企业劳模工作室管理技巧

1、企业劳模工作室管理技巧近年来，企业劳模创新工作室在充分发挥劳模的示范引领 作用，激发广大劳模和职工群众的劳动热情和创新创造活力， 促进职工技能提升，推动企业技术进步和产业升级等方面发挥 了积极作用。为了更好地发挥作用，劳模创新工作室的管理要 注重“六个结合”。企业劳模工作室管理应注重“六个结合” 劳模创新工作室只有融入企业之中，才能提升企业创新能 力、更好地发挥作用 ; 企业只有创新服务模式，统筹兼顾，处 理好全局与局部的辩证关系，才能让劳模创新工作室更好地融 入企业之中。劳模创新工作室是由在技术、业务和管理方面有专长，有 一定的理论水平、实践经验、创新能力和创新成果的劳动模范 作为负责人，并

2、以劳模名字命名，由相关人员组成的创新团队。1 、与企业高技能人才队伍建设相结合 劳模创新工作室是高技能人才队伍建设的全新产物，同时 又促进了高技能队伍的建设。因此，企业在制定高技能人才队 伍建设实施方案时，要将劳模创新工作室工作纳入其中，统一 计划、统一实施 ; 劳模创新工作室在制定工作方案时，要依据 企业高技能人才队伍建设实施方案，明确任务，细化目标，划 分进度，落实人头。这样才会使企业高技能人才队伍建设工作与劳模创新工作 室工作之间形成良好的计划与落实、总体与局部、一般培养与 重点培养、通用性与专业性的关系，既突出了企业高技能人才 队伍建设工作的权威性与实效性，又最大限度地避免劳模创新工作

3、室工作随意性与盲目性。2 、与企业文化建设相结合 劳模创新工作室要创建学习型、技能型、效益型、管理型、 创新型、和谐型劳模创新工作室，企业也要创建学习型、技能 型、效益型、管理型、创新型、和谐型企业。一个企业，不应 该，也不能出现两种企业文化。如果说企业文化是一棵苹果树 的话，那么劳模创新工作室就是树上的苹果。关注劳模创新工作室的企业文化建设，就应根据劳模创新 工作室的专业和带头人的实际，支持、帮助劳模创新工作室开 展企业文化创新活动，让“树上的苹果”更丰硕，让“苹果树” 更加多彩。3 、与企业管理相结合 实践证明，企业的技术进步是企业管理人员、工程技术人 员与工人“三结合”的结果。同理，劳模

4、创新工作室团队要想 有所作为也必须走“三结合”的道路，即使某一劳模创新工作 室团队是单纯由某一种人员 （ 如都是工人 ）构成，也需要“三结 合”来支撑。组建劳模创新工作室团队，应该打破部门、分厂等行政管 理限制，突出专业性与选择自主性。各级管理者，要形成共识全力支持劳模创新工作室工 作，为劳模创新工作室提供组织保障。4 、与企业技术创新相结合 技术创新是劳模创新工作室的目标之一。围绕企业技术创 新主线开展工作，承担企业技术创新任务，是企业对劳模创新 工作室的要求。另一方面劳模创新工作室工作围绕企业技术创新主线进行， 会使创新工作的针对性与全局性达到高度的统一，会使自身的 主动性与企业的需求性达

5、到高度的统一。这样就会更顺畅地开 展工作，更易收到相辅相成、相互促进的效果。5 、与企业激励机制相结合 营造“宣传劳模、尊重劳模、关爱劳模、学习劳模、争做 劳模”的氛围，与建立、落实企业激励机制的目的是一致的。凡是在劳模创新工作室中做出贡献的人员都要按章给予奖 励，用激励为劳模创新工作室成员增加动力，用激励为劳模创 新工作室增添活力。这样也会更好地扩大劳模创新工作室的示 范、引导作用。6 、与企业职工建功立业活动相结合 在引导广大职工投身企业“十三五”经济建设主战场，肩 负使命、建功立业时，工会要把劳模创新工作室纳入其中，统 一计划、统一实施。如，通过立“军令状”“量化指标”“分 片包干”等群众性技术创新活动形式，鼓