东海中医院施工组织设计(消防)

1、东海中医院病房楼消防工程施工组织设计上海兴盛消防工程公司目录第一章施工组织设计编制依据2 第二章 工程项目概况3 第三章工程施工构想4 第四章工程施工部署5 第五章 项目组织机构设置7 第六章 主要施工方法及施工措施11 第七章确保工程质量的技术组织措施20 第八章 成品保护管理29 第九章 安全技术措施31第一章施工组织设计编制依据1、工程设计施工图2、施工现场情况和建筑物构造3、消防工程图集98s44、建筑设计防火规范(gbj116 - 87)5、火灾自动报警系统设计规范(gb50166 - 98)6、火灾报警控制器通用技术条件(gb4717 - 93)7、自动喷淋灭火系统设计规范gb50

2、084-2001 (2005年版)8、口动喷淋灭火系统施工及验收规范gb50261-20059、建筑给水排水设计规范gb50015-200310、建筑设计防火规范gb50016-200611、高层民用建筑设计防火规范(gb50045-95 )12、系统接地的型式及安全技术要求(gb14050-93)13、国家消防电子质量监督检测中心颁发的有关规范规定的标准14、中华人民共和国及有关部委颁发的有关设计规范、施工及验 收规范、规定和安装标准15、相关法律、法规第二章工程项目概况1、概述:本工程为连云港市东海县屮医院病房楼，建筑物楼层数为地上13层、地下 一层。地卜'一层到五层层高为4. 5

3、米，标准层层高3. 6米；建筑总高度为50. 7 米。总建筑面积17115. 32平方米，建筑主体高度50. 7米，属于一类工程。2、安全文明施工要求：符合文明工地的要求；3、安全生产目标：无重大设备毁坏、人员伤亡、火灾事故发生、轻伤频率降低为1%以下；4、本工程内容范围包括:火灾自动报警及联动系统；应急广播通讯系统等；5、项目管理的主要目标根据招标文件的要求和木工程的特殊重要性，该工程项口的项口管理主要口 标如下：1）质量目标：优2）工期目标：公司在接到招标文件后结合施工组织设计，对进度计划的可行性进行了深入 研究，并结合木工程的特点，对施工进行了细致的安排和筹划，对每-道工序的 安排做到合

4、理高效。积极、主动、高效为建设单位服务，急建设单位所急，想建 设单位所想，处理好与建设单位、监理、设计、英他专业分包以及相关政府部门 的关系，使工程各方面成为一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，共 同促进项目综合目标的实现第三章工程施工构想本工程社会意义重大，我公司决心要以更加完善的管理体系、经验丰富的管 理队伍、强有力的生产要素控制和先进的管理手段，来完成我公司对建设单位的 郑重承诺。1、项目管理模式我公司将委派貝有同类工程承包经验和能力的国家二级项目经理和具有同 类型工程施工管理经验的高索质的管理人员组成项目经理部，对工程施工实施项 口管理。项口经理部在总公司领导下充分发挥企业的整

5、体优势，建立管理体系， 形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理 为体制，以便出色地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。2、施工进度控制为早日将工程交付建设单位，我公司计划在施工期间，采用技术熟练的劳务 队伍、性能优良的机械设备等的技术手段，并通过合理的施工部署将各生产要素 组织起來，力争做到“空间连续、平面占满”。通过充分合理的管理协调工作， 安排好各专业的施工顺序，保证总工期目标的实现。3、施工质量控制为保证工程在快速的施工速度卜，仍能确保优良工程的目标实现，在项fi经 理部组建同时，建立起项目质量管理体系，将责任分工落实到人。以先进的施工 方法作为技术

6、手段，以完善的制度和程序作为管理手段，贯彻我公司“过程精品” 的思想，最终完成我们对建设单位的郑重承诺。4、施工方案控制施工组织设计和施工方案是项口施工的依据文件，项口施工生产必须执行 “方案先行”的原则。项目经理部组建后，技术部门首先编制技术方案编制计划, 报送公司批准并执行。编制方案应结合设计图纸、相关规范和质量目标。项目施 工组织设计和施工方案在执行丽必须通过公司、监理、建设单位的审核批准，充 分汲取各方面的意见，达到技术先进、成本低、速度快、质量好，可以指导施工 和保障工程口标实现。5、安全文明施工管理本工程的安全文明工作管理目标为“争创市文明安全工地”，项目经理部安 全管理部门要依据

7、内蒙古自治区和我公司的现场安全管理标准，编制安全文明 计划，作为现场安全防护、安全资料管理、场容管理的依据文件。6、环境保护管理为保证施工现场周边的环境整洁，我公司将认真分析彩响现场环境的因素, 针对影响因素制定有效的环境保护方案，最大限度的降低工地的扬尘和噪咅。第四章工程施工部署1、项目经理部构成本工程施工管理将委派具冇同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成 工程项口经理部，项口经理部在企业领导下充分发挥企业的整体优势，按照企业 项廿管理模式建立的质量保证体系來运作，形成以全面质量管理为中心环节，以 专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组织和优化企业及社会 生产要素，以此出色

