桥梁施工组织设计

1、五、施工组织设计（一）投标人施工技术力量及项目组织管理机构（二）施工主要机械设备及人力资源配备（三）施工总体布置（四）施工方法及技术措施（五）质量保证体系及保证措施（六）施工进度计划安排及保证措施（七）安全生产保证措施（八）文明工地和环境保护措施附件一 拟投入本标段的主要施工设备表附件二 拟配备本标段的实验和检测仪器设备表附件三 劳动力计划表附件四 计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附件五 施工总平面图附件六 临时用地表（一） 投标人施工技术力量及项目组织管理机构项目管理机构 根据工程的特点、重要性以及总公司的组织原则和项目法管理要求部。项目部下设工程科、质量科、安全科、财务科、材料设备科

2、、综合办和试验室，项目部将组织施工队进行施工，施工队实行分段劳务承包制，并签订劳务合同，明确各自的“责、权、利”，确保劳务合同的履行。详见下附图：项目管理机构框图。1、项目部主要管理人员职责职能项目部各职能部门应责职明确，实行目标管理，分别承担各自责职和分解目标。各主要人员职责划分如下：项目经理是企业法人代表在项目上的全权代理人，负责整个工程项目的重大决策及合同全部的履行和实施，是施工项目全过程所有工作的总负责人；项目副经理负责协助项目经理的具体工作；技术负责人（兼总工）全面负责项目工程的施工技术工作。工程科负责工程的施工组织、施工管理、质量管理、技术管理，控制工程进度、组织施工劳力、机械设备

3、、安排物质供应计划、收集整理工程资料、办理工程计量、结算、安排日常施工活动，协调施工队之间的工作实施。财务科负责资金、财务管理，办理组织工程资金，购置施工材料计划并组织施工材料的供应、采购、存放、保管、结算等，负责施工费用的使用控制、成本控制、编制成本、造价的月计划。质检科负责工程质量及工程使用材料质量的试验、质量检查、审核、评定等工作，监督各施工单位按设计、规范、规程施工，及时发现质量上存在的问题并加以解决，填报并收集整理好各项工程质量检测的原始记录、质检报告、质检资料，对工程产品的全过程质量问题负责。施工科负责整个工程施工队伍的组织、施工方案的实施，具体分项工程和单元工程施工等工作，设三个

4、施工队。安全科负责组织和监督安全生产活动，加强文明施工、安全生产，组织学习安全知识，提高职工的安全素质，负责施工现场的安全保卫工作，维护现场治安，定期开展法律知识的宣传活动。办公室负责后勤工作的日常管理、供应、安排等工作，组织职工的各种学习娱乐活动，安排日常生活，负责病疫防治，上传下达等日常工作，并负责协调与周边群众的纠纷。环保科负责制定环境保护措施计划，编制有关环境保护报告，督促实施有关环境保护方面的法律、法规和规章的执行、检查情况。试验室负责工程各项试验、质量检查、监督等。项目经理总工程师项目副经理施工科试 验 室安 全 科工程科质检科财务科环保科办公室施工一队施工三队施工二队（二） 施工

5、主要机械设备及人力资源配备施工主要机械设备序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC-1201小松2005100正常土方自有2自卸汽车东风5T1一汽2006/正常全程自有3装载机ZL-502厦工2007/正常全程自有4潜水泵20092.2正常全程自有5搅拌机JL-3501福州20067.5正常砼、砂浆自有6农用车1T2龙岩2006/正常全程自有7插入振捣器2.2KW1福州20082.2正常砼自有8平板振动器2.2KW1福州20072.2正常砼自有9胶轮车2福州2005/正常全程自有10经纬仪DJ21北京2007/正常测量自有11水准仪DJS

6、31南昌2006/正常测量自有12排污泵7.5KW1北京20097.5KW正常全程自有13蛙式打夯机2.8KW1北京20092.8KW正常全程自有人力资源配备劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段施工阶段收尾阶段测量工4人6人2人砼工6人8人2人重机工10人15人10人驾驶员4人6人2人机修工20人25人15人普工4人5人4人技工4人6人2人合计62人81人47人（三）施工总体布置（1）施工准备1、进行了施工队伍、机械设备调遣进场及前期施工准备工作，资源配置满足开工需要。2、配合业主进行征地、拆迁、道路、电线路及水渠改移工作。了解、掌握沿线地下构筑物和各种管线的经路、埋

