一级建造师机电实务学习问答题

1、机电工程项目施工管理答题（试题）1 .工程施工组织设计由谁编制？以那个对象编制？包括那些内容？项目经理部的总工程师负责编制。以机电安装工程或建筑群形成使用功能或整个能产出产品的生产工艺系统组合为对象来编制。施工方案；施工现场平面布置图；施工进度计划和保证措施；劳动力及材料供应计划；安全生产、文明施工措施； 质量保证体系及措施；环境保护、成本控制措施；合同当事人约定的其它内容。2 .施工方案应包括那些内容？工程概况、编制依据、施工程序、施工方法、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平 面布置等。3 .工程档案重点验收的内容有哪些？工程档案齐全、系统、完整；内容真实、准确反映工

2、程实际状况；巳整理立卷，立卷符合规范；竣工图符合技术 要求；各种签章手续完备；文件材质、幅面符合要求。4 .特种设备安装包括那些？由那方如何办理相关手续？锅炉、压力容器、压力管道、压力管道元件、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动 车辆。由安装公司将安装情况书面告知当地市（设区的）特种设备安全监督管理部门。 5.索赔的依据有那些？ 合同文件是最主要依据。订立合同所依据的或在专用条款内约定适用法律、法规、标准、规范。国际工程建设惯例。 6.总包和分包各应编制何种施工组织设计？总包编制：（* ）施工组织总设计。分包编制：（* ）单位工程施工组织设计。7 .采购工作中在质量安全

3、方面的保证有哪些？人身安全和项目运行安全保证，质量标准的选择和执行，合格供货厂商的预审条件，检验方式。8 .设备进场验收包括那哪内容？技术资料验收、核对验证及外观检查、运转调试检验。9 .项目部对工程设备的管理应从哪些方面进行改进？（1） 应建立工程设备管理控制程序或制度。（2） 配备专项管理人员，明确职责。（3） 完善信息反馈和记录见证手续，保持记录的真实、准确和完整。10 .施工组织设计交底要求：（1） 经审批的施工组织设计应在项目开工前，由项目经理组织项目主要人员进行交底；（2） 交底内容应全面，交底过程应有记录，参加交底人员应在交底记录上签字；（3） 交底后，各专业要分别组织学习，按分

4、工及要求落实责任范围。11 .施工组织设计交底的主要内容有哪些？工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。12 .如何进行施工方案的交底？工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进 行技术交底外，新产品、新材料、新技术、新工艺项目以及特殊作业等也必须向施工作业人员交底。 13.施工方案交底的内容是什么？为该工程的施工程序、施工顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。14 .消防工程验收所需那些资料？（1）建设工程消防验收申报表；（2）工程竣工验收报告；（3）消防产品质量合格证

5、明文件；（4）有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装修装饰材料符合国家标准或者行业标准的证明文件、出厂合格证；（5）消防设施、电气防火技术检测合格证明文件；（6）施工、工程监理、检测单位的合法身份证明和资质等级证明文件；（7）其他依法需要提供的材料。 15.施工方法是施工方案的核心，其编制要点是什么？应优先选择企业成熟的工法或工艺。施工方法应明确工序操作要点、机具选择、检查方法和要求，明确有针对性的 技术要求和质量标准。16 .总、分包协调管理的重点内容有哪些？施工进度计划、业主提供材料分配、资金使用调拨、质量安全制度确立、竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料 移交等。17 .项目部在确定

6、施工进度目标时，应考虑哪些因素对施工进度的影响？根据合同总体工期要求确定最迟开工时间；设计进度、设备采购进度；季节性施工措施；建材价格上涨；劳动力资 源供应不均衡；施工过程中意外情况发生；设计变更。18 .如何才能制定较为可行的进度计划？(1)根据以往类似工程经验，估计绝对工期可能的最小值；(2)根据以上最小值与设备采购部门和土建单位协商，确定各自开工时间、设备安装和调试时间；(3)将上述时间表与设计部门协商，制定设计进度计划，以满足现场施工需要；(4)经过设备采购部门、设计部门协商后的施工进度计划，还需结合现场条件再进行细化。19. 如何进行进度计划的控制，保证合同工期？(1)将总目标分解到

7、每个单位，并要求各单位按计划工期进一步分解；(2)对照计划进行跟踪，检查进度实际情况，对影响本项目施工进度的因素进行分解，进度难免出现偏差，应采取 相关措施，在保证总进度目标的情况下，对进度计划进行调整，形成新的计划，作为进度控制的新依据；(3) 一旦出现进度偏差，应对症下药，采取纠偏措施。20. 施工单位进行项目成本控制时，应考虑哪些原则？开源与节流相结合原则； 全面控制原则；中间控制和适时原则； 目标管理和例外管理原则； 成本目标风险分担原则； 责、权、利相结合原则。21. 在施工阶段应进行哪些成本控制工作？(1) 对分解的计划成本进行落实；(2) 及时准确的记录、整理、核算实际发生的费用

