仓库管理仓储管理及仓管员必看的五大原则ppt课件

1、Page: / 5仓库社区仓库社区仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站NoImage倉庫管理五大原則倉庫管理五大原則Page: / 5仓库社区仓库社区仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站 化管理化管理适時适量适時适量帳物一致帳物一致隨即盤點隨即盤點先進先出先進先出ePage: / 5仓库社区仓库社区仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站先進先出先進先出: : 目的目的: : 確保物料在有效的期限內被正常运確保物料在有效的期限內被正常运用用, ,保證產品的品質保證產品的品質; ;利於品質異常的追溯利於品質異常的追溯, ,當品質發生異常當品質發生異常, ,可以及時追溯到該物料

2、可以及時追溯到該物料的整批進貨的的整批進貨的LOT,LOT,並及時進行隔離並及時進行隔離. .釋義釋義:FIFO(First In First Out):FIFO(First In First Out)先進庫的物先進庫的物料先出庫料先出庫. .作業細則作業細則: :1.1.確認進貨日期確認進貨日期; ; 2.2.入庫時必須確認合格標簽入庫時必須確認合格標簽; ;同一批物料同一批物料必須存放一同且擺放原則要明晰必須存放一同且擺放原則要明晰( (前后前后/ /左左右右/ /內外內外/ /上下上下); ); 3.3.備料發放時依合格標簽及擺放原則備發備料發放時依合格標簽及擺放原則備發料料. 4. 4

3、.物料物料料卡要進行顏色控制料卡要進行顏色控制, ,运用某一批號時就运用某一批號時就用熒光筆畫出用熒光筆畫出, ,並保證物料料卡上的進貨並保證物料料卡上的進貨批號與實物必須一致批號與實物必須一致. .Page: / 5仓库社区仓库社区仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站隨即盤點隨即盤點: :目的目的: :通過不定時的盤點通過不定時的盤點, ,可以及時發現異可以及時發現異常常, ,稽核並保證帳物處理的時效性與正確稽核並保證帳物處理的時效性與正確性性. .作業細則作業細則: :1.1.入庫入庫, ,備發料等異動后即對所異動的物料備發料等異動后即對所異動的物料進行盤點進行盤點. 2. 2.隨

4、時對沒隨時對沒有異動過的物料進行盤點有異動過的物料進行盤點, ,自我檢查自我檢查 3.3.帳務采取稽核的方式不定時不定料號抽帳務采取稽核的方式不定時不定料號抽盤盤Page: / 5仓库社区仓库社区仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站帳物一致帳物一致: :目的目的: :隨時確保帳物一致隨時確保帳物一致, ,能將物料的庫存能將物料的庫存等訊息準確地提供給相關部門等訊息準確地提供給相關部門, ,以利於生以利於生產及物料管控產及物料管控. .釋義釋義: :三帳一致三帳一致( (電腦帳電腦帳:HH:HH或或BSBS與與HFJHFJ、料卡帳、實物帳料卡帳、實物帳) )作業細則作業細則: :1.1.

5、通過盤點通過盤點( (隨即盤點、每日盤點、每月盤隨即盤點、每日盤點、每月盤點、季度盤點、年中盤點、年終盤點點、季度盤點、年中盤點、年終盤點) )來來確保帳物一致確保帳物一致2.2.由帳務不定時不定料號進行稽核由帳務不定時不定料號進行稽核Page: / 5仓库社区仓库社区仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站適時適量適時適量: :目的目的: :通過庫存管控通過庫存管控, ,以達成以達成JIT(Just In JIT(Just In Time)Time)目標目標. .不會呵斥斷料或呆料不會呵斥斷料或呆料. .作業細則作業細則: :1.1.物控通過生產計劃、物控通過生產計劃、MRPMRP、WD

6、NWDN等對等對物料進行掌控物料進行掌控. 2. 2.倉庫依生產計倉庫依生產計劃對廠內的物料狀況進行模擬分析劃對廠內的物料狀況進行模擬分析, ,提出提出瓶頸物料以及庫存過高的物料瓶頸物料以及庫存過高的物料, ,並由物控並由物控提出相應的對策改善提出相應的對策改善 3.3.倉庫倉庫針對庫存金額及庫存貨齡進行設定與分析針對庫存金額及庫存貨齡進行設定與分析, ,假设異常由物控提出相應的對策改善假设異常由物控提出相應的對策改善 4.4.適時適量的滿足生產需求適時適量的滿足生產需求Page: / 5仓库社区仓库社区仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站e e化管理化管理: :目的目的: :通通e e化化, ,使倉庫管理更完善使倉庫管理更完善, ,並提高作並提高作業效率業效率, ,為邁向自動化倉庫奠定基礎為邁向自動化倉庫奠定基礎. .作業細則作業細則: :1.1.通過系統的改善通過系統的改善, ,以期能達到系統自動管以期能達到系統自動管控之