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文档简介
1、物业公司仓库管理制度物业公司仓库管理制度及使用物业公司仓库管理制度|2015-11-1021:13(一)公司各部门所购一切物资材料,严格实行先入库存、后使用制度。(二)购置部门采购物资应及时与仓库员联系,通知到货时间、数量、货物品种,并协助做好搬运工作。(三)仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符,应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。(四)经办理验收手续进仓的物料,仓管员应及时开出“仓库收料单 ”,仓库据以记账并送经办人一份,用以办理付款手续。(五)各部门领用物料,必须填制 “仓库领料单 ”,经部
2、门经理签名,方能领料。公司贵重物品的领用,由部门书面申请,公司领导签字批准后,方可办理领料手续。(六)为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理,采用隔月发料办法,定为每月办理领料事宜,特殊情况除外。(七)各部门下月领用物料的计划,应在上月终5 天前(即每月的二十五日)报公司审批。临时补给物资必须提前三天报公司审批。(八)物业出仓, 必须办理出库手续, 填制 “仓库领料单”,并验明物业的规格、 数量、经公司负责人签字后,方能领用,仓管员应及时记账。(九)仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。(十)仓管应对各项物料设立 “
3、物料购、领、存货卡 ”,凡购入,领用物料,应立即做相应的记载,及时反映物资的增减变化情况,做到账、物、卡三相符。(十一)仓库应每月对库存物资进行一次盘点,发现升溢、损缺,应办理物资盘盈、盘亏报告手续,填制 “商品、物料盘盈、盘亏报告表 ”,经公司领导批准,据以列账,并报财务部一份、总务部一份。每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。#3 楼回目录物业管理公司仓库管理制度物业公司仓库管理制度 |2015-11-1021:22一、仓库管理制度1、仓库是物品保管重地,除仓库管理人员的因业务、工作需要的有关人员外,任何人未经许可不准进入仓库。2、因工作需要进入的人员, 除仓管员外, 任何人不可独自进
4、入仓库,须有相关人员陪同。3、任何进入仓库人员不得携带火种, 嘻戏打闹, 大声喧哗。4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库物品, 必须服从仓管员的管理。5、仓库内存放的易燃易爆物品必须采取相应措施, 符合消防规定,并按仓库面积每 50 平方米配置 4kg 干粉灭火器一个。6、仓库内不得存放私人物品, 如确实需要临时存放必须经经理同意方可。7、对违反以上规定者将视情节轻重给予处罚。8、此规定从即日起执行。二、物品入仓制度1、物品入仓制度是爲了確保采购物品的質量, 及时有效地掌握库存物品,所办理的完备的入仓手续。2、物品入仓时需要登记;日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。3、物品入仓时,仓管
5、员须开箱检验所购物品的数量、名称、规格并对查验的仓库物品进行签字确认。4、仓库管 -理-员应对入仓的物品进行分堆存放,编号、以便于核对数量。并注意每次入仓后都要做好室内的卫生清洁工作。5、大型设备设施、以及砖、水泥、沙等物品不需要入仓,但仓管员必须赶往现场核实数量,质量,并做好入仓出仓等手续。6、设备工具入仓后, 必须详细记录采购情况及保修日期等,并将随机文件复印存档,以备日后维修之用。三、物品领用制度1、物品领用指除工具以外的备件、 低值易耗品的领用。2、物品领用实行按单领取, 在领取时要凭报事单上的内容领用相关物品,并在领用登记表上做好登记。其他部门在无单领用时;虽经各部门主管同意方可。3
6、、如领用的物品在使用过程中有剩余的情况, 领用人应将多领物品退回仓库, 仓管人应认真进行核对登记。4、如在紧急情况下, 可先进行领用, 事后补办相关手续。5、领用物品时; 除维修组及前台管理人员外, 其他部门在领用物品时必须由部门负责人进行领用。四、工具管理制度1.各班组根据工作需要,配备个人常用工具和小组公用工具,个人工具由本人负责保管,公用工具由主管或指定专人负责保管。2.所有工具都要进行建帐管理,做到帐物相符,每人必须在各自的工具清单上签字。3.所有的工具必须正确使用,特别是电动工具必须正确、合理地使用,发现问题必须立即停止使用。要严格遵守安全操作规程,不准违章使用。4.所有工具坚持以旧
7、换新的原则,在领用新工具时必须交回旧的工具,交回的工具统一由仓库处理,不准私自处理。5.专业工具未经培训不得随意使用。6.较大型的专业工具应随用随借,当日归还。7.新工具在领用时也必须进行登记、建帐签字。8.所有工具实行丢失赔偿的原则。注:查看本文详细信息,请登录安徽人事资料网站内搜索:物业公司仓库管理制度看了该文章的人还看了:制定仓库管理制度1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材, 仓管员应具有一定的消防知识。 2、仓库保管人员应不断提高业务水平,力求 “四懂 ”,即:懂名称(正规名称与俗称中转仓库管理制度一、目的为了使中间库纳入规范化、制度化的管理,做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低损耗、现场合
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