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文档简介

1、岗位技能等级评定办法 为鼓励一线操作人员提高服务的技能水平和服务质量,建立操作人员 专业发展的职业通道,特制定本办法。 一、技能等级的划分与定义 技能等级划分 _ 根据操作岗位性质和技能水平,将操作岗位从低到高共划分四个技能 等级。分别为: 岗位技能等级 一级初级技工二级 中级技工 三级 高级技工四级 初级技工(一级工):经培训、试用、考核具备独立上岗能力;在公 司服务满半年;经晋级评定达到初级技工岗位评定分数。 中级技工(二级工):在初级技工岗位工作满半年;经晋级评定达到 中二级岗位评定分数(中级技工(二级)简称中二级,下同) 。 页 10 共页 1 第 中级技工(三级工):在中二级岗位工作

2、满一年;经晋级评定达到中 三级岗位评定分数。 高级技工(四级工):在中三级技工岗位工作满一年;执行清机培训 授课任务合格;连续一年未发生差错和事故;经晋级评定达到高级技 工岗位评定分数。 二、技能评定的类型 操作岗位技能等级评定分为定级评定和晋(降)级评定两类。 1 1、定级评定是指具备 ATMATM 清机服务工作经验的员工,于转正审 批表时确定 - 的技能等级水平。 2 2、晋级评定是指操作岗位在现有技能等级基础上的升级评定。 主要 根据技能评 分标准表进行评分,并确定其技能等级。 技能评分标准表主要考察维度为基本条件、服务技能和培训技能 等三项。 3 3、降级:每出现一次质量安全事故或连续

3、 6 6 个月中超过 3 3 次严重差 错,技能等级降一级,降级前的岗位连续工龄不计入降级后工龄。 三、技能评定的管理 1 1、技能等级的评定由公司技能评定委员会(以下简称“评委会”)定 期按照相应的评审程序、评审方法和评审条件组织进行。 “评委会” 具体人员由人力资源部临时聘任。 2 2、评委会构成: 评委会设主任 1 1 人,副主任 1 1 人,委员不少于 3 3 人,秘书 1 1 人。 页 10 共页 2 第 、评委会职责:3 3 评委会秘书负责按照相应的评审条件、评审程序 与评审方法定期组织进行技能等级 的评定工作。评委会委员负责推 荐操作岗位申报技能等级评定,负责组织技能等级评定的理

4、论考 试 与实操测试等。副主任负责监督、指导技能等级评定工作的组织实施, 负责审核技能等级评定的相关决定。主任负责审批签署技能等级评 定的相关决定。四、技能评定的流程 定级评定由清机部负责人根据 试用期考核,于转正审批表中确定转正人员 1 1、 - 的技能等级。具体流程为: 人力资源部复核 部门初评 主 管领导审核 总经理审批 2 2、晋(降)级评定由公司对申请者的基本条件、服务技能和培训技 能采用理论考 - 核、实际操作与评议相结合的方式 进行。具体流程为: 本人申请。人力资源部发布晋级评定的通知后, 由部门推荐符合基 本条件的操作人员填写晋级审批表。 部门审核。根据操作人员填写申报的晋级审

5、批表,由清机部组 织进行相应技能等级的理论考试和实操测试。 人力资源部复核。人力资源部对申报者各项考核成绩进行复核确认。 页 10 共页 3 第 主管领导审核。监督、指导晋级评定过程。 公司总经理审批。总经理根据各级评定和审核结果作最后确定。 3 3、在公司和部门组织的技能训练、技能竞赛、服务明星评比、月度 及年度考核等活动中表现特别优秀的,可参考“技能评分标准表”和 “培训能力评分表”的主要内容,由部门提议,总经理批准后直接晋 4 4、因公司经营管理需要,上述情况之外的定级和晋级,由业务部门 提议,人力资源部和主管领导复核,总经理审批后生效。 五、技能评定的运用 1 1、技能等级考核 技能评

