课件 06 07 工业工程基础 第六章 第七章

1、山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如1. 1. 作业分析的含义作业分析的含义 作业分析是以生产系统中某一工序操作者的手工活作业分析是以生产系统中某一工序操作者的手工活动或人机作业活动为研究对象，通过系统观察、记录和动或人机作业活动为研究对象，通过系统观察、记录和分析考察，进行改善的方法。分析考察，进行改善的方法。 实现作业者、作业对象和作业设备三者的科学实现作业者、作业对象和作业设备三者的科学

2、组合和合理布置，优化工序结构，缩短工作周期。组合和合理布置，优化工序结构，缩短工作周期。工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如2. 2. 作业分析的基本要求作业分析的基本要求 操作总数最少、工序排列最佳、操作最简单；操作总数最少、工序排列最佳、操作最简单； 减少作业循环和频率；减少作业循环和频率； 消除不合理的空闲时间；消除不合理的空闲时间； 加大机器作业内容；加大机器作业内容； 发挥双手作用等。发挥双手作用等。工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理

3、学院 张健如张健如3. 3. 作业分析与程序分析的区别作业分析与程序分析的区别 程序分析：研究整个生产的运行过程，分析到工序为止。程序分析：研究整个生产的运行过程，分析到工序为止。 作业分析：研究一道工序的运行过程，分析到操作为止。作业分析：研究一道工序的运行过程，分析到操作为止。4. 4. 作业分析的类型作业分析的类型 人机作业分析（机械化作业）人机作业分析（机械化作业） 联合作业分析（装配作业）联合作业分析（装配作业） 双手作业分析（单人手工装配作业）双手作业分析（单人手工装配作业）工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院

4、张健如张健如1. 1. 人机作业分析概述人机作业分析概述工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如2. 2. 人机作业分析的主要用途人机作业分析的主要用途工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如3. 3. 人机作业分析的改善重点人机作业分析的改善重点分析结果分析结果着眼点着眼点操作者有等待现象时操作者有等待现象时缩短自动运转时间，使机械高速化，对机械进行改善缩短自动运转时间，使机械高速化，对机械进行改善寻找可以在机械自动运转时同时进行的作

5、业寻找可以在机械自动运转时同时进行的作业机械有闲置现象机械有闲置现象缩短作业者单独作业时间缩短作业者单独作业时间改善手操作的时间，或使手操作作业自动化改善手操作的时间，或使手操作作业自动化操作者、机械都有等待的操作者、机械都有等待的现象时现象时考虑改变作业顺序考虑改变作业顺序（前两项改善点也可考虑）（前两项改善点也可考虑）操作者、机械几乎没有等操作者、机械几乎没有等待的现象时待的现象时考虑是否有缩短各段作业时间的可能考虑是否有缩短各段作业时间的可能工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如4. 4. 人机作业分析的工

6、具人机作业分析的工具 记录在同一时间坐标上，表明操作者与机器的协调关系的一种图表记录在同一时间坐标上，表明操作者与机器的协调关系的一种图表 由表头、图表和统计表组成。由表头、图表和统计表组成。表头部分表头部分：作业名称、部门、产品名称、编号、作业者、日期等。：作业名称、部门、产品名称、编号、作业者、日期等。图表部分图表部分：适当比例尺：适当比例尺 用垂直竖线分开人与机器用垂直竖线分开人与机器 依作业程序和时间由上而下记录活动情况依作业程序和时间由上而下记录活动情况 用规定符号在相应栏内表示工作、空闲或同时工作用规定符号在相应栏内表示工作、空闲或同时工作 只绘制一个操作周期只绘制一个操作周期统计

7、部分统计部分：操作周程、工作和空闲时间、人机利用率等。：操作周程、工作和空闲时间、人机利用率等。工作工作空闲空闲同时工作同时工作山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析工作部门工作部门统计项目统计项目现行现行改进改进节省效果节省效果表号表号人人周程时间周程时间/min/min产品名称产品名称工作时间工作时间/min/min作业名称作业名称空闲时间空闲时间/min/min机器名称机器名称时间利用率时间利用率(%)(%)速度速度机机周程时间周程时间/min/min操作者操作者工作时间工作时间/min/min研究者研究者

