行政处工作总结_第1页
行政处工作总结_第2页
行政处工作总结_第3页
行政处工作总结_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、行政处xx年工作总结 一突出根底设施建设,改善中心运行的环境。 为满足提高中心运行效率,中心增加了三台办公用车,根本满足了外出办事需要;为进一步丰富工作人员文化生活,我们新建了乒乓球室、党周活动(阅览室)提高工作人员工作积极性;为强化硬件效劳设施建设,我们在三楼设立配套会议接待室,办公环境大为改观;今年雨季,中心大楼多层出现渗水、漏雨现象,我处为此进行全面检查,对办公大楼进行了较大范围的维修,二楼卫生局窗口、八楼消防和空调水箱室、电梯机房、洗手间等都得到了及时修缮,确保了空调设备正常使用和办公的正常进行;五月份对办公大楼内的一楼、二楼、四楼、餐厅等30个窗口更换办公台面,改造任务重,时间紧,要

2、求高,我处工作人员充分发扬不怕苦、不怕累的精神,利用下班时间、周六、周日加班加点,全力以赴以最短的时间保质保量完工,同时对四楼会议室进行了装饰,整体面貌焕然一新。 二突出日常保障工作,效劳中心快速健康开展。 日常保障是我处重中之重的工作,涉及范围广,内容较为琐碎,对中心的正常运行有着重要意义,我处主要做好以下几点: 1设备维修及时到位。中心中央空调已经平安运行四年,为预防出现不良的运行状况,我处联系空调维保公司进行了一次系统的检测和维护,保证了冬夏季的供冷供暖;对中心的供水供电设备进行专项检查维修;对电梯实行年检,发现问题及时解决,保证正常运转。 2食堂管理有序推进。进一步加强了对厨师、效劳人

3、员的教育力度,坚决落实食品平安法的有关规定,完善了烹调程序和效劳制度,不断提高效劳水平和饭菜质量,同时配备了餐车,为职工提供更周到便捷效劳。目前,食堂饭菜花色品种逐步增多,饮食环境进一步改善,食品卫生与平安意识进一步增强,较好地满足了多元化需要。 3车辆制度严格执行。加强车辆的使用、维修、保养等方面管理,严格执行车辆派遣和登记制度,外出车辆必须履行相关手续,填写派车单,同时合理安排和调度车辆,最大限度地提高车辆的使用效率。此外,严格遵守有关制度,按时实行年检,及时缴纳保险,做好保护保养工作。 4办公采购标准节约。制定合理采购方案,严格按照办公用品采购审批程序,进行日常运行保障物品和办公用品采购

4、;坚持勤俭节约的理念,坚持质量第一的原那么,将质量把关放在首位,货比三家进行选购,切实降低本钱;加强对办公用品领用管理,领取人须在办公用品领取登记本上写明日期、领取物品名称及规格、数量等项并签字。 5财务工作积极有效。财务工作较为主动,积极向财政申请拨付各项运行经费,按时交纳住房公积金、医保等,工作稳步有序推进;积极配合各项费用收缴,认真对采购、车辆使用等进行财务审计把关,较好完成各项任务。同时精打细算,合理安排节约和使用资金,提高资源利用率。 6防汛工作有条不紊。8月份进入汛期,我处精心组织,细致谋划,制定了详细的防汛预案,从人员组织、汛期预警到应急设施准备、人员值班安排等都做了详细了筹划,

5、并准备了大量的防汛物品,随时应对突发事件发生。同时,针对紧急预案,实行了防汛实战演练,确保应对突发事件万无一失,平安度过汛期。 三突出平安保卫,维护稳定开展的和谐局面。 在总结过去经验的根底上,我们认识到平安保卫人人有责,必须建立大平安机制,实行全员防范,因此我处强化了对全体人员的平安防范意识教育。一是组织学习平安保卫规章制度,增强遵守执行平安法规的自觉性和主动性;二是开展社会治安形势教育,增强防范观念和群防群治意识,提高警惕性。同时加强对平安员值班情况的监督检查,认真查处各种隐患,确保维护稳定开展的和谐局面。尤其在五一节、建党节、国庆节、中秋节等重大节日前夕,屡次组织平安专项检查,对平安设施

6、、平安环境、值班交班情况等进行全面评估,认真查处各种隐患,健全平安保卫制度,建立平安管理长效机制。 四突出抓好卫生保洁工作 五突出思想与业务培训,建设勤政廉政、高素质的行政后勤队伍。 我处将政治思想教育和业务能力培训放到重要位置,不断提高行政后勤队伍的整体素质。一是积极开展政治理论学习,将为党工作、为人民效劳的意识贯穿到每个工作人员每个岗位,引导党员干部认真执行党的路线与政策,务实高效开展工作,提高理论水平和思想觉悟;二是针对管理干部、财务人员、保安保洁和食堂人员等组织业务培训,不断提高队伍的工作效率和效劳水平。同时深入开展"勤政、廉洁、三效劳"活动,通过岗位大比武、先进人

7、物与评选等激发工作人员争先创优的热情,积极推动勤政廉政、高素质的行政后勤队伍的形成。 xx年前三季度,在管委会的正确指导和领导们的热心支持下,我处虽然取得了一些成绩,但是与领导的要求相比还有一定差距,主要表现在:创新意识不够,重视埋头苦干,而疏忽管理效劳方式的创新;各项管理制度还不够细致,需要进一步建章立制。今后打算如下: 一强化管理创新与效劳创新,实行精细化管理,进一步完善各方面的管理制度。对车辆管理使用、采购、食堂、环境保洁、平安保卫等方面制度进行全面梳理,找出缺乏,加以完善,尤其注意健全细致的微观制度;同时发扬民主,征求工作人员意见建议,群策群力,创新效劳方式。 二强化根底设施维护与建设

8、。中心的各项根底设施也已圆满顺利的运行了四年,各项设备的使用也已到了一个较长的周期,因此各项维修维护工作必须及时跟上,诸如停车场的维修、屋面的防水、楼体的密封、水电系统和自行车棚的维修维护等,都需要根据情况进行适时的维护维修,只有全面做好这些根底性的工作,才能保障中心工作的顺利进行。 三强化本钱管理,建设节能型机关。深入调查研究各方面和各环节的工作情况,完善控制办公本钱的措施,针对办公大楼和食堂的节能、节电、节水、节约纸张等,针对车队节油、减少维修费用等,一方面统筹规划,尽量采用节能环保型设备,另一方面制定具体措施,强化本钱控制与管理,坚决力行节约,切实建设节能型机关。 四强化宣传教育,倡导节能机关文化。加大宣传教育力度,充分利用橱窗、网站等平台,大力倡导节能文化,坚持节能宣传,采用演讲、经验交流等方式,使节能意识深入人心,积极营造人人关注细节、人人力行节俭的机关文化气氛。 过去一年取得成

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论