构建和谐劳资关系是企业发展之必然

1、构建和谐劳资关系是企业发展之必然文/李文发随着关乎劳动者和用工单位切身利益的全新中华人民共和国劳动合同法的 实施，和谐劳资关系之路该如何走？现已成为时下众多hr管理者关注的话题和讨 论的焦点。东莞作为劳动争议纠纷的高发地区，企业该如何根据东莞地区的具体情 况应对劳动法律这种巨大变化，已成为一个迫在眉睫而又无法逃避的现实问题。该法的出台，将会直接提升企业人力资源的管理成本，同时也将对企业人力资 源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响。新法的出台，使实施多年的各地劳 动合同管理条例和已经确定的劳动关系立法模式将会有重大的调整，企业人力资源 管理理念也势必将面临颠覆性的挑战。利用新的劳动合同法的契

2、机进一步做好人力 资源工作，提升员工关系管理水平，避免劳资冲突，建立和谐的劳动关系，已经成 为人力资源管理人士和各级劳动与社会保障部门的关注的重点。那么企业的经营者 如何转变运营管理观念？ hr管理者如何重新定位自己的角色职能，如何使hr管理 趋向人性化管理从而走出劳资纠纷的困扰？采取哪些有效的方法来构建和谐的劳 资关系？这些问题已经成为当前大多数企业共同关注的问题。一、构建和谐的劳资关系是社会发展的需要。党的十七大报告中反复强调，用科学发展观武装自己的头脑。以人为本，建立 和谐社会就是全面贯彻落实科学发展观的具体体现，而和谐的劳动关系，是构建和 谐社会的基础。要想在我国实现社会主义现代化，就

3、必须有和谐的劳动关系。而维 护劳动者合法的劳动权益是构筑和谐劳动关系的基础，因此，为更好地适应改革发 展进入新时期的客观要求，国家有必要出台新的劳动合同法，完善劳动合同制度， 明确劳动合同双方当事人的权利和义务，推动企业诚信建设，协调劳动关系，保护 劳动者的合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系，从而建设和谐社会。二、和谐的劳资关系是实现企业双赢的根本保证企业经营的目的是获取利润，这本无可厚非，但企业在经营过程中必须承担社 会责任。和谐的劳资关系是构建和谐社会的基础，是企业必须要承担的社会责任之 一。因此，经营者必须转变观念，把构建和谐劳资关系上升到企业战略的高度。企 业在制定战略目标时，要从

4、长远利益出发，把劳资关系放在重要位置，增加构建和 谐劳资关系的投入成本。使员工以厂为家，使员工以企业为荣，增强员工的归属感 和成就感。社会经济的发展使企业员工文化程度、技术技能以及法制观念较以前都 有大大提高。他们所要求的工资待遇理所当然也要提高。有些企业老板总是片面追 求利润，降低用工成本，并且一味要求员工要“以厂为家”，但你老板把员工当做 你“家里人”看待了吗？特别是一些家族式管理的工厂，老板总是以自己为圆心， 以家属亲缘关系为半径画同心圆，将员工不成文地分成等级，搞人员等级歧视，像 这样的管理模式要想构建和谐劳资关系谈何容易。所以说，要使企业快速发展，首 先经营者要建立良好的、和谐的企业

5、文化，为员工规划广阔的发展远景，提供良好 的工资福利待遇，把钱用在刀刃上，同时依法为员工提供有薪休假、社会保险、增 加娱乐设施、改善生活环境等等，使员工产生做主人的感觉，使员工有工作的激情 和对工作有成就感，从而实现劳资双赢。三、企业建立和谐的用工管理制度许多企业的用工制度，都是从别的地方翻板或者根据经营者自身单向意愿来制 定的，虽然有一定的操作性，但随着市场经济的发展，许多用工形式、分配制度、 物价等都在发生重大变化，原有的用工管理制度已经不适应社会转型后企业所面临 的许多新问题和新情况。根据新的劳动合同法的要求，用工单位应当依法建立 和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务

6、。用工单位在制定、 修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职 工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重 大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者 职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向 用工单位提出，通过协商予以修改完善。因此，依法通过平等协商的机制建立和谐的用工制度，已迫在眉睫！四、建立健全行之有效的劳动监督机制。“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”。这是我国的法制原则。新的劳 动合同法的施行，是社会发展的必然结果。但光有法律，国家机关，特别是劳动 行政部门不进行有效的执行和监督，无良企业照样会有法不依，那么再好的法律也 会成为一纸空文。因此，相关部门不应迁就一些低端劳动密集型的企业的用工需求, 而要加强执法力度，严厉打击各类违法“黑厂”，发现一件处理一件，决不姑息迁 就，使无良企