中属于_的可行性。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤管理1310企业能否抽调必要的骨干力量参加系统开发,在可行性分析中属于_的可行性。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1310企业能否抽调必要的骨干力量参加系统开发,在可行性分析中属于_的可行性。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤开发环境1410名词解释技术可行性牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1410名词解释技术可行性牛刀小试Ch

24、apter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤技术上的可行性是根据新系统的目标来考虑系统的软硬件设备、计算机联网能力、网络及数据安全保护措施、输入输出设备、大容量存贮设备等。技术力量不仅考虑技术人员的数量,更应考虑他们的经验和水平。1310名词解释经济可行性牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1310名词解释经济可行性牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤新系统的经济可行性分析的含义是,估算新系统开发和运行所需的费用,以及新系统的效益,将投资和效益进行比较,说明在经济上是合算的。1510简答题简述信息系统总体规划中可行性分析的四个方面

25、的内容。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1510简答题简述信息系统总体规划中可行性分析的四个方面的内容。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤可行性分析主要内容:1.技术上的可行性。根据新系统的目标来考虑系统的软硬件设备、计算机联网能力、网络及数据安全保护措施、输入输出设备、大容量存贮设备等;2.经济上的可行性。估算新系统开发和运行所需的费用,以及新系统的效益;3.管理上的可行性。主要考虑管理体制是否可以提供所必需数据,需求是否迫切,以及业务人员对新系统的适应能力;4.开发环境的可行性。考虑企业能否为新系统开发建设提供长期、良好的环境。

26、Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤需求初步调查确定系统建设目标初步确定子系统组成与基本功能拟定系统实施方案可行性分析编制可行性分析报告报告内容:1.引言(主要包括项目摘要、开发背景、参考资料和专门术语等内容);2.现行系统调查与分析;3.新系统建设方案;4.可行性论证;5.结论。简答题4.1.2二、总体规划的主要步骤Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤需求初步调查确定系统建设目标初步确定子系统组成与基本功能拟定系统实施方案可行性分析编制可行性分析报告报告内容:1.引言(主要包括项目摘要、开发背景、参考资料和专门术语等内容);2.现行系统调查与分析;3.

27、新系统建设方案;4.可行性论证;5.结论。简答题助记口诀:头尾新旧论4.1.2二、总体规划的主要步骤1504简答题简述总体规划中可行性分析报告的主要内容。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1504简答题简述总体规划中可行性分析报告的主要内容。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤可行性分析报告是系统开发过程中的第一个正式文档,目前尚没有统一的编写格式,报告的内容通常由几部分组成:1.引言。主要包括项目摘要、开发背景、参考资料和专门术语等内容;2.现行系统调查与分析;3.新系统建设方案;4.可行性论证;5.结论。1210MIS总体规划的步骤

28、依先后顺序包括需求初步调查、确定系统建设_、初步确定子系统组成与基本功能等等。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1210MIS总体规划的步骤依先后顺序包括需求初步调查、确定系统建设_、初步确定子系统组成与基本功能等等。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤目标1210MIS总体规划中两个相互衔接的步骤是拟定系统实施方案和_。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1210MIS总体规划中两个相互衔接的步骤是拟定系统实施方案和_。牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤可行性分析1510总体规

29、划的内容中不应包括()A:新系统的目标 B:新系统的子系统划分C:新系统的技术设计 D:新系统的投资方案牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1510总体规划的内容中不应包括()A:新系统的目标 B:新系统的子系统划分C:新系统的技术设计 D:新系统的投资方案牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤本节知识点总结Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤第二节 企业系统规划法第二节 企业系统规划法本节知识点框架Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法4.2.1一、方法概述Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法

30、企业系统规划法(business system planning,简称BSP):用于管理信息系统总体规划的方法,应用最为广泛。1604BSP法可用于管理信息系统的()A:规划B:分析C:实施D:维护牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法4.2.1一、方法概述1604BSP法可用于管理信息系统的()A:规划B:分析C:实施D:维护牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法4.2.1一、方法概述Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法企业系统规划法(business system planing,简称BSP):用于管理信息系统总体规划的方法,应用最为广