8、空闲时间空闲时间/min/min日期日期时间利用率时间利用率(%)(%)统计表统计表表头表头现行方法现行方法时间时间/min/min改进方法改进方法操作者操作者机机操作者操作者机机（工作内容）（工作内容）0.20.2（工作内容）（工作内容）（工作内容）（工作内容）0.40.4（工作内容）（工作内容）（工作内容）（工作内容）0.60.6（工作内容）（工作内容）（工作内容）（工作内容）0.80.8（工作内容）（工作内容）（工作内容）（工作内容）1.01.0（工作内容）（工作内容）（工作内容）（工作内容）1.21.2（工作内容）（工作内容）（工作内容）（工作内容）1.41.4（工作内容）（工作内容）

9、图表图表人机作业分析图人机作业分析图 标准格式一标准格式一山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析统计表统计表图表图表作业名称：作业名称： 编号编号 方法：方法： 日期：日期： . .开始动作：开始动作： 结束动作：结束动作： 研究者：研究者： . .人人时间时间/min/min机器机器（工作内容）（工作内容）0.40.40.20.2空闲空闲 0.40.40.40.4空闲空闲 1.01.00.60.6（工作内容）（工作内容）1.21.20.80.81.01.01.21.21.41.4（工作内容）（工作内容）0.20

10、.21.61.6（工作内容）（工作内容）0.20.21.81.8空闲空闲 0.20.2表头表头统统计计周程周程工作时间工作时间空闲时间空闲时间利用率利用率人人机机人机作业分析图人机作业分析图 标准格式二标准格式二工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如 某工人操作车床车削工件，作业程序及时间值如下：装夹工件某工人操作车床车削工件，作业程序及时间值如下：装夹工件0.5min，车削，车削2.0min，卸下零件，卸下零件0.3min，去毛刺并检查尺寸，去毛刺并检查尺寸0.5min。该。该车床自动加工。试绘制此作业的人机作

11、业图，并对其作业进行改进。车床自动加工。试绘制此作业的人机作业图，并对其作业进行改进。山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析人人时间时间/min/min机器机器装夹工件装夹工件 0.50.50.20.2空闲空闲 0.50.50.40.4空闲空闲 2.02.00.60.6车削车削 2.02.00.80.81.01.01.21.21.41.41.61.61.81.82.02.02.22.22.42.4卸下零件卸下零件 0.30.32.62.6空闲空闲 0.80.82.82.8去毛刺并检查尺寸去毛刺并检查尺寸 0.50

12、.53.03.03.23.2车削人机作业分析图车削人机作业分析图 现行方法现行方法统统计计周程周程工作时间工作时间空闲时间空闲时间利用率利用率人人3.31.32.01.3/3.3=39%机机3.32.01.32.0/3.3=61%工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如发现问题发现问题人的空闲时间太多，人的利用率仅为人的空闲时间太多，人的利用率仅为39%39%。提问技术提问技术问：为什么去毛刺并检查尺寸要在机器停止时进行？问：为什么去毛刺并检查尺寸要在机器停止时进行？答：过去一直如此，而且只有机器加工完后才能取出零

13、件检查。答：过去一直如此，而且只有机器加工完后才能取出零件检查。问：有无改进的可能？问：有无改进的可能？答：有。答：有。问：怎么改？问：怎么改？答：在机床车削下一个工件时，可以去毛刺和检查车削好的上一个工件。答：在机床车削下一个工件时，可以去毛刺和检查车削好的上一个工件。山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析统统计计周程周程工作时间工作时间空闲时间空闲时间利用率利用率人人2.81.31.51.3/2.8=46%机机2.82.00.82.0/2.8=71%车削人机作业分析图车削人机作业分析图 改进方法改进方法人人时

14、间时间/min/min机机装夹工件装夹工件 0.50.50.20.2空闲空闲 0.50.50.40.4去毛刺并检查尺寸去毛刺并检查尺寸 0.50.50.60.6车削车削 2.02.00.80.81.01.0空闲空闲 1.51.51.21.21.41.41.61.61.81.82.02.02.22.22.42.4卸下零件卸下零件 0.30.32.62.6空闲空闲 0.30.32.82.8工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如持续改进持续改进在工作的一个周期内，操作员有在工作的一个周期内，操作员有1.5min的空闲，