8、，计算实际成本；(3) 经常进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象；(4) 注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。22. 项目部开展绿色施工的组织体系和规划管理应做哪些方面工作？项目部应成立绿色施工管理体系组织，制定相应的管理制度和目标；项目经理担任绿色施工第一责任人；施工组织设计中应有独立的相关施工方案；绿色施工方案内容应包括“四节一环保”内容。23. 机电安装工程采用的设备、材料检验的要求有哪些？应按各专业施工质量验收规范的规定进行检验。检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的

9、，不得使用。检验方法、检验数量、检验结果的记录，应符合各专业施工质量验收规范的规定。24. 施工单位对保修期内发生的非使用原因的质量问题予以保修的依据是什么？施工单位应根据施工合同约定的保修范围及内容、保修期、保修责任、保修费用等，对保修期内发生的非使用原因 的质量问题，应由施工单位负责。25. 在保修期内由于施工单位发生的质量问题，保修及保修经济责任如何承担？由于施工单位未按照国家标准、规范和设计要求施工造成的质量缺陷，应由施工单位负责修理并承担经济责任。由施工单位分包出去的工程造成的质量问题，应由施工单位负责。26. 工程的回访工作计划内容有哪些？主管回访保修业务的部门；回访保修的执行单位

10、；回访的对象及其工程名称；回访时间安排和主要内容；回访工程 的保修期限。27. 对投标文件进行的符合性审查包括哪些内容？(1)投标文件的内容、格式是否符合招标文件要求；(2)投标文件是否齐全、完整；(3)投标文件是否按规定签名、盖章；(4)投标文件是否有计算上的错误； (5)是否已按要求提供各项保证金； (6)是否提出了招标人无法接受或违背 招标文件的保留条件。28. 设备开箱检查验收包括的内容有哪些？箱号、箱数及包装情况；设备名称、型号和规格；装箱清单、设备技术文件、资料及专用工具；设备 有无缺损件，表面有无损坏和锈蚀等。29. 安装公司如何计算由于设计变更引起的新项目费用？安装公司可采用综

11、合单价法，按照实际发生的人工、材料、机械的数量，依据工程造价管理机构发布的市场价 格计算费用。30. 风险控制有哪些管理措施？(1)制定、完善管理程序和操作规程；(2)制定、落实风险监控管理措施；(3)制定、落实应急预案；(4)加强员工的职业健康、安全和环境教育培训；(5)建立检查监督和奖惩机制。31. 安全生产教育应包括哪些内容？安全生产法律法规、规章制度和安全操作规程；安全防范措施；违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果；预防、减少安全风险以及紧急情况下应急救援的基本知识、方法和措施等。32. 项目文明施工管理的组织措施的内容有哪些？( 1)施工现场成立文明施工管理小组；( 2)建立健

12、全各专业文明施工管理制度，建立文明施工管理的体系；( 3)组织开展全员文明施工教育。33. 项目部对出现的质量问题，应如何进行原因分析？质量问题的原因分析要建立在对质量问题情况充分调查的基础上，避免情况不明就主观分析推断质量问题的原因。分析的方法可采用因果分析图法。对人、机、料、法、环的五大影响因素进行原因分析，从中找出发生质量问题的主要因素，以利整改。34. 简述施工单位的质量预控是什么？施工质量的预控是直接影响工程施工进度控制、质量控制、成本控制三大目标能否顺利实现的关键。工程质量预控就是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，提出

13、相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制。35. 项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点？项目部应在对工程的性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响的关键部位或对下道工序有严重影响的关键工序设置质量控制点。36. 项目部在工程质量上可采取哪些方面的预控措施？对实施关键技术的人员控制；对实施关键技术所用的施工机具控制；对实施关键技术所用的材料的性能的控制；对实施关键技术所采用的方法、工艺的控制；对实施关键技术所需环境的控制等。37. 工程所含分项工程质量验收合格规定。分项工程所含的检验项目均应符合合格质量的规定；分项工程所含的质量控制资料应完整、齐全。38. 当建筑工程质量不符合要求时，

14、应如何处理？(1)经返工或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应给予验收。(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可给予验收。(4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。39. 分项工程划分的原则是什么？分项工程验收一般按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。40. 安装公司在试运行阶段前期所做的技术准备包括哪些内容？确认可以试运行的条件；编制试运行总体计划和进度计划；制订试运行技术方案；

15、确定试运行合格评价标准。41. 工程竣工验收的质量要求有哪些？合同约定的工程质量标准、单位工程竣工验收合格标准、单位工程已达到使用条件、建设项目能满足建成后可投入使用要求等。42. 工业工程施工项目竣工验收应如何组织？机电工程施工项目竣工验收是由建设单位负责组织，施工、设计、监理等单位共同进行，并依据行业、区域的管理规定以及工程项目情况由政府主管部门或上级主管部门监督实施。43. 竣工工程主要的工程技术资料有哪些？(1) 工程前期及竣工文件材料；(2) 工程项目合格证，施工试验报告；(3)施工记录资料；(4)单位工程、分部工程、分项工程质量验收记录；(5)竣工图。44. 竣工验收的条件应该有哪