8、地实现我企业的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承 诺。11、项目领导班了组成项目经理具冇二级项目经理资质，有丰富的特大型工程及同类工程施工经验，冇丰富 的协调能力。监管工程师：具有工程师资质，完成过多项工程的施工，具有丰 富的工程管理经验与协调能力。参加主持过多项同类工程的技术工作。1.2、项目部门设置设置六部一室，即工程部、技术部、质检部、物资部、预算部、财务部、办 公室。各部门设置部门经理一人及专业责任人。2、施工组织部署原则本工程投标总工期为365内安装调试完毕。本工程结构多样、工程质量高, 所以总工期时间还是相对紧张的。为使各施工阶段均冇相对充裕的时间进行施工 作业，确保总工期口标

9、的实现，需充分考虑各方面的影响因素，合理调配各生产 要素。1）时间部署一考虑季节施工因索根据工程具体开工吋间及工程形象进度，考虑季节性特点，合理安排施工工 序，装修施工注意天气变化，以保证工程施工质量。2）空间部署一考虑平行、立体交叉施工根据本工程单层施工面积大，楼层较多的特点，充分利用平面、立体空间组 织交叉施工，做到空间占满、时间连续，同时为满足交叉施工需要。3）工艺部署一考虑分部流程按照先地下，后地上；先预埋后装修的总施工顺序原则进行部署。3、施工总进度计划由于木工程各层层高、结构造型等均不同，施工屮可以调整施工段的具体划 分位置。以系统为单位组织施工，在土建条件允许的情况下，尽量全而铺

10、开组织施工，与 装修工程施工交叉作业。4、生产要素配置劳动力组织与配备本工程施工工期为365日内安装调试完毕，要求工序安排紧密、合理，因此 在工程运作过程中，我们将严格遵照施工总控计划，选择索质精良的劳务作业层, 实行专业动态管理，以保证施工进度和质量。其屮，高峰期劳动力人数20人， 具体劳动力使用计划、主要施工机械配置如附录所示。5. 工程技术资料管理1）技术保证资料 项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业 技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。 工程施工期间，企业总部专职技术资料管理责任师将每月一次定期检查指 导，保证资料完整、交圈。 资料收集、

11、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程屮，我公司 有一套成熟的模式，这种模式能够保证资料编目规范、内容齐备，与工程同步。2）图纸管理 图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发，并有收、发记 录，对作废图纸及吋进行标识。 设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸 基本完成。第五章项目组织机构设置1、项目组织机构与职责本工程将委派具冇同类工程总承包经验和能力的国家二级项目经理和具有 同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项冃经理为核 心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算 机管理相结合的科学化管理手段，以

12、高效率地实现工程项口综合口标为口的，以 合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与 控制。岀色地实现质量方针、质量目标以及对建设单位的承诺。如期向建设单位 交付一个过程精品工程。施工组织机构框图总经理fff总经济师总工程师总会计师工程部质检员v 材料员施工员技术员安全员2、项目质量管理体系总工程师 质检部一 项目经理 一质检员3、安全管理体系总工程师技安部项目经理安全员4、主要人员岗位职责分工4.1项目经理： 负责项目部的全面工作，贯彻实施公司的质量方针和质量目标、质量体 系文件，相关的法律法规。 科学地组织和管理进入现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单 位、

13、设计单位、地方主管部门等各方面的关系。 负责质量、成本、进度和安全管理，做好文明施工。 做好与上级相关方的沟通，确保信息渠道畅通。 及时收集建设单位和监理的意见和建议，汇总并上报公司冇关部门。 对上级在工作巡查屮发现的问题及吋组织整改。4.2施工员: 严格按图纸、标准、规范和规程施工，负责全部技术、质量、安全管理 工作。 负责技术资料的管理，定期组织质量检查，对不符合质量要求的工程有 权让其返工，对违章作业和所用材料不合格有权进行停工处理。 对基层人员进行经常性的安全生产教育，随时解决一般的技术、质量、 安全等问题，重大问题及时向领导汇报。4. 3质检员： 参加分部、分项工程的质量评定和质量检

14、查，对工程质量进行 检查和督 促，发现问题应立即采取补救措施，不留隐患，确保工程质量符合验收规范和设 计耍求。 发现有不按设计图纸和规范、规程施工，违反施工程序，使用的材料、 成品、半成品、设备不符合质量要求等问题，冇权停工，并报领导处理。 制定项口部不合格的纠正和预防措施，并跟踪验证完成情况。4. 4安全员： 认真做好各类书而和口头的安全技术交底，交底的内容应当包括安全操 作规程、施工中可能出现的不安全因素预防，必须由接受交底人签字，手续耍齐 全。根据工程形象进度、施工中形成的关键部位、职工岗位变换、季节变换随时 进行交底。 随时进行施工现场安全监督检查，及时纠正不安全行为，对安全检查中 发

15、现的安金隐患负责跟踪验证。 监督项目部的施工安全管理工作，如发现上述同志有违法乱纪章指挥、 强令冒险作业等影响安全生产的行为，要坚决予以制止。5、工程项目的协调工作1）与建设单位z间的协调我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为建设单位服务，协助建设 单位落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程屮的重大问题，协助建设 单位做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高素质的施工 企业形彖。在施工管理的各个环节上，与建设单位建立良好的相互信任、相互支 持和相互与理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。2）与设计单位z间的协调我公司将会与设计单位积极主动地联系、沟通和协

