山西临床检验项目一单通实施办法讨论稿

1、山西省临床检验项目“一单通”实施办法(讨论稿)实行检查检验结果“一单通”。2011年起，全市二级以上医疗机构全部开展 临床检验项目室内质控，参与省级以上检验项目室间质评；凡参与省级以上室间 质评且成绩合格的检验项目，在全市各级各类医疗机构“互认”。实行检查检验 结果互认全覆盖。完善医疗质量控制标准，通过省级、市级等相关专业医疗质量 控制合格的检查检验结果，各医疗机构在相应级别行政区域内实行互认，进一步 减轻群众经济负担。由于仪器的不同，测量方法存在差异，有些精细指标的检查 结果也会存在一定的差异。尤其是对于动态变化、较为精细的指标，可能存在不 同。二级医院互认医学检验项目33项，包括临床生化1

2、6项，临床血液6项， 尿化学检验7项，并且为规范互认程序，山西省要求互认项目应在检查单据中用 “”标注，并注明“同级医疗机构检验、检查互认项目”。门诊首诊医师应根据患 者病情，申请合理、有效的检验和检查项目，避免过度检查。省卫生计生委要求, 在推进医院间检验、检查结果互认的同时，要保证本单位的检验质量，尽量避免 患者在本单位门急诊和住院不同阶段、不同部门发生不必要的重复检查；对各级 各类医疗机构临床实验室，开展了室间质量评价及室内质量控制实时监测，质控成绩符合认 可标准的，抽血互认1 临床生化：总蛋口 (tp)、口蛋口(alb)、丙氨酸氨基转移酶(alt)、天门冬氨酸氨基转移酶(ast)、碱性

3、磷酸酶(alp)、丫-谷酰转移酶(ggt)、 乳酸脱氢酶(ldi1)、肌酸激酶(ck)、葡萄糖(glu)、尿素(urea)、肌酹(crea)、 床酸(ua)、甘油三脂(tg)、总胆固醇(tc)2. 临床免疫：乙型肝炎表面抗原(iibsag)、乙型肝炎表面抗体(iibsab)、 乙型肝炎e抗原(iibcag)3. 临床血液：口细胞计数(wbc)、红细胞计数(rbc)、血红蛋口 (lib)、 血小板(plt)、红细胞比容(ilct)、平均红细胞体积(mcv)、平均血红蛋口 量(mcii)、平均红蛋口浓度(mciic)4. 尿化学检验11项：尿白细胞(leu)、酸碱度(ph)、尿蛋白定性 青岛53家

4、医院的10类常规检查结果在全省649家医院被认可，在一定时间范围内，患 者就医对减少重复检查。记者从表格中看到，可互相认可的10项检查项冃，分别是临床 化学、乙肝五项、临床血液、尿液常规、微生物鉴定、凝血试验、特定蛋白、hiv抗体、 hbvdna（乙肝病毒dna检测）、梅毒血清等，基本包含了检验科室的应有项目，避免了 重复检查。据了解，“一单通”医院的互认项目近年來都处于变化中，项冃是否可“一单通” 与省卫生厅的检查结果挂钩，如果某些检查不符合标准，会立即被取消。利用统一的检 验平台、标准的操作流程和完善的质控体系，可以有效促进报告结果的互认， 实现“检验结果一单通”。卫计委在全省范圉内全而推

5、开同级医院医学检验、医学影像检查结果互认， 也就是俗称的''一单通。其实，早在2006年，省卫计委就开始在省城的12所医疗机构启动临床检 验项目报告互认制度，并开展了临床检验项目、一单通现场质量考核o2008年, 省卫计委又把参加单位扩大至全省所有三级医疗机构，互认单位增加至42家。 此后每年参加检验互认工作的医疗机构不断增加，互认项目不断增多，截至2013 年底，全省58家三级医院的33个检验项目得到互认。近年来、'一单通运行情况显示，参与|矢院数量有限，且检验结果互认项目不多。为此，省卫计委将在全省同级医院实施''一单通列入为民办的十件实事之一。经过

