浅谈企业政工干部如何做好思想政治工作

1、    浅谈企业政工干部如何做好思想政治工作    赵鹏摘 要：现阶段，我国市场经济不断改革，一大批民营企业蓬勃发展，一些老牌的国有企业在市场经济的浪潮中进行自我的改革和探索。但是，由于经济发展的时间较短，缺乏管理经验，在企业内部的行政管理上暴露出一些问题，这些问题严重的干扰了企业的正常运转，对企业的生存和发展都有很大的影响。本文从市场经济角度来分析，企业行政管理方面存在的一些问题，并简单阐述了改革的思路。关键词：企业 行政管理 效率1新时期企业行政管理凸显的问题1.1行政管理人员素质水平低，影响服务效果行政管理人员在进行岗位选派时，一部分是通过其他岗位

2、的人员进行调整，来进入行政管理工作岗位的。还有一部分是直接从学校或者社会招聘中直接进行人员的选拔。其中，在前者的人员安排中，由于之前的岗位与行政管理的工作岗位关系不大，专业性不相符，其调整的原因很可能是因为工伤丧失了生产一线工作的能力或者是年纪等原因，这样就导致了行政管理人员的整体素质水平偏低，工作能力和专业性不强，不仅影响了工作的效率，同时也对行政管理机构的服务形象是一个损坏，增加了企业与基层员工的隔阂，严重的话还可能会引起不必要的矛盾或者是劳资纠纷，降低了企业的整体信誉和社会形象。1.2企业行政管理机构不健全目前我国的大部分企业，都保留了传统计划经济时代的企业行政管理模式。把主要的精力都放

3、在了办公室、后勤、企业文化这些無足轻重的事务上，甚至有些企业还对一些党政机关的无关紧要的文件精神进行反复的学习，占据了过多的时间和精力。这是对企业的一种束缚，同时对企业的员工也造成了无关工作量的增加。在计划经济时代，企业的生产和经营的决定性因素都是由政府进行主导的，企业的管理人员也不需要在行政管理上对企业的经营能力关心，更多的则是在企业的生产能力上，其次就是一些思想政治教育和员工的后勤保障的福利待遇上。而在市场经济环境下，企业的发展都要依托于市场来进行，而企业的领导以及简单的小团体很难进行科学有效的分析，对企业的前景和市场的行情无法深入的进行调整。企业的行政管理机制无法发挥出应有的作用，这样就

4、导致了企业的决策通常都会由某个领导或者小团体直接来完成，虽然这样的方法具有一定的效率，但是往往在市场的变化中很难进行正确的把控，使企业的决策出现问题，严重的影响企业的经济效益，还很可能造成无法挽回的损失。2改善企业行政管理及思想政治管理的几点建议2.1转变思想，提高对行政管理工作的认识有些个别企业的领导对行政管理工作并没有一个科学和正确的认识，只是将改革的重点放在生产和销售的环节，对行政管理工作理解不深。其实行政管理工作对一个企业的生存和发展有非常重要的作用，它不仅使一个企业能够实现正常运转，而且良好的行政管理对于企业的改革和发展，可以提供一个源源不断的动力，使企业始终保持一种旺盛的生命力。因

5、此，企业的负责领导应该从根本上认识到行政管理工作的重要性，必须在社会市场竞争的过程中，加大企业行政管理的改革力度，提高行政管理的工作效率，使每一个员工都能够对行政管理工作提高重视，增加行政管理人员的责任意识和工作能力，从而提高企业的综合竞争力。2.2提高企业行政管理人员的素质行政管理可以说是领导和复杂的。企业的行政人员每天都面临着大量的琐碎事务。管理人员扮演着在企业中上传和链接的角色。这就要求企业管理者要有良好的身体素质、思想素质、心理素质、能力素质和专业知识。每个行政人员都必须努力提高自身素质，不断提高自身能力和水平。作为企业的管理人员，应该是一个知识水平高，质量好的公共管理者。2.3完善企

6、业行政管理的组织机构，使行政管理发挥应有的效果在现代化的企业在市场经济时代下，需要具备的素质是非常重要的，所以，企业的行政管理的作用也绝不能仅仅局限于人事的问题，而使如何能够更好的盈利，以及在企业的未来发展的道路。在现代化的企业行政管理中，行政管理要渗透到企业的决策层，使企业的一些部门和机构能够参与到企业最主要的经营和发展的方面，通过科学的组织机构，建立一个完善的行政管理机构，能够在企业的运营和决策中最大程度的发挥民主的效果。避免了因为某些领导干部的官僚主义作风而引起的决策上的失误，使企业能够在重大的决策面前尽可能的做出符合大多数人的利益的选择，同时也能降低企业的职务犯罪和经济犯罪等问题，保障

7、了劳动者的权益。2.4强化管理，构建常态工作机制员工的管理首先是思想政治方面的管理。加强和改进企业思想工作的首要前提，是围绕企业的经营发展，加强制度化建设。建立健全规章制度。制度具有普遍性、长期性的约束效力，是纪律作风建设常态化的重要保证，坚持贯彻落实、建立健全 “两个责任”“八项规定”“三重一大”等制度体系，制定和完善更多针对性、可操作性更强的规章制度，如廉政学习制定、监督检查制度等，以此确保纪律作风建设的持续性和有效性。一方面，在党委统一领导下，建立和完善思想政治学习和培训制度，党政部门和全体员工分工协作，充分发挥好思想政治教育工作对员工的激励、约束作用；另一方面，人力资源部门建立考核和监

8、督制度，力求做到量化考核。适时提高各个岗位，甚至是管理人员的任职门槛，积极接受理论教育、有扎实思想文化知识基础和专业工作丰富实践经验的人员，提升企业思想工作团队的整体水平，优化团队结构，把思想工作纳入国有企业管理中，建立和完善考核奖励机制，与企业生产经营管理工作共同考核，与企业领导干部的奖励和处罚挂钩。结 语综上所述，我们可以得知，企业正确认识自身行政管理工作中存在的问题，加大力度进行企业内部深化的改革，才能使企业走向一条健康发展的道路。同时，这也是适应社会主义市场经济，建立一个现代化的企业的重要手段。企业行政管理中存在问题有很多，同时也根据不同的企业情况而存在，这需要企业的负责人能够在企业的运行中认真的发掘。参考文献1 李晓莉.浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径j.经营管理者，2014（11）：45-45.2 任学峰.提高