7、深、使用等情况。参加甲方、设计、监理组织的技术交底工作。3、合理的进行场地的平面布置、完成修建施工必须的临建房屋、临时便道和其他配套设施。4、落实水、电、物资供应，接通电力线路。5、熟悉、审核图纸，编制实施性施工组织设计，做好原材料取样检验，选定砼配合比等试验工作。6、编制施工计划、材料和设备供应计划。7、施工准备工作就绪。报开工报告经批准后即进行正式施工。（2）施工总平面布置根据工程分布，任务划分，交通、场地、水电等条件综合布置施工队伍和生产及生活驻地，本着合理、节约、方便施工，保证环保、减少扰民，减少占地等原则布置临时工程。（3）施工进度计划和各阶段进度的保证措施1、总体施工进度计划：工期

8、从2014年4月10日开工，计划 2014年6月10日完工。由于工期紧，必须加大设备人员的投入苗，同时展开各分项工程的施工，工序衔接协调，合理安排施工顺序，确保每天的计划完成。2、各分项工程进度计划：见附表四。（四）施工方法及技术措施斗沟及农沟开挖疏浚1、施工排水开挖渠槽时的渗水，可采用在基槽外侧向修建排水边沟30×40cm，然后每隔30m设一集水井80×80，用潜水泵进行抽水，将渗水排入河道。在开挖基槽和浇筑砼基础施工期间，必须抽干渗水，允许带水进行砼作业，当砼施工完毕初凝后可拆除模板时，停止抽水。2、沟槽土方施工、基础处理。施工前应首先了解地质资料和土壤的承载力，并在现

9、场进行坑探试验。如土基承载力不够时，应根据设计提出对地基的要求，采取加固措施，如扩大基础，换基夯实等措施。鉴于本工程中埋深及断面变化不大，初步拟订采取人工一步开槽的方式。、沟槽开挖前，应熟悉相关安全规程，及槽底高程和宽度、防止超挖。、挖槽时，确保槽底土壤结构不被破坏或扰动，采取在设计槽底高程以上预留5cm左右一层不挖，用人工清底。如遇暴雨或雨季，应在沟槽一侧设收水沟和集水坑，保证沟槽不受浸泡。、开挖要求： a、下湿田中沟渠开挖必须进行二次开挖：一次开挖预留不少于20cm，在浇筑砼底板或安装U型、L型预制件前再挖至设计高程。b、严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，深度在15cm以内者，用原土回填夯实，

10、保证其密度不低于原地基土。 c、沟槽开挖达到标高后，除渣，整平槽底不得受水浸泡。 d、沟槽开挖断面时应根据土壤种类确定开挖沟槽放出的最佳工作面，能够工作。、软弱地基处理考虑到可能出现有软弱地基的情况，拟采用换填进行加固处理。在监理方和建设方认可的软地换填深度内，挖去软地，然后将回填料分层回填并夯实。、清底报验基槽开挖完毕后,首先进行自检,互检,合格后,由项目部报请现场监理工程师进行检验,在全部检验合格后,方准进行水沟的片石砌筑工作。土方回填对渠线进行详细的测量，进行土方平衡计算。以所有开挖出的土方能最短程利用为原则进行回填。施工顺序：测量计算各处挖填方量按已确定的不足方量进行通行回填和备料边开

11、挖边回填具体回填时，全部采用人工摊铺，电夯或压路机压实，虚土厚度30cm。渠底分层夯填，用压路机配推土机进行。渠坡全部采用填土宽度比设计尺寸加宽30cm分台阶填筑，电夯夯实后人工按设计尺寸削坡成型。土渠段渠顶压路机压实。冬雨季施工保护措施为保证我项目各项工作顺利完成，制定了冬雨季施工保护措施，具体如下：冬季施工措施冬季施工前，应做好更方面准备工作，确保施工质量及施工安全。1、 冬季施工的准备工作技术准备：在冬季的施工组织安排要进行充分的优化组合，对于在冬季施工的工程要做到技术上可行，工艺上先进，安全有保障，工期不延误。要明确冬季施工的技术、质量、安全监控点。编制冬期施工方案及技术措施，对有关人

