浅议房屋建筑施工工程的质量管理

1、    浅议房屋建筑施工工程的质量管理    王增摘 要：房屋建筑工程在实际中具有项目多、投资大、工期长等特征，因此在施工过程中存有的风险因素也较多，而这也使施工质量管理工作的开展所需面对的问题不断增加，进而导致质量管理工作经常出现不合理的问题，造成房屋建筑工程施工质量不符合标准要求。因此，本文主要针对房屋建筑工程施工质量管理工作中存在的问题和措施进行分析，并提出科学合理的建议。关键词：房屋建筑；施工管理；质量控制引言为了满足人们对于住房环境的需求，房屋建筑行业要加大对施工质量的管理，从根本上提高房屋建筑物的质量和美观，促进现代建筑企业的可持续性发展。建

2、筑行业的发展历程较短，在很多地方还是存在不足，为了解决施工质量管理的问题，施工单位要加大对这方面的关注。一、房屋建筑项目施工质量管理的准则与特性分析房屋建筑项目作业质量管控原则的主要内容包括预估不安全因素与培育施工技术人员的安全观念，在预估不安全影响因素的过程中，相关技术人员应切实落实品质管控工作。而项目管控工作的完整性与品质管控方法的科学性其实就是预估不安全因素结果的决定性因素。此外，在工程开展初期阶段就落实作业质量管控工作，可以控制好各项危险因素的特性與产生缘由，进而能运用切实可行的手段处理这些危险的影响因素。因为项目的质量尤为重要，因此建设主体务必科学地配置所有人财物资源，并且在实际作业

3、过程中不断强化施工技术人员的安全意识与质量观念，如此施工技术人员的责任心与主动性方能得到强化，其建设质量与作业水准才能得到提升。二、房屋建筑项目施工质量管理中现存问题2.1施工质量管理系统尚未成熟由于市场经济高速发展，国内各个领域同样得到了前所未有的发展，建筑领域也渐渐从以往的粗放式运营发展成集约式运营发展模式。因为以往因素的存在，在施工单位的发展过程中还是暴露出很多问题与不足，其作业管理系统尚未成熟。现今在实际作业开展时，国家对项目作业阶段中的管理程度不够，在建筑领域中违法作业与竞争的问题还是普遍存在的，发展也具备显著的混乱性特点。此外，在作业过程中一些建筑单位为了使项目经济效益得到提升，甚

4、至运用质量不合格的建材，这就使建设质量得不到保障，如此就会导致质量管控工作产生很多缺陷与不足，进而使建筑领域的稳健、长足发展受到影响，导致不能实现高质量建设单位的发展。2.2管理人员的质量管理意识缺乏很多房屋施工单位并不重视管理，并且在实际作业环节中，质量管控工作人员大多数并不具有作业经验，也并未接受过系统的施工培训，此外，公司内部尚未基于作业质量管控工作实行科学的机制，这就导致管理工作人员的工作并不能获得良好的制约，使一些管理工作人员无视法纪法规做出违法的时候，目的是谋取不法经济利益，这就使房屋建筑作业品质严重降低。2.3施工现场监管力度缺乏作业现场监管情况是影响作业质量的关键性因素。如今很

5、多项目中责任主体在现场监管中的投入非常少，这就导致监管工作不能得到贯彻落实，也使监管工作不能得到很好的效果。在项目中，施工单位并未基于作业方案与设计展开合理的监管工作，也并未全方位地针对工期与作业量展开管控，进而使建筑质量降低。另外，现今施工单位中专业管理人员相对较少，这也就制约了现场监管水平的提高。2.4房屋建筑项目施工环节偷工减料行为严重部分施工单位在房屋建筑项目建设作业中运用偷工减料的方式，使自身不法利益得到满足，甚至运用质量不合格的建材，这就直接使房屋建筑项目建设品质降低。近年来，许多房屋建筑项目的管理形式是总承包形式，承包方不但想要借助作业任务的完成得到利益，还想要在建材运用的层面上

6、谋取不法利益。在建设协议制约范畴之外进行建材的采买，或运用大量质量不合格的建材，进而减小建材采买经费，也就从中谋取经济效益。三、处理措施3.1不断完善房屋建筑施工质量保障系统中国政府不但应重视作业品质有关政策、法规的优化与完善，还应强化执法工作。建设单位假如在市场供应质量不达标的建材，就会使市场健康的秩序受到严重影响，进而使消费者的切身权益受到侵害，因此务必借助法律途径，使这种现象得到遏制。在市场准入制度与市场竞争机制的基础上，使市场建设资质与建设水平相对较差的公司淘汰，进而使建筑市场的秩序与发展得到保障。严格根据相关制度管控招投标环节，防止由于过度分包而导致项目作业质量管控工作受到影响。国家

7、相关智能机构应强化房屋建筑项目作业质量监管工作，行政管理机构应将监管作用充分体现出来，防止“豆腐渣”项目在市场运营，优化并且提升房屋建筑项目作业品质，进而使房屋建筑市场处于更加理想的环境中。各个机构与单位之间应形成彼此监督、彼此约束的良好关系，这就能使房屋建筑项目作业品质监管工作水平得到提升。3.2提高质量管理人员对管理工作的重视意识使质量管理工作者真正重视自己的工作，是管理工作充分发挥其本身价值的前提，建设单位应将质量管控工作放在首位，制定现代化、科学的制度，防止工作者出现滥用职权的问题，进而使项目施工质量得不到保障。此外，在建设单位不断进步与发展过程中，务必重视管理工作者技术素养与思想观念

8、上的进步与培养工作，务必强化管理人员质量管理的观念，进而使管理工作的水准真正得到强化。3.3完善施工现场对建材与器械的管理由于现代化进程不断推进，房屋建筑结构也渐渐呈现出复杂性，而高层建筑也渐渐得到普及，这就使项目对建材与器械的需求量渐渐增多，要求也越来越严格。鉴于此，在项目施工时强化对建材处理与器械的管控工作能防止作业过程中产生事故，进而使建设质量得到强化。施工单位应定期针对管理工作者进行建设技术与知识的培训，防止在作业细节中产生失误，进而导致项目施工质量受到影响。此外，运用现代化的信息科技针对建材与器械展开管控，能使管理效率得到强化，并且能使管控工作的水平得到提升。3.4强化监督管理工作作

9、业管理工作者务必要掌握监管工作的职责与意义，如此才能使监管工作的顺利进行与最终效果得到保障；政府应针对监管工作实时的范畴进行扩展，并要基于建筑项目的实施与建筑领域的发展秩序等各个方面综合分析，进而完善监管相关的机制与法规，还要针对现存不足与问题展开分析，在实际过程中不断完善这些机制与法规，在市场中防范不良与不法行为的产生，真正实现市场竞争与运营行为的标准化与规范化。借助监管工作，政府能有效防范质量不理想的项目，进而使建筑项目的质量水平得到提升，也能真正促进建筑领域的发展与进步。3.5强化施工材料的采购和质量检查工作建设企业应指派职业道德水平相对较高的人员负责进行建材的采买，建材采买人员在建材采买前应充分调查市场情况，进而以最合适的价格得到质量过硬的建材。不管是建材还是作业器械，在投入市场前均应展开检查，并根据建材的类型、规格、品质情况，分析是否符合相应的标准。质量管控人员务必针对建材与施工器械质量展开跟踪检测，倘若建材的质量达不到要求，就要第一时间和厂商联系，更换建材，不能在项目中运用不合格的建材。四、结束语从房屋建筑施工质量管理出发可以充分体现建筑工程的质量。部分建筑企业没有认识到质量管理的重要性，导致建筑