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文档简介
1、一、选题的依据及意义随着经济体制的转换,经济环境发生了巨大的变化,制造企业竞争日趋激烈。在此情况下,成本己不仅是影响企业利润高低的因素,而且是一个影响到企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要问题,也是企业制定和实施发展战略无法回避的问题。同时,现代企业所面临的不是成本是否可以降低,而是如何通过有效的方式来降低成本,如何从战略高度认识成本,探索强化成本管理的有效途径,完善成本管理理论和方法体系。尤其在我国社会主义市场经济建设时期,发展现代企业更需要迅速认识成本管理存在的问题及对策。结合企业实际情况,企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念,充分运用现代先进成本管理方法增强企业在全球市场的竞争力。因
2、此,深入开展对制造企业成本管理体系的研究具有较高的理论价值和重要的实际意义二、国内外研究现状及发展趋势(文献综述)为了达到节约成本、提高利润,增强企业竞争力的目标,必须对成本管理的各个环节进行深入的研究和认识。为此国内外学者和研究部门广泛的开展了对成本管理的研究工作,为提高成本管理水平付出不懈的努力。1国内研究现状由于我国在成本管理研究上起步比较晚,再加上受计划经济的影响,企业本身成本管理水平也不高,所以国内学者和研究部门主要借助于从国外引进的erp管理思想,以先进的信息技术为载体,以作业成本管理为基础,以成本节约和成本改善为手段,利用资源、成本、质量、数量和价格之间的相互关系,配合企业尽可能
3、获得最大利润。其中有:刘子先等在我国制造企业成本管理存在问题及解决问题策略的研究(2003)中分析了我国制造企业成本管理存在问题,提出了引进作业成本管理、产品寿命周期成本理论和全面成本管理理论,主张采用系统性与集成性方法推进企业成本管理。徐玖平等在制造型企业环境成本控制的机理与模式(2003)中讨论了生产制造企业环境成本基本理论与方法及其控制的机理与模式,提出企业的成本管理不仅要考虑企业内部的情况,还要综合考虑企业所处的环境。王琦在基于企业竞争战略的成本预测研究(2005)中提出基于企业竞争战略的成本预测模式。余璠璟在蒙特卡罗技术在工程成本预测中的应用(2005)中提出把蒙特卡罗技术应用到工程
4、成本预测中。汪洋在现代制造环境下基于作业字典的成本决策研究(2004)中研究了现代制造环境下,基于作业字典的成本决策,提出了一种新型实用的成本核算体系及作业字典的生成,并在其基础上进行成本决策2国外学者和研究部门研究结果bill raylean manufacturing-a systematic approach to improvingproductivity in the precast concrete industy(2006)中提出成本管理不仅仅限于成本,而更应该配合企业的战略实施。cl.lin教授在multi-objective optimization problem with
5、 application to linear otor control design(2005)中提出企业的成本管理不仅仅要关注自身的成本策略制定、实施,也应该密切注视竞争对手采取的策略,这样更有助于自己取的成本优势。三、本课题研究内容(一)制造业成本管理存在的问题1.成本管理思想存在误区成本管理的观念落后。制造企业成本管理观念落后表现在管理的范围、目的及手段等方面的认识存在偏差。成本管理的主体狭隘。大部分企业,成本管理都被认为是企业财务人员和管理人员的责任,认为成本管理与自己无关,造成企业成本管理的主体非常狭隘。2.企业成本管理缺乏市场观念成本是一个企业生产经营效率的综合体现,是企业内部投入
6、和产出的对比关系,低成本意味着以较少的资源投入提供更多的产品和服务,从而意味着高效率,但未必就是高效益。我国许多企业按照成本习性划分和核算产品成本,通过提高产量来降低单位产品分担的固定成本。3.企业成本管理理论陈旧许多企业只注意生产过程中的成本管理,忽视供应过程和销售过程的成本管理;只注意投产后的成本管理,忽视投产前产品设计以及生产要素合理组织的成本管理。一些企业的事前成本管理薄弱,成本计划缺乏科学性、严肃性。因此,造成事中、事后成本管理的盲目性。4.传统成本管理过分依赖现有的成本会计系统传统成本管理系统未能采用灵活多样的成本方法,使得成本管理陷于单纯地为降低成本而降低成本的怪圈,不能提供决策