16、些？1 .按设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕。2.有完整并经核定的工程竣工资料。3.有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件。4.工程中使用的主要材料和构配件的进场证明及现场检验报告。5.有施工单位签署的工程保修书。45. 机电工程项目实施索赔具备的理由有哪些？( 1 )发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失。( 2)因工程变更造成的时间、费用的损失。（ 3）由于监理工程师的错误造成的时间、费用的损失。（ 4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加。（ 5）非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的费用。（ 6）非承包人的原因导致工程停工造成的损失

17、。（ 7）与国家的政策法规有冲突而造成的费用损失46. 临时用电施工且织设计编制的主要内容有哪些？临时用电通常根据用电设备总容量不同，应编制安全用电技术措施和电气防火措施， 或临时用电施工组织设计。47. 选择项目经理部的组织形式依据哪些内容？选择项目经理部的组织形式依据建设项目的规模、复杂程度和专业特点，同时还受到建设项目管理模式和企业管理体制的影响。48. 项目中工程类别不同，既有工业的，又有民用的，建设中应怎样关注？两者关注点是有差异的，工业机电工程要确保生产线或生产装置建成后能正常运行，产出合格的产品并在数量上满足预期的要求；民用机电工程要确保建成后能满足建筑物预期功能的需要，供人们一

18、个合适的生活或工作环境。49. 说明设计变更的管理程序和规定。由设计变更者填写设计变更通知单，由设计经理审核，报项目经理批准后进行，重大设计变更（修改）应按具体情况和基本建设管理办法，由主管经理审定，报业主或原设计审批的上级部门批准确认，在施工现场，可由设计单位的现场代表进行设计变更（修改）或签批施工核定单位设计变更（修改）一般应由原设计人员完成，当由其他人员完成时，除应具有相应的执业资质外，还要有原设计人员书面授权；设计变更（修改）文件，亦应按原设计校审规定执行。50. 编制项目目标控制文件应依据哪些内容？具体管理目标是什么？编制项目目标控制文件应依据项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、

19、设计文件、合同及合同分析文件、法律、法规文件及工程的各种变更文件等。管理目标有进度目标、质量目标、费用目标和安全目标。51. 变压器安装时应注意哪些问题？搬运中必须防止变压器发生冲撞或倾倒；防止变压器受潮；防止绝缘损伤；防止绑扎松动；防止渗油漏油。52. 简述机电工程的招标一般程序？设立招标组织-申报招标申请书、招标文件-发布招标公告-投标资格进行预审-发招标文件-招标文件进行答疑-召开开标会议-审查投标文件-发出中标通知书-签订合同。53. 简述设备采购招标（询价）的工作程序。选择合格供货商一编制和发放招标文件（询价文件）-报价文件的接收-报价的评价-报价评审结果交业主确认（按项目合同规定）

20、-召开厂商协调会并决定中标厂商f签订购货合同。54. 应当作为废标处理的情况（ 1 ）弄虚作假。（ 2）报价低于其个别成本。（ 3）投标人不具备资格条件或者投标文件不符合形式要求。（ 4）未能在实质上响应的投标。55. 设备的采购程序是：确定合格供货厂商f编制询价文件f询价f报价评审f定标f签订采购合同或订单f催交f检验f运输与交付。56. 货物采购安排要注意的要点是什么？要点是货物采购计划要与设计进度和施工进度合理搭接，处理好他们间接口关系，即采购进度比施工进度有适当的提前量，要从贷款成本、集中采购或分批采购的全面分析其利弊安排计划，使财务费用处于低点，有利采购成本降低，其次从市场现状，货物

21、生产周期确定采购的批量和时机，使仓储费用降到最低水平。57. 为什么制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式？直接采购方式适用于所需货物或设备仅有唯一来源，无法进行质量和价格等比较。而制造高度专门化的设备采购适用询价采购，可以竞价而货比三家决定供应商。58. 简述施工方案的编制依据？施工图和设计变更；设备出厂技术文件；施工组织总设计和专业施工组织设计；合同规定的规范标准；施工机械性能手册；施工环境条类似工程的经验；技术素质及创造能力。59. 建设单位提出设计变更申请的变更程序是什么？1） 建设单位工程师组织总监理工程师、审计工程师论证变更是否技术可行、造价影响程度。2） 建设单位工程师将论证结果

22、报项目经理或总经理同意后，通知设计单位工程师，设计单位工程师认可变更方案，进行设计变更，出变更图纸或变更说明。3） 变更图纸或变更说明由建设单位发至监理工程师，监理工程师发至承包商。60. 设备吊装中，对汽车吊的基础应如何处理？在设备吊装前，应对汽车吊就位处进行基础试验和验收，按规定对基础做沉降预压试验并合格，必要时可采取措施增加汽车吊支腿对基础的承压面积。61. 从事件一分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题？应该怎样纠正？施工单位项目部材料供应部门存在的问题是：未对工程队要求上报材料需用量计划并进行审批，对工程的实际需用量心中无数；未建立材料使用限额领料制度，造成