31、泛。BSP方法原则1.支持企业的总目标;2.面向企业中管理各层次的要求;3.从方法论上摆脱信息系统对旧组织机构的依从性;4.使信息系统在结构上有良好的整体性;5.自上而下规划和自下而上实施相结合。选择题填空题简答题4.2.1一、方法概述Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法自上而下规划和自下而上实施相结合4.2.1一、方法概述Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法企业系统规划法(business system planing,简称BSP):用于管理信息系统总体规划的方法,应用最为广泛。BSP方法原则1.支持企业的总目标;2.面向企业中管理各层次的要求;3.从方法论上摆脱

32、信息系统对旧组织机构的依从性;4.使信息系统在结构上有良好的整体性;5.自上而下规划和自下而上实施相结合。选择题填空题简答题助记口诀:目标摆脱管理 上下结合整体4.2.1一、方法概述1504BSP法必须遵循的首要原则是支持()A:企业的总目标 B:信息系统的总目标C:企业过程 D:信息系统总体结构牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1504BSP法必须遵循的首要原则是支持()A:企业的总目标 B:信息系统的总目标C:企业过程 D:信息系统总体结构牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1604BSP法必须遵循的首要原则是支持企业的_。牛刀小试Chapte

33、r 4 总体规划第二节 企业系统规划法1604BSP法必须遵循的首要原则是支持企业的_。牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法总目标1510在总体思路上,BSP法遵循的原则是自上而下的_与自下而上的实施相结合。牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1510在总体思路上,BSP法遵循的原则是自上而下的_与自下而上的实施相结合。牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法规划1210简答题简述企业系统规划(BSP)法必须遵循的主要原则牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤1210简答题简述企业系统规划(BSP)法必须遵

34、循的主要原则牛刀小试Chapter 4 总体规划第一节 总体规划的目的和步骤企业系统规划(BSP)法必须遵循的主要原则:1.支持企业的总目标;2.面向企业中管理各层次的要求;3.从方法论上摆脱信息系统对旧组织机构的依从性;4.使信息系统在结构上有良好的整体性;5.自上而下规划和自下而上实施相结合。本节知识点框架Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法4.2.2二、工作流程Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法4.2.2二、工作流程Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法4.又称企业的过程识别,指的是对企业信息系统环境的了解,整个BSP研究中最关键和重要的活动之一

35、。企业过程是指企业资源转化和资源管理中有逻辑关系的决策和活动。选择题填空题名词解释题Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法4.又称企业的过程识别,指的是对企业信息系统环境的了解,整个BSP研究中最关键和重要的活动之一。某个企业全部的活动被定义为18个过程:经营计划、财务规划、资产规划、产品预测、产品设计开发、产品工艺、库存控制、调度、生产能力计划、物料需求、操作顺序、销售管理、市场分析、订货服务、财务会计、成本会计、用人计划、业绩考评。举个子4.2.2二、工作流程企业过程是指企业资源转化和资源管理中有逻辑关系的决策和活动。Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法4.又称企

36、业的过程识别,指的是对企业信息系统环境的了解,整个BSP研究中最关键和重要的活动之一。5.也称为数据类的识别,就是对企业数据需求的了解,定义数据类后,要与企业过程关联起来。企业过程是指企业资源转化和资源管理中有逻辑关系的决策和活动。数据类是指支持企业所必需的,在逻辑上相互联系的,并能组成相对独立的完整数据单位的那些数据部分。选择题填空题名词解释题4.2.2二、工作流程Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法5.也称为数据类的识别,就是对企业数据需求的了解,定义数据类后,要与企业过程关联起来。某些企业共生产和使用15类数据:客户、订货、产品、工艺流程、材料表、成本、零件规格、材料库存、

37、成品库存、职工、销售区域、财务、计划、设备负荷、物资供应。4.2.2二、工作流程举个子数据类是指支持企业所必需的,在逻辑上相互联系的,并能组成相对独立的完整数据单位的那些数据部分。Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法4.2.2二、工作流程1310BSP法中,定义数据类时最重要的是关联数据类与()A:企业目标B:企业过程C:企业资源D:企业组织牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1310BSP法中,定义数据类时最重要的是关联数据类与()A:企业目标B:企业过程C:企业资源D:企业组织牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1510BSP法中,

38、定义数据类时最重要的是要把数据类与_关联起来。牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1510BSP法中,定义数据类时最重要的是要把数据类与_关联起来。牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法企业过程1410BSP法工作流程中的核心部分之一是定义企业过程和定义_。牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1410BSP法工作流程中的核心部分之一是定义企业过程和定义_。牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法数据类1410企业过程是企业资源转化与资源管理中的有_关系的决策和活动。牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业

