施工管理制度考核

1、附件1：施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 六、编制工

2、程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。工 地 施 工 日 记建设单位施工单位工程名称工程地点当日气候上午：下午：

3、温 度上午：下午：分部分项工程名称本 日 施 工 部 位 及 工 程 形 象 进 度人工及设备使用情况：材料进退场及使用情况：本日发生问题及处理经过：存在问题及急需解决的事项：项目负责人审核意见（包括对存在问题的处理意见）：年 月 日 编号：项目技术负责人： 记录人：附件2：英语关键词一览表园林Gardens园林工程Gardens project景观Landscape工程施工Engineering construction微地形Tiny landform给水Water supply排水Drain away water园路Garden road硬质铺装Hard quality lays dres

4、s广场Public square喷泉Fountai瀑布Waterfall驳岸Revetment跌水Drop water亭子Pavilion假山Rockery廊Corridor花架Pergola拟木Proposed wood花坛Parterre植物Plant种植Planting乔木Arbor灌木Bush草坪Grass模纹种植Mosaicculture水准仪Gradienter经纬仪Theodolite测距仪Rangefinder木支架Wood bracket夯实机Rrammer compactor搅拌机Mixer混凝土Concrete钢筋混凝土Reinforced concrete沥青混凝土Bi

5、tuminous concrete石灰Lime水泥Cement水泥砂浆Cement-sand mix碎石Gravel碎石路Macadam砂Sand砂石Gravel塑料薄膜Plastic film橡胶Rubber油漆Paint木头Wood锹Shovel镐Pickaxe皮尺Tape measure绳子Rope铁Iron钢Steel角铁Angle iron钢结构Steel structure附件3：园林工程施工考核方案采用任务考评与知识考评相结合的考核方式，任务考评占70，期末知识考核占30。在任务考评中引入企业对员工的考核机制及效绩考核办法。考核内容序号考评方式考评实施考核标准备注1任务考评70分

6、岗位素质10分工作安全3无设备损坏或人身伤害3分未遵守操作规范但未造成人身伤害2分有设备损坏或人身伤害0分若违反操作规范3次以上或造成重大人身伤害的，总成绩记为0分工作纪律3上满全部课时，无缺席现象3分缺课时数超过5% 2分缺课时数超过10% 0分缺课时数超过总学时的30%，总成绩记为0分合作能力4组内成员互相打分，取平均分详见表岗位能力60分成本控制12分详见表操作规范24分详见表工程质量24分详见表2知识考评30分按照教考分离原则，由学校教务处组织考评各课程组编写试题库，建议题型不少于5种：填空题单项原则题判断题名词解释问答题论述题画图题卷面考评（卷面成绩满分100，乘以30%）总分100

7、岗位素质考核标准课程名称 班级 姓名 学号序号考评实施考核标准得分备注1岗位素质10分工作安全31.无设备损坏或人身伤害3分2.未遵守操作规范但未造成人身伤害2分3.有设备损坏或人身伤害0分4.若违反操作规范3次以上或造成重大人身伤害的，总成绩记为0分工作纪律31.上满全部课时，无缺席现象3分2.缺课时数超过5% 2分3.缺课时数超过10% 0分4.缺课时数超过总学时的30%，总成绩记为0分合作能力4组内成员互相打分，取平均分见附表12总分表 合作能力考核标准课程名称 班级 姓名 学号 分数项目优（4分）良（3分）中（2分）差（1分）1.积极思考项目中的关键点，提出可行的实施方案，且有创新点2

8、.与本小组成员共同顺利完成工作任务3.主动承担任务4.与组内或组外成员相互尊重、沟通5.能运用适当的文字完成方案汇报总 分表 成本控制评价表课程名称 班级 姓名 学号序号单位工程名称成本预算实际投入差额超出百分率 得分1微地形施工2供水干管铺设3排水明渠施工4驳岸（护坡）施工5喷泉施工6跌水施工7块料路面施工8碎料路面施工9防腐木花架施工10花坛施工11景墙施工12种植施工总 分注：1.差额=实际投入-成本预算2.超出百分率=差额/成本预算3.超出预算5%以下，得12分；超出预算5%-10%，得8分；超出预算10%-20%，得4分；超出预算20%以上，得0分。表 技能操作考核标准课程名称 班级

