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文档简介
1、保洁年终工作总结 一年来在业主方的指导帮助下,我们以业主满意为目标,以为业主提供优质效劳为宗旨,严抓内部管理,强化效劳意识,树立品牌形象。经过工程部全体员工的共同努力,较好的完成了各项保洁工作任务。特别是节假日时,人流量较大,原有的保洁员不够,公司从其他岗位调来人员,确保了每场来消费者都能够在一个干净、整洁、卫生、优美的环境中度过。并得到了上级领导和业主的认可。现将一年来的工作汇报如下: 先后制定了“保洁卫生标准”、“岗位职责范围”、“岗位定编制度”、“考勤制度”、范文日巡查表上墙、每月业主意见表等,以规章制定来严格标准每位员工的日常工作行为。做到“定人、定岗、定编,责任到人头”。在有章可循的
2、根底上,我们严抓考核,做到勤检查、勤催促。工程负责人每天坚持现场巡查监督,并通过考核将制度落实到每个人每件事。发现问题及时整改纠正,让每位员工都能认识到自己的缺乏之处,不断标准自己的行为,不断提升效劳质量。 为响应国家的节能环保号召,我们在保洁工作中始终注意抓好物耗管理和节约降耗工作。首先是注意把好采购关,杜绝伪劣产品和不符合国家环保要求的耗材流入,确保业主和到来的消费者使用平安。其次是严格物耗定额管理,做到定额发放、合理配给,在保证需要的前提下,做到节约降耗。第三是保护影都的公共财物。对影都内的各项设施勤检查,勤清理,发现问题及时报修,努力保证各项设施的正常运行。四是努力为业主着想,要求每位
3、保洁员做到人走灯灭,不用水时要及时关闭水龙头,从一点一滴的小事做起,尽可能为业主节约开支。 在工作中我们注意平安事故的防范与意识的教育培训。经常组织员工开会强调平安工作,注意防火防盗,组织消防平安知识的培训与考核,使每位员工对防范和杜绝事故隐患的意识有了进一步的提高。 回忆一年的工作,虽然我们完成了为业主提供保洁效劳的工作任务,但社会开展对我们效劳行业的要求在不断提高,在工作中我们仍存在许多缺乏之处,主要表现在以下几个方面: 1、保洁人员素质参差不齐,人员流动量大,给我们的工作带来很大困难,虽然员工根本上能按标准完成工作任务,但在工作细节、行为举止等方面还存在缺乏,监督管理还有待于进一步加强。
4、 2、保洁人员的专业技能培训还不够系统全面,专业化、标准化水平还有待提高。 3、各项记录、考核不够齐全,通过标准化、制度化建设让员工变他律为自律还需进一步加强。 展望新的年度,我们决心更加努力的做好保洁效劳工作,针对自己存在的缺乏,脚踏实地,苦练内功。以更好的效劳质量,努力为业主提供一流效劳保障。 1、坚持“业主至上,思想汇报专题效劳第一”。 要通过学习教育和严格管理,使“客户是上帝”的理念深入人心。要让每个员工做到“用心效劳、不断提升保洁效劳质量”。要经常征求、听取业主对我们工作的意见和建议,认真落实业主对我们工作的要求,不断改良和提升保洁工作水平,做到业主放心,客人满意。 2、加强队伍建设。 保洁员工队伍的稳定,保洁人员素质的上下直接关系保洁效劳工作的质量。在新的年度里我们要把队伍建设作为重中之重来抓。 首先要把好招录人员关,努力把思想稳定、有敬业精神、吃苦耐劳、效劳意识强的人员选用到岗位上来。 二要做好岗前培训,岗中教育工作,并使之制度化、标准化。 三是奖优罚劣,力戒干好干坏一个样,实行评优促差、末位淘汰制,对效劳态度不端正、保洁质量不到位、经教育不改者坚决劝退。确保员工队伍整体素质的提高。 3、进一步加强制度建设。 对现有的各项规章制度进一步修订完善。建立系统的绩效考核机制,培养员工的自觉、自律意识。把各项工
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