咨询服务企业的财务风险及防范措施探究

1、    咨询服务企业的财务风险及防范措施探究    摘 要 财务风险是企业经营期间资本调控的主要方面，它对企业经营的稳定性和科学性等方面均有影响。基于此，本文以咨询服务企业为例，着重探究产业经营中的财务风险及其防范措施，以明晰把握要点，促进企业资本体系的科学规划。关键词 咨询服务企业 财务风险 防范措施一、引言咨询服务行业是互联网时代中衍生出来的新兴行业，它主要是依靠社会信息的互动与沟通获得经济效益。随着该行业发展水平逐步提升，经营企业面临的风险也在逐步增加，对此，要做好行业发展风险防范工作，归纳行业创新探索出的理论。二、咨询服务企业的财务风险种类咨询服

2、务企业主导社会信息沟通，在资本因素调控与科学探究期间，明晰企业经营中财务风险的种类，是做好风险应对工作的前提条件。1本文将当前咨询服务企业的财务风险归纳为以下几个类型：（一）认知财务风险认知财务风险是指咨询服务企业内部开展财务资本管理期间，企业本身没有意識到资本运行中存在的诸多隐患，进而导致的财务资本问题。如咨询服务项目的盲目开发、咨询服务资本缺乏规划性等，都是认知风险的体现。（二）管理财务风险管理财务风险是指咨询服务企业在经营财务资金系统性流动与周期运用期间，由于管理人员对各个实践环节的控制不到位产生的财务运用风险，严重者会导致企业经营资金严重亏损。一般来说，管理财务风险中既有客观条件造成的

3、，也有人为性管理风险。比如咨询服务企业为客户提供的信息是虚假的，造成企业经济损失，这是人为性风险;而咨询服务企业虚拟空间中存储资源不足，造成新项目无法启动，是客观性风险问题。（三）市场资本风险市场资本风险是指企业在自由竞争的市场环境下，同样面临适者生存的资本运营风险以及投入与支出资本的风险问题。比如咨询服务企业在同行业竞争中失败，或者咨询项目运营市场效益较差等，都属于市场资本风险。三、咨询服务企业应对财务风险的策略（一）提高对财务风险的重视度咨询服务企业想要规避财务资本调控运行中的问题，首先要提高自身对财务风险的重视度。2某咨询服务企业开展财务风险管理期间，管理人员实施了以下实践策略：一是结合

4、咨询服务行业发展的趋势，整体评估和评价企业财务资本的分配趋向;二是加强管理人员对阶段性业务中资金运用风险的分析和重视，同时定期与企业财务管理部门人员讨论资金情况，尤其注重探究新项目投入、咨询服务资本周期循环情况等，实现风险问题的及时预防和合理控制。咨询服务企业财务风险问题的有序性预防，要从企业内部认知视角进行思维认识，安排调节具体的探索工作，这些均反映了咨询服务企业财务风险防范工作的有序性安排与协调性把握，是规避企业财务认知风险最有效的方式。（二）完善企业管理结构咨询服务企业想要在激烈的市场竞争中获得更多的经营收益，减少财务风险造成的损失，就要加强对企业财务管理结构的完善。某咨询服务企业应对财

5、务风险问题的期间，就主要从强化项目财务管理方面寻求问题解决渠道。工作的内容可归纳为：一是在科学安排企业财务资本结构的基础上，打造层次化、目标化的财务管理结构;二是按照咨询服务企业客户需求，实行财务资本初步预算、客户评估核对、后续财务数据保障备份的流程，强化对内部应用资本的风险控制;三是在创设新的咨询服务项目前，先综合统计企业现有设备、信息资源以及客户需求情况，避免资金项目出现不匹配的问题;四是通过网页更新、系统阶段性升级等方式，提高企业财务资本的安全管理等级;五是创建人员、技术以及财务资源相关的管理制度，严格将咨询服务企业中的财务资本控制在安全运行范围之内。相关管理人员一旦发现企业财务运行中存

6、在风险，应立即启动安全预警方案，最大限度地减少财务风险给咨询服务企业带来的损失。结合咨询服务企业经营的具体情况，合理地、多维度地调节与控制经营因素，并着重做好财务风险预警工作，可以减少咨询服务企业日常运行期间的经营资本实践风险，为企业后续新项目的建立提供更加坚实的保障。（三）加强资本运行管理咨询服务企业的发展，一方面依靠虚拟信息窗口下快速的信息沟通与互动，另一方面依靠市场管理状态的把握。某咨询服务企业实践探究分析期间，企业管理人员就主要是从资本运行管理的角度寻求防范财务风险的方式。其一，企业提供具体咨询服务前，均要通过市场调查、网络大数据统计等渠道，系统地统计咨询服务的信息形式、客户需求、信息获取/更新的方法，再调节资本运营因素的分配比重;其二，随时通过阶段性业务的开展，调节与控制具体的资本运行状态的财务资本，一旦出现市场运行风险，及时制定风险调节战略。四、结语咨询服务企业的财务风险及其防范措施探究，是社会资本周期循环要点的理论归纳。在此