16、调，了解设计意图及工程 要求，并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程屮，项口经理部工程协 调部的设计小组负责完善使用功能及施工详图深化工作以及对专业协力商的专 业施工详图设计的i办调、管理与敦促。认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时 解决施工中出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共 同研究解决办法。3）与监理公司之间的协调在施工全过程中，严格按照经建设单位、监理和批准的施工组织设计进 行施工的全而质量管理，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、 质量、经济指标。在施工班组“口检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服 从监理公司的“三控”（质量控制、工程成本

17、、造价控制）、“两管”（合同管理和 资料管理）和监督和协调，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照 监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。4）与地方政府部门z间的i办调我公司具有与政府部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良 好关系的成熟经验。在与相关政府部门已经建立的良好关系基础上，将进一步与 相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络为及吋有效贯彻政府部门的各项政策、 法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象，为工程顺利进行创造 良好的外部环境。5）与周边居民z间的协调我公司具冇与工程现场周边居民联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互 理解

18、的良好关系的成熟经验。在进场的同吋及吋与周边居民取得联系进行沟通， 相互建立良好的关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、 保证周边单位和居民的安全。做到在施工的过程屮得到周边居民能达到谅解，强 噪咅施工的项目尽可能避开居民休息的时间，对于居民提出的扰民问题应虚心接 受，并采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰 民问题。6）对各专业协调我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效 的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工 期。第六章主要施工方法及施工措施整个施工过程分三个阶段，主体配合阶段、安装及调

19、试段消防施工有一定的特殊性，就电气施工应具有更高的要求，因此我公司采用 下列施工方法进行施工。1、主体配合阶段预埋管及预留孔洞配合施工中，电气专业人员必须随工程进度密切配合土建工程做好预埋或预 留孔洞，桥架的通过处，电箱的位置处，都应与土建配合预留好，注意加强检查, 绝不能有遗漏，浇筑混凝土时应派专人看护。根据设计图要求和现场实际情况，确定盒、箱轴线位置，以结构弹出的水平线为 基准，挂线找平，线坠找止，标出盒、箱实际的尺寸位置；了解各部位构造，留 出余量，使箱、盒的外盖、底边和最终地面距离符合规范要求，使成排的箱盒成 一条直线，同吋力求保证便于操作和检修。暗配的电线管路宜沿最近的路线敷设并应减

20、少弯曲;埋入墙或混凝土内的管 子，离表而的净距不应小于15mm o埋地的电线管路不宜穿过设备基础，在穿过建筑基础时，应加保护管。穿越外墙 的钢管必须焊接止水片，埋入土层的钢管用沥清油着防腐处理。敷设于多尘和潮 湿场所的电线管路、管口、管子连接处均应作密封处理。2、火灾报警系统安装阶段1）管路明敷设： 配管弯曲半径一般不小于管外径6倍。如有个弯时，可不小于管外径 的4倍。加工方法可采用冷煨法和热煨法，支架应按设计图要求进行加工。 明管敷设时，管路连接应紧密，管口光滑，护口齐全，其支架应平直牢 固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。2）水平管敷设 管壁厚符合设计及施工规范要求。 套管长l=3d,满焊

21、，两钢管对严，对缝居屮。 管口进行处理，除毛刺，管垂直入盒。 弯曲半径：栓暗敷10d,在墙内暗敷6d。 在栓暗敷，管内壁防腐；在墙内暗敷，管内外壁防腐。 暗配管埋设，保护层厚度大于30mm。 跨接线截而积6mm,拾接为圆钢直径的6倍，双而施焊。 支吊架间距符合施工规范要求。 过沉降缝有补偿措施。 从接线盒、线槽等处引到探测器底座盒、控制设备盒、扬声器盒的线路均 加金属软管。3）架、线槽安装 电缆支架应安装牢固，横平竖直，各电缆支架的同层横档应在同一水平 面上，其高低偏差不应大于土5nm）；在冇坡度的电缆沟内或建筑物上安装电缆沟 或建筑物相同的坡度；电缆桥架支架间距：水平距离为2m,垂直方向1.

22、5叽 敷设电缆的桥架在任何情况下必须保证：其弯曲半径为敷设的最大电缆 外径的10倍。 线槽内敷设的线应按回路绑扎成束并应适当固定，导线不得在线槽内接 头，安装在任何场所的线槽均须盖板齐全牢固。 桥架、线槽连接板的螺栓应紧固，螺母应位于桥架、线槽的外侧；其不 带电的金属外壳均牢固连接为一整体，并可靠接地以保证其全长为良好的电气通 路。 桥架支撑点不应在桥架接头处，距接头处0. 5 ni为宜，在桥架拐弯和分 支处，距分支点0. 5m应加支持点。 桥架在穿过防火墙及防火楼板时，采取防火隔离措施，防止火灾沿线路 延燃。4）管内穿线（缆）工程 穿线前应首先穿带线检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱的位置

23、是 否符合设计及施工图的要求；检查所敷设电缆的型号、规格与设计是否相同，例 行外观检查和各项试验，合格后方可敷设。 放线前应根据施工图对导线的规格、型号进行认真核对。敷设于垂直管 路中的导线，当超过下列长度时，应在管口处和接线盒中加以固定。 穿水平线a、线应有颜色区分类别，符合设计及施工规范要求。b、管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口。c、导线的接头，应在接线盒内焊接或用端了连接，焊接连接时，不得使用 带腐蚀性的助焊剂，焊点饱满；端子连接时，连接应牢固。 穿垂直线a、接线端子箱内的端子应选择压接或挂锡焊接点的端子板，其接线端子应 冇相应的编号。b、不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线