6、前段时间的不懈推进，其效果开始显现：重复、过度检查现象明显减少, 检验检查结果互认工作受到群众好评。第一条为缓解群众看病难，看病贵的问题，根据医疗机构临床实验室 管理办法和山西省卫生厅关于全省医院试行临床检验报告“一单通”的通 知（以下简称通知）制定本办法。第二条具备“一单通”资格的医院依据本办法的规定，向省卫生厅申请，经省临检中心组织专家考核合格后认定的医院。第三条 医院临床科室实验室与科研实验室不在通用范围之内。第四条实滋项目认定实施项目依据近三年来全省临床检验室间质量评价合格率与室间变异，选 择稳定性较好的常规检验项目。第五条实施医院认定一、实施医院必须为二级以上医院。二、医院必须先向省

7、卫生厅医政处提出申请（附申请表）。三、实施医院检验科必须接受省卫生厅组织专家组对其通用前的质量考核 与资质认定，合格后方可正式参加。四、实施医院检验科必须定期接受盲样质量考核。考核工作由省卫生厅组 织，省临床检验中心负责实施。五、实施医院质量要求（一）医院检验科技术人员必须经过省级以上卫生行政部门组织的临床检 验科质量控制培训。（二）各类检验项目对病人准备、标本采集、保存、传递的要求有明文规 定，检验标本采集运送和保存应符合要求。（三）对不合格的标本有处理规定及程序，及时告知临床医师，并建立登记 分析制度。（四）检验科应制定并严格执行临床检验项目标准操作规程和检验仪器标 准操作规程、维护规程。

8、（五）各类检验项目使用的检测方法、仪器、试剂及耗材应当符合国家有关 规定。（六）检验科应当保证检测系统完整性和有效性，对需要校准的检验仪器、 检验项目和对临床检验结果有影响的辅助设备定期进行校准，并有相应的记 录。（七）各类检验项目由省临床检验中心统一质控物，开展室内质控。（八）室内质控所采取的方法、判断规则等均须有规范的文件规定，并能切 实得到贯彻执行，保证其真实、有效。（九）室内质控必须有完整的质控记录，包括原始资料、质控图、失控时原因分析及处理措施、质控数据管理要求等。（十）检验科必须参加卫生部与省临床检验中心组织的室间质评活动，并有 合格的证明文件（至少三年）。（十一）室间质评中出现问

9、题（如不及格项目）须有分析、有处理程序、改 进措滋，并有记录文件。（十二）有完善的质量管理与持续改进的制度。（十三）检验报告单出具必须使用lis系统，报告内容应包括：1. 检验科名称、患者姓名、性别、年龄、门诊病历号或者住院病历号。2. 检验项目、检验结果和单位、参考范围、异常结果提示。3. 操作者姓名、审核者姓名、标本接收时间、报告时间。4. 其他需要报告的内容，如要求的“一单通”标志。第六条医院必须每月将检验科质控资料上报省临床检验中心一次，省临床检验中心对资料汇总评价后，书面通知各医院。第七条 医院必须每半年将室间质评出现问题的分析、处理结果及改进措 施等有关记录上报省临床检验中心，省临

10、床检验中心对资料汇总评价后，书面 通知各医院。第八条医院检验科必须每季度接受一次由省卫生厅组织专家组的工作质量考核。考核内容：包括检验科质量体系建设；各检验项目的质量保证措施；现场盲样考核，资料经省临床检验中心汇总后，书面通知各医院。第九条 对不符合质量要求的医院检验科，取消其医院检验报告的通用资 格，在全省通报批评。第十条 医疗机构手术病人检验项目不适用本办法。第十一条 本办法自颁布之日起施行。青岛进一步推行''检验结果一单通互认工作青岛日报/青岛观/青报网讯 近期，市卫计委公布了 2018-2019 年度青岛市临床检验结果''一单通认可单位及项目名单，其屮临

