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文档简介

1、    建筑工程造价管理现状及完善对策    摘 要:由于建筑工程造價管理具有一定的繁琐性,相关人员需要将其作为核心内容开展有关工作,从而确保企业获得可观的经济效益。与此同时还能够保障工程进展的关键所在。基于此,本文主要从以下几个方面进行分析,笔者依据自身多年经验提出自己的一些看法,提供给相关人士,供以借鉴。关键词:建筑工程造价;存在的问题;改善措施随着当前我国国民经济水平的提升,建筑行业得到了突飞猛进的发展。怎样确保高质量、高进度的完成建设是当前这个行业需要处理的主要问题。而可以处理好这个问题的造价管理就显得尤为主要。在当前生产工作中不难看出,在工程建

2、设的过程中,企业倘若没有对造价预算工作引起重视,那么就会对企业的整体进度带来不利影响,同时给投资方带来无法挽回的损失。所以,相关企业必须要有效落实好工程造价管理工作,从而促使企业获得最大化的经济效益。1 目前我国建筑工程造价管理的现状1.1 企业对建筑工程造价管理的重要性认识不够在我们国内大多数企业对于建筑工程造价管理的重视程度远远不够,缺乏科学有效的管理措施。常常会疏忽一些细节,考虑不周全。在现实的操作施工的时候,总会出现工程预算不足的现象,进而对整个施工进度产生或大或小的影响,同时在工程竣工结算的时候会出现预算脱节现象。此外,各个部门之间缺少沟通,比如设计单位只顾自己的工作,从来不会参与到

3、工程投资的分析当中。而工程监理对于工程投资分析、决策基本不参与,只是负责自己的施工阶段的质量与进度管理。以上这些情况,就会导致我们对建设工程事前主动过少,事后被动控制多。归根结底都是由于我们对建筑工程管理的重视程度不够。1.2 建筑材料价格变动频繁说到建筑,那么第一个想到的就应该是建筑材料,因为建筑是由建筑材料堆积起来的。所以建筑工程造价的一大部分都是由建筑材料费用构成的。众所周知,建筑材料的价格会随着市场经济的变动而上下浮动,这就会成为建筑工程造价管理不易操作的动态因素。虽然在出现建筑材料大浮动波动现象的时候,国家相关部门会出台一些宏观调控的法律文件,作为用来稳定建筑材料市场的一种手段。但是

4、宏观调控的建筑材料种类过于单一,很难大面积多种类的控制,这样根本不能解决建筑工程造价和市场变化的矛盾。以上的种种,最终导致了建筑材料的预算价格难以和市场价格相匹配,中间的差价越来越大。1.3 企业不能及时吸收并采取新的管理方法一个企业最重要的就是那种创新和接受新鲜事物的能力,然而在我国建筑工程行业里,最缺少的就是那种敢于开拓,接受新思想的能力。很多建筑公司他们一成不变,永远都是老路子,尽管他们的思想和管理方法已经不能跟上时代的步伐了,但是他们依旧不肯更改。最终导致他们与时代的要求越差越大。他们大都存在缺乏管理经验、管理的手段过于老套、信息采集不够及时、经营理念过于陈旧等问题。而且当信息整理时并

5、不能很好的分类、整理、筛选。导致工程造价信息资源的整理和管理缺乏条理性。让一切付出没换来值当的回报。1.4 工程预算不足工程预算是开发一个建筑工程最早应该明确的问题,然而很多原因都会造成工程预算不足的情况,预算就是工程的发动机,预算不足就会导致工程进度缓慢。预算不足这个问题存在于建筑工程造价的全过程,从最开始的工程招标、决策到最后的施工阶段,这个问题总会不断地出现,让你防不胜防。1.5 缺少高素质专业型人才相关企业需要加大对人才方面的研究力度,这样可以从中选择更加优秀的人才获得相应的资格证书。当这些人才加入到工程造价方面中没有较多的经验,而且职业能力也不高,综合素养甚至出现参差不齐的情况,这样

6、就无法满足当前相关单位对人才的需要。2 根据建筑工程造价现状应该采取的改善措施2.1 提高对建筑工程造价的重视度,树立全局观相关企业需要对工程造价工作的重要性引起高度重视,打破以往的格局,不要仅限于工程造价的繁琐性,需要对它内在的意义引起重视。工程造价无论是在项目决策阶段还是在实施阶段等一系列环节中,都需要对工程造价进行对比,然后将工程造价控制在适当的范围,依据具体施工状况对误差做好及时的修改。最大程度确保项目造价可以达到零误差的效果,在每一个环节都确保效益实现最大化的目的,从而促使人力、财力等都发挥出自身的价值。2.2 深入解析、优化策划方案,全面控制工程造价由于设计方案在工程项目中扮演着重

7、要的角色,同时也决定着建筑结构整体水平,因此也可以理解为相关企业倘若想要对工程造价做到熟练掌握,那么就需要对其设计方案引起高度重视。通常情况下,设计方案主要包含以下几点:第一是建筑工程质量能够达标;第二是用户功能需求如何满足;第三是项目花费的资金;第四是该项目投入使用以后存在的经济效益等。这些内容缺一不可,不能出现任何的失误。所以,相关单位在对设计方案进行检查的时候,需要将其放在首要位置,并依据不同种类的数据,对建筑布局做好认真的分析,从平面再到立体的顺序做好一一的判断。2.3 企业与高校合作,培养新型人才人才是每一个公司都急切得到的一种人群,而一个公司倘若没有较多的人才部署,那么这个公司就好

8、比没有了油的汽车一样,不能行驶在道路上。因此,对于人才的培养来说一定要引起必要的重视,不同种类的公司能够上各高校援建关于造价方面的项目,促使某些专业人员可以得到充分的锻炼,能够他们提供一个可以锻炼的岗位,促使这些人能够在还没有毕业的时候就具备较强的工作能力,从而为公司带来不竭的动力。2.4 加强对工程施工过程的监督相关单位需要依据自身优点及其工程项目特征,制定出切实可行的方案,涵盖人工费用等相关项目的同时,应当建立完善的责任机制,加大施工管理的力度,将相关管理人员作为主导,并且把成本管理的相关制度落实到个人头上,对预算开支做好严格的把关。结束语通过以上内容的论述,可以得知:随着当前我国国民经济水平的日益提升,未来建筑行业发展会有着较多的空间,为了紧跟时代的潮流,相关单位就需要对自身发展及其外界因素引起必要的重视,掌握建筑工程造价的基本情况,为预算工作的开展创造有利条件,促使企业可以得到可观的经济效益。只有这样,企业才能紧跟时代的发展,促使自身可以在市场竞争中站稳脚步,从而得到最大的回报。参考文献1刘志成,张秀文.浅析工程造价管理方法的应用j.现代经济信息,2017(05).2赵勇.浅析煤炭工程造价管理j.内蒙古煤炭经济,2

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