24、路，不应穿于同一线槽内5）校线划分成若干个单元，平层分区分段，竖向分冋路、分类别，在控制室内末端 做标记。方法：断开探测器与探测器的连接，使受试回路与控制器脱离，将探测器所 有接点相互短接，在该短接处和穿线金屈管间测量。系统每个回路的导线的绝缘 电阻应220mq6）设备安装探测器a、探测器的安装位置应符合设计要求。b、探测器周围0. 5m内不应有遮挡物。c、探测器中心至墙壁、梁边的水平距离就不小于0.5m。d、探测器屮心至空调送风口边缘的水平距离应不小于1. 5叽e、探测器中心至多也送风顶棚孔口边缘的水平距离应不小于0. 5m0f、探测器应水平安装，当必须倾斜安装时，倾斜角应不大于45

25、6;。g、探测器的确认灯应面向便于人员观察的主要入口方向。h、探测器编码应与竣工图标识、控制器显示相对应，并应能反映探测器的 实际位置。 手动报警按钮a、组件完整，有明显标志。b、安装牢固，不就有明显松动，不得倾斜。c、其底边距地面高度应为1. 31. 5叽d、应设在公共活动场所出入口处。 火灾报警控制器a、安装牢固、平稳、不得倾斜。b、配线清晰、整齐、避免交叉、并应固定牢靠；端子板不应受外界应力。c、电缆安装我配导线的端部均应标明编号、编号应与图纸符合字迹清晰、 不易褪色。d、端子板的每零点接线端子，其接线不得超过两根。e、导线应绑扎成捆，防止导线接错。f、电缆芯和导线，应留有不小于20cm

26、余量。g、导线引入线穿管后，在进线管处应封堵。 消防控制室的接地a、应设主机电源和直流备用电源。b、主电源应采用消防电源、其引入线应直接与消防电源连接，严禁使用电 源插头。c、主电源的保护开关不应采用漏电保护开关。d、主电源应有明显标志。e、控制器应冇接地保护。7）调试阶段 火自报系统、广播系统、电话系统调试。 与外部各联动设备联动调试。8）试运行 火灾口动报警系统应在连续运行120h无故障后，与甲方交接。 对甲方消防冇关领导及监控人员进行现场培训。主耍施工方法流程图9）管道、配件及其施工工艺的要求喷淋系统、消火栓系统管网采用热浸镀锌钢管，管径在dn100以下时采用丝 扣连接，管径为dn100

27、及以上时采用沟槽连接； 管道接头a. 泵房内所有管道和附件用法兰接头。b. 所有丝扣接头小心选择材料，使其配合设备的类型。c. 管道接头和装配联接件的法兰为镀锌可锻铁。d. 焊接钢管与无缝钢管连接采用法兰接头。 管道配件a. 为了保证排水或消除气囊，管径需变小的地方应用缩径接头。不可以补 心代替。b. t弯管（头）应优先用于环形弯管，不宜采用直角弯头。如因配合工地实 际情况，采用直角弯头时，先得到业主/工程师的批准。 密封埶圈a. 用不小于3.0毫米厚的氯丁合成橡胶制使的0型密封垫圈进行法兰连 接。不得采用含有石棉的密封垫圈。b. 不同金属之间的法兰连接：在法兰、螺栓和螺帽之间分别采用绝缘之密

28、 封垫圈、套环和垫片。绝缘材料采用聚四氟乙烯。c. 密封垫圈应适用于厂家建议安装的系统的温度、设施和压力。3、喷淋、消火栓系统支架的制作与安装1）管道支架设置原则：a. 固定支架保证管道不因水、气的流动而产生位移，固定支架要牢固地固定 在口j靠的结构上。b. 在管道无垂直位移或垂直位移很小的地方，装设活动支架或刚性支架。c. 喷淋系统的分支管道设置吊架，主管的每条分支管道设置一个防晃支架。d. 管道固定支架应设于管道系统改变方向处、伸缩接头以及管弯处以便吸收 因管道伸缩和内部压力所致的应力，并把这些应力传递到结构上；管道固定支架 均应能承受水压试验时的较高推力。2）管道支架的要求a. 供应所有

29、安装用的吊架、支架、导杆和固定支架，其设计应允许在规定 范围之内扩展和收缩。b. 按图纸要求捉供安装所要求的结构钢材。所冇管道支架均为钢制，并可 调校高度，管道支架涂上底漆及面漆以防止生锈及腐蚀。c. 在阀门的旁边和大管径的管道需支撑的配件均提供附加支架，以防止管 道上有过度的拉力。d. 对水泵类连接器等亦提供附加支架，以防设备有过度的拉力。e. 除另冇规定外，各支架z间的间距不应超过表3所规定的屮心距。f. 所有固定支架和螺栓配有锁紧垫片和螺帽。g. 泵房内的吊架全部采用弹性吊架以保证减震并降低噪音。3）管道支吊架安装应注意的问题a. 所有的吊架和支架，包描吊杆、角铁、槽钢和铁板以及由设计指

