生态位概念在企业管理方面的应用探讨

1、    生态位概念在企业管理方面的应用探讨    张玉忠摘要：本文探讨了企业生态位的基本概念与基础特性，分析了其宽度识别，剖析了各类型企业生态位相对应的竞争关系，最后指出了其在企业经营管理工作中的应用，望能为企业管理提供些许借鉴。关键词：生态位；企业管理；生态位经营正所谓物竞天择，适者生存，在整个自然界体系中，优胜劣汰乃是其客观规律，同时也是其自然选择的真切表现，其比较吻合于经济领域当中各类型企业之间所存在的竞争关系。在经济学领域当中，将生态学思想体系渗透其中，并非偶然，而是客观趋势与未来趋向。早在上个世纪末，生态学当中的生态位理论概念，便已经在战略管理

2、领域中得到广泛应用。生态位当中所充斥的整体、特殊与竞争等思想，与企业间所存在的互动与沟通有着比较大的契合点，因此，生态位概念在企业管理运营当中有着重要的实用价值。1.企业生态位的基本概念仿照生态学体系当中生态位的相关定义，所谓企业生态位，从基础层面来分析，就是在特定的生态环境当中的单个企业，在特定时间、环境内，在相关条件的支撑下，所应该具有的地位与功能。针对单个企业来讲，其生态位除了能够将其在特定时期、特定环境以及特定范围当中所占空间位置给准确、全面且详细的反映出来，除此之外，还能将此企业在特定环境当中，由各种企业生态因子（社会、自然及人力等资源）所构建梯度的具体位置给反映出来。对企业生态位展

3、开研究，从根本上来讲，就是要研究企业在一定范围及一定层次的生存发展过程中，需要哪种环境、条件或物质，以及怎样将哪种作用给最大程度发挥出来。相比于生物生态位，企业生态位与其最大的差异是：针对生物生态位来讲，其乃是一种处于被动状态的自然选择的最终结果，从基础层面来考量，其始终处于一种比较稳定的状态，而对于企业生态位来讲，其主要由竞争行为以及主动选择的程度来决定，而且时常会有各种各样的变动。在整个行业当中，企业生态位乃是其自身在整个行业竞争中实力与优势的典型标志。2.企业生态位的现实意义所谓生态位，从根本层面来考量，即在整个生物群落当中，物种的生活方式，以及其在空间、时间等特定架构下所具有的地位。生

4、物界实际是一个优胜劣汰、弱肉强食的世界，虽然客观且直接，但诸多处于弱势地位的物种，并没有在此种客观环境下而灭绝，也没有在此种残酷竞争当中处于绝对劣势，反而与那些比较强势，地位优等的各种物种之间，处于“共存共荣”的生存状态，而且时至今日不曾中断。企业也像生物体那样，也统一或者说融合在其所构建的技术、文化、社会及经济环境当中。在企业与环境之间的关系体系中，最为重要的即为企业需要持续改变、创新与调整自己，以此来更好的适应或迎合各种外部环境，慎重、理性的去选择与自身相适应、相符合的“生态位”，这样才能从根本上防止可能出现的恶性竞争情况发生，使自身得到更好、更加优质的生存与发展空间，最终形成生态位经营。

5、现阶段，针对我国部分企业来讲，其并未对这一对企业命运与发展前途紧密关联的客观生态经济规律予以重视或尊重，他们热衷于甚至倾向于“一窝蜂”，哪个领域可以赚钱，就把主要精力投在这一领域，一哄而起，千军万马过独木桥，在此种状况下，经常会出现一哄而落以及特产不特的尷尬境地。因未能选择符合企业自身实际的生态位，使得各类企业之间经常出现盲目性竞争或是过度竞争的情况，片面、盲目、无目的的价格战，最终会造成市场原本正常的经济秩序出现混乱，一些劣质企业从中浑水摸鱼，而那些优质企业过度浪费时间与资源，利润不高，而最终最自身的长远发展造成较大影响。3.企业生态位的宽度识别与分析针对企业生态位来讲，其所囊括的所有内容，

6、均被称作企业生态位的宽度，因此，从基础层面来分析，其内容主要有如下几点：（1）企业所控制的资源。其主要由4个元素组成，分别为：其一，消费资源。实际就是企业已掌握或已得到的用户群体，如品牌重视度、市场份额等；其二，供应资源。实际就是企业的各种供应商群体，其主要包含供应商所供应产品的质量、供应商的具体数量以及其与供应商之间的关系；其三，智力资源，即为企业能够得到知识的具体来源，如知识阿里元的质量、范围等；其四，资本资源，即企业的主要资本来源，如出资者的稳定性与范围等。（2）企业的位置。如企业的现实地理位置，以及其在整个价值网架构当中的位置。一般情况下，企业地理位置与其可利用资源间，存在的相关性比较

7、强。如诸多企业的市场，通常是围绕企业所在地的某个区域，而所雇员工大多来自企业所在地周边。针对企业在整个价值网体系中的具体位置来讲，其含义有二，其一，在一条价值链上，企业究竟涉及哪些部分；其二，企业究竟在哪些价值链的交点上。通常状况下，企业在自身能力与水平框架内，能够参与的价值链越多，那么其在消除与规避风险方面，就有着越大的能力，而在经营风险上，就随之减小。而如果是在特定的价值链体系中，那么企业在各个部分所能得到的利益均存在差异。还需要指出的是，在企业整个生态系统当中，能够获取利润最大的位置是价值链的两端，而中间则最少。（3）企业所承担的系统功能。针对企业的生态系统功能来讲，其乃是为用户提供价值

