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文档简介
1、公司绝密对于企业开展新员工入职培训通知1xxxxxx发展有限公司文件xxxxxx综xx年19号关于开展新员工入职培训的通知各部门:为使新引进员工能够尽快熟悉海航集团,加深对海航企业文化的认知和感悟,增强企业认同感和归属感,以期提升企业核心竞争力,我司计划统一组织新员工岗前培训,现将相关事宜通知如下:一培训时间xx年年4月11日-4月12日二培训地点xxxxxx控股有限公司会议室三培训目标成为合格海航人成为合格岗位人成为合格职业人。四培训内容2培训分为三个阶段:新入职培训岗前培训在职培训。阶段培训项目具体内容组织单位入职培训海航集团介绍海航创业历程发展现状经营产业企业文化理念海航精神文化体系综合
2、管理部海航集团运营管理规章制度包括海航行政办公人力资源管理合规安全服务意识等相关规章制度海航商业基本情况组织架构部门职能公司整体情况公司背景组织架构战略发展目标项目定位介绍政策与福利绩效考核奖惩制度日常行为规范考勤制度岗前培训安全作业宣讲宣读海航集团安全责任条列用人部门专业辅导以胜任岗位应具备任职资格要求为导向,进行岗位职责工作流程专业知识业务知识的辅导参观项目熟悉各业态分布在职培训系统培训试用期结束转正后,正式进入公司系统多元化的培训体系综合管理部及各业务部门五具体课程及时间安排序号培训课程时间培训内容培训讲师/负责人4月11日(上午)开训仪式9:00-9:05培训签到商国良9:05-9:2
3、0综合管理部经理讲话李白洲9:20-9:50介绍培训课程安排纪律要求学员自我介绍刘璐9:50-10:00破冰活动刘璐初初憧憬海航之思融入海航集团体系10:00-10:20休息调整徐静10:20-12:00海航集团发展历程集团概况介绍徐静午间休息4月11日(下午)13:30-14:30海航精神价值体系海航社会责任海航公益事业等介绍徐静14:30-14:40休息调整14:40-16:20海航同仁守则介绍徐静16:20-16:30休息调整316:30-17:30职业生涯管理目标管理徐静4月12日(上午)探探遇见海航之盛了解海航集团运营管理规章制度9:00-9:05培训签到商国良9:05-10:05“
4、风险管控的合规文化”:海航集团合规体系介绍,如何有效识别和主动管理防范处置合规风险等)石丁10:05-10:15热身游戏商国良10:15-10:30休息调整10:30-11:10“细节做起,高效办公”:海航办公纪律制度公文写作模板程介绍刘璐11:10-11:25热身游戏商国良11:25-12:00“创新人才的hr时代”:海航人力资源管理系统人事制度介绍,员工职业发展规划干部选拔培养工作刘璐午间休息4月12日(下午)13:30-14:30公司背景组织架构战略发展目标项目定位介绍政策与福利绩效考核奖惩制度日常行为规范考勤制度刘璐14:30-14:50团体活动纸杯传水商国良14:50-15:00休息
5、调整炼炼展望海航之我总结分享培训感受15:00-15:50个人培训总结发言15:50-16:10总经理寄语闫伟16:10-16:30填写培训反馈表合影商国良16:30-17:30返岗六培训要求全体学员在集中授课期间须按集团要求着常装。培训期间全体学员须严格遵守“海航培训管理条例”4和培训作息时间,关闭手机等通讯工具,认真做好课堂笔记,服从培训组织人员的管理。培训期间全体学员利用业余时间认真学习所有下发的培训资料,培训结束后组织培训效果及满意度调查。七培训工作单序号工作事项责任人1培训方案的制定及下发刘璐2培训地点预定协调商国良3确定参训人员名单侯建伟4收集课件资料企业文化培训书籍影音资料准备李文芳5团队活动用具准备商国良6培训费用申请报销李文芳7工作简报拟写与呈报商国良8进行培训效果评估与反馈,拟写反馈评估报告侯建伟特此通知附件:入职培训人员名单二一二年四月九日5附件入职培训人员名单序号部门姓名性别1综合管理部侯建伟男2综合管理部徐顺昌男3综合管理部王佳梦女4综合管理部曾黎平男5综合管理部曾文超女6计划财务部张建英女7计划财务部景东男8计划财务部李颖女9工程物业部刘孝柱男10工程物业部周文龙男11工程物业部房舒婷女12工程物业部刘聪男13工程物业部朱杭军男14招商采购部葛佳女15招商采购部赵莉女16市场销售部马艳州男17市场销售部焦阳女1
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