9、 姓名 学号序号项目名称考核内容赋分得分备注1微地形施工1.能够根据施工图纸，按图放线，放线方法选择适宜，放线结果准确。2.能够按图施工，施工工序准确，施工技术符合要求，注意施工安全。3.施工效果符合设计意图。4.每个项目，若在技能操作中出现错误，每次扣0.2分，扣完为止。评分依据：1.DG/TJ08-701-2000 园林工程质量检验评定标准2.DG/ TJ 08-2000上海市园林工程质量检验评定标准3.DB11/ T 212-2003城市园林绿化工程施工及验收规范4. CJJ/ T 82-99城市绿化工程施工及验收规范22供水干管铺设23排水明渠施工24驳岸（护坡）施工25喷泉施工26跌

10、水施工27块料路面施工28碎料路面施工29防腐木花架施工210花坛施工211景墙施工212种植施工2总 分表 单位工程施工质量评价表课程名称 班级 姓名 学号序号单位工程名称开始日期完成日期观感质量得分1微地形施工2供水干管铺设3排水明渠施工4驳岸（护坡）施工5喷泉施工6跌水施工7块料路面施工8碎料路面施工9防腐木花架施工10花坛施工11景墙施工12种植施工总 分注：单位工程观感质量合格，得2分；不合格，得0分。园林工程施工考核成绩汇总表课程名称 班级 姓名 学号序号考评方式考评实施得分备注1过程考评（项目考评）70岗位素质10分工作安全3工作纪律3合作能力4岗位能力60分成本控制12分操作规

11、范24分工程质量24分2期末考评（卷面考评）30按照教考分离原则，由学校教务处组织考评3总评成绩附件4行业现状及发展1 我国园林行业的发展现状1.1 行业法制及技术标准体系起步较晚1991年，建设部修订发布了城市园林绿化行业技术标准体系表，列出百余项拟编制的技术标准，已颁布公园设计规范、城市绿化工程施工及验收规范、城市道路绿化规划与设计规范、风景名胜区规划规范等近十项标准。1992年，建设部颁布城市园林绿化条例，2002年又颁布了城市绿线管理办法。据中国风景园林学会城市绿化专业委员会统计，在建设部现有颁布的城市绿化技术规范、规程和标准有26项。我国园林行业国家和地方颁发的法规文件，共368项，

12、其中由全国人大批准颁布的条例4项；国务院令8项；国家建设部颁发的规定类43项、资质标准类11项、技术标准类15项；各省、区、市颁发的法规和标准272项。1.2    行业发展迅速，行业内容不断扩大随着中国经济的持续快速增长和城市化进程的不断加快，城市园林绿化进程突飞猛进。1991年12月，在中国风景园林学会第一届理事会上提出，“九五”期间的城市园林绿化工作应有总体的量化指标，如人均公共绿地、绿化覆盖率、绿地率等，并提出创建“花园城市”、“园林城市”等设想。至2006年末，全国655个设市城市，城市建成区绿化绿化覆盖率34.38%，建成区绿地率30.27%，人均公共

13、绿地7.94平方米，分别比“九五”末增长6%、6.01%和3.38平方米。建设部开展“园林城市”的创建活动，极大地激发了各城市绿化建设的积极性，至今，先后建立了国家城市湿地公园22个，命名了国家园林城市97个、园林城区4个。近20年的迅速发展，园林行业自身日渐壮大并逐渐走向成熟。据统计，目前全国拥有四级以上资质的园林企业约1.5万家，其中拥有园林绿化一级资质的企业127家，二级企业2000余家。全国有地市级园林管理局680个，有园林规划设计院和设计公司1200家，其中甲级设计企业48家，外资品牌设计单位10余家。物业管理公司4.5万家，花卉市场2397家。2005年全国花/苗农125万户，花卉

14、苗木企业6.5万家，从业人员440万人，分别比2004年增长10%、21%、35%。1.3行业产值持续增长，市场潜力巨大城市化建设催生园林绿化大市场，园林行业迎来发展的春天。据不完全统计，我国园林行业每年产值1500亿元左右。据城市建设统计公报统计，从2002年至2006年，全国650余个设市城市市政公用设施固定资产投资持续上升，平均每年投资4741亿元，以平均20.55%的速度增长，其中城市园林绿化平均每年投351亿元，投资平均增长速度达16.42%，2006年城市园林绿化投资达427亿元。据2006年全国及地方国民经济和社会发展统计公报统计，2006年，全年房地产开发投资19382亿元，比

