建筑工程管理中信息化技术的应用与实施_第1页
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文档简介

1、    建筑工程管理中信息化技术的应用与实施    聂雄杰摘 要:最近几年,我国信息化技术发展迅速,在建筑行业的应用也越来越广泛。信息化技术应用到建筑工程管理工作中,不仅能降低建筑管理成本,节省人力物力,还能有效提升建筑工程管理质量,提高工程管理效率。本文主要深入探究基于信息化技术的建筑工程管理对策,为类似研究提供一些参考。关键词:建筑工程管理,信息化技术,应用,实施一、引言二十一世纪是互联网时代,信息化技术被广泛应用于社会各行各业中,能有效提高行业管理工作效率。信息化技术应用于建筑工程管理工作中,能及时收集建筑工程各个工种部门、各个施工环节所产生的数据

2、信息,逐步构建更为完善、稳定的工程管理体系,全面提升工程管理工作效率,提高建筑企业经济效益和社会效益,促进建筑企业朝着多元化方向稳定发展。二、信息化技术在建筑工程中的应用意义1.提高建筑企业工程管理水平建筑工程管理的显著特点是人员密集、施工周期长、机械设备数量多、信息数据庞大,由于建筑工程人员流动性较强,若不对建筑工程各项信息数据进行有效管理的话,一旦某一管理人员离职,容易会导致相关的管理数据丢失,从而造成信息数据不通畅。在建筑工程管理工作中应用信息化技术,不仅能在建筑企业内部建立一个多元化信息共享平台,有效打破信息共享的时间和空间障碍,便于工程管理人员能及时获取建筑企业相关工程项目的信息数据

3、,有效提升工程管理人员工作效率,节省人力物力,提高建筑工程的经济效益。2.增强工程项目信息数据时效由于建筑工程项目建设周期较长,因此在施工管理工程中会产生大量信息数据,要在短期内对全部工程信息进行分类、统计、汇总是十分困难的,而且容易造成信息丢失。若在建筑工程管理工作中应用信息化技术,则能在短时间内实现对信息数据的快速收集与智能汇总分析,并且能够长期储存大量信息数据,这些信息数据能为管理人员的信息化管理工作提供重要依据。三、加强建筑工程管理中信息化技术应用与实施的对策1.积极培养信息化管理专业人才由于信息化技术专业性较高,建筑企业需要积极培养信息化管理专业人才,以充分发挥信息化技术在建筑工程管

4、理中的作用。因此,建筑企业需要积极引入国内外先进的信息化管理优秀人才,确保信息化管理工作能顺利开展。另外,建筑企业也要做好信息化管理人员的培训教育工作,提高信息化管理人员的知识技能水平,加强信息化管理人员的信息化管理意识,全面提升建筑企业信息化管理人员队伍的综合素质,为建筑工程信息化管理工作的顺利开展提供良好基础。2.建立多元化信息数据管理平台随着城镇化发展步伐的不断加快,建筑工程项目建设规模日益扩大、建设速度越来越快,建筑企业对建筑工程管理要求也越来越高。因此,在建筑工程项目管理过程中利用信息化技术建立多元化信息数据管理平台显得尤为重要。通过建立多元化信息数据管理平台,能够简化各工种部门、各

5、施工环节的信息数据收集步骤,快速获取大量的信息数据并得到有效保存,逐步构建一个清晰明确、完整全面的信息数据网,实现信息系统一体化,达到优化资源整合的目的。另外,建筑企业人员也可以通过信息数据管理平台便捷获取所需的工程信息,从而提升建筑工程信息化管理水平,全面增强建筑企业的综合竞争力。3.重视信息化软件的开发与应用为保证信息化技术能正常融入到建筑工程管理工作中,建筑企业必须充分重视信息化软件的开发与应用。就目前而言,国外一些发达国家都加大信息化软件的研发力度,我国在这方面则相对落后;而且建筑工程项目在施工期间容易受到水文条件、天气情况等因素的影响,严重影响建筑工程管理项目的正常开展。因此,建筑企

6、业必须加大对信息化软件的研发力度,积极引入优秀的信息化软件研发人员,鼓励其大胆创新,与时俱进,及时更新完善信息化应用软件。在开发信息化软件时,要注重软件使用的高效性和简易性,合理调整信息化软件的相关参数,保证工程管理人员能在短期内迅速掌握信息化软件的使用技巧,保证建筑工程信息数据的时效性,有效简化工程信息的收集流程,避免因操作过程过于繁琐而造成误差。4.加强新型信息化技术的应用实施目前,越来越多的新型信心化技术应用于建筑工程管理工作中,其中应用最为广泛的新型信息化技术主要包括多媒体技术、三维建模技术和仿真模拟技术等。运用多媒体技术,建筑工程管理人员可以将工程项目相关信息制作成实物图片和视频,使

7、工程项目管理工作更为具体化,加深工程管理人员对工程项目的了解。利用三维建模技术,建筑工程管理人员可以对施工现场进行三维建模,及时将施工过程中的存在问题及时反馈给工程管理人员,便于工程管理人员制定完善的施工管理计划。利用仿真模拟技术,建筑工程管理人员可以将实际施工现场环境仿真模拟出来,便于管理人员充分掌握施工操作流程。四、结束语总之,为提高建筑工程管理效率,应在工程项目管理实际中积极应用信息化技术,做好工程项目施工全过程管理工作,加强对工程项目施工质量、成本造价、施工进度等的安全管理,逐步构建完善的信息化工程管理平台,保证建筑工程項目能保质保量按时完成,促进建筑企业的可持续发展。参考文献1李茂超.建筑工程管理信息化探微j.建筑工程技术与设计,2018,(5):2338.2徐红方.浅析信息化背景下

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