12、员进行教育培训、技术交底及冬季施工教育。组织的准备：项目部成立冬施领导小组，冬施领导小组的组长由项目经理担任，副组长由主管生产的副经理、总工担任，组员要有各业务部门、施工队伍的主管参加。冬施领导小组就冬施期间的施工组织作出详细的计划和安排，就各相关部门的工作进行详细的部署，以确保冬施顺利完成。混凝土测温工作由实验员专职安排，组织参加冬施的工班长、施工班组学习冬季施工方案及有关规范、规定，并对全体施工人员进行冬季施工防火、防冻等思想和安全教育，提高施工人员的冬季施工意识，建立有效的冬季施工各项规章、责任和值班制度。物资准备：冬季施工所需要的各种物资、材料都要有一定的库存量，尤其是一些外加剂、水泥

13、库要做好保管与防护工作，确保冬季的物资供应。所有物资在夜晚必须采用彩条布等进行覆盖；在冬季施工前，工地的临时供水管必须全部做好保温防冻工作。机械、机具的准备：汽车、翻斗车、吊机加好防冻液，不用或停滞的土方工程机械水箱内的水必须放掉。搅拌机抽水泵必须抽空，橡皮管内有水也应全部放掉，并将其存放好。大小型临时设施的检修等临时设施检修：对现场临时设施，如职工宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除，对屋面积雪及时进行清理。安全与防火、冬季施工期间，要采取防滑措施，如清理积雪、喷洒融雪剂、洒粗砂或锯末。、大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉

14、现象，务必及时处理。、施工时如接触汽源、热水，要防止烫伤；、现场火源，要加强管理，使用天然气、煤气时，要防止爆炸；使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。2、 主要施工措施土方开挖在冬季进行土方开挖时，为防止下层需开挖的土方在夜晚冻住，影响第二天开挖，在当天收工时，在土方表层采用保温材料（如锯末）进行覆盖，覆盖层的厚度一般在2030cm左右。开挖完的土方，必须防止基坑底部受冻或相邻建筑物的地基及其他设施受冻，如不能及时进行下道工序施工，应在基底标高上预留适当厚度土层，并覆盖保温材料保温。对已冻结的土方开挖时，宜先采用机械破碎。土方回填在冬季回填土，应采取以下措施：把回填

15、土预先保温。在入冬以前，将土堆积一处进行严密保温，等冬季需要回填时，将内部含有一定热量的土挖出进行回填。在冬季挖土中，将不冻土堆在一起加以覆盖，防止冻结，留作回填之用。平衡土方，在编制施工方案时，应考虑挖方和填方的平衡，即从甲坑挖出来的未冻土，填到乙坑作回填土，并迅速夯实。回填前将基底的冰雪和保温材料打扫干净，方可开始回填。用人工夯实时，每层铺土厚度不得超过20cm，夯实厚度为1015cm。适当减少回填土方量。在冬季进行回填土时，可在保证基底土不遭受冻结的条件，尽量少填一些，留待春暖时再继续回填。雨季施工措施我合同段根据施工现场勘察情况，制定了相应的雨季施工管理目标，并根据实际情况制定各项雨季

16、施工措施，保证施工进度及雨季施工安全，确保工程顺利完成。1、 雨季施工的管理目标根据本标段工程的特点，雨季施工期间的工程管理目标主要为以下几点： 雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强截、排水手段，确保雨季正常的施工生产，不受季节性气候的影响。 雨季的重点放在明挖深基坑工程施工和砼的灌注，对基坑施工中易出现的土方塌陷，护坡塌方，桩孔灌水等要采取有效措施，做到大雨后能立即复工。 加强信息反馈，确保施工安全，尤其是明挖法施工围护结构受力体系在雨季的复杂性要有充分的认识。2、 雨季施工的准备工作 技术准备：在雨季的施工组织安排要进行充分的优化组合，对于施工中可能发生的问题或灾害要有充分的对策，雨