11、床生 化、临床免疫、血常规、尿常规、细菌鉴定等六个大类47个小项已在 全市188家一级以上医疗机构实现了检验结果互认。据了解，为减轻群众就医负担、解决患者看病吋基木检查项目仍要 重复检查的堵点，我市进一步推行了''检验结果一单通互认工作，定期 在全市范围内开展医院检验室间质评，公布''一单通医院和项目名单, 不断扩大''一单通覆盖范围，进入''一单通的检验报告单在全市各级 各类医疗机构内予以认可，避免了不必要的重复检查，减轻了患者经济 负担，提高医院的就诊效率。（记者赵波）2018-2019年度青岛市临床检验结果“一单通”认可单位

12、及项目名单席号实验窓编号用户代玛实验宜名徐血克生化免疫;鼬微生物1100184sdb004鲁岛市市立薛陵认可认可认可认可认可认可2101111sdb002青e市海雳匡疗集团认可认可认可认可认可认可3101112'sdb003青品市第三人民毎牍认可认可认可认可认可认可4101h6sdb009膏岛市第八人民毎復认可认可认可认可认可认可5101117sdb010青£市妃女儿蛍匪篠认可认可认可认可认可认可61011i8sdb011奇思市中心医枝认可认可认可认可认可认可7101119:sdb012育£市第九人民毎枝认可认可认可认可认可8101120卜 sdb014青£

13、;市胸科医枝认可认可认可认可认可认可9101123sdb017sse人民医栈（胶南市人民医认可认司认可认可认可认可10101124sdb018乎度市人民医侯认可认可认可认可认可认可:11r 101125sdb019育£市苗e区第二中医医院认可认可认可认可认可认可12101126r sdb020華西市人民医枝认可认可认可认可认可认可13101128'sdb022即垂市人民医安认可认可认可认可认可认可14101129'sdb023吾2市市北区人民医快认可认可认可认可认可认可15101130sdb024青£市城阳区入民毎枝认可认可认可认可认可认可16101132r

14、 sdb026靑品眼科医陵认可认可/认可认可认可17101133sdb027即奎市中医匡除认可认可认可认可认可认可18101134sdb028青鸟市精神卫生中心认可u5j认可认可19101137'sdb031斉吕市商业胆工毎険认可认可认可认可认可认可! 20 101138sdb032平度市第三人民毎栈认可认可认可认可认可21101139'sdb033wss外心血港璃毎院认可认可认可认可认可认可22101140sdb034育£市市南区人民毎牍认可认可认可认可认可23101141'sdb037青£市苗b区中心毎烷认可认可认可认可认可24101142sdb

15、038青£大学医学枝松山医粽认可认可认可认可认可认可25101143'sdb039香£市苗2区中医槟认可认可认可认可认可认可26101145sdb041吾岛思达心赃医枝认可认可认可认可27101146sdb042青2玛由!8产医栈认可认可认可认可认可28r 101147sdb043甲度市中医毎枝认可认可认可认可认可认可29101149sdb045甲度市第二人民医桜认可认可认可认可认可认可30101150sdb047菓丙市中医毎境认可认可认可认可认可认可31101152sdb049山乗省讶岛疗薜底认可认可认可认可32101154sdb05!膏县市城阳区第二人民匡院认可

16、认可號可t认可33101158sdb056脊岛大学酣属心血它偈医院认可认可的1认可34101159sdb058菜西市市立医険认可认可认可认可认可认可35101160sdb059菅2妇箋医展认可认可认可认可认可1 36101161sdb060平度市九幼保似咬认可认可认可认可认可37r 101162r sdb061青£市苗e区第二入民医茨认可认可认可认可认可认可长沙市第四医院关于开展医联体建设工作实施方案为认真做好医联体建设工作，旨在以医联体基层单位为服务 载体，以当地老百姓为服务对象，满足群众就医的实际需要，根 据市卫生计生委关于长沙市建立医疗卫生服务联合体工作实施 方案文件精神，我院