39、系统规划法1410企业过程是企业资源转化与资源管理中的有_关系的决策和活动。牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法逻辑1504BSP法中的企业过程牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1504BSP法中的企业过程牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法企业过程是指企业资源转化和资源管理中有逻辑关系的决策和活动。1610数据类牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1610数据类牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法在BSP法中,数据类是指支持企业所必需的,在逻辑上相互联系的,并能组成相对独立的完整数

40、据单位的那些数据部分。Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法4.2.2二、工作流程本节知识点框架Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法4.2.3.1企业资源Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法选择题填空题名词解释题企业资源Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法企业资源是被管理的对象,企业中的各项管理工作都要涉及资源的管理。企业资源可分为关键性资源和支持性资源,此外,还有一些不以具体产品形式存在的“资源”,就是企业的计划与控制。选择题填空题名词解释题4.2.3.1企业资源企业资源Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法企业资源是被管理的

41、对象,企业中的各项管理工作都要涉及资源的管理。企业资源可分为关键性资源和支持性资源,此外,还有一些不以具体产品形式存在的“资源”,就是企业的计划与控制。关键性资源:企业中的产品与服务支持性资源:为实现企业目标必须使用、引用和消耗的那些资源,如原材料、资金、设备人员等企业资源选择题填空题名词解释题4.2.3.1企业资源1210名词解释BSP方法中的企业资源牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1210名词解释BSP方法中的企业资源牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法BSP方法中的企业资源包括企业的计划与控制、产品与服务(关键性资源)和支持性资源。1510

42、名词解释企业内的支持性资源牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1510名词解释企业内的支持性资源牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法支持性资源是指为实现企业目标必须使用、引用和消耗的那些资源,如原材料、资金、设备人员等。1510BSP法中关键性的企业资源是()A:计划与控制B:产品与服务C:材料与设备D:资金与资产牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1510BSP法中关键性的企业资源是()A:计划与控制B:产品与服务C:材料与设备D:资金与资产牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1604计划与控制、产品与服

43、务、_是BSP法定义的企业三项资源。牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1604计划与控制、产品与服务、_是BSP法定义的企业三项资源。牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法支持性资源4.2.3.2资源的生命周期Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法资源的生命周期Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法资源的生命周期是指一项资源由取得到退出过程所经历的阶段资源的生命周期4.2.3.2资源的生命周期Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法资源的生命周期是指一项资源由取得到退出过程所经历的阶段1.需求2.获取3.服务4.退出

44、选择题填空题名词解释题资源的生命周期4.2.3.2资源的生命周期1704BSP法中,企业资源的生命周期分为以下四个阶段()A:规划、开发、利用、回收B:需求、生产、消费、回收C:需求、获取、服务、退出D:分析、设计、实施、更新牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1704BSP法中,企业资源的生命周期分为以下四个阶段()A:规划、开发、利用、回收B:需求、生产、消费、回收C:需求、获取、服务、退出D:分析、设计、实施、更新牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1510BSP法中,企业资源的生命周期分为需求、获取、_、退出4个阶段。牛刀小试Chapter

45、4 总体规划第二节 企业系统规划法1510BSP法中,企业资源的生命周期分为需求、获取、_、退出4个阶段。牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法服务1604名词解释资源的生命周期牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1604名词解释资源的生命周期牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法生命周期是指一项资源由取得到退出过程所经历的阶段,一般可分为需求、获取、服务、退出四个阶段。Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法定义企业过程是BSP方法的核心。选择题填空题4.2.3.3企业过程定义的一般步骤Chapter 4 总体规划第二节

46、 企业系统规划法定义企业过程是BSP方法的核心。基本方法:对企业的现实活动进行调查,以企业的关键资源为线索,追溯其生命周期,通过分析与综合,最终完成企业过程的定义。选择题填空题4.2.3.3企业过程定义的一般步骤1110BSP法的核心是( )A:定义企业目标B:定义企业过程C:定义数据类D:定义信息系统总体结构牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1110BSP法的核心是( )A:定义企业目标B:定义企业过程C:定义数据类D:定义信息系统总体结构牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1604简答题简述BSP方法工作流程核心部分的内容。牛刀小试Chapte