17、期前针对工程特点和工期要求，编制防汛应急预案，加强对民工、职工的教育管理，充分收集及掌握北京地区的气象及水文资料，并与气象部门联系，及时获得有关的天气预报资料。准备充足的应急物资，防汛领导小组成员及防汛值班人员要保持警惕，当达到汛情预警值时，立即向有关方面汇报并启动应急预案，让预案组织工作在防汛过程中得到实施，不至于对工程造成较大的损失。 组织的准备：队部成立抗洪领导小组，同时成立抗洪突击队。抗洪领导小组的组长由队长担任，副组长由主管生产的副队长担任，组员要有各业务部门、施工队伍的主管参加。抗洪突击队的队员要挑选年轻力壮、责任心强、勇于吃苦的同志参加。平时要定期或不定期组织演练，要做到“来之能

18、战，战之能胜”。 施工场地的布置：对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地内排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。场地内的施工便道要进行硬化，并作好路拱。道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行不陷。另外防止水流入基坑内，在基坑四周防护栏外侧砌筑40cm高的混凝土墙，来加高基坑四周顶部排水沟的内侧墙高，防止大雨时地面水流进基坑，截水沟与场地外排水系统相连，同时还要加强对场地外排水系统的维护，清理等工作，确保流水顺畅，具体布置如图65所示： 物资准备：雨季施工所需要的各种物资、材料都要有一定的库存量，尤其是一些外加剂、水泥等库房要做好保管与防潮工作，确保雨季的物

19、资供应。同时严格按防汛应急预案的内容储备一些必要的抗洪抢险物资，例如编织袋、防雨棚、彩条布、铁锹及必要的雨具等，一旦哪里有危险，立即组织抢险。另外，还要与平昌县防汛指挥部、消防支队、防汛物资供应商、就近医院等单位取得联系与沟通，确保汛情时可以互相协调与帮助，将汛期带给工程施工的危害及损失降至最低。 机械、机具的准备：在雨季来临之前，对机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并严格按规范要求安装接地保护装置。 对于竖井提架附近要安装避雷针。同时要备足抗洪用的抽水机、泥浆泵，加强井点降水等设备的检查。 大小型临时设施的检修及停工维护临时设施检修：对现场临时设施，如职工宿舍、办公室、食堂、仓库等应进

20、行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。对停工工程要进行检查并做好维护，对竖井井口、车站出入口，在雨季施工期间加以遮盖，防止雨水灌入。对一般不列入雨季施工的工程，力争雨季到来前完成到一定部位，同时也考虑防雨措施。3、主要施工措施深基坑工程采取明挖法施工的深基坑工程容易在雨季出现桩基塌孔、槽（桩）底淤泥以及雨水浸泡后而造成基坑局部土方坍塌、围护结构变形增大等现象。因此在施工过程中主要采取以下措施：锁口必须比地面高出约30cm，并在场地四周做好排水系统，成孔后，尽可能到当日完成混凝土灌注，对突然来临的暴雨，应立即停止开挖，并用井盖盖住空孔。基坑边要设挡水埂，坑内增设集水井并配足水泵。坡道

21、部分应备有临时截水措施(草袋挡水)，基底四周要挖排水沟。对围护结构局部渗漏水处要进行加固处理，防止加剧变形造成坍塌。加大监控量测力度，通过反馈信息及时采取措施以保证基坑安全。基坑四周严禁堆放重物。混凝土工程混凝土工程在雨季施工时易造成坍落度偏大，以及雨后模板及钢筋接茬处淤泥太多，影响混凝土质量，另外，夏天雨季施工时，天气炎热，混凝土施工应加强养护，防止收缩开裂。预防措施如下：混凝土开盘前根据砂、石料含水率调整施工配合比，适当减少加水量。雨后浇筑混凝土应将模板及钢筋上淤泥积水清除干净后方能施工。当日平均气温达到25时，混凝土及砂浆运输容器应设防晒设施，尽量缩短运输时间，混凝土施工应连续进行，停歇

22、时间不能超过2小时。混凝土浇筑速度应加快，入模温度控制在30以下。通过多种信息了解天气情况，避免在暴雨期间进行车站主体结构大体积混凝土浇筑；雨季施工期间，做好混凝土浇筑的预案工作，如采取搭设防雨棚等，防止突然降雨造成质量事故，并在混凝土运输车及输送泵的混凝土出口加盖防雨设施，不致因雨水淋落到混凝土里，影响混凝土的质量性能。暗挖隧道工程隧道工程在雨季施工时，主要考虑地层被雨水渗透，含水率增大，承载力降低，掌子面自稳时间减小，洞内渗水量增大等。要严格遵照“管超前、严注浆、短开挖、强支护、块封闭、勤量测”的十八字方针进行施工。加强监控量测在雨季施工期间，要加大监控量测的监测频率，对重要部位施工时，要