30、示的任 何变化等，均 应事先获得建筑师/工程师的批准后才可进行制造。b. 垂直管道在每根立管的中部用经认可的钢托架支撑，以防摇晃、下垂、 震动和共震，避免支架或固定支架之间的曳拉或扭弯而使管道承受压力。c. 在夹持器和管子或不同材料之间应安装密封垫片。d. 所有固定支架和吊架应用有足够强度的伸缩螺栓所固定。e. 把吊架固定到嵌藏在混凝土屮的金屈嵌件屮，如果没冇这种嵌件，可用 膨胀螺栓锚固于混凝土中。4）管道的安装 水平管道的安装先了解和确定水平管道的标高、位置、坡度、管径等，正确地按尺寸固定支 架；管子和管件可先在地而组装，长度以方便吊装为宜。起吊后，轻轻落在支架 上，用支架上的卡环固定，防止

31、滚动；丝扣连接的管了，吊上后即可上紧；沟槽 式接头或焊接连接时，管子在支吊架上固定好后方可连接；干管安装后，还要拉 线拨正调直，从管子一端看过去，整根管道都在一条直线上，干管的变径要在分 支水管之后，距离主分支管要有一定距离，大小等于大管的直径，但不能小于 100mm；管道安装后，用水平尺在每段管了上进行一次复核，防止局部管段有“塌 腰”和“拱起”的现象。 立管安装a. 用线锤吊在应安装立管的位置上，用“粉囊”或其它物品在墙面上弹出垂 直线。立管可根据该线来安装；b. 根据墙面上的线和立管与墙面确定的尺寸，可预先埋好立管支架卡；c. 立管长度较长，采用卡箍连接时，可按图纸上所确定管件，量出实际

32、尺寸 并记录在图纸上，先进行预先组装。装后经过调直，将立管的管段做好编号，再 拆到现场组装；d. 井道内应做好施工人员站位、照明和防物件打击的隔离措施，保证施工安 全5）管道和支架安装的注意事项施工和施工后对管道进行保护以防湿气或其它杂物污染整个系统或堵塞管 道。管道沿墙平行安装。管道切割用割管器，管子端口用饺口去除毛口，保证管 道切割的平滑和精巧。管道横向安装应保持0. 002的坡度，以利于排水和排气。 丝i i接i i的管道采用切削螺纹绞合切割，接i i用氧化铅与甘油的粘稠混合物或四 氟乙烯带，接口ss岀螺纹少于3圈。在系统的高位设置自动排气阀，末端放水管 高于地面150毫米。水平管道上的

33、阀门，其阀杆装成水平或垂直向上。与设备连 接的管道都设置独立支架。管道跨越建筑物的沉降缝时，设置抗斩切的波纹伸缩 管。垂直管道在每根立管的屮部设置刚制管码支撑，以防摇晃、下垂、震动和共 震，避免支架或固定支架z间的曳拉或扭弯而使管道頂受压力。所有支架、固定 支架、托架和吊架等都用足够强度的膨胀螺栓固定。所冇铺设在地下或埋藏在混 凝土 /砖墙内的镀锌钢管应用麻布包扎并涂上沥青两道以作保护。6）管道试压：管道的干立管安装完毕后，先进行管道压力强度试验。试压前应编制方案， 将管道系统分区、分段情况、压力试验程序、压力数据、防止事故的措施等方面 的问题作详细的交底，并通过监理认口j。试压全过程邀请总包

34、方与监理参加。试 验前，全面检查管材、阀门、支架是否符合设计及规范要求。水压试验时环境温度不能低于5度，水压强度试验的测试点设在系统管网的 最低点。对不能参与试压的压力表、阀门及附件应拆除。加设的临时肓板应貝有 突出于法兰的边耳，且做明显标志，并记录临时盲板的数量。上水吋最高点要有排气装置，将管网内的空气排净，上满水后检查管路有无 渗漏，如有法兰、阀门等部位渗漏，应在加压前紧固，升压后再出现渗漏时作好 记录，卸压后处理，必要时泄水处理。缓慢升压，达到试验压力后，稳压30分 钟，目测管网应无泄漏和变形，且压降不应大于0. 05mpa,严密性试验应在水压 强度试验和管网冲洗合格后进行，试验压力应为

35、设计工作压力，稳压24小时， 无泄漏。7）管道的清洁及冲洗采取一切预防措施，以避免外界物体，诸如焊珠和焊渣或污物进入管道系 统中。敲打已完工的焊缝以使碎屑松脱。所有管道、阀门和配件均应在装配入系 统之前，用金属刷和擦扫清除管内的油污、油脂或污物。在接合和装配之后，所有150毫米及以下的管件应用清水冲洗直到彻底清 除污物、油污和金属屑等为止。在一般情况下，每种尺寸的管子在与更大尺寸 的管子连接在一起z前均应分别冲洗。冲洗应在管道水压强度试压后进行，冲洗使用白来水，冲洗前应检查管道支 架是否牢固。冲洗的顺序应先冲洗干、立管，然后冲洗配水干管。管网冲洗所采用的排水 管道，应与排水系统可靠连接，其排放