15、上年增长21.8%，商品房竣工面积53019万平方米。若按1：2的容积率，50%的景观面积，200元/平方米的造价计算, 园林景观工程量在265亿元左右，房地产开发持续升温、开发档次迅速提升，园林绿化市场的需求进一步扩大。旅游度假村兴建、企业基建和高校新建、搬迁，现已成为园林绿化行业新的经济增长点。就北京在郊区县立项拟建的休闲旅游项目34余个。仅以海南博鳌度假项目为例，园林工程就高达14亿元。据统计，我国每年旅游度假项目园林绿化工程量在50-80亿左右。此外，我国的园林绿化养护市场还没有得到足够的重视。就目前国内市场而言，仅北京市草坪的绿化面积就达21152公顷，而每平方米的养护费就大于6.5

16、元。根据有关资料统计，全国绿化养护每年产值约200-300亿，园林养护的市场前景看好。据农业部花卉产销数据库统计，至2006年，全国苗木产值267亿元，从2000年至2006年平均增长15.97%，高于全国GDP增速。我国每年园林设计产值达30亿元以上，并以10%的速度增长。2、中国园林行业发展中存在的问题2.1园林行业标准体系不完善2.2缺乏专业化的行业协会和中介咨询机构2.3 缺乏行业在国民经济和社会发展中的地位作用和效益的系统研究2.4注重园林建设，轻视养护管理3、与国际园林行业的比较国外先进园林相对我国而言，注重“以人为本”的设计思想，有着高程度、完善合理的技术标准规范体系，在新优品种

17、、新材料、新产品开发上有着成熟的经验。而在园林行业市场化操作上日趋完善和成熟，例如，美国的园林景观工程产业已经成为绿色产业的重要组成部分 ,据美国园林苗圃协会数据推算，2007年美国园林景观产值达到582亿美元，其中，58%的产值来自于园林维护保养，35%的产值来自于园林工程建设，7%的产值来自园林设计。4、我国园林行业未来发展的趋势（1）风景园林市场逐步走向社会资本化。（2）园林规划设计理念扩展，走向多元化设计（3）“生态城市”是当代城市园林建设的发展趋势。（4）风景园林行业在后50年进入保护与建设并举时代。5 总之，中国园林事业是一个承前启后、继往开来的事业，也是一个充满机遇和挑战的事业。

18、随着中国景观建筑市场规模的不断扩大和即将结束的中国加入WTO保护期，正是快速发展的园林行业的机遇和挑战。我们要充满信心，参与国际竟争，发挥中国园林的传统优势，做大做强整个园林产业。附件5公司规章制度劳动纪律一、按时上班、下班，不得迟到、早退；二、有事、有病必须向副总经理请假，不得无故旷工；三、请假必须事先填写请假单，并附上相关证明（病假应有医生证明），在不得已的情况下，应提早电话、电报或委托他人请假，上班后及早补办请假手续；四、一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处；五、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处。工作守则和职业道德一、进入或逗留厂区，必须按规定

19、佩戴厂证和穿着工作服；二、敬业乐业，勤奋工作，服从公司合法合理的正常调动和工作安排；三、严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制；四、工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作；五、平时养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂物，保持公司环境卫生清洁；六、爱护公物，小心使用公司机器设备、工具、物料，不得盗窃、贪污或故意损坏公司财物；七、提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、用气，严禁浪费公物和公物私用；八、搞好公司内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事；九、关心公司，维护公司形象

20、，敢于同有损公司形象和利益的行为作斗争。十、上班时间一到即刻开始工作，下班之后无特别事务不得逗留；十一、上班时间原则上不准会客和打私人电话，因故而经部门经理或主管许可的除外；十二、遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业秘密。安全守则和操作规程一、生产主管和领班要做好机器设备的保养、维修和用前检查工作，在确保机器设备可安全使用后，方可投入使用；二、操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全；三、设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知领班和相关技术人员处理，不得擅自盲目动作；四、发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时将情况向

21、领班、部门主管或部门经理报告；五、工作场所和仓库的消防通道，必须经常保持畅通，不得放置任何物品；六、对消防设备、卫生设备及其他危险防止设备，不得有随意移动、撤走及减损其效力的行为；七、维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业；八、非机械设备的操作人员，不得随意操作机械设备；九、危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放；十、车间和仓库严禁吸烟，吸烟要在指定场所，并充分注意烟火。十一、严禁携带易燃易爆、有毒有害的危险物品进入公司；十二、收工时要整理机械、器具、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁 奖励与惩罚为增强员工的责任感，鼓励员工的积极性和创造性，提高劳动生产率和工作效率，公司对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。公司每年向表现优秀的员工提供最多10分的奖励。  一、员工品行端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关心公司，服从安排，足为其他员工楷模者，给予通令表扬。二、 对有下列事迹之一的员工，除给予通令表扬外，另给予加1分的奖励：（1）、对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大的；（2）、节约生产资料，或提出重大创新建议，