23、做到24小时监测（围护结构变形、钢支撑轴力、地面沉降等），及时反映雨季对施工的影响，采取措施确保雨季施工安全。加强安全教育在雨季施工期间，要加大安全教育力度，严格按各工序作业规程进行作业，确保雨季施工安全。（五）质量保证体系及保证措施一、目标：合格，争创市级优良。（附质量管理组织机构图、质量保证体系图）质量承诺：若不能达到承诺质量等级，我方将无条件反工，由此造成的损失由我方承担。二、创优规划由项目经理、技术负责人、质量负责人组成质量领导小组，制定质量创优规划、措施。质检部和试验室设专职抓现场质量管理。施工班组在项目经理部质量管理小组领导下，制订本施工段创优措施，拟定项目工程具体的分项实施计划，

24、责任到人，严格要求，全过程进行质量控制。三、组织措施（1）开工前项目部与施工员、测量员、质检员、材料员签订质量管理目标责任书，明确各自目标、职责、义务、权力，加强质量意识教育，充分认识工程质量的重要性。（2）项目部成员掌握图纸设计内容以及新技术、新工艺、新规范、国家行业标准，提高管理水平、技术业务素质，确保工程在各环节达标创优。（3）组织项目部施工员、测量员、质检员进行现场交桩、图纸会审，对设计图纸不清楚的问题，以局面形式提出。对设计图纸、会议纪要、变更补充设计、来往文件设专人管理。施工中的各类工程技术资料、质检资料，施工日志，规范填写，做到资料完整、准确规范。（4）建立奖罚制度。奖励精心组织

25、、精心施工、质量达标的先进班组和个人；及时撤出重复出现质量问题的班组和个人。四、技术措施（1）开工前检定、校核、检验、测量和试验设备确保精密度，施工中定期校核检测仪器。技术人员持证上岗。（2）组织测量人员复核直线点、高程桩点，在施工现场布设方向桩和控制点（控制点最大间距不大150m，且牢固、通视、不易被破坏）。复核后填制测量复核记录，监理工程师复核无误后使用。（3）积极推广全面质量管理办法，以工程中容易产生的质量通病以及施工技术难题为课题，探讨解决办法，确保工程不留隐患。（4）严格按监理工程师批准的施工组织设计施工。每个工序施工前进行详细的技术交底，技术交底分三级：第一级由设计人员向项目部技术

26、人员交底；第二级由项目部技术负责人向参加施工管理人员的交底；第三级是由施工管理人员对操作者交底。（5）加强工序质量控制工序结束由质检人员、监理工程师代表检验合格后，进行下道工序施工。关键工序、部位、隐蔽工程项目邀请质检站验收合格后，进行下道工序施工。为实现达优目标，我们将采取以下创优措施：（1） 加强队伍思想建设，提高全员质量意识坚持把“百年大计，质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程，认真搞好工地的质量宣传，严禁技术交底、工序交换工作，并用现场分析会、观摩会短期培训、建立样板引路等多种形式，不断强化全体职工的质量意识，使广大职工牢固树立“质量第一，信誉第一，下道工序是用户，为用户服务”的

27、思想。在现场指挥管理人员、技术人员、施工队伍的配备上，坚持精兵强将上战场的方针，在施工中严格工序控制，以四高标准完成该工程，即高起点、高标准、高质量、高速度，确保工程质量创全优。（2） 制定创优规划，完善保证体系工程开工前，根据设计要求和我公司的实际，制定以分项工程创优保单位工程创优的规划，将规划分解到项目部、施工队、施工班组及个人，并实行质量指标与个人收入挂钩的办法，增强每个人的责任感和自觉性。同时，为保证各项规划目标真正落到实处，健全完美质量保证体系（见附图）并开展Q小组活动，为创优提供组织保证。（3） 健全组织，加强领导公司将在该工程设立项目经理部，成立以项目经理为组长的全面质量领导小组