17、第一批牵手8家基层单位，建立医疗卫生 服务联合体（简称医联体）。结合医院工作实际，制定本实施方 案。一、指导思想根据关于在全市卫生计生系统开展“转作风、优服务” 主题活动的实施方案要求及长卫发（2016） 93号文件内容, 深入贯彻省、市卫计委为民办实事方针，整合区域医疗卫生资 源，发挥上级医院人才、技术、设备、信息和管理优势，解决 老百姓看病就医难的问题。二、工作目标通过医联体建设，牵手的8家基层单位，3年内达到以下工 作目标：1、整体服务能力提升。建立全体医生团队，医疗核心制度 健全，服务能力明显提升，医护水平逐步加强，功能分区科学合 理，机构布局整体规范。2、医疗业务稳步增长。医联体基层

18、单位门急诊、住院人次 逐年增长，年增长幅度达到10%以上，辖区居民首诊选择该基层 单位的比例明显提高。3、服务就医群众满意。医联体基层单位门诊、住院病人满 意度达到90%以上。辖区居民对基本公共卫生服务知晓率与满意 率分别达到85%以上。8家基层单位均要创建成为群众满意乡镇 卫生院或社区卫生服务中心。三、组织机构医院成立医联体建设工作领导小组，确保为8家医联体基 层单位辖区内群众就医提供最优质的服务。组 长：段晓明副组长：曾春明、吴小宁谭 珂 宋桂林 胡国潢 杨建 华周建波刘迎春办公室：医联部办公室主任：陈红姣工作小组成员：王珍卢明 谭哲红 蒋莉 杨芳杜惠兰阳小静史向平刘平 安胡晓玲于珍王艳娟

19、张北南联点8家医联体基层 单位临床科室主任、护士长四、工作内容1、加强医联体建设管理工作。一是全日制派驻医师。8 家医联体建设单位派驻16名医务人员，常驻基层单位进行“全 日制”工作。二是建立三联服务机制。每家基层单位分别由一 个院领导、一个职能科室责任人、一个临床科室负责人，构成 三联服务机制，全面做好医联体管理服务。三是制定绩效管理 目标。制定医联体常驻人员绩效管理要求及联点责任人考核管 理办法。2、构建医联体服务绿色通道。一是配合医联体基层单位 定期开展义诊、健教、查房、手术等活动，帮助其开展医疗特 色服务，协助其完善医疗管理、医疗安全、医疗服务等方面的 工作制度与流程，指导其做好护理人

20、员的培训与管理工作，助 其提升医疗、护理服务能力。二是医院救护车24小时免费接 医联体合作单位患者住院。专人负责接待医联体单位上转住院 病人，陪同办理住院手续、陪送至住院病房、协调安排床位。 并负责为医联体转诊门诊病人提供预约服务，优先安排检查与 治疗。3、建立医联体查房质控机制。一是每月组织1次业务查 房。定期组织医疗、护理、院感、质控、医保等部门，对基层 单位开展业务查房，指导其做好医疗服务质量控制及病房综合 管理工作。二是规范诊疗和操作。根据基层单位学科建设情况, 制定医联体内统一的诊疗和操作规范，每家基层单位实现1种 以上单病种的规范治疗。4、建立医联体公卫协作制度。一是指导基层单位开

21、展公 共卫生工作。协助其开展老年人健康体检、慢病建档管理、妇 女病普查、儿童入学体检、家庭医生签约服务等工作。二是构 建心电诊断平台。做好基层单位关于心血管病人的远程会诊指 导工作。5、建立医联体检查互认制度。在统一质控标准、确保医 疗安全的前提下，在8家医联体内实行检查结果互认制度，减 少重复检查检验。6、建立医联体人员培训机制。一是定期开展医联体常驻 医务人员关于基层医保管理、服务质量等培训。二是安排医联 体基层医务人员来院进修，每年至少选派1名医务人员脱产培 训，时间不少于3个月。五、责任分工1、医务科：一是负责做好医联体转诊病人的医疗服务， 确保医疗质量与安全。二是做好医联体基层单位医