23、工程队随意领料。纠正的方法：建立和完善项目材料需用量和供应计划体系；严格执行材料使用限额领料制度。62. 施工单位项目部应如何对工程设备进行管理？设置设备管理人员，对设备进行管理和控制；设备进场验收：进场的设备必须做到质量合格，资料齐全； 库房管理：对库房设专人管理。63. 如何有效协调组织施工力量，才能既避免安全事故，又提高生产效率？协调好人力资源是避免或减少安全事故、提高施工效率的重要方面：合理安排开工面及开工的先后顺序；适时调整施工力量过剩或补充施工力量不足；及时调整或培训不符合要求的施工人员；周密安排组织、避免专业相互干扰和减少交叉作业。64. 在施工过程中应如何确认设计图纸的修改？在

24、施工中涉及设计图纸的修改，设计修改的图纸必须由原设计单位提供，或由承包商提供设计图纸，但必须由设计单位审查并签字确认，除设计单位，任何项目参与者提供的图纸均为无效。65. 某分包单位的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控？说明理由。主要是计划编制和报审环节失控。正确的做法：总包要将工程建设总体进度计划告知各参建的分包单位，各分包单位按工程建设总体计划控制的工期编制所承担的工程进度计划，并送总包审核确认，确认要有书面告知，如有异议希望调整也应及时书面告知修正，这样就不会造成两者脱节，这个流程要在分包合同或工程项目管理制度中有所体现。66. 按工程项目划分施工进度有哪几种类型？按工程

25、项目划分施工进度有：总进度、单位工程进度、分部分项工程施工进度计划。67. 设备吊装中如何确定先后程序？要突出主要设备和次要设备的先后程序，要先主机后辅机，先地下后屋顶，先大型后小型等吊装程序要求，满足质量和安全，并注意周围环境的安全。68. 影响机电工程的施工进度因素有哪些？施工过程中需要的设备、材料不能按期运抵施工现场，或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求。建设单位没及时给足工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位流动资金周转。设计变更或者是业主提出了新的要求。项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响。69. 在施工过程中如何对人工成本进行控制？严格劳动组织，合理安排生产工人进

26、出场时间；严格劳动定额管理，实行计件工资制；强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。70. 因设计变更引发工程量增加，安装公司能否向业主提出费用调整？因设计变更引发工程量增加，且工程量的增幅是20%，变化幅度在10%以外，所以安装公司可以向业主提出费用调整。71. 简述项目成本的控制原则是什么？施工成本控制应遵循成本最低化原则、全面成本控制原则、动态控制原则、责权利相结合的原则。72. “三废”的排放应怎样正确处理？“三废”排放的管理是涉及总包现场管理、文明施工的重点内容，正确的做法是要制订“三废”防治或处理方案、防治是为降低排放“三废”而订，处理是为已产生的“三废”使之正确妥善处置。关键一条是

27、方案要与工程所在地政府相关管理部门进行沟通和确认。73. 项目技术文件资料应如何管理？一是项目设立资料员，从事文件资料的管理；二是项目技术负责人负责组织技术文件资料的管理工作，即组织各项技术文件资料的签证、收集、整理和归档；三是建立技术文件资料管理的工作制度的资料员的职责，做好技术文件资料的收集、整理和归档工作，并建立技术文件资料台账，作好收发登记。74. 为确保在大件运输作业时车辆及设备的可靠性、安全性，通常要做的工作有哪些？全过程委托有关主管单位部门对重要道路、路段及所有桥梁进行引导、监护、测试，确保运输作业时车辆及设施的可靠性、安全性。75. 施工单位是否有权办理施工用电手续，应如何办理

28、申请手续？总承包合同有约定，承建单位可以负责办理施工用电申请；施工单位需携带建设项目施工临时用电设计规划到工程所在地管辖的供电部门，依法按程序、制度和收费标准办理用电申请手续。76. 建设单位接受施工单位竣工验收申请报告后应怎样展开工作？建设单位收到施工单位提交的竣工验收报告后，要组织设计、施工、监理、使用和其他相关单位进行初验或直接验收，在工程符合国家有关规定、满足设计要求、满足功能和使用要求、有必要的文件资料、竣工图表齐全的情况下，应准予验收，并完成各方的会签手续。77. 通常竣工验收依据文件有哪几类？一类是指导建设管理行为的依据；另一类是工程建设中形成的依据。78. 简述架空线路施工的一