28、，配专职质量检查员，各班组设立质量监督员，形成自上而下的质量检查工作网络，赋予质量检查员验工计价否决权，行政领导必须尊重他们的意见，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。（4） 严格制度，狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻八项制度：即：A、工程测量复核制度 B、隐蔽工作检查签证制度；C、质量责任挂牌制度；D、质量评定奖罚制度；E、质量定期检查制度；F、质量报告制度；G、验工质量签证制度；H、重点工程的把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化。在定期检查，坚持做到公司每半月检查一次，项目经理部每周检查一次，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖

29、优罚劣，上报施工队及项目经理部，使工程质量得到有效控制，建立健全各级质检人员岗位责任制和工作职责标准，岗位责任制是考核工作与奖罚的依据，项目经理部、施工队、各施工班组要逐级签订质量包保责任奖。（5） 抓好标准化作业，规范化施工工作严格按设计图纸、施工技术规范，及ISO1000系列标准要求进行施工，每个分项工程施工前，都要技术交底，在熟悉质量标准后做出样板工程，再全面展开施工，各工序衔接都要按标准要求交接，上道工序不合格，下道工序不准施工，达不到标准的工程坚持返工重来，直到达标为止。质量管理组织机构框图项目经理项目总工质检科、工程科质检员施工员施工班组质量保证体系图（六）施工进度计划安排及保证措

30、施根据该工程招标文件要求和我公司承诺，按期完成施工任务。本工程工期紧、任务重，为了在规定工期内完成该工程任务，特制以下技术措施：一、人员组织方面每个施工队必须保证每天的人员出勤数，当施工任务需要时，应及时加班加点，以保证施工进度。星期天、节假日不休息，实行集中休假或换休制，确保劳动力计划实现。二、技术方面每道工序前，技术员应提前做好技术交底工作，使每个施工人员都明确施工任务目标，决不能因为没有交底而影响施工进度。管理人员做到跟班制，确保工程进度不受影响。三、试验、质检方面首先，进入施工现场的每一种原材料，试验人员必须提前做好试验，确保材料的质量，决不允许因材料的质量问题而影响工程进度。其次每一

31、道工序施工完毕，下一道工序施工之前，质检人员必须提前做好自检自查工作，并及时将报验资料整理、上报监理部门，并下达下道工序的施工令，做好各班组的交接班。四、机械组织方面机械负责人应做好机械调度工作，后勤人员应确保机械的油料供应，从而保证机械能随时到达指定地点，做好备用机械的组织。五、材料供应方面对需要进入施工现场的每一种原材料，施工员应提前通知材料员、试验员应提前做好准备工作。六、协调工作方面1、做好与相邻施工单位及相关部门协调工作。2、未拆迁的建筑物，需按规定时间和位置拆迁完毕。3、工程款应按合同及时拨付。七、加强内部管理责任到人，把施工组织计划落实到实处，对不按时完成施工任务的施工队将按工资

32、部分的3%进行处罚，提前完工的施工队，将按工资部分的3%进行奖励。八、夜间施工措施1、施工现场配备充足的照明，使施工人员在夜间视野开阔。2、夜间在施工道路转弯处，有障碍物的地方及其它危险地段设红色警示灯警戒。3、合理安排工作时间，人员不应疲劳工作。九、其他方面1、对赶工期的地段，无条件的调动和使用材料、机械、人员。2、加强交叉施工，对空间、时间、生产要素进行合理控制，做到人员、机械、工作面三个不闲置。3、加强通讯设备，缩短往返反馈时间。4、建设单位、设计单位、施工单位三方紧密配合，通力协作，工作开工后，要求甲方、监理、设计代表进驻施工现场，使工程出现的各类问题得到及时解决，确保各部位施工顺利进

33、行。5、配备精密的检验、测量和试验设备。6、我公司拥有雄厚的资金实力，可保证一个月连续施工。7、为确保工程质量和进度，我单位将根据工程进展情况对劳动力予以动态调整，同时在这些人中，除部分力工外，全部使用本单位有经验技术熟练的工人，施工进度可不受农忙季节的影响。工程进度网络图详见附表（七）安全生产保证措施一、总则 1）为保障广大职工在施工生产过程中的安全健康，保护国家财产的安全，保证工程建设的顺利进行，特制定本措施。 2）坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全的原则”认真贯彻执行国家有关安全生产的各项法规、标准、规程。 3）施工现场安合管理的具体内容包括：安全生产责任制、安全教