15、可以操纵另一台机床同的空闲，可以操纵另一台机床同时工作，充分利用空闲时间。时工作，充分利用空闲时间。山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析统统计计周程周程工作时间工作时间空闲时间空闲时间利用率利用率人人2.82.60.22.6/2.8=95%车床车床 1#2.820.82.0/2.8=71%车床车床 2#2.820.82.0/2.8=71%车削人机作业分析图车削人机作业分析图 持续改进方法持续改进方法人人车床车床 1#车床车床 2#装车床装车床1# 0.51# 0.5空闲空闲 0.50.5车削车削 0.50.5卸

16、车床卸车床2# 0.32# 0.3车削车削 2.02.0空闲空闲 0.80.8装车床装车床2# 0.52# 0.5去毛刺并检查尺寸去毛刺并检查尺寸2# 0.52# 0.5车削车削 1.51.5去毛刺并检查尺寸去毛刺并检查尺寸1# 0.51# 0.5空闲空闲 0.20.2卸车床卸车床1# 0.31# 0.3空闲空闲 0.30.3山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析5. 5. 闲置时间分析闲置时间分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业

17、分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如6 6. . 单人多机操作的可能性分析单人多机操作的可能性分析工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分

18、析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如1. 1. 联合作业分析概述联合作业分析概述工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如2. 2. 联合作业分析的目的联合作业分析的目的3. 3. 联合作业分析的工具联合作业分析的工具工业工程基础工业工程基础 第六章第

19、六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如4. 4. 联合作业分析应用联合作业分析应用等待等待工作工作 A A工作工作 B B4h1h3h图图1: 串行作业加等待串行作业加等待（8h）工作工作 A A4h工作工作 B B3h图图2: 串行作业无等待串行作业无等待（7h）工作工作 A A4h工作工作 B B3h图图3: 并行作业并行作业（4h）工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如4. 4. 联合作业分析应用联合作业分析应用零零 件件 库库车间出口车间出口暂存处暂存处工人

20、甲工人甲工人乙工人乙集装箱集装箱 No.1集装箱集装箱 No.2山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析051015项目项目周程周程工作工作时间时间空闲空闲时间时间利用利用率率吊车吊车1510567%工人甲工人甲1510567%工人乙工人乙1510567%现行方法统计现行方法统计工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如首先就第一次首先就第一次5mins进行提问：进行提问：问：工人乙完成了什么？问：工人乙完成了什么？答：什么也没做，正在等

21、待。答：什么也没做，正在等待。问：是否有必要等待？问：是否有必要等待？答：按照现行方法，工人乙必须等待集装箱被答：按照现行方法，工人乙必须等待集装箱被运回，所以此等待是必要的。运回，所以此等待是必要的。问：有无更好的方法，避免工人乙在第一次问：有无更好的方法，避免工人乙在第一次5mins内空闲？内空闲？答：有，例如工人甲和工人乙可以合装一箱，答：有，例如工人甲和工人乙可以合装一箱，加快装箱速度，省去等待集装箱来回的时间。加快装箱速度，省去等待集装箱来回的时间。零零 件件 库库车间出口车间出口暂存处暂存处工人甲工人甲工人乙工人乙集装箱集装箱 No.1集装箱集装箱 No.2山东农业大学山东农业大学

22、 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析051015项目项目周程周程工作工作时间时间空闲空闲时间时间利用利用率率吊车吊车1510567%工人甲工人甲1510567%工人乙工人乙1510567%现行方法统计现行方法统计改善方法统计改善方法统计项目项目周程周程工作工作时间时间空闲空闲时间时间利用利用率率吊车吊车10100100%工人甲工人甲10100100%工人乙工人乙10100100%工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如1. 1. 双手作业分析概述双手作业分

23、析概述工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如2. 2. 双手作业分析的工具双手作业分析的工具符号符号含义含义手的作业手的作业手的移动手的移动手的等待手的等待手长时间持住对象物手长时间持住对象物山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析工作名称：工作名称：研究人员：研究人员：开始动作：开始动作：结束结束：结束结束：工人工人工作台工作台零件零件零件零件尺尺左手左手右手右手统计统计左手左手右手右手双手作业分析图双手作业分析图 标准格式一标准格

