浅析设计管理

1、    浅析设计管理    金丹丹摘 要：设计管理是根据使用者的需求，有计划有组织地进行研究与开发管理活动。设计管理应时代发展和企业管理发展而生，在这个设计日趋重要的年代，企业的成功离不开好的产品设计，而好的产品设计必须存活于好的管理环节。正确合理地运用管理知识和管理思维来解决问题则会使许多事情更简单有序。关键词：设计管理；优秀产品；服装品牌；合理有效：tb47 ：a ：1005-5312（2017）20-0034-01设计管理有两层含义，一是基于设计师层面：对设计进行管理。设计管理是在界定设计问题，寻找合适设计师，使其尽可能在既定的预算内及时解决设计问

2、题；二是基于企业管理层面：对管理进行设计。企业领导从企业经营角度对设计进行管理，是以企业理念和经营方针为依据，使设计更好地为企业的战略目标服务。设计管理，即“根据使用者的需求，有计划有组织地进行研究与开发管理活动。有效地积极调动设计师的开发创造性思维，把市场与消费者的认识转换在新产品中，以新的更合理、更科学的方式影响和改变人们的生活，并为企业获得最大限度的利润而进行的一系列设计策略与设计活动的管理。”从设计师层面来分析设计管理：设计是一种物质文明的创造活动，是有目的的策划，具有社会价值，其运用到的管理无处不在。作为设计者担任多重角色，要对自己的设计进行管理，设计产品体现了作者的设计风格和理念，

3、间接表达了委托者的心声。设计的作用有很多，设计可增加美感，可代表企业形象、提升产品的价值，传达信息，与功能、生产运输、可持续发展、可信性、品质和生产力都息息相关。设计已日渐成为整体企业营销策略的重要一环，设计是跨越多部门协作，在企业不同层面的营运上都发挥作用，越来越多的公司懂得善用设计师的专业知识创造富创意的商业模式、产品和服务，以满足客户潜在的需要。设计既要符合审美性又要具有实用性，其重要性不言而喻，因此做好设计的管理更是企业的必修课。若不了解设计规律和特点的管理，以及对设计管理的不利，都会造成企业其他各项管理工作的不利。从管理者层面来分析设计管理：管理是普遍的社会现象之一，管理是一项最重要

4、的社会活动之一，管理工作是活力与创造性兼备的行为。管理是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。对发展中的中小型企业来说，规模资源有限，想要获得长期发展，在管理理念以及商业模式上的创新是至关重要的。设计管理与战略、市场、品牌、用户、价值、组织管理和产品创新开发流程等诸多方面联系密切。因此企业应通过加强设计管理，进行设计全过程的精细化控制，确保项目顺利完成，使得设计管理思想在项目中获得实际的应用。因此也可看出，对管理进行合理有效的设计也是设计管理不可缺失的层次。设计管理作为一门新学科的出现，既是设计的需要，也是管理的需要，其出发点是提高产品开

5、发设计的效率。有效的管理时间是一个大命题，其重点不在于行为技巧而在于思维方式的转变，认清自己的时间用在什么地方为起点，良好的时间管理会为设计管理提升时间资源的效率。在做设计管理时要对所处的管理环境进行全面分析，像自然、人口、经济政治环境等宏观环境，其次要对消费者进行分析；接下来是决策和执行；对个人的战略管理即制定长远目标和相应的战略措施，职业生涯规划等；对于企业的管理者而言，战略就是大规模的面向未来的计划，在与竞争环境的相互作用中实现公司的目标。下面就服装领域谈谈对设计管理的认识：随着消费观念的刷新和消费主力的变化，传统服装企业的前景不容乐观，服装市场出现了新的变化：一方面新的主流消费群体对个

6、性化的需求逐渐增强，市场需求更多样化；再者人们对品牌的意识和概念正在减弱，快时尚更受人们追捧。2015年上半年，美邦公司出现了从四年前的10亿利润到上市7年以来的首次亏损，其最大问题是家族企业固步自封，没有创新，反应太慢，时尚的嗅觉不够敏感，单纯做些市场和营销的事情，在管理、设计、库存、供应链等方面和优衣库、zara相差甚远。所谓“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼”，当今世界变幻莫测，竞争极其激烈，当消费端与生产端对变化的感知配合显得尤为重要，当其中一端掉链子时，企业就会出局。反观快时尚服装品牌zara则利用小批量和快速反应链做到了15天内从设计到出货的速度。zara有几百个设计师常年奔走于各大品牌秀场

7、，他们掌握第一手的时尚资讯和提取潮流元素，结合消费者喜好需求，在最短时间内推出合适的设计并进行工艺生产，然后小批量生产一批款式，用最快的运输方式空运到店面销售，再看市场反应。pad每周兩次会对终端门店做销售统计，根据当地销售市场做初步预判后把数据汇总到总部后调货。这套运作机制保证了zara永远能在门店里提供最新最丰富的时尚服装款式，让消费者拥有不断进店消费的理由，且此方式能很快把服装销售出去，避免了令企业头疼的库存问题。但市场上诸多传统服装品牌后端供应链反应速度未能做到zara这种节奏，因此错失先机和市场，这也正是zara发展如此迅速的重要原因之一。现在服装领域，服装大牌引领时尚，成为流行趋势，但均是在主流社会环境下设计开发出来的，因此把市场与消费者的认识转换在新产品中，使设计更有发展性。不难发现，设计管理是为了创造适应市场，适应企业