22、疗技术指 导，协助其完善医疗管理、医疗安全等方面的工作流程与制度。2、护理部：一是负责医联体转诊住院病人实施无陪护管 理，提供无陪护病房，根据患者病情和生活自理能力，安排责 任护士与生活助理员提供分级护理服务。二是做好医联体护理 人员的培训与管理工作，助其提升护理服务能力。3、宣传科：制定医联体建设工作的宣传方案，定期在报 刊、网站、电视等媒体宣传医联体建设服务内容及就诊绿色通 道。4、门诊办：负责做好医联体上转门诊病人就医的统筹服 务，患者双向转诊单，免门急诊挂号费，提供优先就诊、优先 检查、治疗绿色通道。5、医保科：指导医联体基层单位做好医保监管工作，做 好医联体转诊病人医保优惠结算工作（

23、一增、一减、一免）， 定期参与8家医联体的业务大查房。6、急救站：24小时免费接医联体基层单位转诊病人入院。7、接收科室：一是设双向转诊负责人，做好患者住院期 间的医疗服务工作；二是制定优先检查、优先住院、优先治疗 的具体措施。三是做好病人回访及建档工作，确保后续服务落 实到位。8、医联部：负责做好8家医联体基层单位的衔接与联络 工作，制定医联体建设工作实施方案，制定医联体转诊病人就 诊流程，设院前办理住院专门联系人：金 负责接待各医联体基层单位转诊住院病人，陪同办理住院手 续、陪送至住院病房、协调安排床位。定期下至各基层单位举 办义诊、心理咨询、健康知识专题讲座等活

24、动，协助团委开展 志愿者服务。六、工作要求1、加强领导，认真规划。医院各部门要高度重视，认真 规划，做好、做实、做细医联体建设工作的各项内容，制定具 体的实施方案，各司其职，各负其责，全面落实三联服务机制, 认真完成各项工作。2、统筹管理，精心安排。统筹管理医联体转诊病人，开 通绿色就医通道，明确专人负责，有针对性的为各基层单位转 诊住院老人建立后续医疗服务，有计划的安排义诊、健教、咨 询活动，确保医养联盟工程取得圆满成功。3、加强宣传，全面总结。制定医联体建设工作宣传方案, 定期在报刊、网站、电视等媒体宣传医院医联体工作服务内容及就诊绿色通道。并认真进行总结，为长沙市开展医联体建设 工作积累

25、经验，为广大群众就医提供方便。一、检验试剂整体打包 检验科试剂耗材整体打包给某一家试剂供应商这一模式，不是什么新鲜事物了， 多年前就已经有不少医院的检验科开始实行这一模式。这种模式对于检验科和试 剂供应商来说基本是一个双赢的模式：检验科通过试剂打包，可以减少试剂供应 商的数量，降低试剂成本；对于试剂供应企业来说，试剂整体打包企业很多本身 就是检验试剂或仪器牛产企业，虽然试剂打包价格有所下降，但是通过减少中间 供应商，还是有不小的利润空间，属于以价换量，通过总量的扩人换取利润的上 升。试剂整体打包这一模式仅仅是试剂打包，不涉及到检验科的管理及工作人员问 题，不会损伤检验科工作人员利益，同时述避免

26、了检验科与不同试剂供应商打交 道的麻烦，易于被检验科工作人员接受。检验科整体托管所谓检验科托管就是i矢院将检验科的经营管理权交给有较强经营管理能力，并能 够承担相应经营风险的第三方机构进行有偿经营。检验科托管是第三方实验室全 面接管医院的检验科，利用医院检验科的场地、机器、人员和病员，为医院提供 相应的检验服务，并向医院缴纳一定的费用。相对于试剂的整体打包，检验科托管应该是近几年开始出现的新生事物，而且在 最近两年蓬勃发展，据某公众号估计2016年被托管的医院检验科超过1000家, 2017年还会有1000家i矢院检验科被托管。虽然我本人对这个数据持怀疑态度, 因为根据国家卫计委发布的2016

