公司劳动人事管理制度(清风出品)

1、劳动人事管理制度 x劳动人事管理制度之相关制度和职责，对于x的劳动人事管理制度,各大小型的xx,各不同类型的x,其劳动人事管理制度都不同,以下整理的x劳动人事管理制度范本,仅供参考。总则第一条、为有效规范企业人事作业程序.对于xx的劳动人事管理制度,各大小型的xx,各不同类型的xx,其劳动人事管理制度都不同,以下整理的xx劳动人事管理制度范本，仅供参考。总则第一条、为有效规范企业人事作业程序,促进本xx人事管理制度化、正轨化,使人事工作有章可循,特制订本管理制度。第二条、本管理制度的制订，充分体现了xx“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。第三条、本xx各级及员工均应遵守本管理规定。第一

2、章招募甄试第一条、本xx招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。第二条、行政人事部门根据xx经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。第三条、行政人事部门招募实施前,须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。第四条、x录用员工,必须具备下列相关资格条件:（一)、具有良好的道德素质,敬业精神强、为人诚实、工作踏实，具有一定忠诚度。(二)、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以上;招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年以上。第五条、招募人员应根据人员需求种类不同,而选择适宜

3、的招聘信息发布渠道,如新闻媒体、网络、人才市场等。第六条、招募信息发出后,会收到应征资料,经审核后,对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本x接受甄试。第七条、不合格应征资料,归档一个月后销毁，但有要求退件者,可予以退还。第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核,考核的方式根据职责、岗位的不同，采取相宜笔试和面试。（一)、笔试包括下列:1.专业测试(由职能部门拟订试题）;2.心理测试（适合）。(二)、面试面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。经复试合格报总经理审批后正式录用。第十条、经核定录用人员,由人事行政部门办理相关入职手续,发给报

4、到通知单请新录用员工报到时携带身份证原件及复印件、毕业证书原件及复印件、照片2张,办理报到手续。第十一条、人事行政部门组织新员工进行职前教育及训练,引领新进人员熟悉xx各部门。管理人员管理人员第二章试用第一条、新进人员根据工作性质不同,试用期为3个月,届满前由人事行政部提供考核表，依分管权限划分,逐级考核。第二条、试用期满,员工需提出书面转正申请连同考核表上交人事行政部。第三条、一般人员转正由部门负责人签署意见,报x人事行政部门批准;部门主管以上人员转正,由人事行政部组织考核,报总经理批准。第四条、员工转正后享受相应的工资及福利待遇。第三章任命变动第一条、x遵循“重能力不重学历”、“任人为贤”

5、的用人原则,充分根据员工的绩效表现、个人特征，予以员工相应职位。第二条、主管以下的员工任命变动，由所在部门负责人提出,依据员工的考核业绩,填写人事变动申请表,并报人事行政部门批准；主管级以上员工任命变动,人事部门组织考核后,由总经理批准,并交人事部门备案。第三条、调职由申请人填写人事异动申请表,送调职单位会签，转人事部门签注意见后,呈总经理批准。第四条、员工异动及薪资调整者,由行政人事部门出具薪资调整通知单，呈总经理批准后,交财务部作业。第四章终止/解除合同第一条、员工因故辞职,必须提前半个月向人事行政部门申请,填写员工辞职申请表。由所在部门签署意见后,报人事行政部审批同意并呈交总经理批准方可

6、办理离职手续。第二条、员工离职手续办妥，相关物品、资料移交后,财务部门方可办理结帐手续。第三条、收到员工离职申请书时,人事行政部门应即时与离职人员面谈,探询将离职员工之离职原因,并避免不必要之离职。第四条、资遣因xx经营方针政策变更，需对在职人员进行重新调配,某些不能或不适合其他职位的正式员工,xx将提前一个月通知与其协商解除劳动关系，并将按每工作一年补一个月薪水为补偿金,6个月以内的正式员工给予半个月补偿金,予以适当经济补偿。符合资遣规定者,人事行政部门将通知其办理离职手续,办妥后始可发给资遣费。第五条、解聘（一)、符合下列条件之一者，xx可予以解聘：.职工不能胜任本职工作，经培训或调整后仍

7、不能胜任本职工作;.严重违反xx管理制度及有关规定者;c.触犯有关刑事法律者。(二)、凡解聘者,由人力资源部门安排离职面谈,并处理好相关续后工作。第六条、移交(一)、员工离职时,应将所负责的办公用品、档案资料、相关业务函件列具清交。（二）、员工离职时，应造具相关清册。第五章薪资第一条、xx根据经济效益、经营状况,制定相关工资政策。第二条、工资为月薪制，当月工资于次月十五日发放,遇节假日提前一日发放。第三条、工资由岗位工资、生活补贴、工龄工资、效益工资、全勤工资五部分组成。第四条、凡全月请事假、病假三天以上者,取消当月全勤奖,并扣除按底薪比例计算的当天薪资。第五条、薪水评估:薪水回顾为每年之中国

