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文档简介

1、远程研修工作实施方案为深入贯彻落实当的有关文件精神，为了全面提升教师队伍的整体素质，提高教学水平和质量，也为了切实保障培训效果，进一步做好研修工作，制定如下方案：一、研修目标利用远程研修平台，在学科课程专家引领下达到以下目标：1、通过专家对教学内容的解读，增进教师对教学内容结构的理解和把握；2、通过专家指导开放性备课，为教师集体备课提供示范，为教师备课提供案例型资源；3、通过典型课例分析与探讨，强化教师课堂诊断的意识，提高设计和实施教学的能力；4、通过远程网络平台的交流与分享，教师自身差异学习、合作学习体验、反思、超越，增强教师的学习意识和促进学生学习的能力。二、学习方式：1学员必须完成培训课

2、程计划中规定的学习要求，包括上网学习视频讲座、作业等相关材料；参加网上网下的互动研讨、学习反思、答疑等活动；按照要求完成作业和考试。2专家引领。针对项目特点和实际需要，选聘专家，以专家专栏、专家答疑等方式参与并引领培训。三、研修管理与保障（一）严肃纪律，规范考核。在研修期间实行集中组织与管理，责任到人，确保研修期间的网络畅通，确保人人参与，全程参与。按要求组织各科教师集中观看视频、参加讨论；分散研修。学校领导根据任教学科参与研修讨论。（二）宣传到位，争先创优我们对宣传工作十分重视，首先让组长认识到远程研修对提升教师基本素养的重要意义，明晰远程研修的基本步骤和自己担任指导教师的基本职责；其次召开全校参训教师参加的动员大会，明确分组，同时提出了互帮互助的要求，让老教师在作业完成过程中对新教师负起责来，新教师帮助老教师解决网络上出现的问题，形成了教师研修共同体。（三）全程跟进 ，及时反馈研修过程中，教师要积极参与，充分交流，答疑解惑。同时研修教师依据课程研修的要求，完成观看视频、撰写作业、参与互动、总结反思等研修任务。总之，我校一定按方案认真执行做到有效研修，力争通过研修，不断更新教

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