8、而服务的。无论无哪种类型的企业，均难以在特定系统中独立运行，或者是完成所有功能。4.经营管理中企业生态位的相关应用由当前比较受欢迎的高斯理论可知，如果企业有着比较大的生态位差异，那么彼此间会有比较小的竞争，而且还存在彼此依赖的合作关系。相反，生态位与企业越相近，那么企业之间的竞争也就越大，在此背景下，企业生存压力会随之增大。针对此观点而言，其从根本上说明了为何把差异化战略当作一种基本公司战略来强化实施。因此，这便要求企业在实际经营过程中，需要根据自身实际及相关需要，积极营造一种具有差异化特点的自身优势，借助自身的创新活动，积极构建专属自身且比较独特的核心竞争力；在整个市场竞争当中，其与竞争者之

9、间分别占据不同的生态位，只有保持创新与个性，方能在长期竞争中获得持久优势。基于生态位的基础理论与实践，企业需要在产品、功能与时空上，进行重新定位，尽快脱离恶性竞争。所以，企业需要始终秉持“共存共荣”、“生态位”经营理念。现阶段，许多商品存在供过于求的情况，存在着比较激烈的市场竞争，无论是哪个企业，均较难全部满足市场中的各种需求，因此，企业在整个市场当中，不应试图争取优势地位，盲目性的与其它企业竞争，因而应该细分市场，选择将自身最为优质、最富吸引力的部分，当作运营主要内容，开展根据针对性的目标市场经营策略，这有助于自身在目标市场中竞争地位的树立。还需要指出的是，企业能否获得成功，核心在于其与竞争

10、对手之间有无区别。所以，需要结合当前市场发展规律与趋向，分别对自身的经营规模、经营品种以及经营目标进行合理化调整，还可根据自身实际需要，敢于、善于“以退为进”，这样才能较好的规避不正当竞争，实现自身的健康、高效发展。针对那些垄断企业或跨国企业来讲，其之所以在整个世界经济格局中占据垄断或绝对地位，主要原因在于可以提供竞争对手难以提供的服务、产品或信息，因而其在整个市场竞争中占据较好位置，即實施生态位经营。（1）空间生态位。企业经常利用空间生态位之间的差别来开展竞争。企业依据自身实况，选择对自身发展最为有利的生存空间：有的可以在郊区扩展市场，有的则能深入居民小区，有的能在市中心获得一席之地等。（2

11、）时间生态位。动物在选择觅食时间上，需要理解，值得借鉴，有些是在夜间行动的夜行性动物，而有些则为白天行动的昼行性动物，有的在黄昏时行动；他们选择了不同的时间生态位，之所以要这样，原因在于能够减少觅食时的竞争，减少与天敌相遇的机会。比如处于全日营业状态的便利店，其便是利用时间生态位之间的不同，与饭店、大型商场之间展开竞争。（3）规模生态位。依据当地购买力情况，在布局上，采取小、中、大相结合的布局方式，选择与自身相适应的“生态位”，远离不正当、恶性竞争。（4）营养生态位。针对动物生存来讲，其需要将自身的营养生态位找出来，即选择最为恰当、合适的取食对象；而对于企业来讲，需要及时、准确定位自身的目标客

12、户。对于各类型目标客户，生产与之相匹配的产品，提供与之相满足的服务，实施各大类的专业化分工，使自身产品对于高、中、低收入的客户均能满足。5.企业实施生态位经营的具体策略（1）不发展自身优势并不明显的项目。企业应始终秉持核心竞争力，不要去发展那些不实际或者自身无法达到的项目。如果盲目或片面实施多元化经营，妄图在一些自身优势并不明显的项目上占据优势，通常会使企业陷入更加困难的境地。（2）持续创新，形成独特、强劲的竞争力。针对那些无创新性的产品来讲，要想获得市场优势，难度较大，企业诸如设计、功能、结构、造型、技术以及外观等方面的创新升级，以及在经营方法、理念与方式方面的调整与改变，均会造成新产品更具

13、个性与特点，从中得到一种更加富有生态位差异的典型优势，因而能够创造出更加优质、新颖且实用的市场生态位。还需要指出的是，企业只有持续创新，固定此种生态位差异化，方能从根本上形成专属自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。（3）积极生产与消费者所需相符的产品。针对生态位经营来讲，需要将市场作为基本立足点，且依据市场情况进行细致划分，并以此为根基，采取与之相对应的经营策略。如果企业与市场需求相脱离，过度或盲目性的追求个性与不同，那么最终会被市场所淘汰。所以，无论企业采用哪种经营方式，生产能够满足消费者需要的产品，才能更好的得到发展。6.结语综上，企业整个发展过程，从根本上来讲，即为企业与环境间不断磨合、共同发展的过程，就是生态位的有效控制过程。对于企业而言，需要依据外部环境的变化情况，持续调整自身的生态位，不管是加宽还是分离，均需要通过调整生态位，来实现企业与外部环境间的和谐发展，以此来更好的推动自身的高质量发展。参考文献：1郭妍，徐向艺.企业生态位研究综述：概念、测度及战略运用j. 产业经济评论（山东大学），2009，08（2）：112-126.2李雪梅，程小琴.生态位理论的