34、育、劳动保护、安全生产检查、安全技术管理、安全事故调查与处理等六个方面。 4）施工现场文明施工的具体内容包括：文明施工责任制、场地整洁、材料堆入整齐、安全保护、遵守各种规章制度等。 二、安全管理制度 1、安全生产责任制 1）项目经理部指定专人负责施工现场的安全管理与监督工作，检查督促各施工队、施工班组的安全管理工作，对违章的单位责令整改。 2）项目经理制定符合项目运行特点的安全生产责任制，明确项目施工中的各级领导、职能部门、工程技术人员和施工生产工人在管理和施工中安全责权利关系，形成“纵向到底，横向到边”的安全保证体系。参加项目施工的所有管理人员和施工生产工作，必须遵守制度的规定要求，认真履行

35、自己的安全职责。 3）各施工队配足配齐专职安全技术人员。专职安全技术检查人员应具备专业知识、身体健康、责任心强、有资格证书的同志担任。专职安全技术检查人员应保持相对稳定。 4）安全生产责任制确立项目经理为安全生产第一负责人，项目总工程师为安全技术负责人，项目安全管理部门行使监督检查职能，作业人员必须遵守本工程的安全操作规程及岗位责任制。 2、安全教育 1）领导班子经常组织职工学习有关安全生产、劳动保护政策、法法规、制度，从思想上牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，消除只抓生产、重进度而忽视安全的错误倾向。 2）专职安全检查人员和有关职能人员经常组织学习安全管理知识，提高安全技术和管理水平

36、，在工程项目施工工中发挥充分的作用。 3）参加项目施工的工人进入岗位前，均前进行入场安全教育和岗位安全技术培训，并经考试合格后方能上岗；特种作业人员要经专门的安全技术培训与考核，并持证上岗。 4）各施工队建立施工班组安全例会制度。各施工班组要结合施工特点，坚持每周一次开展安全活动，并认真作好记录；危险部位的施工，要坚持班前讲安全。 5）在施工现场要设立醒目的安全标语牌和设置安全标志。 3、劳动保护 1）进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，着装应符合有关规定。 2）加强劳支保护用品发放、管理和监督使用工作，对于特殊防护用品和公用防护用品、安全带、安全网等，必须设专人负责管理。 3）保证施工人员身

37、体素质。 4）高空作业者应定期作体格检查，持证登高作业。 5）合理安排作息时间，考虑施工人员身体承受能力。 6）夏季采取防暑降温措施，雨季采取防滑措施。 7）安排好职工生活，增强身体素质。 8）电工必须有电工上岗证，才能参加施工。 4、安全生产检查 专职安全技术人员应每天视现场，及时发现施工中的不安全因素和违章行为，及时排除险情，制止违章指挥和违章作业，监督施工中安全技术措施的执行，及时配合有关技术人员解决施工过程中暴露的安全技术问题。（八）文明工地和环境保护措施施工现场是企业形象的窗口，是企业整体素质的缩影，是展示企业综合实力的舞台。因此文明施工至关重要，必须切实做好现场文明施工管理工作。项

38、目经理主抓现场文明施工工作，责成专人负责，实行奖罚制度。进行“施工现场企业形象”标准，加强场地容貌管理。严格按照施工现场标准化制度工作，推行施工现场全员、全面、全过程的标准活动，“事事有标准，处处按标准，人人讲标准”切实实现现场管理“整洁、文明、有序、高效”，促进工程质量、成本、工期、安全和场容的多目标综合优化。项目经理部根据工程具体情况制定下列管理措施。一、文明施工目标项目经理部要实行文明岗位责任制，严格按照国家文明施工管理规定进行，确保高标准文明施工。力求达到省级文明工地。二、文明施工成立由项目经理负责生产、安全的有关人员组成的文明施工领导小组，全面负责文明施工的管理工作，对文明施工管理负