24、式一山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析工作名称：工作名称：研究人员：研究人员：开始动作：开始动作：结束结束：结束结束：双手作业分析图双手作业分析图 标准格式二标准格式二工人工人工作台工作台零件零件尺尺左手说明左手说明时间时间作业作业作业作业时间时间右手说明右手说明统计统计左手左手右手右手工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如2. 2. 双手作业分析的工具双手作业分析的工具山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如

25、张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析3. 3. 双手作业分析应用实例双手作业分析应用实例例：将轴装入套筒的双手作业分析。例：将轴装入套筒的双手作业分析。检查轴的长度并装入套筒检查轴的长度并装入套筒 现行方法现行方法工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如（2）分析改善）分析改善u 出现的问题：左右手动作不均衡出现的问题：左右手动作不均衡（右手动作的次数是左手的（右手动作的次数是左手的2倍）倍）u 改善重点：实现双手同时对称动作改善重点：实现双手同时对称动作u 提出的改善意见：取消以下提出的

26、改善意见：取消以下3个无效动作：个无效动作： 一手等待，另一手的往复动作；一手等待，另一手的往复动作； 将套筒套入轴的方法改变，使轴直接套入套筒，节省拿起与放下套筒的无将套筒套入轴的方法改变，使轴直接套入套筒，节省拿起与放下套筒的无效动作；效动作； 对工作场地重新布置：使用标准长度的尺，并固定在操作台上；重新摆放对工作场地重新布置：使用标准长度的尺，并固定在操作台上；重新摆放轴和套筒的位置。轴和套筒的位置。山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析检查轴的长度并装入套筒检查轴的长度并装入套筒 改良方法改良方法工业工程

27、基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如分析研究名称分析研究名称分析研究对象分析研究对象分析考察的分析考察的主要活动主要活动分析改进重点分析改进重点应用场合应用场合人机作业分析人机作业分析机械化作业机械化作业过程过程操作操作 O空闲空闲 D人机操作的有机配人机操作的有机配合，提高人机利用合，提高人机利用率率机械化作业机械化作业联合作业分析联合作业分析多人联合作业多人联合作业过程过程操作操作 O空闲空闲 D工组人员分工的合工组人员分工的合理性，协作配合理性，协作配合装配作业装配作业双手作业分析双手作业分析单人作业活动单人作业

28、活动过程过程操作操作 O空闲空闲 D移动移动 持住持住 改进作业方法，消改进作业方法，消除多余操作，实现除多余操作，实现双手同时操作双手同时操作各种手工作业各种手工作业装配活动装配活动第七章第七章 动作分析动作分析一、动作分析概述一、动作分析概述二、动素分析二、动素分析三、影像分析三、影像分析四、动作经济原则四、动作经济原则山东农业大学经济管理学院工商管理系山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如张健如一、动作分析概述一、动作分析概述动作分析动作分析1工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如一、动作分析概述一、动作分析概述动作分析动作

29、分析1工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如一、动作分析概述一、动作分析概述动作分析动作分析1工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如一、动作分析概述一、动作分析概述动作分析动作分析1工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如一、动作分析概述一、动作分析概述动作分析的方法动作分析的方法2工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如一、动作分析概述一、动作分析概述工业工程

30、基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析方法方法概述概述目的目的分析对象分析对象优点优点缺点缺点目目视视动动作作观观察察法法动动素素分分析析法法 观察手、足动作和观察手、足动作和眼、头活动，把两手的眼、头活动，把两手的动作与眼睛活动联系起动作与眼睛活动联系起来，用动素记号记录动来，用动素记号记录动作并加以分析的方法。作并加以分析的方法。 发现浪费发现浪费或不合理活动，或不合理活动，找出动作存在找出动作存在的问题。的问题。 在固定的作业在固定的作业现场反复实施的持现场反复实施的持续时间较短的作业。续时间较短的作业。如：如：l生产线作业生产线作业l装配作业装配作业 能用动素详尽能用动素详尽

31、分析动作存在的问分析动作存在的问题；题； 培养培养“动作意动作意识识”。 理解和掌握理解和掌握全部动素符号和全部动素符号和内容必须经过专内容必须经过专业培训。业培训。影影像像动动作作观观察察法法慢慢速速摄摄影影法法 按每按每1111s拍摄一张照拍摄一张照片的标准对作业过程摄片的标准对作业过程摄影，观察分析作业者和影，观察分析作业者和物件移动中存在的问题物件移动中存在的问题的方法。的方法。 发现动作发现动作和物流的瓶颈和物流的瓶颈处，大致掌握处，大致掌握长时间作业的长时间作业的运行状态。运行状态。 在固定的作业在固定的作业现场实施的不规则现场实施的不规则的持续时间较长的的持续时间较长的作业。如：