8、农历年初,各职工会因上一年表现而获x薪水调整。第六章员工福利第一条、休假:(一)、员工每年元旦、春节、劳动节、国庆节休假由xx参照国家有关规定及xx具体情况制定。(二)、员工结婚时间可享受七天婚假,婚假仅适用于初婚,婚假期内薪水照发。(三)、试用期满的女员工，生育可享受正常产假90天。(四）、员工及配偶的直系亲属死亡时,可给予丧假天。(五)、凡工作满1年以上五年以下者,每年享受带薪年假1天,以此累加天封顶。第二条、员工转正后可享受相应生活补贴。生活补贴包括:住房补贴、交通补贴、午餐补贴等。第三条、员工生日x将按50元以下标准计发生日礼物。第四条、员工及其直系亲属生病、住院时,由x组织探望，探望

9、费用每次不超过00元的开支。第七章考勤及请假第一条、员工上下班均需打卡,禁止他人代为打卡。第二条、如因公外出、病事假等原因未能及时打卡,事后应及时报人事行政部门，作注明。第三条、每周工作时间五天半,周一至周五:上午9:30-12:0；下午13:0-18:0。周六:9：30-3:00。第四条、员工因公外出,应填写外出单送人事行政部门核准,交前台登记。第五条、员工请假，除因急病等特殊原因不能亲自呈核,可由家属或同事代为之外。必须本人以书面形式向人事行政部门提出，因病请假，需持有县级以上医疗机构医疗证明。第六条、员工请婚假、丧假、公假、工伤假、产假等假，需事先出具书面请假申请表,并经相关部门批准。第

10、七条、假期核准权限：一般员工请假1-3天以内由人事行政部门批准,3天以上由总经理批准。主管以上人员请假1天以内由人事行政部门批准,1天以上由总经理批准。第八条、迟于规定时间上班五分钟为迟到,每迟到一次：十五分钟以内扣工薪20元;十五分钟以上到半小时者，扣工薪0元。每月迟到、早退超过三次,取消当月全勤奖。第九条、凡旷工一天取消当日出勤工资,并罚款元。全月无故旷工三天以上者,予以开除。第八章考核第一条、考核目的(一)、对员工履行本职工作的态度、能力和实绩等方面进行考核,以达到提高员工工作绩效的目的;（二)、为工资、奖励、升降、调动与教肓培训提供人力资源信息与依据;(三)、通过考核,加强上下级之间的

11、沟通，进一步引导、激励和管理员工。第二条、考核原则（一)、以客观事实为依据;(二)、以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳;（三)、考核力求公平、公正、公开。第三条、本xx员工考核分为试用考核、平时考核、晋升考核、年终考核四种。第四条、考核围绕德、能、勤、绩四个方面,细化为具体指标进行考核。第五条、上岗、转岗、晋升员工应以“先培训,后上岗”的原则，考核合格方可上岗。第六条、员工考核结果,将作为晋级、工资晋升、奖励的依据。第七条、员工考核结果,将存于个人资料档案中,并予以登录。第八条、员工培训考核成绩也将作为考核的重要依据之一。管理人员第九章培训第一条、培训是提高企业员工素质及工作技能,增强团队

12、凝聚力的重要措施,每位员工都有责任、有义务接受培训。第二条、培训管理工作应努力做到制度化、层次化、标准化、系列化、有效化。第三条、培训考核成绩将作为考核重要依据,优秀者颁发证书,并予以奖励；不合格者予以通报批评,重新参加培训，直到合格为止。第四条、培训内容(一)、新进员工必须接受岗前培训、企业文化知识、员工手册培训以及岗位专业知识培训;(二)、员工转岗、晋升必须接受转岗、晋升培训;(三）、x管理人员必须定期接受管理培训;(四)、全体人员定期接受职业道德培训；(五)、成功学培训、员工潜能培训;第五条、xx鼓励员工利用休息时间自修本岗位专业知识。第六条、人事行政部门应根据xx具体情况,分析开发新的课程,并组织讲授;培训完毕要进行跟踪调查。第七条、培训采取在职培训、岗位轮训、封闭培训、实地工作培训、函授、请外训、送培等多种形式进行。第十章员工档案第一条、员工档案是x人事部门招用、调配、培训、考核奖惩和任用中形成的在职员工的个人文件材料,是考察员工的重要依据。第二条、员工档案由历史地、全面地反映员工情况材料组成，其必备材料包括:1.招工、录用、聘请、毕业分配报到材料;2.学历和专业技术职称评审材料;3.员工登记表、个人履历表;4.身份证复