水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析

1、    水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析    高旭光摘  要：水利工程建设的施工过程复杂、建设周期长，管理难度较大。因此，在水利工程建设过程中必须建立合理而完善的工程质量与安全监管体系，提高工作人员的责任意识，安排质量监管人员狠抓建设质量，同时做好管理工作，监督施工人员严格按照施工要求施工，从而确保水利工程的建设质量与施工安全。基于此，本文对水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施进行研究，以供参考。关键词：水利水电工程;建设管理;应对措施引言水和电力都是目前人类生活中所必需的，而水利水电工程就是在水的自然特性的基础上获取电力

2、的一种方式。水利水电工程一般都有几大特点，工程量大、耗费时间长、建设面积广、建筑难度强。由此可见，水利水电工程的建设管理也便显得尤为重要。若是因为在建设管理的过程中出了某些问题，那么水利水电工程的质量就会大幅下降，甚至出现纰漏，可能还会伴随着很多危险的事情发生1水利水电工程的管理有什么意义现如今的水利水电工程是一项清洁环保的环保性工程，同时它也是一種可持续发展的优质工程。在一定程度上，它融入于自然，又亲近于自然。随着水利水电工程的不断研发和运用，这既考验着施工团队和技术人员不断的对其降压接重，实行系统优化，提高队伍的凝聚力。这不仅仅是考验，还是一种对国民经济实力的检验，检验着我国水利电气行业的

3、稳定发展。告诫我们，不仅要加大对工程质量的管理力度，同时，融于自然可持续发展。2水利水电工程建设管理中存在的问题2.1水利水电工程建设管理制度不完善水利水电工程属于大型工程，一般都有政府进行投资与建设，但正因为如此，政府需要监管的大型工程数量较多，难免会对有些水利水电工程放松一点。这样一来，监管不严就会让有些人钻了空子，降低工程的施工标准，比如，暗暗地对材料进行偷工减料、缩短施工期限等等。另外，因为有些工程地处偏僻，规模、人员以及费用小，有些施工团队为了减少费用或是避免麻烦，就会不采用专业的人员组成相应的监督部门，而是选择一些施工人员取而代之。而这样做带来的后果就是，在施工前并没有一个具体的实

4、施方案而是直接开工。在施工时，一旦出现什么问题，也没有专业人员来解决，那些施工人员只能一边看图纸一边临时修改，并不会考虑到如此草草解决所带来的后果是什么。2.2工程建设目的不明确，重建隐患多水利工程建设管理过程中未能兼顾水利工程建设与自然生态环境和社会经济效益的关系。多数工程是针对小区域范围内农民当前最急需的情况下进行仓促修建，造成工程建设和管理工作不到位，存在众多质量安全隐患。2.3质量与安全监督管理不到位水利工程建设过程中为了严格管理和控制质量，大多数工程施工团队均建立了比较完善的管理制度，但在实施过程中由于管理人员、施工条件、工作环境及其他主客观因素的影响，不能完全按照管理制度实施安全监

5、督管理工作，导致质量与安全监督管理过于形式化。3水利水电工程建设管理存在的应对措施3.1完善水利水电工程建设管理制度不管水利水电工程的规模是大还是小，我们都要树立一个观念，那就是组建专业的监管团队。无论是对于资金的花费还是施工过程中所出现的问题，都需要有专门的人进行看管，在出现问题时，能够立即开会商讨接下来的方案，这样才能提高工程进行的效率。另外，水利水电工程虽然是个福利工程，但也存在着经济效益。因此，我们也要规定好工程的实施期限，这样能够达到事半功倍的效果。3.2重点勘察，优化设计农田水利工程建设在施工前的勘探设计中要有一个完整的项目计划书和可行性分析报告，对整个工程作出科学合理的评估，结合

6、地形、农田和水资源的分布进行施工建设，综合考虑社会效益、经济效益、环境效益和技术水平，优化建设方案。在工程建设前期要确保勘测设计质量，组织相关技术专家到项目区域进行实地勘察和现场确认，充分分析工程所在区域的水资源情况，调查工程建设管理需要解决的问题，广泛征求和汲取当地群众的建议，根据工程的等级和国家标准，确定工程的总体结构规划。行督察，同时，各单位应明确分工，同时相互协同。3.3加强安全管理和培训在水利工程建设过程中，施工主体必须要做好安全管理工作，以保证施工人员的生命安全和工程实施进度，同时树立良好的企业形象。首先，要高度重视工程施工安全管理工作，建立相关的工程建设安全管理规范和制度，并督促

7、相关人员严格执行，从而保障安全施工。其次，施工前期要对施工人员进行培训，重点培训施工安全注意事项等，提高其安全意识。再次，要做好施工现场的安全管理工作，定期巡视施工现场，排除安全隐患。3.4加强机械设备的技术指导水利水电的机械设备的正常运行是整个工程中建设质量与安全工作有效提升的前提，所以加强水利水电机械设备的维修人员的专业素养与实践能力极其重要，企业管理人员对维修人员要不断地进行培训，维修人员的技术提高可以有效地减少机械设备的隐患。提高建设人员的专业能力可以减少建设中的安全隐患。此外还要对机械设备进行定期的检查以保障建设安全。企业的管理人员还要对设备使用人员进行行为上的约束以此来提高机械设备

8、的正常运行。以及建设的安全更可以对建设的水利水电得以有效的质量改善。3.4加强水利工程后期的维护和保养工作管理人员应当全面重视后期管理的重要性，只有长期保障水利工程的正常运行，才能发挥其工程效益。应做好后期的检查监督工作，关注工程的使用状况，确保工程质量，切实维护好水利工程的长期运行。结束语在进行水利水电建设工程管理计划的过程中，要加强对设计整体施工规划的重视，做好施工计划，并且对建设过程进行高效的管理，从根本上确保水利水电建设工程的施工质量和效率，进而促进中国水利水电建设工程的发展。参考文献1 张光宝，高位.水利工程建设与标准化管理的有机结合初探j.中国水运，2019（07）：115-116.2 谷鹏承.水利工程管理中存在的问题与对策研究j.工程技术研究，2019，4（12）：149-150.3 唐艳艳.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施j.中小企业管理与科技（下旬