32、作业。如：l协同作业协同作业l站立步行作业站立步行作业 通过摄影记录通过摄影记录问题，真实可靠；问题，真实可靠； 可对长时间作可对长时间作业进行研究。业进行研究。 胶卷需冲洗，胶卷需冲洗，因此需要较长的因此需要较长的分析时间；分析时间； 摄 影 装 置 费摄 影 装 置 费用高，且需熟练用高，且需熟练掌握其操作。掌握其操作。VTR 用摄影机对作业的用摄影机对作业的实施过程摄像，再通过实施过程摄像，再通过放像进行观察和分析的放像进行观察和分析的方法。方法。 反复观察反复观察作业过程，允作业过程，允许多人参与作许多人参与作业改善的讨论。业改善的讨论。 适合于摄像的适合于摄像的所有类型作业。所有类型

33、作业。 可立即重现作可立即重现作业过程；业过程； 操作简单；操作简单； 反复放像可进反复放像可进行详细分析。行详细分析。 整套装置费整套装置费用较高。用较高。山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如二、动素分析二、动素分析动素分析概述动素分析概述1工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析 以手、眼活动为中心的基本动作以手、眼活动为中心的基本动作 吉尔布雷斯（吉尔布雷斯（） 通过观察手、足动作和眼、头活动，把动作的顺序和方法与通过观察手、足动作和眼、头活动，把动作的顺序和方法与两手、眼的活动联系起来详尽地分析，用动素记号记录和分类，两手、眼的活动联系起来详尽地分析，用动素记号记

34、录和分类，找出问题并加以改善的分析方法。找出问题并加以改善的分析方法。 动作顺序和方法存在的问题动作顺序和方法存在的问题 单手等待单手等待 不合理动作不合理动作 浪费动作浪费动作山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如二、动素分析二、动素分析动素分类及记号动素分类及记号2工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析1818种动素可以分为三大类：种动素可以分为三大类： 有效动素，即进行作业时必要的动作。有效动素，即进行作业时必要的动作。主要有：伸手、握取、移物、定位、装配、拆卸、使用、放手、检查。主要有：伸手、握取、移物、定位、装配、拆卸、使用、放手、检查。研究如何缩短其持续时间。

35、研究如何缩短其持续时间。 辅助动素辅助动素，会延缓有效动作的实施。，会延缓有效动作的实施。主要有：寻找、发现、选择、思考、预置。主要有：寻找、发现、选择、思考、预置。除非用不可者，应尽量取消。除非用不可者，应尽量取消。 无效动素，不进行任何工作。无效动素，不进行任何工作。主要有：拿住、不可避免的迟延、休息、可以避免的耽搁。主要有：拿住、不可避免的迟延、休息、可以避免的耽搁。应设法取消的动作。应设法取消的动作。山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如二、动素分析二、动素分析工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如二、动素分析二、动素分析

36、工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如二、动素分析二、动素分析工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如二、动素分析二、动素分析工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如二、动素分析二、动素分析工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如二、动素分析二、动素分析工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如二、动素分析二

37、、动素分析工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如二、动素分析二、动素分析工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如二、动素分析二、动素分析工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如二、动素分析二、动素分析工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如二、动素分析二、动素分析工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析动素同心圆动素同心圆第一圈：中心圈第一圈：中心

38、圈核心动素；核心动素；第二圈：常用动素第二圈：常用动素改善的对象；改善的对象；第三圈：辅助性动素第三圈：辅助性动素操作中越少越好；操作中越少越好；第四圈：消耗动素第四圈：消耗动素应尽可能予以取消应尽可能予以取消山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如山东农业大学山东农业大学 经济管理学院经济管理学院 张健如张健如工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 作业分析作业分析工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析二、动素分析二、动素分析工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析动素分析的步骤动素分析的步骤3山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如二、动素分析二、动素

39、分析工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析动素分析的步骤动素分析的步骤3山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如三、影像分析三、影像分析工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析影像分析概述影像分析概述1山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如三、影像分析三、影像分析工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析影像分析的步骤影像分析的步骤2影像分析的优势影像分析的优势3山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如四、动作经济原则四、动作经济原则工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析动作经济原则的定义动作经济原则的定义1山东农业大学