27、年我国卫牛和计划牛育事业发展统计公报 称，截止2016年底我国共有医院29140个，其中公立医院12708个，民营医 院16432个。按医院等级分：三级医院2232个（其中：三级甲等医院1308个）, 二级医院7944个，一级医院9282个，未定级医院9682个。2000家医院也就 是全部i矢院的将近7%,这个数据还是有水分的，但不可否认的是被托管的矢院 检验科数量呈急剧上升的态势，而且很多第三方检验公司非常重视检验科托管， 把其作为一个新的重要业务模式来做，因此未来可能会有更多医院的检验科被托 管。由于检验科托管是全而接管检验科，不可避免地会对检验科人员产生彫响，一般 的托管公司为了减少阻力

28、，都会承诺待遇不低于原有待遇（甚至高于原有待遇）， 对于现有工作人员也会大部分留用，但是根据资木逐利的木性，从长远看托管公 司肯定不会允许大量“吃闲饭”的工作人员长期存在，对于编制内人员可能影响小 一些，对于合同制工作人员，不努力工作有可能存在被淘汰的风险。谈到检验科托管时很多同仁表示不理解，检验科也是医院的挣钱大户，为什么医 院会同意将检验科托管了，这不是自己砍断自己的收入吗？ 其实很好理解，首先重要的一点要搞清楚，检验科托管医院是有收入的，不是一 分钱不挣。托管前虽然检验科挣钱，但检验科花钱也不少，仪器、试剂、水电、 人员的费用（包括工资、奖金、公积金和各种保险）都是一笔不小的开销，而且

29、如果检验出了医疗事故还要负责赔偿。托管了以后这些烦心事都没了，而且不用 再招收新的检验工作人员，可以拿出这部分编制多招一些临床工作人员，何乐而 不为呢。简单一句话，躺着就挣100块，而且不影响临床工作，和费劲巴拉地 挣150块，还要操心一大堆烦心事，如果你是院长你选哪个？相信不少人会选 前者。三、成立区域检验中心区域检验屮心是一个非常新的新生事物，简而言z就是建立一个检验屮心负责一 个地区内大部分医院的检验工作，医院检验科仅保留一些急诊项目，其他项目都 送到检验中心进行检测，实现区域内的检验资源共享。区域检验中心是国家i矢疗联合体建设的一部分，根据国务院办公厅2017年发布 关于推进医疗联合体

30、建设和发展的指导意见要求：2017年，基木搭建医联 体制度框架，全面启动多种形式的医联体建设试点，三级公立医院要全部参与医 联体。到2020年，所有二级公立医院和政府办基层医疗卫生机构全部参与医联 体。同时意见明确在医联体内要实现区域资源共享，可建立医学影像中心、 检查检验中心、消毒供应中心、后勤服务中心等，为更联体内各陕疗机构提供一 体化服务。如果上述目标可以实现，无疑对于提升区域内检验的整体水平非常有好处，集约 化的经营对于提高检验质量，降低检验成本都有好处。但不可否认的是，这样一 来，检验的工作岗位肯定会减少，特别是领导岗位的减少，不可避免地会受到检 验人员的抵制（具体可参考桐庐检验中心

31、事件），而且利益如何分配，责任如何 分担也不是一两句话能说清楚的，区域检验中心未来的路还很长。无论我们愿不愿意，变革已经来临了，很多人应该已经感受到了实实在在的危机 感，为了明天还有口饭吃，努力吧骚年！我区从上到下"求真务实的精神、"”顾大局、识大体、勇于担当"的格局,有利推动了医联体建 设。相信我们在上级部门的引领下，在全院职工的努力下，必将加快医联体建设的步伐，最终让平谷 百姓受益。联盟旨在联合检验行业同仁助力区域医学检验中心建设，通过平台运营, 为医学检验事业创新发展、落实国家医改政策，助力医学检验领域产业升级，为 医联体、分级诊疗落地贡献力量。定位以专业投