29、般程序。施工测量-基础施工f杆塔组立-放线施工f导线连接-竣工验收检查。79. 工程资料档案中包含的主要资料有哪些？工程施工质量验收记录；修改后的竣工图；设计变更通知单及工程联系单；原材料和器材出厂质量合格证明和试验记录；代用材料清单；工程试验报告和记录；未按设计施工的各项明细表及附图；施工缺陷处理明细表及附图；相关协议书等。80. 分项工程质量验收合格是如何规定的？(1)分项工程所含的检验批质量均应符合合格规定。(2)分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。(3)分项工程的验收应在检验批的基础上进行，构成分项工程的各检验批验收合格，则分项工程验收合格。(4)分项工程质量应由监理工程师(建设单

30、位项目专业技术负责人)组织施工项目专业技术负责人等进行验收。81. 智能化监控设备安装后，应对哪些建筑设备自动监控系统进行检测？(1)空调与通风系统检测(2)变配电系统检测(3)公共照明控制系统检测(4)给排水系统检测(5)锅炉机组检测 (6)冷冻和冷却水系统检测82. 简述检验批和分项工程施工质量验收程序和组织。检验批和分项工程是建筑工程项目质量的基础，施工单位自检合格后，提交监理工程师或建设单位项目技术负责人组织进行验收。检验批、分项工程质量验收是由监理工程师或建设单位项目技术负责人分别组织施工单位专业质量检查员、项目专业技术负责人等进行验收。83. 竣工验收基本程序有哪些？1 . 根据工

31、程的规模大小和复杂程度。机电安装工程的验收分为初步验收和竣工验收。规模较大、较复杂的工程，应先进行初验，初验合格后再进行全部工程的竣工验收。规模较小、较简单的工程可进行一次性竣工验收。2 .工程竣工验收前，施工单位应按照国家或地方政府的规定收集、整理好有关文件、技术资料，并向建设单位提交竣工验收报告。3 .根据施工单位提交的竣工验收报告，建设单位组织设计、施工、监理、用户等有关单位进行初验或直接进行验收。工程符合国家有关规定，满足设计要求、满足功能和使用要求，必要的文件资料、竣工图表齐全，即准予验收，并完成各方会签的手续。4 .建设项目全部完成，经过单项工程的验收，符合设计要求，并备竣工图表、

32、竣工决算、工程总结等必要文件资料，由建设单位向负责验收的单位提出竣工申请报告。5 .建设单位应在工程竣工验收合格后的15 天内到县级以上的人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。84. 安装公司应提交的竣工验收资料有哪些？图纸会审记录、设计变更通知书和竣工图；主要材料、设备、成品、半成品和仪表的出厂合格证明及试验报告；隐蔽工程、工程设备、风管系统、管道系统安装试验及检验记录、设备单机试运转、系统无生产负荷联合试运转与调试、分部(子分部)工程质量验收、观感质量综合检查、安全和功能检验资料核查等记录。85. 一般工程回访的方式。( 1)季节性回访。( 2)技术性回访。( 3)保修期满前的回访(

33、4)信息传递方式回访。( 5)座谈会方式回访。( 6)巡回式回访。86. 该工程项目应编制何种类型的施工组织设计和专项施工方案？该工程项目应编制单位工程施工组织设计(机电安装工程施工组织设计)和专项施工方案有:压机吊装方案、压力管道组焊和试压方案(压力管道安装方案)、单机试运行方案。87. 设备基础质量合格证明书有哪些内容？对设备基础的外观检查主要是查看哪些项目？ 混凝土配合比、混凝土养护及混凝土强度。对设备基础外观检查主要是查看基础表面有无蜂窝、麻面等质量缺陷。88. 对设备基础进行预压试验的作用是什么？如果设备基础强度不够或继续沉降，影响设备安装精度，应用什么方法防治？对设备基础的顼压试验

34、是为了防止重型设备安装后由于基础的不均匀下沉造成设备安装的不合格而采取的预防措施。设备安装应在基础强度符合设计要求后进行；找正调平应在沉降观测确定基础稳定后进行，或在基础稳定后作最终调整。89. 分包单位要求索赔窝工费和工期顺延，总包应怎样解决?如果索赔合理，总包有责任和义务向业主索要分包单位的窝工费和提出工期顺延的要求90. 那些安装项目需要什么样的特种设备安装资格？高压油气管道属于工业管道GC1 级，压力容器GC1 级。取得GC1 级压力管道安装许可资格的单位，可以进行压力容器的整体安装，而无需另取压力容器安装许可证。91. 那些属于危险性较大的专项工程施工方案和超过一定规模的危险性较大的

35、专项工程施工方案？这些方案应如何进行审核和批准？超过一定规模的危险性较大的专项工程：深基坑工程，模板工程及支撑体系，起重吊装及安装拆卸工程，拆除、爆破工程，脚手架工程，以及国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。采用非常规的设备吊装方法，且单间起吊重量在100KN 以上的起重吊装工程，起重量在300KN 以上的起重设备安装工程，高度在 200m 以上的内爬起重设备的拆除工程。危险性较大的专项工程施工方案经分包单位完成内部编制、审核、审批之后，报总承包单位企业技术总负责人审批，然后由总包单位向项目总监理工程师报批签字。超过一定规模的危险性较大的专项工程施工方案还必须由总