47、r 4 总体规划第二节 企业系统规划法1604简答题简述BSP方法工作流程核心部分的内容。牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法定义企业过程是BSP方法的核心。定义企业过程的基本方法是对企业的现实活动进行调查,以企业的关键资源为线索,追溯其生命周期,通过分析与综合,最终完成企业过程的定义。Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法一般步骤4.2.3.3企业过程定义的一般步骤Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法定义企业过程应该从三方面入手:计划与控制、产品与服务、支持性资源选择题简答题一般步骤4.2.3.3企业过程定义的一般步骤Chapter 4 总体规

48、划第二节 企业系统规划法定义企业过程应该从三方面入手:计划与控制、产品与服务、支持性资源(1)从计划/控制资源着手。可以识别出企业战略规划与管理控制两个层次的过程。(2)识别产品/服务过程。根据其需求、获取、服务、退出4阶段的生命周期,对每一阶段,用一些过程进行管理。(3)从支持性资源识别企业过程。其方法与产品/服务识别过程类似。一般步骤选择题简答题4.2.3.3企业过程定义的一般步骤1410在BSP方法中,定义企业过程应该从三方面入手,它们是()A:人员、设备、资金B:产品、服务、管理C:产品与服务、人员、物资D:计划与控制、产品与服务、支持性资源牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节

49、企业系统规划法1410在BSP方法中,定义企业过程应该从三方面入手,它们是()A:人员、设备、资金B:产品、服务、管理C:产品与服务、人员、物资D:计划与控制、产品与服务、支持性资源牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1610简答题简述BSP法中企业过程定义(识别)的一般步骤。牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1610简答题简述BSP法中企业过程定义(识别)的一般步骤。牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法(1)从计划/控制资源着手。可以识别出企业战略规划与管理控制两个层次的过程。(2)识别产品/服务过程。根据其需求、获取、服务

50、、退出4阶段的生命周期,对每一阶段,用一些过程进行管理。(3)从支持性资源识别企业过程。其方法与产品/服务识别过程类似。本节知识点框架Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法定义数据类实际上就是识别企业数据企业数据的4种类型企业数据的识别方法4.2.4.0定义数据类Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法以资源生命周期不同阶段对信息的不同需求,可将企业中的数据分为4种类型:库存文档型、事务型、计划型和综合统计型。企业数据的4种类型4.2.4.0定义数据类Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法以资源生命周期不同阶段

51、对信息的不同需求,可将企业中的数据分为4种类型:库存文档型、事务型、计划型和综合统计型。选择题简答题填空题名词解释题企业数据的4种类型数据类数据类反映内容反映内容库存文档型库存文档型记录资源的状况事务型事务型反映资源生命周期各阶段过渡过程相关的库存文档型数据的变化计划型计划型反映目标、资源、转换过程等计划值统计型统计型反映企业状况,提供某些反馈信息4.2.4.1企业数据的4种类型1310BSP法将企业数据分为四种类型,它们是()A:事务型、管理控制型、决策型、综合型B:事务型、统计型、报告型、计划型C:库存文档型、分析型、统计型、计划型D:计划型、事务型、统计型、库存文档型牛刀小试Chapte

52、r 4 总体规划第二节 企业系统规划法1310BSP法将企业数据分为四种类型,它们是()A:事务型、管理控制型、决策型、综合型B:事务型、统计型、报告型、计划型C:库存文档型、分析型、统计型、计划型D:计划型、事务型、统计型、库存文档型牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1110BSP法中将企业数据分成4种类型,即_型、计划型、统计型和库存文档型数据。牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1110BSP法中将企业数据分成4种类型,即_型、计划型、统计型和库存文档型数据。牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法事务1704BSP法中将企

53、业数据分成4种类型,即事务型、计划型、_型和库存文档型数据。牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法1704BSP法中将企业数据分成4种类型,即事务型、计划型、_型和库存文档型数据。牛刀小试Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法综合统计Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法企业实体法企业过程法企业数据的识别方法4.2.4.2企业数据的识别方法Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法企业实体法企业过程法企业的实体指:顾客、产品、材料及人员等企业中客观存在的东西企业实体法主要工具:数据实体关系矩阵列出企业实体,分析与每个实体联系比较紧密的数据,将结果表述出来企业数据的识别方法4.2.4.2企业数据的识别方法Chapter 4 总体规划第二节 企业系统规划法企业实体法企业过程法企业的实体指:顾

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