如何研究水电工程设计质量管理问题的对策

1、    如何研究水电工程设计质量管理问题的对策    李春茂【摘要】水电是社会发展的动脉，水电工程质量事关国民经济能否走可持续发展的道路，事关社会的和谐稳定，事关工业、农业、国防等重大行业的发展，事关中国梦能否实现。水电现在已经是人们不可或缺的重要能源。研究水电工程设计质量管理对于降低污染、降低消耗、节省能源、建设资源节约、环境友好型社会十分重要。本文将简单介绍一下水电工程设计工作中存在的问题并提出应对的策略。【关键词】水电工程；设计水平；对策1.水电工程设计质量管理的重要意义当前，由于市场经济的快速发展，设计理念急需改进，质量技术亟待提高标准。许多企业

2、的利益空间也随着激烈的竞争受到挤压。这就要求水电施工企业在具体的施工工作过程中，严格控制建设成本、严格掌控工程质量技术标准，才能保证水电企业经济效益增加，企业经济效率的提升。所以，只有对施工的设计阶段、具体施工阶段、施工的勘验阶段等严格控制，才能使水电施工建设企业真正赢得获利的空间，降低资金投入运行的风险，提高企业资金投入获取的效益和效率。2.当下影响水电工程设计的主要因素2.1设计人员责权不清当前我国水电企业在工程设计管理上存在着只重视施工管理。错误的认为施工才是“硬道理”，才是掙钱的“买卖”。特别是企业管理决策层对水电工程中设计工作关注不够，也没有相应的设计管理机制，更谈不上有水电设计的规

3、划方案。所以在具体水电施工进行中会出现这样那样的问题，不仅使水电工程施工进度受到影响，也使水电施工的质量堪忧。原因主要在于设计的方案不健全，设计人员的责任不明确没有健全的考核奖励机制，导致设计人员有劳无功工作积极性锐减。没有了设计人员的积极性，水电工程设计的质量当然无法保证。2.2.设计人员的素质亟待提高从众多的水电工程设计中观察不难发现眼下水电工程设计人员的素质不高，特别是缺少综合的设计能力，企业对设计人员未进行有效的培训和深造，导致企业的设计人员整体素质水平不高，水电工程设计的观念陈旧落后，设计的技术能力欠缺。加上企业领导层对设计人员疏于严格管理，往往在水电工程施工设计方案上出问题。尤其是

4、实地测量不准、设计目标不明，工程设计不科学。设计的方案和水电工程施工规范标准有差距、更缺乏设计方案之间的互相比对，造成从水电工程设计、到施工整个过程设计人员参与不到位。对工程技术要求把关控制不严，给水电工程质量建设工作带来了严重的威胁。不但影响了水电工程设计的质量，还会对原材料、机器设备购买等方面带来不利的影响，无形加大了企业工程建设的成本，使企业利益受损、效率大打折扣。2.3. 水电工程施工管理不到位许多企业在具体水电工程运行设计中，技术人员监管人员、施工现场管理工作人员没有起到监督与管理的作用。施工现场管理，制度不严、管理机制不健全、质量监察、监察人员疏于管控。导致工程所用的建材在存放、领

5、取使用、安置分配机械设备等诸多阶段混乱不堪。造成不必要的建材损失、机械设备损耗严重、工程质量不过关、重建返工现象的频现。即延误了工程施工工期，又使工程成本居高不下。加上缺乏成本控制意识、以及工程设计者事业心不强，工程设计要求与实际工程质量技术要求相距甚远，给企业声誉和效益带来双重灾难，使企业的生产、生存能力极速下降。3.1.预算不准造价失误水电施工企业具体工程项目施工开始前，对工程设计单位编制的投资预算方案设计没有进行全面的研究和对照。缺少必要的投资运行分析，习惯性的用老办法、老经验以其他工程项目造价做参照。由于建设的工程质量标准、技术标准、工程量等标准发生了改变，常常导致所要施工的工程投资预

6、算失误较多、误差过大致使水电施工工程设计问题显现。3.2.设计内容不全面在水电企业的设计人员在对水电施工工程设计时，勘查施工现场不够细致，造成整个施工工程的设计缺乏科学严谨性.譬如在水路改造，水网、电路改进、水电线路设置、高低变电设备选址上出现失误。计算、估算资料不全、设置位置欠佳，具体施工运行时不得不变更工程，出现重大返工事件，使得施工工程项目的造价整体提高。3.3.沟通联系工作不到位现在的许多水电施工企业为了节省开支在工程设计人员的招聘上没有或者很少引进高素质的人才。许多企业工程设计管理工作者专业技术水平不高、综合素质较差、工作经验不足。不但在水电施工工程设计中设计管理能力弱，而且，施工过

7、程中设计管理者也鲜有和工程使用业主以及具体施工操作人员进行经常性的互通有无，造成三者信息沟通不畅。在水电施工工程设计结果出台后三方意见不合难于有一个三方都满意的结果。且，水电施工工程设计单位常常受到经济效益的驱动，在具体施工进行中对工程技术细节、以及工程整体操作技术要求考量不全面。导致施工工程量计算失误较大，经常出现施工进行中施工变更的情形出现，不仅给企业的经济利益的获得蒙上了阴影，而且企业水电工程设计水平也很难再次得以提升。4.企业水电工程设计水平提升的措施4.1对水电工程设计精心指导水电工程设计是施工工程质量好、成本低的根本保证。这就要求企业领导对水电工程设计工作给予加强管理。有计划、有方

8、案、有措施的科学组织水电的每一个工程的施工。搞好设计、明确责任制定奖惩机制。尤其对水电施工工程的总体设计布置的三个重要阶段即：可研究、初步设计和招标设计三阶段进行科学指导，精心设计，才能确保工程质量过关。4.2.工程前期勘察要细致在水电工程的设计中，深入施工工地现场勘察非常重要，它是对整个施工工程技术标准、施工期限、进度等方案设计的先决要求。是对工程各分项目工程具体施工技术参数、工艺标准提出要求的前提。施工前水电设计者只有实地勘验、仔细核查，才能把握好水电工程施工的质量、进度、减少企业的建材消耗避免物质和人工的浪费。4.3对水电工程设计人员进行全面的培训工程设计者的素质的高低往往决定者设计方案

9、质量的优劣。因此企业要不断加强对水电工程设计者的专业技术、安全意识、管理能力的培训工作，全面提升设计人员的综合能力。企业管理者要对工程设计人员制定严格的考核、监督标准，并制定出科学合理的奖惩制度点燃设计人员的工作积极性，广招素质高、能力强的水电设计专业人才，倾力打造出企业自身拥有的高素质的工程设计团队，才能确保企业在激烈的市场竞争中多一份胜算的把握。结语：水电工程施工的质量，事关国计民生，是企业的生命线。工程设计质量管理又是企业赢得社会经济效益的关键。它事关企业在激烈的市场竞争能否生存、发展、壮大。因此，加强工程设计质量管理工作才能保证水电企业施工工程的质量优良、声誉优胜，为未来企业的发展壮大提供更大的空间。文献参考：1 张华峰.有效提高水利水电工程设计水平的途径j.中国科技信息，2014，（5）.2 杨开伟.提高水利水电工程设计水平的策略分析j.黑龙江水利科技，2014，（9）.3 晏勇保.多角度思考 提高水利水电工程设计水平j.黑龙江水利