白水煤矿党建工作“八一九“模式

1、白水煤矿党建工作“八一九“模式近日，蒲白矿务局白水煤矿创建的党建''八一九”模式被蒲 白局科工委作为管理创新项目进行了评审鉴定，由局党委工 作部、科工委及各单位的资深党建工作者组成的评审团成员 一致认为，该模式不仅符合十七大以人为本的精神和科学发 展观的时代要求，而且准确地找到了党建工作与安全生产的 结合点，使党委、党支部、党员的“三个作用”在企业各项 工作中得到了充分发挥，该模式可确定为2007年局级管理 创新成果。随后，白水煤矿党建工作“八一九”模式又被评 为局级2007年度创新成果二等奖。白水煤矿"八一九”到底是一种什么样的模式？究竟如何 形成的呢？追根溯源，&

2、#39;'八一九”模式是该矿近年来本着'讲 实话、干实事、求实效”的企业精神，在创建学习型企业、 质量标准化建设和企业文化建设中不断探索实践和总结形 成的。其中，“八一九”模式中的“八”是指该矿双文明建设的 “八大工程”，即：各级领导班子勤政、廉洁、务实、高效 为目标的领导干部作风建设的“形象工程”，以该矿生产经 营和发展为目标的“发展工程”，以实现安全生产长治久安, 打造安全生产长效机制为目标的“安全工程”，以新时期如何充分发挥党委、党支部和党员“三个作用”为目标的'先锋工程”,以培育“四有”新人,提高全员素质,全面加强职工队伍建设为目标的“四有工程”，以矿区环境净化

3、、绿 化、美化、亮化为目标的“容貌工程”，以矿区社会治安综 合治理为目标的“平安工程”及为职工群众谋福利、办实事、 送温暖、“扶贫帮困”为目标的“温暖工程”；“一”是坚持一个以人为本的核心理念，并形成了以人为 本的七个工作着眼点，分别是：以标准规范人，以制度约束 人，以亲情感化人，以竞争激励人，以标杆引导人，以氛围 感染人，以文化提高人。"九”是九个方面的党建工作思路和工作方法。一是'一 个坚定的信念”，即要坚定不移地坚持爱党爱国爱企爱社会 主义的理想信念教育；二是"一个工作格局"，即围绕中心 抓党建，抓好党建促发展；三是“一条根本原则”，就是“党 要管党

4、，从严治党”的原则；四是“一个基本思路”，就是 “准确定位，坚定目标”；五是''一条基本方法”，就是''典 型引路，以点带面”；六是“一个基本手段”，就是项目管理; 七是"一套活动载体”，就是"双培、双带、双创"、"党员 之星评比活动”、“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员挂牌 上岗”等；八是“一个持久的动力”，就是“自强不息，自 我加压，自主创新”；九是''一个最高追求”，就是用文化管理企业。在“八一九”模式中，“八大工程”是一种手段和载体， 为党建工作落到实处、促进双文明建设扎实开展提供了可操 作性的

5、平台；“以人为本”的是灵魂，为党建工作提供了强 大的智力支持和创新源泉；“九个一”既是工作的基石也是 工作的统领和总方针，为党的建设工作理清了思路，指明了 工作方向。三者之间既相互独立，又相互依存。它继承和发 扬了该矿多年来党建工作的优良传统和作风，也吸纳入了蒲 白矿务局党建工作的理论成果和成功经验，同时还吸收借鉴 了当代企业文化建设的新成果。该矿党建工作"八一九”模式既是一种工作思路，又是一种 方法，也是对该矿实际工作的经验总结。一是找准了党建工 作切入点，落实了 '两手抓，两手都要硬”的方针，较好地 解决了实际工作中党政“两张皮”的问题；二是创新性地将 项目管理吸纳入到党

6、建工作中来，把党建工作的“软指标” 细化明确为具体的目标任务，使党建工作也具备了相应的目 标责任体系和考核体系；三是从坚持一个以人为本的核心理 念出发，通过七个工作着眼点将以人为本的核心理念具体 化，解决了在企业管理中如何提高人的综合整体素质的问 题；四是打造出了一套先进性教育和党建工作的长效机制， 彰显出了党委的政治核心作用、党组织的凝聚力以及党员的先锋模范作用。该矿通过全力打造党建工作“八一九"模式，使党组织 真正成为引领企业健康可持续发展的一面旗帜。职工工资收 入从2000年的年人均7000余元，提高到如今的年人均工资 23000余元；推出了职工手册、安全文艺作品安全之歌、 安全专题政研会论文汇编安全大讲坛等一系列企业文化 理论成果；2003年被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”； 2001年至2007年，该矿连续被蒲白矿务局命名为文明矿， 评为党风廉政建设、思