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文档简介
1、土地利用科优秀年终工作总结范文 1、土地出让金入库2.51亿元，完成了年初制定的2亿元目标任务。 2、全年办理出让单位土地59宗，出让总面积4354亩，出让金总额65617万元。其中拍卖挂牌出让土地21宗，面积1800亩，成交总价款50021万元；协议出让土地37宗，面积268亩，上缴出让金3172万元。压滤机滤布企业改制处置土地11宗，面积713亩，出让金直接留给企业用于安置职工388万元。 3、收购土地4宗，置换1宗，收购总价款1535万元。对北门塔公园二期实施拆迁，拆迁房屋面积2.2万平方米。 4、为进一步落实经营性国有土地使用权招标拍卖挂牌出让制度，于200*年10月18日至20日与监
2、察局联合组织对县区经营性土地招标拍卖挂牌出让情况进行了检查，对发现问题及时进行了通报，保证我市经营性土地出让的标准运作。 5、按照市委、市政府关于土地招拍挂出让进中心的要求，与市招投标中心进行了对接，联合出台了六安市国有土地使用权招标拍卖挂牌出让运行程序。真正发挥土地市场的功能，通过土地市场发布土地收购信息、土地供给信息，及时公布土地供给结果。草拟了六安市招标拍卖挂牌国有土地使用权暂行方法，已上报市政府。 6、开展了城区土地定级与基准地价更新工作。此项工作从200*年6月份开始启动，市政府专门成立了领导小组。我们通过公开询价的方式邀请了省内5家具有在全国范围从业资质的评估机构参与了工程报价，最
3、终确定了省土地矿产评估所为作业单位。200*年9月份省国土资源厅对工作进行了批复。12月12日开展了外业调查工作，目前外业调查已结束，已转入内业处理。 7、积极配合财政、审计部门对土地收储出让资金收支情况进行调查审计，标准业务程序和移交手续，明确责任，完善业务档案资料。 （一）前期拆迁的一水厂地块、北门塔公园及梅山北路续建拆迁遗留问题急需处理。拆迁资料管理 ，按照谁拆迁谁负责的原那么，负责补齐移交。 （二）出让金拖欠比拟严重，我们也采取了一些措施进行催缴，专门与财政、建委联合发函，但收效不大。此次收回解放南路水上公园地块，滤布没收500万元保证金，可起震慑作用。 （三）储藏中心在资金管理上存在环节不畅，业务与财务相脱节等问题。 （四）储藏中心机构、编制已批下来，但内部机构设置、人员职责没有明确，对工作有一定影响。 1、结合新搬政务中心集中办公，搞好内部机构设置，明确部门、人员职责，健全和完善各项工作制度。 2、贯彻国务院决定，挖掘存量土地潜力，切实解决好土地供需矛盾。安排调查摸清存量土地的家底，对可以盘活的闲置土地、低效利用的土地建立台帐，逐宗登记，做到胸中有数。 3、理顺城乡公司、城投公司参与土地储藏工作的职责和关系。 4、对城区土地定级与基准地价更新成果报市政府公布实施。 5、方案安排房地产开发用地供给2380亩，其中存量
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