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1、组织部“晒”满意度彰显推动组织工作的决心和勇气2010年1月19日,中央组织部新闻发言人发布2009年 全国组织工作满意度民意调查结果:对组织工作的满意度为 73.83分,比2008年提高0.28分;对组工干部的满意度为 74.41分,提高0.83分;对干部选拔任用情况的满意度为71.29 分,提高4.25分;对防止和纠正用人不正之风工作的满意度 为70.35分,提高3.51分。此次民意调查历时6个月、涵盖 全国3 1个省市、近8万人接受了民意调查。中组部在全国开展组织工作满意度民意调查,让人民群 众当“老师”,对组织工作“这份试卷”进行公正的评判打分, 各项调查数据第一时间通过网络、电视等新

2、闻媒体向公众公 开。这也是中组部第二次在网上晒全国组织工作满意度民意 调查结果。组织工作的好与坏,最有发言权的是群众,而这次民意 调查中组部委托国家统计局来开展,可以说是一个具有标本 意义和里程碑意义的创新之举,此项举措的应用减少了人为 因素的干扰,降低了操作误差,防止了民意失真。定期开展 民意调查,有利于纵向比较,从动态变化中考察组织工作的 成效。通过分析调查问卷,能够发现问题、查找原因、使民 调结果成为推动干部人事制度改革的杠杆。在媒体公布调查结果,公开整改措施,有利于接受群众的检阅和监督定期开 展的大规模民意调查,充分体现了中组部改善工作的决心, 尊重民情的诚意。从这份全国组织工作满意度

3、的“成绩单,来看,如果按 100分是满分来算,组织工作、组工干部等四项满意度调查 结果均在70分左右,只是一个“及格分二但是,中组部不怕 让公众评头论足、说长道短,这份“成绩单”晒出了中组部敢 于自揭短处、自亮家丑的勇气,实事求是、取信于民的精神, 开门纳谏、改正不足的决心。也要看到,从“良好”到“优秀”, 从“比较满意”到“满意”还有不小的差距,全国组织工作还有 很多值得改进的“空间”。揭短、不怕亮丑,敢把真实的“家底,拿出来bi亮一亮,中国自古就有“尚官”的传统,中国人的政治参与热情几 千年来都有增无减。问题是“很多人都有参与政治的热情,苦 于无途径表达。”以前在人们心目中,组织部门“高深

4、莫测”, 干部工作更是充满敏感和神秘,是不允许拿出来公开品评和 说长道短的。如今这一切逐步被打破,组织部门自掀“盖头”, 主动公开接受人民群众的评头论足。这次中组部组织的工作满意度民意调查,可以说是渐 进、有序地引导人民参与政治。民调是很多决策出台的基础, 体现了党和政府的科学管理思路,是一次适应潮流的做法。 民调只是一个工具,中组部把民调结果在网上公布,可以想 到,这是冒着很大风险的,这一行动本身,具有史无前例的 开创性意义。组织部门这次公开进行全国组织工作满意度民 意调查,又毫不隐瞒地公布满意度,鲜明地体现了敢于接受 群众监督的决心。中组部有勇气把调查结果原滋原味地反馈 给全国人民,敢于主

5、动亮相、接受大家的监督,组织部门的 工作确实做到了公开透明,已经彻底褪去了神秘的面纱。敢于对“外”放开,敢于让人评判,而这个敢字,是要立 足在扎实的工作、有特色工作的成就上。俗话说,监督别人 容易,监督自己难;批评别人容易,批评自己难。中组部的 这次民意调查,为我们作了很好的诠释和示范。首先,勇于 将矛头指向自己。此次民意调查的内容主要是,干部群众对 组织工作、组工干部形象、干部选拔任用工作、防止和纠正 用人上的不正之风工作的满意程度,以及对组织工作的具体 意见、建议。这些都是比较敏感的问题。通过抽样调查听取 干部群众意见建议,把选人用人、防止和纠正用人上的不正 之风等重要工作放在干部群众面前,接受干部群众的评价。 这种决心和勇气值得很多单位学习借鉴,而且也应推广开 来,形成规范和制度。如果各级党组织特别是

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