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文档简介

1、2021年街道棚改工作进展情况总结今年以来,昱东街道承担老汽车站及周边地块、安东路d地块两个地块的棚改任务。征收面积共.万平方米,其中老汽车站近.万平方米,包括a、b、c、d四个地块,总户数户(包括公产房3户),其中a地块户,b地块户,c地块户,d地块1户。安东路近2万平方米,其中安东户(其中公产房5户),铁路小学7户。昱东两个棚改地块与其他地块相比,具有“三多”特点,即店面房多、集体土地上自建房多、个性化问题多。自从今年月街道成立棚改办,落实办公场所,棚改工作人员和征收公司进场以来,在区委、区政府的坚强领导下,在市、区棚改办等部门的指导协助下,克服情况复杂、证件资料不齐、历史遗留问题多等困难

2、,按时序进度完成前期各项工作,取得了一定成效。现将进展情况汇报如下:一、进展情况(一)老汽车站及周边地块已全部完成双测任务。完成除布匹市场和d地块阜上15亩外所有征收户的合法性认定和评估工作。b地块长运公司已与市有关部门就评估价格问题达成一致意见,评估公司即将完成评估报告。长运公司宿舍户住户已送达评估报告户。自从某月某日启动签约以来,已有3户选取了恒大左岸的商品房,待完成租房搬家交钥匙等手续后,即可签约。c地块工商所办公楼评估报告已送达,近日即可签约。(二)、安东路d地块及铁路小学地块已完成户双测任务,另外3户不配合。基本完成户合法性认定工作。二、存在某个单位的困难和问题已经启动的老汽车站地块

3、由于建设年代比较早,土地性质多样,有的甚至没有经过规划部门审批,证件不全,界定困难。街道就个性问题多次行文专题请示区、市棚改办,同时还联系市、区棚改办领导先后召开了十多次协调会,解决了一些历史遗留问题,但由于棚改政策性强、涉及商家住户切身利益、补偿资金巨大、事关社会稳定等,还有一些悬而未决的棘手问题亟待解决。(一)阜上农贸市场有24间店面系九十年代阜上村为解决失地农民就业问题卖给村民的,没有房产证,属于集体土地上的商业店面,在评估时没有明确的政策依据,需要请市有关部门拿出具体的意见。(二)水果市场店面房大多数店主办理的房产证上没有写明用途,前期商定的按实际用途评估的意见恐多数店面不会接受,还需

4、请市规划部门统一认定。(四)去年启动的中心城区棚改工作是基于去库存背景下的政策设计,基本导向是鼓励选取平台上的安置房,拿钱走人式货币化补偿比例偏低。在目前平台上安置房告馨、二手房紧俏紧缺,只有购买开发商手中商品房的大环境下,过去那种几百人排队签约的情况恐难再现。面对高企的房价,对于那些面积小的被征收户如何解决购房刚需,集体土地上的自建房补偿、店主对店面房补偿心理预期价位高等,将是个相互博弈过程,需要做大量艰苦细致的工作。三、下一步工作打算昱东街道将按照全区“四大攻坚年”活动的部署要求,知难而进,攻坚克难,发扬吃苦耐劳和钉钉子精神,举全街居之力,积极稳妥推进棚改工作。1、抓住长运公司这个重点,争

5、取下周完成评估报告的送达工作,待公司履行审批程序后尽早签约,尽早拆除,为整个地块扩大签约面造成声势和影响。争取下周完成工商所办公楼的签约。动员各方面力量,加快长运公司宿舍户的签约进度。2、在市、区棚改办的指导下,本着先易后难的原则,成熟一块启动一块,尽快公布c地块阜上农贸市场的评估价格,启动签约。争取市有关部门支持,完成a地块水果市场店面房的法定用途认定工作,在月初启动签约。完成d地块阜上15亩的合法性认定和评估工作。3、月上昱东街道棚改工作进展情况总结今年以来,昱东街道承担老汽车站及周边地块、安东路d地块两个地块的棚改任务。征收面积共.万平方米,其中老汽车站近.万平方米,包括a、b、c、d四

6、个地块,总户数户(包括公产房3户),其中a地块户,b地块户,c地块户,d地块1户。安东路近2万平方米,其中安东户(其中公产房5户),铁路小学7户。昱东两个棚改地块与其他地块相比,具有“三多”特点,即店面房多、集体土地上自建房多、个性化问题多。自从今年月街道成立棚改办,落实办公场所,棚改工作人员和征收公司进场以来,在区委、区政府的坚强领导下,在市、区棚改办等部门的指导协助下,克服情况复杂、证件资料不齐、历史遗留问题多等困难,按时序进度完成前期各项工作,取得了一定成效。现将进展情况汇报如下:一、进展情况(一)老汽车站及周边地块已全部完成双测任务。完成除布匹市场和d地块阜上15亩外所有征收户的合法性

7、认定和评估工作。b地块长运公司已与市有关部门就评估价格问题达成一致意见,评估公司即将完成评估报告。长运公司宿舍户住户已送达评估报告户。自从某月某日启动签约以来,已有3户选取了恒大左岸的商品房,待完成租房搬家交钥匙等手续后,即可签约。c地块工商所办公楼评估报告已送达,近日即可签约。(二)、安东路d地块及铁路小学地块已完成户双测任务,另外3户不配合。基本完成户合法性认定工作。二、存在某个单位的困难和问题已经启动的老汽车站地块由于建设年代比较早,土地性质多样,有的甚至没有经过规划部门审批,证件不全,界定困难。街道就个性问题多次行文专题请示区、市棚改办,同时还联系市、区棚改办领导先后召开了十多次协调会

8、,解决了一些历史遗留问题,但由于棚改政策性强、涉及商家住户切身利益、补偿资金巨大、事关社会稳定等,还有一些悬而未决的棘手问题亟待解决。(一)阜上农贸市场有24间店面系九十年代阜上村为解决失地农民就业问题卖给村民的,没有房产证,属于集体土地上的商业店面,在评估时没有明确的政策依据,需要请市有关部门拿出具体的意见。(二)水果市场店面房大多数店主办理的房产证上没有写明用途,前期商定的按实际用途评估的意见恐多数店面不会接受,还需请市规划部门统一认定。(四)去年启动的中心城区棚改工作是基于去库存背景下的政策设计,基本导向是鼓励选取平台上的安置房,拿钱走人式货币化补偿比例偏低。在目前平台上安置房告馨、二手

9、房紧俏紧缺,只有购买开发商手中商品房的大环境下,过去那种几百人排队签约的情况恐难再现。面对高企的房价,对于那些面积小的被征收户如何解决购房刚需,集体土地上的自建房补偿、店主对店面房补偿心理预期价位高等,将是个相互博弈过程,需要做大量艰苦细致的工作。三、下一步工作打算昱东街道将按照全区“四大攻坚年”活动的部署要求,知难而进,攻坚克难,发扬吃苦耐劳和钉钉子精神,举全街居之力,积极稳妥推进棚改工作。1、抓住长运公司这个重点,争取下周完成评估报告的送达工作,待公司履行审批程序后尽早签约,尽早拆除,为整个地块扩大签约面造成声势和影响。争取下周完成工商所办公楼的签约。动员各方面力量,加快长运公司宿舍户的签约进度。2、在市、区棚改办的指导下,本着先易后难的原则,成熟一块启动一块,尽快公布c地块阜上农贸市场的评估价格,启动签约。争取市有关部门支持,完成a地块水果市场店

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