40、经济管理学院工商管理系 张健如四、动作经济原则四、动作经济原则工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析动作经济的内容动作经济的内容2动作经济的四条基本原则：动作经济的四条基本原则： 减少动作的数量减少动作的数量 双手同时动作双手同时动作 缩短动作的距离缩短动作的距离 轻松动作轻松动作动作的三要素：动作的三要素： 动作方法动作方法 作业现场布置作业现场布置 工夹具与机器工夹具与机器山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如1.1.减少动作数量减少动作数量2.2.双手同时动作双手同时动作3.3.缩短动作距离缩短动作距离4.4.轻快动作轻快动作动动作作方方法法 取消不必要动作；取消不

41、必要动作； 减少眼的活动；减少眼的活动； 合并动作。合并动作。 同时开始，同时结同时开始，同时结束；束； 方向、对称。方向、对称。 用最适当的人体部用最适当的人体部位动作；位动作； 最短的距离动作。最短的距离动作。 尽量使动作无限制尽量使动作无限制轻松进行；轻松进行； 利用重力、惯力、利用重力、惯力、反弹力动作；反弹力动作； 连续圆滑地改变动连续圆滑地改变动作方向。作方向。作作业业现现场场布布置置 工具物料：工具物料： 固定位置；固定位置； 按作业顺序排列；按作业顺序排列； 便于作业。便于作业。 按双手同时动作布按双手同时动作布置作业现场。置作业现场。 在不妨碍动作的前在不妨碍动作的前提下，作

42、业区域应尽提下，作业区域应尽量窄。量窄。 最舒适的作业位置最舒适的作业位置高度。高度。工工夹夹具具与与机机器器 使用便于抓取的物使用便于抓取的物料箱；料箱； 合并工具；合并工具； 采用动作数少的快采用动作数少的快速夹具；速夹具； 用一个动作操作机用一个动作操作机器的装置。器的装置。 利用专用夹持机构利用专用夹持机构长时间拿住目的物；长时间拿住目的物； 使用足的装置；使用足的装置； 设计双手能同时动设计双手能同时动作的夹具。作的夹具。 利用重力、机械动利用重力、机械动力进取物料；力进取物料； 机器的操作位置要机器的操作位置要便于用身体最适当的便于用身体最适当的部位操作。部位操作。 夹具或滑轨限定

43、动夹具或滑轨限定动作经路；作经路； 优化抓握部形状；优化抓握部形状； 夹具定位；夹具定位； 操作方向与机器移操作方向与机器移动方向一致；动方向一致； 使用轻便操作工具。使用轻便操作工具。工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如四、动作经济原则四、动作经济原则工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析【美美】巴恩斯巴恩斯 （R.M.Barnes）- 22条动作经济原则条动作经济原则山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如四、动作经济原则四、动作经济原则工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析人体动作按其难易

44、度划分等级，具体如下：人体动作按其难易度划分等级，具体如下： 山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如四、动作经济原则四、动作经济原则工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析【美美】巴恩斯巴恩斯 （R.M.Barnes）- 22条动作经济原则条动作经济原则山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如四、动作经济原则四、动作经济原则工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析【美美】巴恩斯巴恩斯 （R.M.Barnes）- 22条动作经济原则条动作经济原则山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如四、动作经济原则四、动作经济原则工业工程基础工业工程基础 第六章第六章

45、动作分析动作分析【美美】巴恩斯巴恩斯 （R.M.Barnes）- 22条动作经济原则条动作经济原则山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如四、动作经济原则四、动作经济原则工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析【美美】巴恩斯巴恩斯 （R.M.Barnes）- 22条动作经济原则条动作经济原则山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如四、动作经济原则四、动作经济原则工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析动作经济原则的应用动作经济原则的应用3基本原则一：减少动作数量基本原则一：减少动作数量实例实例1 1：用定量容器取消计数动作：用定量容器取消计数动作 将一个一个

