标准化建设QC成果

1、整理课件QC小组活动成果小组活动成果课题名称：课题名称： 强化施工管理强化施工管理 确保标准化建设确保标准化建设 代表人：代表人：* *整理课件一、概述： 自项目部成立以来，为了更好的做好安全质量管理工作，提高职工业务素质，强化安全、质量、环保的管理。促进安质环保的三项系统的正常、有效、稳步的发展，为业主提供合格产品，保证施工进度，项目安质部成立了QC创标小组，并开展QC活动，切实把安全和质量放在首位。在施工期间，天水市安全委员会、麦积区安全局等领导多次到施工现场指导工作。我项目部将努力建设为安全文明标准化样板工地。整理课件成员（见表成员（见表1） 二、QC小组概况整理课件附表附表1、质量管理

2、小组人员结构、质量管理小组人员结构成员成员姓名姓名文化程度文化程度组员职务组员职务TQCTQC教育教育组内分工组内分工组长组长大专大专安质部长安质部长94组织活动组织活动组员组员大专大专质检工程师质检工程师92制定实施方案制定实施方案组员组员大专大专质检工程师质检工程师92控制落实方案控制落实方案组员组员大专大专安全工程师安全工程师92现场布置及实施操作现场布置及实施操作组员组员高中高中质检员质检员90现场设备、材料控制现场设备、材料控制组员组员中专中专安全员安全员89总结、整理活动成果总结、整理活动成果组员组员中专中专质检员质检员88数据统计数据统计组员组员高中高中安全员安全员82落实方案落

3、实方案本小组属于施工技术攻关型，有以下几个特点：（1）小组成员年龄在25-42之间，平均年龄为34岁；（2）小组成员现场施工、技术经验丰富且责任性强；（3）小组成员结构合理，配备人员齐全；（4） 全部通过了TQC教育和考试。 整理课件三、选题理由：三、选题理由： 3、QC小组活动的开展，使安全文明施工能上一个新台阶，能培养出一批高素质、懂技术、会管理的骨干队伍。 1、安全工作十分重要，是企业的头等大事，关系到职工的安康、家庭幸福、企业发展、社会稳定和国家的财产安全。 2、创建标准化施工，有利于提高工程质量、确保安全生产、加快工程进度、增加经济效益，公司完成文明施工目标创建省级标化的需要。整理课

4、件四、本次QC小组活动的目标1、目标确定： 、伤亡事故的发生率为“0”. 、实现现场文明施工的规范化、标准化，并达到争创省级标准化样板工地。2、实现目标可行性的分析： 、 建设单位十分支持和密切配合本项目的创标，工地资金有保障。 、项目部所有管理人员都积极参加，有利于发挥主观能动性，对争创省级标准化样板工地的决心很大。 、天水市安全委员会、麦积区安全局等领导多次到施工现场进行指导，对确保标准化起到很大的促进作用。 总之，有建设单位的密切配合，上级部门、公司领导的重视和支持，QC小组成员的精诚团结、努力拼搏，目标一定能实现。整理课件 五、现状调查： 1、首先对我项目工程安全管理等八个分项进行检查

5、，检查结果统计表详见下表整理课件汇总分数汇总分数80分分实得分数实得分数69.1分分扣减分数扣减分数10.9分分合格率合格率86.4% %序号序号项目项目汇总数汇总数实测得分实测得分扣减分数扣减分数合格率合格率% %1现场施工用电不良频现场施工用电不良频数多的原因数多的原因107.03.070% %2文明施工缺陷文明施工缺陷108.51.585% %3模板工程不规范模板工程不规范108.51.585% %4脚手架搭设不符和要脚手架搭设不符和要求求109.01.090 % %5施工机具不到位施工机具不到位109.01.090% %6安全防护用品佩戴不安全防护用品佩戴不规范规范108.81.288

6、 % %7安全管理意识差安全管理意识差108.81.288 % %8基坑防护不到位基坑防护不到位109.50.595% %整理课件六、原因分析 （1）、）、通过检查结果统计表，我们可以看出施工用电的不通过检查结果统计表，我们可以看出施工用电的不规范是影响创标的主要原因，为此，我们规范是影响创标的主要原因，为此，我们QC小组成员对该主小组成员对该主要原因进行了分析，详见因果分析图要原因进行了分析，详见因果分析图整理课件布设线路不规范 因果分析图架线不规范环境环境操作者操作者现场施工用电不良频数多的原因现场施工用电不良频数多的原因措施落实不得力安全意识差隐患整改不及时交底、培训不够不使用推广产品配

7、电柜无定期检查记录无绝缘胶鞋线路不用规定五芯电缆外电防护局部不严密场地潮湿易漏电专业水平低配电箱离地距离不规范管理管理材料材料整理课件 （2）、要因确认序号序号末端因素末端因素确认内容确认内容确认方法确认方法负责人负责人时间时间确认结果确认结果1末端因素末端因素在上班前或业余时间进行安在上班前或业余时间进行安全教育，提高安全意识全教育，提高安全意识调查分析调查分析7月月5日日非要因非要因2安全意识差安全意识差每周检查，进行不定期检查，每周检查，进行不定期检查，每次检查都写明隐患原因及每次检查都写明隐患原因及整改方案，定时定人。整改方案，定时定人。调查分析调查分析7月月5日日非要因非要因3无定期