36、承包单位组织专家进行专项施工方案的论证。92. 焊工以焊接工艺评定报告为依据进行焊接有何不妥，正确的做法是什么？焊接工艺评定用于验证和评定焊接工艺方案的正确性，其评定报告不直接指导生产。正确的做法是以焊接工艺评定报告为依据，结合焊接施工经验和实际焊接条件，编制焊接工艺规程或焊工作业指导书、工艺卡，焊工应严格按照焊接作业指导书或工艺卡的规定进行焊接。93. 主要设备和部分阀门被冻裂的质量事故是什么因素造成的？事故调查应由谁组织?哪些人员参加？造成质量事故的因素有人的因素和工程技术环境因素。事故调查由项目技术负责人为首组建调查小组，参加人员应是与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人

37、等。94. 单一锅炉设备安装工程在工程质量验收项目划分中属于什么工程？属于分项工程。95. 项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些？设备订货合同，设计文件（设备技术规范书、图纸和材料清册），总承包单位制定的监造大纲。96. 为什么电梯安装调试完成后不能立即投入使用？电梯属于特种设备。特种设备安全监察条例规定，电梯校验和调试符合要求后，要经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构监督检验合格后，才能交付使用。97. 行吊安装前还要进行哪些必需的申请或报告？行吊安装前施工单位应当在施工前向施工所在地的检验检测机构申请监检，还应持特种设备安装改造维修告知书 、施工单位及人员资格证件、行吊施工

38、组织与技术方案等，将拟进行的行吊安装情况书面告知直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门。98. 起重机安装调试后，建设单位是否可以立即使用？说明理由。起重机是特种设备，按特种设备安全监察条例规定，起重机由国家特种设备安全监督管理核准的检验机构对制造或安装单位进行的制造或安装过程进行验证性检验，这属于强制性的法定检验，未经检验合格的不得交付使用。99. 按特种设备安全监察条例的规定，锅炉安装前项目部局面告知应提交哪些材料才能开工？（1）特种设备安装改造维修告知书h （2）施工单位及人员资格证件；.（ 3）施工组织与技术方案；（4）工程合同；（ 5）安装改造维修监督检验约请书；（ 6）机电类

39、特种设备制造单位的资质证件。100. 如何利用因果分析图的五个因素对质量问题进行分析？人、机（包括检验器具）、料、法、环五大因素。材料人员L材料采购进货舲杳和验收资格与能力劳动作业环境理环以技术环境操作方法施方法他用、操作/ 1 ； 一玩具选择培训、持证上岗101. 业主提出合同变更时的工程流程如何？业主提出的合同变更要求，经监理工程师审查同意，由监理工程师向承包方提出合同变更指令。施工方应在收到 变更指令后14天内提出价格变更。102. 合同风险的因素有哪些？合同风险的防范主要有哪些方面？投保属于那方面？合同风险的因素有政治因素、经济因素、技术因素、投标因素、管理因素和公共关系因素。合同风险

40、的防范主要 有预防风险、减少风险、分散风险和转移风险。投保是运用分散风险的方法来预防风险的。103. 该项目经理部的第一安全责任人是谁？应该负责哪些安全管理工作？该项目经理部的安全第一责任人是项目经理。项目经理应负责组织建立项目安全管理体系，成立有效的安全管理 组织机构，明确体系的各级安全责任制。104. 安全管理责任制主要是用来明确谁的责任？安全管理责任制主要用来明确各级管理层、各部门及施工作业班组和施工人员的责任。105. 安全技术交底应由谁留存？安全技术交底应由工长、施工班组、安全员留存。106. 安全技术交底制度的内容是什么？工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措

41、施等向全体职工进行详细交底；分项、 分部工程施工前，工长（施工员）向所管辖的班组进行安全技术措施交底，如交底到劳务队长而不包括作业人员，劳 务队长还应向作业人员进行书面交底；两个以上施工队或工种配合施工时，工长（施工员）要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底：班组长要认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。107. 在制订施工安全技术措施时，针对重大危险源进行风险控制应遵循的原则？针对重大危险源进行风险控制应遵循的原则是“消除、预防、减少、隔离、个体保护”。108. 安全技术措施是否需要交底？何时交底？如何落实？安全技术措施需要交底，应在工程开工前交底。工程

42、技术负责人向全体职工交底。班组长要认真落实交底制度， 每天要对班组工人进行施工要求、作业环境的安全交底。109. 施工单位编制的施工方案依据有那些？施工组织设计、国家规范、施工图纸、技术文件、合同规定的规范标准。110. 施工单位可采取哪些措施来弥补增加的工程设计变更造成的工期损失？可以按增加工程的进度计划，采取调整工期，压缩关键工作时间，重新编制进度计划；调整资源配置，增加劳动 力等措施。111. 工程设计变更增加的新项目，在结算时施工单位如何向业主索赔费用？应采用工程量清单综合单价法，校照实际发生的人工、材料、机械台班数量，依据工程造价管理机构发布的市场 价格来确定索赔费用。112. 通风

