房地产估价师《案例分析》试题_第1页
房地产估价师《案例分析》试题_第2页
房地产估价师《案例分析》试题_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、房地产估价师?案例分析?试题2021 年房地产估价师?案例分析?试题案例一：某市旧城改造需对某沿街房屋进行拆迁， 拆迁人依法取得了房屋 拆迁 许可证，房地产管理部门公示了有资质的拆迁估价机构名单。 某被拆迁 人见到公示名单后，前往其中一家估价机构咨询，假设你 作为该估价机 构的一名房地产估价师，在接待该被拆迁人过程中了 解到其房屋原为私 有住房并于 5 年前被改造为自营副食店。问题：1. 你所在的估价机构通过什么途径获取委托后才能出具房屋拆迁 估 价报告？2. 你应如何确定作为拆迁估价依据的该被拆迁人房屋的用途？答案：1. 经被拆迁人投票或拆迁当事人抽签等方式确定本估价机构为该 拆 迁工程估价

2、机构，一般由拆迁人委托。2. 该房屋用途性质建议拆迁当事人按以下原那么确定： 以房屋权属证书及权属档案的记载为准； 当地政府对被拆迁房屋的 . 用途性质认定有特别规定的，从其 规定； 拆迁人利被拆迁人对拆迁房屋的用途性质协商一致的，按协商 结 果确定； 对被拆迁房屋的性质用途不能协商一致的，向城市规划行政主 管 部门申请确认。案例二竺某于 2001 年 6 月与上海万隆饭店签订了为期 5 年的劳动合同。 合 同明确规定其责任是负责饭店大堂的接待等全部工作，试用期 8 个月，月 工资 3000 元。8 个月试用期后万隆饭店表示满意，合同正 式履行。 2002 年 4 月，因饭店餐饮部门负责人调离

3、，饭店主管又认 为大堂经理最好以 女性为宜，于是在未与竺某协商的情况下， 便安 排竺某将大堂工作移交， 接手餐饮部的工作。对此，竺某表示不同 意，认为原合同规定是来做大 堂部经理工作。饭店认为竺某与饭店 己签了劳动合同，竺某己成为本饭 店的职员，就应当服从饭店的安 排，仍坚持由竺某去做餐饮部工作。竺 某坚决不同意，并仍到大堂 部上班。(1) 竺某与上海万隆饭店签订的合同有什么错误 ?请指出。(2) 上海万隆饭店硬行安排竺某去餐饮部工作的做法是否正确 ?为 什 么？(3) 如果上海万隆饭店欲以此理由解雇竺某，是否符合法律规定？ 为 什么？(4) 竺某如被解雇，可采取什么方法维护自己的合法权益？(5) 竺某如被解雇，工会可从哪些方面帮助竺某维护其合法权益？答案：(1) 试用期长达 8 个月，超过了法定的 6 个月限制。(2) 不正确。因为饭店的行为违反了劳动合同，应承当违约责任。(3) 不合法。因为饭店不具备单方面解除劳动合同的合法理由。(4) 竺某如被解雇，他可以向本单位劳动争议调解委员会中请调解;调解不成，还可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。竺某也可以 直接向 劳动争议仲裁委员会申请仲裁 ; 对仲裁裁决不服的，还可以向 人民法院提 起诉讼，要求其承当违法解除劳动合同的赔

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论