39、责人，各施工对班组长为主要执行者三级体制。三、施工现场文明施工保证措施1、施工现场内的各项机构设备，临时设备，建筑材料以及现场道路等，严格按照各阶段现场平面图进行布置。2、现场道路畅通，场地平整，在单位工程施工前编制的施工组织设计，要有明确的施工平面图，规定大宗原材料、成品、半成品及设备的安放位置，周转材料的临时堆放位置，规定垃圾、杂物临时堆放点。3、库存袋（箱）装材料码放成垛，小，散材料上上架存放，水泥具有时效性应在库内保管，短期露天存放具备盖垫措施，做到防雨，防潮对水泥品种规格分别堆放。易燃易爆物品设专库隔离存放，墙上悬挂材料管理制度和材料员职责。4、各作业面材料堆整齐，做到工完料尽脚下清

40、。5、固定的机械设备及时清洗保养，搭棚防护，材料设备科负责悬挂操作规程牌和设备标牌。6、搅拌设备旁悬挂各种沙浆，砼配合比标牌，且内容要完全清晰，配备的计量器具必须齐全，准确，并有记录。7、加强施工现场用水，用电管理，严禁乱拉乱接电线，无常流水、常明灯。8、各种临时设施做到结构坚固，室内宽敞明亮，明明充足，通风良好，防雨防潮，现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所做到内墙粉底刷白，地面硬化，且室内净高不得低于2.6m。9、现场办公室内到整洁有序，各项管理制度齐全，墙面悬挂。1）岗位责任制2）施工总平面布置图3）工程质量、安全、文明施工保证体系图4）工程量逐月实际完成进度图5）工程施工天气晴雨表10、

41、职工宿舍无地铺，室内床铺，职工衣被及其它用品摆放整齐，宿舍管理制度，值日牌上墙明确，维护室内卫生、清洁。11、厨房不得住人，灶台贴瓷片，生熟分设，纱门、纱窗、纱罩齐全、无蚊、蝇、无鼠洞，通风良好，室外生活垃圾入池，储水缸加盖密封，燃煤必须堆放入池，煤池高不得低于60cm。17、现场砌筑垃圾堆入坚固池体，池高不低于60cm，建筑垃圾、生活垃圾分池堆放，不得外溢，白天封闭覆盖。13、现场设置水冲式厕所。室内高底天低于2.6m，通风良好，设专人管理，管理制度及责任人上墙明确。周围打扫及时，地面无积水、污垢，灭蝇措施得力。14、做好消防保卫工作，成立治保机构，制定悬挂现场保卫制度和门卫制度，加强现场警

42、卫工作，收尾分阶段实行通行证制度。15、现场配备一名经过培训的急求人员，配置保健药品和急救器材，制定急救措施。16、现场管理人员持证上岗，并佩戴胸卡，项目经理及经理部领导佩戴红色胸卡，施工人员佩戴蓝色胸卡，治安员佩戴黄色胸卡，其他管理人员佩戴绿色胸卡。17、施工人员进入现场必须进行文明施工教育，以后逐月组织教育，教育情况必须记录详细（要求有教育人，被教育人、时间、地点、内容）施工人员无不文明行为。环境保护体系与措施一、施工现场控制噪音和灰尘施工现场临时通道及灰土施工时基层施工土质干燥易造成尘土飞扬，造成环境污染。因此应注意用洒水车，对道路灰土基层、临时通道洒水灰尘，保护环境，净化空气，并保持施

43、工通道畅通，灰土基层施工用白灰在居民区段采用成品袋装白灰，减小筛白灰造成环境污染。混凝土拌和场地应加强环境保护工作，及时洒水除尘。安排夜间施工尽量采用机械噪音较小或安排无噪音、低噪音设备施工。二、建筑垃圾、生活垃圾处理建筑垃圾、生活垃圾应集中存放或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。建筑垃圾，生活垃圾日产日清。外运时装车不易过满，注意车后门要关好，运输时要用彩条布覆盖，以免洒落，乱飞造成环境污染。三、对地下管线，构筑物，文物设施保护开工前对地下管线、构筑物进行全面现场调查，标注在图纸上。施工现场要设置明显的标志，以免施工时机械无意间造成的破坏，挖出后应立即采取加固和保护措施。对施工现场挖出的异物或文物，应立即停