36、应畅通和安全。楼层喷洒管道冲洗以末端 泄水阀为排出口，立管以最低处消防泵房内的泄水阀为排出口。管网中冲洗流速不宜小于3m/s,水流方向与系统管网的水流方向一致，并 用锤子轻轻敲打管子，直至出水口水色和透明度与入水口处一致为合格。200毫米及以上的管件清洗处理应采用钢刷子，牵拉过每段管子的整个长 度，随后用比管子内径稍大的纤维刷子或抹布抹刷。冲洗前先将系统屮的水流指示器摆片、过滤装置拆除，冲洗后及时恢复。管网中冲洗流速不宜小于3m/s,水流方向与系统管网的水流方向一致，并 用锤子轻轻敲打管子，直至出水口水色和透明度与入水口处一致为合格。所有清洗处理均应贯通整个管道系统。清洗处理之后，各管道节段的

37、末端均 密封，以防任何污物、水或其它外界物质进入管道。第七章确保工程质量的技术组织措施为了保证本火灾报警、消防设备施工工程的优良，我们在施工中将认真贯彻 “百年大计，质量第一”的方针和为用户服务的思想，全面推行ts0-9000系列 标准、质量管理和我公司质量保证体系，确保优良口标的实现。1、质量方针保证安全、紧密配合、顾客满意、不断提高。2、质量目标1）总体目标：内在质量精良，外观赏心悦目，誓创优良工程。2）具体口标 技术指标：a、分项工程合格品率达100%；分项工程优良品率鼻98%。b、单位工程合格品率达100%；单位工程优良品率达100%。c、按照质量监督检查大纲规定，全部监检项目，高水平

38、的一次通过。杜绝 一般及以上质量事故。d、按照达标归档要求移交完整竣工资料。 外表工艺：a、线管敷设布置，排列整齐、有序，焊口外观工艺美观，所有支吊架布 置有序、施工规范，焊接牢固。b、电缆桥架安装工艺美观，电缆敷设排列有序，拐弯处平整，整体工艺整 齐美观，标志齐全、清晰、排列有序，按设计要求进行电缆封堵，外部工艺美观。c、各类探测器、手报、声光报警器、模块、箱、盒安装工艺整齐美观，标 识齐全。d、屏柜内的接线整齐美观、标识齐全，排列有序。e、设备和系统的标识齐全美观。f、移交时无尾工、无尾项、无施工遗留物。3、质量保证计划货源的检验和控制；所采购的设备或材料的技术文件控制；材料控制；特殊工艺

39、的控制；现场施工管理；4、工程质量验收标准及规范本工程将严格执行国家、部颁冇效的质量验收标准及规程、规范，设计院和 制造厂的技术文件。监理公司下发的“监理实施细则”。有关标准、规程及规范 如下，可根据实际需要随时进行增补现行有效文件版本。1）验收标准部分建筑电气安装工程质量检验评定标准gbj303-882）规程、规范部分火灾自动探测报警系统设计规范gb50166-92建筑设计防火规范gbj16-87 （1997年修订版）建筑灭火器配置设计规范gbj140-90火灾口动报警系统施工及验收规范gb50166-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范gb50168-92电气装置安装工程接地装置施工

40、及验收规范gb50196-925、工程检查验收制度1）停工待检点制度2）“三级检查、四级验收”制度。3）竣工管理制度。4）性能验收试验 性能验收试验的地点为买方现场.其试验内容和试验方法按消防设备施 工验收规范执行. 性能验收试验的吋间由买方确定. 性能验收试验由建设单位、当地消防局、卖方、施工及工程监理等单位 参加。 通过政府消防部门的验收工作曲我单位负责。6、施工质量要求、质量管理和控制1）施工准备中质量要求施工准备是根据技术文件要求以及消防专业规程、规范的规定，安排和制订 施工的方法程序，合理地将材料、设备、机具、力能和专业技术组织起来，为木 工程获得优良质量创造条件。施工准备质量关系到

41、工程施工的经济合理性和工程质量的稳定性，它直接影 响工程的最终整体质量。在施工准备质量方面应注意： 会同项目部及业主、设计院各方进行专业图纸会审。 在施工组织设计的原则和框架下，根据工程的实际情况，编制单位工程 和分部分项工程作业指导书，重要项目的施工方案。 确定应采用的工艺技术和施工方法。 进行必要的工艺试验，新材料、新工艺的试验验证。 按工程质量特征要求和所选择的设备，配备必要的测试仪器并进行校验。 制订质量规划、预防和纠正措施。 编制材料、工具器和机械计划。2）施工过程的质量管理和控制 落实公司质量保证体系中对各级人员所规定的质量职责和搞好质量工作 必须坚持的十项原则。 严格执行冶金企业

42、质量监督检查大纲，坚持做到“四不开工”，bp：未编制作业指导书或指导书未经有关部门审批的项目不开工；未进行技术交 底的项目不开工；上道工序验收未合格，下道工序不开工；施工人员不熟悉施工 内容、质量标准和要求的项目不开工。 坚持质量例会制度为提高施工人员的质量意识、发布质量信息，根据质量管理部的要求，项口 部每周召开一次专题研究质量例会，总结一周的质量工作情况。质量例会由总工 主持，做好例会记录。 全面控制施工过程，重点控制工序质量。具体措施是:a、工序交接有检杳对重要的工序或对工程质量冇重大影响的工序，在自检、互检的基础上，组 织有关人员进行工序交接检查。b质量预控有对策施工项目质量预控：指事