7、所需的正确信息,不能深入反映经营过程,不能提供各个作业环节的成本信息。5.成本信息的严重扭曲传统的成本核算系统建立在“业务量是影响成本的唯一因素”这一假定基础之上,成本的核算过程过分简单化。在现代化的制造环境下,直接人工成本比例大大下降,制造费用所占比例大幅度上升,再使用传统的成本计算方法会产生用在产品成本中占有比重越来越小的直接人工成本去分配占有比重越来越大的制造费用;分配越来越多与工时不相关的作业费用等现象。(二)产生问题的原因分析1企业的成本管理尚未与不断变化的外部经济环境相适应2部分企业管理者市场观念淡薄及经营管理不善3企业成本管理存在短期行为4缺乏成本约束激励机制5企业的技术水平制约
8、了成本的降低6企业成本核算方法简单及成本资料准确度低(三)制造业成本管理存在问题的纠正意见从现代的和传统的制造业成本管理出发,通过具体地研究和比较,努力探讨成本管理的创新思路,以最有效的方法运用于实践当中。四、本课题研究方案(一)阅读有关文献,对制造业和成本管理有一个较清晰的全面的了解(二)以单个制造企业为研究对象,发现其存在的关于成本管理的具体问题(三)收集和整理资料,将现代的和传统的制造业成本管理方式进行比较(四)对制造业成本管理存在的问题进行分类归集(五)针对问题进行原因分析(六)从现代企业管理制度出发,对存在的问题提出探讨性纠正意见五、研究目标、主要特色及工作进度(一) 研究目标通过对
9、制造业成本管理存在的问题分析,揭示传统成本管理方法的弊端,明确指出问题,并针对问题找出解决方案,促使企业的成本管理与不断变化的外部经济环境相适应,改变 “业务量是影响成本唯一因素”传统的假定思想,以一种创新的全面的成本管理方法投入到制造企业当中,使企业得到更好的发展。 (二)主要特色深入各类制造企业,从传统制造企成本管理方法研究入手,通过与现代成本管理方法做比较,找出制造企业成本管理存在的问题,在各种研究方案中找出适合的全面的系统的解决对策。(三)工作进度1.毕业设计准备 2010年09月06日-2010年10月31日2.确定题目 2010年11月01日-2010年11月12日3.撰写开题报告
10、书及文献综述 2010年11月16日-2010年12月10日4.撰写论文初稿 2010年12月12日-2010年12月28日5.撰写论文二稿 2009年01月28日-2010年02月28日6.撰写论文三稿 2011年03月01日-2011年04月11日7.论文定稿 2011年04月12日-2011年05月09日8.答辩准备及论文答辩 2011年05月10日-2011年05月20日六、参考文献1 陈志伟.我国制造企业成本管理若干问题研究j.中共杭州市委党校学报,2010年04期2 刘子先等.我国制造企业成本管理存在问题及解决问题策略的研究j.工业工程,2003.(5).1-4.3 阂捷.企业成本
11、与成本管理j.辽宁经济,2007.034 中国注册会计师协会.财务成本管理m.北京:中国财政经济出版社,2009.035 徐玖平.蒋洪强.制造型企业环境成本控制的机理与模式j.管理世界,2003.076 王琦.基于企业竞争战略的成本预测研究j.江苏纺织,2005.037 汪洋等.现代制造环境下基于作业字典的成本决策研j.工业工程与管理,2004.058 余璠璟.赵庆华.蒙特卡罗技术在工程成本预测中的应用j.扬州大学学报(自然科学版),2005.069 马容.制造企业成本管理分析j.中国重汽集团,2010年05期10 王华.基于时间竞争的供应链成本控制的延迟策略j.中南财经政法大学学报,2007.0911 周春阳.制造企业成本管理体系的研究c.兰州交通大学,2007.0512 魏星.我国钢铁企业成本管理问题研究c.东北财经大学,2007.0213 bill ray.lean manufacturing a systematic approach to improving productivity in the precast concrete industym.pci journal, volume51, no.1,2006.62-7114 cl.lin.multi-objective optimi
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