32、资及运营区域医学检验中心为主 要fi标，辅助检验联盟的运营。通过服务能力输出，共建一个高效实用且符合 iso15189标准的“医联体区域检验集约化服务平台”，以建设与运营的区域检 测中心为核心，以区域内云i矢院信息系统建设为抓手，打通公共卫生数据传递瓶 颈，实现区域内医牛信息自由共享与医牛绩效等一系列管理，辐射区域内各级乡 镇医疗机构，实现一站式便捷检验，积极推动检验报告互认，降低复检率，助力 产业升级。区域检验中心发展的三个核心一一诚信、服务和技术能力，并强调它 们不仅是未来医学检验机构竞争之匙，更是百年老丿占打造之始。海淀区中东部医联体-北京大学第三医院医联体启动作者：党院办 来自：院刊

33、吋间：2014-9-30 文章点击率：1650 栏目点击率：17533369月29日，由我院牵头的海淀区屮东部医联体正式启动运行。启动大会在我院五官科 楼第一会议室举行。该医联体是目前北京市规模最大的医联体。国家卫生和计生委医政医管局副局长周军，北京市卫生和计生委委员高小俊，海淀区委 常委、副区长傅首清，海淀区卫生工委书记张希俊，海淀区卫生工委常务副书记兼区公共委 主任杨剑飞，海淀区卫生工委副书记兼区卫生计生委主任甄蕾，我院院长乔杰、党委书记兼 副院氏金昌晓等领导，和医联体成员代表等出席会议。会上，甄蕾主任首先介绍了北京市海淀区中东部医联体建设背景、意义和思路。海淀区 中东部地区人口密集，拥有

34、北京大学、清华大学等国内著名学府及中科院、农科院等上百个 科研机构，居民对医疗保健的需求tl益增高。作为核心医院的北京大学第三医院与23家成 员单位共同建立分工协作机制，完善双向转诊、专科对口帮扶、远程会诊、人才培养等机制, 必将为中东部地区百姓提供便捷、高效、优质的医疗保健服务。随后，甄蕾主任与我院乔杰院长签署医联体建设责任书。乔杰院长与''北京大学第三医 院医疗联合体成员单位代表清华大学医院郭建丽院长签订医联体合作协议书。与会领导为 医联体成员单位授牌。海淀区中东部医联体一北京大学第三医院医联体启动大会授牌仪式后，乔杰院长、北京大学医院张宏印院长、蓟门里社区卫生服务中心刘雷

35、主任 分别发言。乔杰在讲话中感谢海淀区区委、区政府对北医三院的信任，使其担负起海淀区中 东部医联体核心医院的重任。以北医三院为核心医院的海淀区中东部医联体成员单位具冇非 常广泛的代表性和开拓创新的示范性，构成涵盖了公立医院和社会资本举办医院；既有代表 先进水平的三甲部署部管医院，又有发展良好的二级中等规模综合和专科医院，还有优质社 区卫生服务中心。各成员之间优势互补性强，合作空间大，协同发展潜力巨大。希望能够在 医联体建设的运行模式、管理模式等方面进行创新性探索。张宏印感谢北医三院多年來对大 学医院的帮扶，并希望能共同努力，将协议落到实处。刘雷介绍了与我院建立医联体一年半 以来取得的良好成效，并表示，愿意以此为契机，在冇效发挥北医三院品牌效应的同时，推 动'、小病在社区、大病进医院，康复冋社区的医疗服务模式的开展，做好居民的健康守门 人。傅首清副区长在讲话中赞扬了我院在服务百姓、重大公共卫生事件应急救治及重大活动 中所做的巨大贡献。他说，近年来海淀区人口大量聚集，人民群众对医药卫生服务质量需求 不断提升，北京大学第三医院医联体是惠及海淀区中东部百姓的一场''及时雨，希望医联 体在上级单位的支持下，积极探索区域医联体合作模式，将医联体做实做好。希望医联体所 有成员单位携起