43、先对将要进行施工的项目，进行分析其在施工屮可 能或最容易出现的质量问题，从而提出相应的预防对策及质量预控的措施。根据以往机组施工的经验，结合工程的实际情况，对本工程应从以下项目着 重进行质量预控，同吋施工前编制、制定相应的预防措施，保证工程施工质量。c、施工项目有方案在施工前认真编写作业指导书。作业指导书由施工技术员编制由总工签字后 生效执行。作业指导书的编制要根据指导书的目录、施工验标、规范、安 规和施工图纸、厂家资料的冇关规定进行，格式要标准，内容要详细。d、技术措施有交底作业指导书实施前，一定要进行认真交底，并做到交底记录齐全，交底记录 内容应冇交底地点、参加交底人员、交底日期等。交底人

44、、接受交底人和施工负 责人全部签字后方可开工。e、图纸会审有记录根据公司图纸会审要求进行专业会审、系统会审和、综合会审。f、隐蔽工程有验收隐蔽工程是指那些在施工屮上一道工序的工作结束，被下一工序所掩盖，而 无法进行复杳的部位等。对这些项目在下一工序施工丽，由技术员、业主进行检 查与验收，如果符合设计要求及施工规范规定，应及时签署隐蔽工程记录手续。 如不符合有关规定，应立即处理，直至符合要求再进行隐蔽工程验收与签证。g、计量器具校验有复核项目施工所使用的计量器具应通过相关部门进行校验和编号。校验合格的计 量器具应按规定的a、b、c类的校验周期进行复检。h、设计变更有手续设计变更应有关各方的签署认

45、可。i、材料代用有手续材料代用应经过有关各方的许可。j、半成品与成品保护有措施半成品与成品保护工作贯穿于施工过程。搞好施工屮半成品与成品的保护与 管理，可以使施工质量故障损失减少到较低限度，保证工程质量，使生产顺利地 进行。对于进入施工现场的材料和设备要合理存放，做好防护措施，避免质量损失。 科学合理安排施工作业程序，要做好有利于成品保护工作的交叉作业安排。进行 全员的文明生产与成詁保护的职业道德教育。k、质量信息有反馈在施工屮，有关质量方而的信息应及时反馈，反馈要逐级进行。如遇特殊情 况，则直接与有关部门联系解决。质量信息包括如卜几部分：影响质量的因索发生变化时施工条件发生变化吋设备与设计不

46、符时材料不符合要求或降低标准时已施工的项目中途被他人改变时非对口人员下达与质量有关的指令时发现或学到好的提高质量方法吋施工过程中出现重要环节时使用机械工具不满足要求或发生变化时项目开工或结束、停工时 行使质量控制冇否决权如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅 自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予 以否决。 质量文件有档案下述质量文件要编目建档：质量活动记录、测量记录、设计图纸和图纸会审记录；技术交底和作业指导 书；自检、交接检和专检记录；设备及材料的合格证明、开箱资料；设备及材 料的试验和检验报告；施工记录；隐蔽工程记录；设计变更和

47、技术核定记录；质 量事故调查和处理记录；调试试运记录；竣工图；质量检验评定和竣工验收资料 等。 不合格项目的管理和控制不合格项目的管理包括：鉴别、纠正措施、处理和预防再发生。应按要求进 行标识、记录、评价、隔离和处置。施工过程中，施工人员和技术人员应及时对本施工范围内的施工项目进行自 检。同时，各级质检人员应及时对施工项口进行跟踪检查。一旦发现工程质量和 半成品、成品的质量不能满足规定要求时，应立即采取措施，及时通知施工人员 处理。对一些较重要的项目应下达“不合格项目整改通知单”。施工人员接到通 知单后，应马上制定处理措施，对不合格项目进行处理。认为满足耍求时，应屮 请复检。如还不合格，应继续

48、处理，直到合格为止。3）工程质量口标及具体实施措施 工程质量目标a、分项工程合格品率达100%；分项工程优良品率鼻98%。b、单位工程合格品率达100%；单位工程优良品率达100%。c、内在质量精良，外观赏心悦目，誓创优良工程 工程质量口标的具体实施措施为使公司的质量方针得到有效贯彻执行，确保质量目标的实现，我公司将针 对该工程设置强冇力的质量管理及质量保证组织机构，严格按照质量保证体系运 作，确保程序有效运行，使质量管理有效受控。并采用严格的管理手段，建立健 全各项规章制度，在施工过程中强制执行。强化质量责任制及质量终身制教育， 围绕木工程创优的口标，扎扎实实开展质量管理工作。我们将以-流的

49、工作质量 去保证一流的工程质量。以“顾客就是上诣”为宗旨，树立“质量就是企业的生 命”、“冇质量才冇效益”、“冇效益企业才冇明天”的经营理念。严把进货材料质 量关，严格质量检杳验收程序。认真组织开展各级各类人员岗位培训，不断提高 全员质量意识及岗位技能，人人争干精品，道道工序合格，个个产品优质。最终 希望通过我们的努力使我们所制定的质量口标能够得到圆满的实现。a、设置质量管理员及质量保证员在项目总工程师的直接领导卜开展质量管理工作，配备专职的质量检杳员， 经培训持证上岗，具备本专业的质量管理及质量保证能力。同时项耳部设置质量 保证员，负责现场的质量体系运行工作，确保质量保证体系得到有效运行。b