43、空调的综合效能调整需具备什么条件？调整的项目应根据哪些要求确定？通风空调的综合效能调整需具备生产试运行的条件。调整的项目应根据工程性质、生产工艺要求确定。113. 查出的问题属于什么性质的质量问题？应如何处理？技术性质质量问题，可以做返工处理。（返工、返修、不做处理、限制使用、报废处理）114. 索赔成立的条件是什么？(1) 与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失；(2) 造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商的过失；(3) 按合同规定造成的费用增加或工期延误不是应由承包商承担的风险；(4) 承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知。115. 施工单位如何索赔？索赔费

44、用、利润、工期，建设单位原因、不可抗力都可以索赔费用或工期，机械按台班费计算，工人窝工费按日工X 一定比例计算。116. 设备试运转包括哪些具体的试运转？设备试运转的目的是什么？设备试运转包括单机空负荷试验运转和成套设备联动试运转。设备试运转的目的是综合检验以前各工序的施工质量，同时也能发现设备在设计、制造方面存在的缺陷，以便做最后的调整和修理，从而使设备正常运行，投入生产。117. 设备试运转是按怎样的顺序进行的？设备试运转一般按“先空负荷，后负荷；先附属设备，后主机；先单机，后联动；先低速，后高速”的顺序进行。118. 分包单位在单机试运行方案还应报哪个单位批准？试运行前应通知哪些人员到场

45、?报总包单位、建设单位或监理单位批准后实施。应通知总包单位、建设单位、监理单位、设计单位、生产厂家到场。119. 空调系统按空气处理设备的集中程度可划分为哪几种类型？集中式空调系统、半集中式空调系统及分散式空调系统。120. 按项目构成来讲，风管的制作与安装属于哪类工程？风管工程的验收评定组织是怎样组成的?按项目构成来讲，风管的制作与安装属于分项工程。风管工程在施工班组自检的基础上，监理工程师或建设单位项目负责人组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。121. 在焊接反应器时，电焊作业存在哪些风险？(1) 触电、高处坠落、火灾；(2) 物体打击、弧光灼眼和烟尘中毒。122. 特种设备

46、安装施工前应履行何种手续?特种设备安装、改造、维修的施工单位应当在施工前将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门，告知后即可施工。书面告知应提交的材料包括:特种设备安装改造维修告知书 、施工单位及人员资格证件、施工组织与技术方案、工程合同、安装改造维修监督检验约请书、机电类特种设备制造单位的资质证件。(电梯、锅炉等)123. 起重工属于特种作业人员的理由。起重工从事起重机械作业容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险。124. 吊装作业前还应进行什么工作？应提供哪些资料？出租单位将起重机现场安装完毕后应组织验收。应提供

47、的资料有：产品合格证、备案证明、吊车司机上岗证等。125. 项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当？说明理由。不妥当。理由：因为氨制冷系统管道是输送有毒流体的，管道强度试验后，还要进行泄露性试验。126. 简述施工质量事故的处理程序。启动质量事敌应急预案；进行事故报告；组织事故调查；事故原因分析；制定事故处理方案；事故处理；事故处理的鉴定验收。127. 评标委员会成员如何配置？评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。128. 施工单位对合同控制的主要内容有那些？合同跟踪；合同实施的偏差分析

48、；合同实施偏差处理。129. 试运行准备工作有那些？试运行准备工作有：( 1)技术准备。确认可以试运行的条件、编制试运行总体计划和进度计划、制订试运行技术方案、确定试运行合格评价标准。( 2)组织准备。组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工；组织试运行岗位作业队伍，实行上岗前培训；在作业前进行技术交底和安全防范交底;必要时制订试运行管理制度。( 3)物资准备。编制试运行物资需要量计划和费用使用计划。物资需要量计划应含燃料动力物资、投产用原料和消耗性材料需要量，还应包括检测用工具和仪器仪表需要量计划。130. 简述设备基础灌浆的分类。设备基础灌浆分为一次灌浆和二次灌浆。一次灌浆是在设备粗找正后，对

49、地脚螺栓孔进行的灌装。二次灌浆是在设备精找正后，对设备底座和基础间进行的灌浆。131. 简述工业安装单位工程质量验收组织及分包工程施工质量验收的程序。(1)工业安装单位工程质量验收组织：由建设单位项目负责人组织施工单位、监理单位、设计单位、质量监督部门等项目负责人进行验收。(2)分包工程施工质量验收的程序：分包单位对承包的项目进行质量验收时，总承包单位应参加。验收合格后，分包单位将工程的有关资料移交给总承包单位，待建设单位组织单位工程质量验收时，分包单位负责人应参加验收132. 简述施工组织设计的贯彻要点。(1) 施工组织设计一经批准，施工单位和工程相关单位应认真贯彻执行，未经审批不得修改，原