6、定总分为 100100 分: 一级、二级技能评定总分以 8080 为限,超过 8080 分,则在原技能级别 基础上升一级;未达 8080 分,则在原技能级别基础上降一级。 三级技能评定总分以 9090 分为限,超过 9090 分,则在原技能级别基础 上升一级;未达 9090 分,则在原技能级别基础上降一级。 四级技能评定总分以 9595 分为限,超过 9595 分,则在原技能级别基础 上升一级;未达 9595 分,则在原技能级别基础上降一级。 四级封顶,但仍需要参加技能级别评级。 2 2、技能等级对应的工资标准 - 页 10 共页 4 第 员工实现岗位晋级后,将获得与之相应的工资待遇,员工月度

7、工资则 按照清机岗位绩效考核管理办法考核执行。工资标准见下表: 序号 人事资料 1 1 清 机员日常 管理记, 且每种 4 4 分。录 表2020分 (80 80 分) 5 5 分。不合 格则不记 技能等级 在试用转正基础上,连续工龄满半 年,可申请初一级技能等级的晋升; 工资标准 分,合格 则积理论 考试合格 分为理论 考试 6060 8060 8060 分。 理论考试 成绩培训 技能公开 授课能 力。根据 培训能 力评分 表评分。 得分 6 6 分培训 能力2020 培 训 能 力评分 表各 评委评 分算术 平均数 =5 =5 分)2020 (总计 100100 1 1 初级技工 一级在初

8、一级技能等 级基础上, 18001800连续工龄满半 年, 2 2必要 条件 中级技工岗位连 续工龄 二级-在中二级技能 等级基础上, 21002100连续工龄 年, 3 3 三级在中三级技能等 级基础上, 24002400连续工龄 年, 4 4服务 技能 高级技工服务机 型 2020 四级服务机型须达两 种及以上(单存款、单取 款、循环、其他四种机型) 机型连续服务超过 2700 2700 3 3 个月。未达标 则不记分,达标则记 3 3、职位变迁与升降 - 评定结果审批后,由人力资源部通知部门经理及员工本人, 并对全体 员工进行公示。 根据审批通过的技能等级评定结果,调整岗位级别并对应相应

9、的级别 工资。 当清机部需选拔基层管理干部时,技能等级将作为公司选拔干部的重 要依据之一。 当清机员岗位变动时,其原定的技能等级不变。 六、附则 本管理办法由人力资源部负责解释。 本管理办法自公布之日起施行,原公司人字【20092009】1313 号文清机 岗位定级晋级管理办法同时废止。 附件:附表 1 1.技能评分标准表 页 10 共页 5 第 附表 2 2.培训能力评分表 附表 3 3.晋级审批表 页 10 共页 6 第 技能评分标准表 1 1 附表. 序号维度评分项目分值评分标准评分依据 可申请中二级技能等级的晋 升可申请中三级技能等级的晋升可申请高四级技能等级的晋升。 页 10 共页

10、7 第 附表 2 2 培训能力评分表 课程名称: 很好 一 1 1 课程部 1010 9 9 2 2 分课程 内容组成 与编排活 动、讨论、 练习及案 例 3 3 时间分配 很 讲师部 好 分对内容 有深入认 识 二 4 4 1010 9 9 5 65 6 百语表达 技巧引导 与促进学 员参与 7 7 很 对现场的把握 姓名: 三总体评价 10 910 9 8 8 课程适合工作需要 9 9 对学员技能提高方面 1010 达到预期目标 的程度总计 普不极 18741874 3652 3652 普极不 2687345126873451 普不极 2856173428561734 评分人: 页 10 共页 8 第 附表 3:3: 晋级审批表 日 日 日 现技 能等 级及 获 姓名 毕业时 间 入职时 间 从 申 事 报 本 岗 位 得证 书的 期间 个 人 工 作 工 作 年 限 技能等级 另附 A4A4 纸总结 在以下各项目前标识“ ( 合 格 ) 和 ( 不 合 格 ) O 经考核,申报人:符 合申请技能等级所需条 件; 用 人 意见: 意见 部 门 口同意上报。 口暂不申报。部门经理签 名: 日 期 * 年 月 经审查,申报人:

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