50、、明确各级人员质量责任制全而质量管理工作的核心就是不断要求捉高工作质量，以求通过捉高工作质 量来保证提高工程质量。明确齐级人员的质量责任制，人人遵守木岗位职责定期 对各级人员进行工作考核，达不到规定要求，进行下岗培训。c、建立健全各项规章制度为使该工程的质量目标如期实现，在工程开工前编制本工程的“工程内部资 料管理规定”、“工程质量奖罚制度”、“工程质量检查验收管理制度”、“焊接材料 管理制度”、“原材料检验报验制度”、“工程质量考核细则”、“重点项冃关键工序 控制计划”、“质量保证金考核细则”等及各专业相关的一些管理性文件，在工程 施工屮要求强制执行有效实施。d、认真组织做好开工前的准备在工

51、程正式开工前，质量管理员组织所有专业质检员根据“验标”要求编制 齐专业的“质量验评项目划分表”，明确w点及ii点、施工项目的验收级别、项 廿性质等，经过监理公司、建设单位的审批后，下发执行。作为本专业验收的 依据。项目部在开工前，统一印刷本工程的“质量活动记录本”、“施工口检记录本”、 “施工质量控制卡”，在施工过程中统一进行管理。开工丽，齐专业专工编制出木专业的作业指导书、施工方案的审批计划及详 细的目录清单，为各施工项目做好开工准备。e、内业资料规范化、标准化管理内业资料的管理按照is09001质量管理体系进行管理，体系涵盖了企业档案 管理过程屮的主要分类管理及辅助立卷等工作，并集成了工程

52、资料管理、h常企 业文件管理等功能，将档案管理细化、深化到齐部门、各阶段产品，为实现信息 化管理、提高管理水平、减少技术资源浪费提供一套解决方案。使企业各种资料 在产生过程屮自动进行组卷，利用系统内部隐含的立体综合分类将档案的搜集、 整理工作在系统中快速完成。从而可以使资料及时、准确，查询方便、资源共享, 统一管理，建立一套新型的立体分类资料管理模式。工程竣工资料随施工项目的完成，及时产生，及时归档。f、进行质量培训提高全员质量意识在工程开工前或利用业余时间，分层次、分阶段组织人员进行质量培训。要 求项目部及各施工班组分别制定质量培训计划，以捉高全员的质量意识。g、开展创精品工程的评选活动内在

53、质量优良，外表工艺赏心悦目是优质工程的完美体现，最终达精品是出 好多的精品单元组成的。为此，项口部设置专向奖励资金，每月一评，每季一奖, 鼓励在施工中创出精品工程的班组，激励人们把工程干好，掀起人人争干精品工 程的良好氛围。ii、成立qc小组进行技术把关针对施工中常见的质量通病，结合我公司以往施工的经验，出质量管理员组 织各施工班组成立qc小组，对一些常见的质量通病、重点控制项口进行专向技 术攻关，及时进行活动，发挥群体的智慧和力量，项目部专业人员定期进行指导、 监督和检查，以达到彻底消除质量通病的目的。i、采用“三铁”对施工过程进行严格质量控制，利用经济杠杆奖优罚劣用“三铁”：铁的的面孔、铁

54、的手段、铁的纪律对施工过程进行严格控制。 施工项口验收严格执行自检、互检及工序交接检验制度，严格执行“规范”及“标 准”。项目施工结束，经一级、二级检查合格后，填写“检查中请单”中请三级 检查；三级检查合格后，项目部专业人员填写“质量报验单”申请进行四级验收。 各级检查记录要求真实准确，反映实物的实际质量水平。隐蔽工程检查时，一级、二级、三级检查合格后，项目部专业人员填写“隐 蔽工程质量验证单”，申请进行隐蔽前的验收，合格后办理验收签证。检查人员在检查时，严格按照“规范”及“验标”验收，任何人不允许违背 规章制度的约定。工程质量管理屮严格执行“工程质量奖罚制度”。在过程屮严 格质量控制，要求事

55、事做到一次成功、一次合格，使工程质量得到有效的保证。j、定期召开质量例会项口部定期召开质量例会，项口经理、总工、各专业负责人、及各施工班组 主要负责人、技术员、质检员等参加会议。汇报上刀工程质量情况、存在问题， 公布每周质量联合检杳的结果，布置下周工作重点，传达上级有关工程质量的方 针、政策、法规及文件等；及时解决在创精品过程中遇到的实际问题。同时不定 期的召开专业质量会议，解决各专业在施工屮遇到的具体问题、难点及今后应注 意的有关方面。k、狠抓文明施工，为保机组达标、创建精品工程捉供良好的外部环境加强本工程的文明施工管理。制定本工程的“妥全生产、文明施工考核细则”、 “防止施工二次污染管理制度”在施工时强制执行，做到工完料尽场地清。已完 工程都采取防止二次污染的措施，尊重他人的劳动成果，为创精品工程成品保护 创造良好的氛围。4）其他质量保证措施 劳务素质保证本工程拟选择具冇一定资质、信誉好并且选用我们长期使用的劳务施工队伍参与 木工程的施工，同时，我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核 办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项 目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。 经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工