46、计数的作业，改为把工件装入定量容器中，一目了然地计数。将一个一个计数的作业，改为把工件装入定量容器中，一目了然地计数。实例实例2 2：减少眼的移动：减少眼的移动示示波波器器示示波波器器 改善前，把工件装入检查夹具内，再通过示波器判断工件的好坏，头要上下移动。改善前，把工件装入检查夹具内，再通过示波器判断工件的好坏，头要上下移动。 改善方案通过两片反射镜观看示波器，头、眼几乎不移动就能同时看到工件与示波器。改善方案通过两片反射镜观看示波器，头、眼几乎不移动就能同时看到工件与示波器。山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如四、动作经济原则四、动作经济原则工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动

47、作分析动作分析动作经济原则的应用动作经济原则的应用3基本原则一：减少动作数量基本原则一：减少动作数量实例实例3 3：把标签放置台改放在操作者前方的固定位置处。：把标签放置台改放在操作者前方的固定位置处。 改善前，操作者从左侧取标签，此时必须转身。改善前，操作者从左侧取标签，此时必须转身。 改善方案将标签放置台改放在操作者前方，这样，取标签仅需伸手即可。改善方案将标签放置台改放在操作者前方，这样，取标签仅需伸手即可。传输带传输带标标签签操作者操作者改善前改善前传输带传输带标标签签操作者操作者改善后改善后山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如四、动作经济原则四、动作经济原则工业工程基础工业工程

48、基础 第六章第六章 动作分析动作分析动作经济原则的应用动作经济原则的应用3基本原则一：减少动作数量基本原则一：减少动作数量实例实例4 4：用波纹板简化抓取动作。：用波纹板简化抓取动作。 改善前，用夹子从操作台上夹小而平滑的纽扣类零件，困难度较高。改善前，用夹子从操作台上夹小而平滑的纽扣类零件，困难度较高。 改善方案将零件放在波纹板上，以便用夹子夹起零件。改善方案将零件放在波纹板上，以便用夹子夹起零件。改善前改善前改善后改善后山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如四、动作经济原则四、动作经济原则工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析动作经济原则的应用动作经济原则的应用3基本

49、原则二：双手同时动作基本原则二：双手同时动作伸手伸手移物移物握取握取预置预置装配装配拆卸拆卸放开放开伸手伸手移物移物握取握取预置预置装配装配拆卸拆卸放开放开右手右手左手左手双手同时动作的难易程度双手同时动作的难易程度必须练习必须练习能双手同时动作能双手同时动作非常困难非常困难山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如四、动作经济原则四、动作经济原则工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析动作经济原则的应用动作经济原则的应用3基本原则二：双手同时动作基本原则二：双手同时动作实例实例5 5：双手同时把元件插入电路板。：双手同时把元件插入电路板。 改善前，左手拿着数个元件，右手进行元

50、件的插装作业。改善前，左手拿着数个元件，右手进行元件的插装作业。 改善方案用双手同时在两块电路板上进行元件的插装作业。改善方案用双手同时在两块电路板上进行元件的插装作业。对称图形对称图形非对称图形非对称图形最容易作业且有节奏最容易作业且有节奏能作业，但没有节奏能作业，但没有节奏无法作业无法作业右手右手左手左手左手左手右手右手左手左手右手右手左手左手右手右手左手左手右手右手左手左手右手右手左手左手右手右手左手左手右手右手山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如四、动作经济原则四、动作经济原则工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析动作经济原则的应用动作经济原则的应用3基本原则二

51、：双手同时动作基本原则二：双手同时动作实例实例6 6：通过布置左右对称的作业现场使双手同时作业。：通过布置左右对称的作业现场使双手同时作业。 改善前，在操作台上杂乱放有零件，用左手拿住零件，右手装配。改善前，在操作台上杂乱放有零件，用左手拿住零件，右手装配。 改善方案将零件整洁对称堆放，双手同时装配。改善方案将零件整洁对称堆放，双手同时装配。山东农业大学经济管理学院工商管理系 张健如四、动作经济原则四、动作经济原则工业工程基础工业工程基础 第六章第六章 动作分析动作分析动作经济原则的应用动作经济原则的应用3基本原则二：双手同时动作基本原则二：双手同时动作实例实例7 7：用足进行作业的工具，完成简单的需要力量的作业。：用足进行作业的工具，完成简单的需要力量的作业。 对于简单作业，不用手也能完成的话，尽量用足完成，以便把手空出进行对于简单作业，不用手也能完成的话，尽量用足完成，以便把手空出进行“非用非用手手”的复