8、检查记录无定期检查记录亲临现场监督整改，认真落亲临现场监督整改，认真落实各项安全措施，有检查有实各项安全措施，有检查有布置。布置。调查分析调查分析7月月5日日非要因非要因4隐患整改不及时隐患整改不及时措施落实不得力措施落实不得力重新对施工用电技术进行交重新对施工用电技术进行交底，按照标准规范全面仔细底，按照标准规范全面仔细下达到各个班组。下达到各个班组。调查分析调查分析7月月5日日非要因非要因5配电箱离地距离不配电箱离地距离不规范规范立即整改高度使配电箱全面立即整改高度使配电箱全面离地面离地面1.3m，以使操作方，以使操作方便。便。调查分析调查分析7月月5日日非要因非要因6架线不规范架线不规范

9、立即将距地面小于立即将距地面小于2.3m的的电缆升高，露在地表处的电电缆升高，露在地表处的电缆埋入地下部小于缆埋入地下部小于60cm，并覆盖细砂用并覆盖细砂用PVC管保护，管保护，做好安全警示标志。做好安全警示标志。调查分析调查分析7月月5日日非要因非要因整理课件7外电防护局部不严外电防护局部不严密密对外电防护认真严密，并增对外电防护认真严密，并增设保护网，屏障遮拦并悬挂设保护网，屏障遮拦并悬挂警告标示。警告标示。调查分析调查分析南凤仪南凤仪7月月5日日非要因非要因8场地潮湿电线易漏场地潮湿电线易漏电电场地有积水移动电缆，有连场地有积水移动电缆，有连接点绝缘不佳，用电不规范。接点绝缘不佳，用电

10、不规范。调查分析调查分析南凤仪南凤仪7月月5日日要因要因9无绝缘胶鞋无绝缘胶鞋人员带水操作时没有穿绝缘人员带水操作时没有穿绝缘胶鞋。胶鞋。调查分析调查分析南凤仪南凤仪7月月5日日要因要因10线路不用五芯电缆线路不用五芯电缆通过现场检查，部分线路采通过现场检查，部分线路采用用3芯芯4芯电缆，没有保护芯电缆，没有保护接地线。接地线。调查分析调查分析南凤仪南凤仪7月月5日日要因要因11不使用推广、推荐不使用推广、推荐配电箱配电箱施工现场采用的配电箱，有施工现场采用的配电箱，有部分没有漏电保护器。部分没有漏电保护器。调查分析调查分析南凤仪南凤仪7月月5日日要因要因 编制：编制： 编制日期：编制日期：2

11、010年年7月月表表 续续整理课件（3）、对策表序号序号原因原因对策措施对策措施目标目标负责人负责人完成时间完成时间地点地点1场地潮湿电线易场地潮湿电线易漏电漏电派专人将现场积水派专人将现场积水抽干，用照明变压抽干，用照明变压器器36V安全电压安全电压满足施工安全满足施工安全7月月15日日施工现场施工现场2无绝缘胶鞋无绝缘胶鞋通知项目部物资部通知项目部物资部立即购买并发放到立即购买并发放到各架子队各班组各架子队各班组满足施工安全满足施工安全7月月15日日施工现场施工现场3线路不用五芯电线路不用五芯电缆缆立即更换合格的五立即更换合格的五芯电缆芯电缆材料符合要求材料符合要求7月月15日日施工现场施

12、工现场4不使用推广、推不使用推广、推荐配电箱荐配电箱立即购买更换劳动立即购买更换劳动部门推荐的配电箱部门推荐的配电箱设备符合要求设备符合要求7月月15日日施工现场施工现场 编制：编制： 编制日期：编制日期：2010年年7月月整理课件 、每天安排专人值日，做好当天安全隐患记录，并及时报告工地安全员。 、对所有检查不合格分项按标准和规范立即整改，定人、定时、定措施进行整改。（4）、实施 、施工用电必须做到三相五线制，做到3级用电3级保护，一机一闸一保一漏。所有配电箱的位置及高度准确、标准、接零、接地齐全良好，并进行定期检查测试，各种机具验收合格后，再使用。通过检查并做具体的指导：整理课件 、安全教

13、育必须进行，每天班前学习后上岗，新工人先培训，经考试合格后方能上岗，进行公司、项目部、班组“三级”教育。特种作业人员必须持证上岗。施工现场各部位要有安全标语及警示牌。整理课件七、效果检查 效果1、通过QC小组创标活动公关，现场解决实际问题，快速发现问题，制定了相应措施，把问题消除在萌芽状态，使现场安全生产综合得分率从86.4%上升到97.2 %，达到优良标准。 效果2、我项目文明施工达到一定水平，天水市安全委员会、麦积区安全局领导参观了我项目工地的现场管理，并对我项目的安全文明施工给予高度评价。 效果3、由于开展了文明施工QC创标活动，调动了工人的积极性，工程质量、安全生产、工期进度、经济效益

14、有较大的提高。 整理课件 效果4、由于开展了文明施工QC创标活动，调动了工人的积极性，工程质量、安全生产、工期进度、经济效益有较大的提高。下倪村特大桥已经评为省级文明工地。合格率%97.2%86.4%活动后活动前整理课件八、巩固措施和总结提高 通过这次QC小组活动，取得了以下宝贵经验： （1）、开展QC小组活动必须得到领导重视，坚持奖罚挂钩，及时兑现。 （2）、坚持自检互检相结合，坚持每道工序都按标准去做，坚持按计划实施、检查、处理，进行安全生产管理工作。 （3）、严格执行安全生产的各项标准及规范。 （4）、健全管理制度是搞好安全生产的保障，各项工作通过制度的确定使安全生产有章可循、有法可依。 整理课件 （5）、安全生产要搞好，思想教育需先行。沟通思想，激发工人的集体荣誉观，牢固树立“安全在我心中，质量在我手中”的观念。 （6）、对影响整体工程的各种因素，