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文档简介

新员工培训需求分析报告范例新员工培训需求分析报告v一、新员工入职培训需求分析背景v企业自 年 月 日至 月 日招聘了 人，至 年 月 日内部升职、调岗 人。其中，新毕业人员占新员工的 %、升职人员占新员工的 %、调岗员工占新员工的 %。v二、选择培训需求分析的方法v此次新员工入职培训需求分析以问卷调查法与察看法为主，主要是针对内部调岗与升职者。新员工培训需求分析报告v三、调查结果分析v此次发放调查询卷 份，收回有效问卷 份，结合培训需求调查察看表、职务阐明书及公司其他相关文件可得出以下结论。v1、公司大部分升职人员 %感到欠缺管理技艺且无法快速进入新的角色。v2、公司近 %调岗人员对任务技巧不太熟练，影响任务效率。新员工培训需求分析报告v四、培训内容设置建议v针对新员工对企业与岗位的熟习程度不同，建议设置两套不同的培训内容体系。v1、针对刚毕业新入职员工：按企业开展情况、任务环境及程序，对刚毕业进入公司任务的新员工的入职培训分为公司整体培训、部门任务引导和施行培训三个阶段。培训内容主要包括以下四个方面：v企业的开展历史和现状v企业的运营理念、企业文化、规章制度等新员工培训需求分析报告v企业的组织机构和部门职责v任务岗位引见、业务知识及任务技艺培训v2、针对有任务阅历的新员工v

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