50、则性的重大变更，须履行原审批手续。(2) 认真交底，应使相关管理人员和施工人员了解和掌握相关部分的内容和要求。(3) 组织有关人员在施工过程中做好记录，积累资料，工程结束后及时作出总结。133. 简述安全事故报告的内容。(1) 事故的时间、地点、相关单位名称；事故报告单位或报告人员。(2) 事故的简要经过；事故已经造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失。(3) 事故的初步原因；事故发生后采取的措施及事故控制情况。134. 变压器排潮的方法有哪些？真空法、自然通风法、机械通风法和滤油法等。135. 应急预案的评审需要哪些人员参与？单位或其项目部组织有关安全、技术、施工管理等专业人员，必要时还可以

51、邀请安全生产监督管理部门专家参加。136. 应急预案的培训内容有哪些？( 1 )使应急救援人员熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式。(2) 使应急救援人员明确各自在应急行动中的任务和行动措施。(3) 使有关人员及时知道应急救援预案和实施程序修正和变动的情况。(4 )使应急救援人员熟悉安全防护用品的正确使用和维护。(5) 使员工熟知紧急事故的报警方法和报警程序，一旦发现紧急情况能及时报警。(6) 使员工懂得在紧急情况发生后有效的逃生方法。137. 应急预案分为哪几类？1 ) 综合应急预案；2)专项应急预案；3) 现场处置方案。138. 应急预案内容应急工作的组织及相应职责；可依托的社会力量(如消

52、防、医疗卫生等部门)救援程序；内部、外部信息交流的方式和程序；危险物质信息及对紧急状态的识别，包括物质的危害因素以及发生事故应采取的有效措施；应急避险的行动程序(撤离逃生路线图)；相关人员的应急培训程序。139. 项目经理的安全生产职责是什么？(1) 全面负责项目的安全生产工作，是项目安全生产的第一责任人。(2) 严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员和项目分包单位签订安全生产责任书。(3) 负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员，建立和完善安全管理制度。(4) 组织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划，并贯彻落实。(5) 组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改;编制

53、应急预案并演练。(6) 及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查。140. 招投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺。要约邀请是业主的投标邀请书，要约是投标人提交的投标文件，承诺是业主发出的中标通知书。141. 在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时，B 承包商可采取哪些措施来保护自身合法权益？继续要求业主签订合同；向招标监督管理机构投诉；向约定的仲裁机构申请仲裁；或向法院起诉。142. 简述如何落实施工进度计划。工程进度总目标分解；分解落实计划；跟踪、检查进度;采取纠偏措施进行进度偏差的调整。143. 材料进场验收有何要求？(1) 进场验收、复检。(2) 按验收标准、规

54、定验收。(3) 验收内容应完整。(4) 做好记录、办理验收。验收要做好记录、办理验收手续。(5) 不符合、不合格拒绝接收。144. 项目部出现劳动力不足和对劳务工重新进行的安排违背了劳动力动态管理的哪些原则？说明理由。违背了劳动力动态管理以进度计划与劳务合同为依据的原则。理由：( 1 )原劳动力计划与施工进度计划不协调，说明原劳动力计划未按进度计划为依据进行编制。(2)劳务分包合同约定的劳务工工作范围为基础浇筑、钢结构组对焊接、材料搬运，将12 名劳务工改为从事起重作业工作，违背了合同中关于工作范围的约定。145. 常用焊缝无损检测的方法有哪几种？射线探伤方法(RT) 、超声波探伤(UT) 、

55、渗透探伤(PT) 、磁性探伤(MT) 、涡流探伤(ET) 、超声波衍射时差法(TOFD)以及其他的检测方法。146. 进口设备到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加？外商代理、保险公司、商检局、海关、报关代理、建设单位负责人。147. 施工进度计划调整的方法和内容主要有哪些？调整的原则是什么？ 施工进度计划调整的方法：改变某些工作间的衔接关系；缩短某些工作的持续时间。调整的内容包括：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。调整的原则：调整的对象必须是关键工作，并且有压缩的潜力，与其他可压缩工作相比赶工费最低。148. 简述施工项目竣工验收的正式验收流程。(1) 施工单位向建

56、设单位发出竣工验收通知书。 (2) 由建设单位组织设计、监理、施工及有关方面共同参加，列为国家重点工程的大型建设项目，由国家有关部委，邀请有关方面参加，组成工程验收委员会，进行验收。(3) 签发工程竣工验收报告并办理工程移交。在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求后，向施工单位签发竣工验收证明书。 (4) 进行工程质量评定。(5) 办理工程档案资料移交。(6) 办理工程移交手续。149. 请写出针对性的质量控制方案以保证项目的进程。工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施三部分内容工业管道压力试验质量预控方案：(1) 工序名称：工业管道冬季液压试验工序。(2) 可能出现妁质量问题：由于环境温度低于5t：而引发试压管道冻裂。(3)提出质量预控措施